第一篇：感想7.9(戴王敏)

感想

今天是支教的第一天，這一天充滿了忙碌與冒險。

一早，我們來到棗莊小學，那里早已有學生在等著我們。有些孩子的眼里充滿著好奇與期望，看到他們，我的內心有些喜悅也有些緊張。等到分好班之后，我與其他幾個伙伴站在了一群六年級與五年級學生的前面。大家首先進行了自我介紹，老師與學生之間，學生與學生之間都有了進一步的了解。在游戲過程中，有些孩子顯得比較靦腆，有些很活躍，各有各的特色。

下午的課是我和另一個浙大的伙伴一起上的。說實話，這是我第一次站在講臺上正式給一群孩子上課。雖然我本身是學習師范的，但是畢竟在經驗和知識方面有些欠缺。我主要是為他們講解安全知識，從交通、防火、溺水這些方面一一講解。在上課之前我已經進行了ppt的演講稿，可是計劃趕不上變化，沒想到設備出了一些問題。我只好急急忙忙趕回會議室將電腦取回。一來一回，心里微微有些浮躁。講課的時候我盡量注重于孩子之間的互動，盡量去仔細講解每一個分點。但是其中也出現了不少問題。比如自己講話的速度有些快，在與某些同學交流時有些困難，某些話語整理不夠清晰。這時我第一次講課，內心難免會有些緊張，不過我還是很開心在規定的時間內完成了講課任務，同時我希望在下一次課上能夠備課再充分一些，講課的技巧再提高一些，最重要的是提高隨機應變的能力。

第二篇：讀后感。王敏

劉伯承

劉伯承，是中國人民解放軍的締造者之一，偉大的無產階級革命家，軍事家，馬克思主義軍事理論家。他原名為明昭。出身于四川開縣一個貧苦農民家庭，后參軍。

他在吳玉章等人的引導下接收了馬克思主義并加入了中國共產黨，此外，他還人過中央軍委總參謀長，協助周恩來，朱德指揮了第四次反圍剿，并取得了戰爭的勝利。當毛澤東主持中央軍委工作之后，劉伯承的軍事道路漸入順境，在長征途中，每遇關鍵時刻，他總親臨指揮，他還組織智取遵義，強渡大渡河，敲過少數民族區域等重大軍事行動，為紅軍的長征立下了不少的功績。

劉伯承去世后，他的功績和貢獻已被永遠載入史冊，為世人所敬仰。

劉伯承的一生是坎坷的，也是充滿傳奇色彩的。他的處身雖然貧窮，但他人窮志不窮，他投身革命，來保衛祖國，保衛這個他處身并深愛著的國家。

他用實際行動告訴我們：窮，并不等于沒前途。窮，并不等于一輩子都窮。命運是可以改變的，只要我們勇于付出！

——王敏

第三篇：演講稿-王敏

淮南東辰集團

無私奉獻，喜迎十八大

淮南東辰集團從淮南礦業集團主輔完全分離后，開始建立起自己的法律事務機構，積極運用法律手段，為企業創造了良好的經營環境。

構建“和諧東辰、效益東辰、品牌東辰”的偉大目標，營造良好的企業文化和法治氛圍，東辰崛起的時期，不需要陳腐的意識，不需要與改革相背的觀點，更多的需要有理想有文化有開拓創新意識的青年們！李大釗先生曾說過：“人生最有趣的事情，就是送舊迎新。因為人類最高的欲求，是在時時創造生活，時時開拓生活。”這句至理名言，經久不衰地為人們傳頌著，實踐著，正是因為它揭示了一個正正確確的，永傳于世的道理：世界上一切事物的發展變化都是開拓的推動下完成的。縱觀歷史，上下五千年，人類就是在開拓創新當中發展進步的。從人類誕生的那一天起，創新的腳步就從未停止過。一串串創新的成果的歷史的天空中熠熠生輝。只有求新求變，事物才會有生命力。太陽每天都是新的，所以我們不能死抱昨天的眼光來看待今天，預測明天。只有不斷采用新方法、新技術，不斷地有新發明、新創造，不斷產生新成果，我們的事業才能興旺發達，我們才能到達理想的彼岸。

在新經濟時代的今天，企業的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內部價值認同和眾口一致的外部形象，也就是企業文化。它通過樹立正確的經營思想，良好的企業精神、高尚的倫理道德和明確的企業目標，以規范企業員工的價值觀念，統一他們的思想；通過建立和完善企業的各種規章制度、操作規程及工作標準，以規范員工的行為，統一員工的行動和步伐。通過企業文化的推行和實施，在企業中形成一個團結、競爭的工作氛圍。

我想：做為一名普通員工，我所要實現的最大職業價值，就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業、奉獻社會”的矢志追求之中。孟子曰：“道雖邇，不行不至：事雖小，不為不成。”就讓我們從每一件小事做起，立足自己的本職工作，以務實的態度，勤奮的精神，廉潔的作風投入改革發展的浪潮中。歷史的使命，時代的要求，眾人的厚望，注定我們青年是奮斗的一代，創業的一代，奉獻的一代，大有作為的一代。因為我們年輕，我們熱情，我們正處于進取、創新、造就的時期。精力充沛，思維敏捷是我們天生的資質，最優越的財富。進入公司以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業發展的一座又一座里程碑。

如果把企業比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業深懷對每個家庭成員的熱忱關懷 1

淮南東辰集團

與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富；而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領，才能在敬業愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。

黨的十七大的勝利召開在全國人民中引起強烈反響。面對世紀盛會更是心潮澎湃，深受鼓舞。十八大就要召開了，應該以怎樣的姿態迎接黨的這一重大節日，作為一名職工，在自己的平凡崗位上，嚴格要求自己，時時事事不忘創先爭優，努力爭創一流。在實際工作中，更應該主動思考，不斷創新工作方法，不斷攻克技術難題；更應該勤奮工作，思想上的模糊，必然導致作風上的盲目、隨意和失控。一般來說，有正確的思想認識，才能有良好的作風，正確的實踐和行為。

眾所周知，前不久，全黨全國 轟轟烈烈地開展了保持黨的純潔性主題教育。可以說先進性教育活動猶如一支催人奮進的號角，激勵我們在平凡的崗位上，忠實踐行“三個代表”重要思想。為黨和人民事業奉獻自己無悔的青春！古今，市場經濟浪潮風起云涌，各種利益和誘惑不段交織。人們的思想意識更趨多元化，來自各種渠道的挑戰和考驗讓人目不暇接。

今天，我們與東辰公司精英們共同磨練智慧的靈光；未來，歷史將見證我們，與后來者一起分享收獲的馨香！一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！讓我們在東辰公司領導班子的正確領導下，努力超越、追求卓越、開拓進取、奮發有為，我們所能爆發的巨大動力，將促使東辰發展迸射出光輝燦爛的火花。

第四篇：王敏轉正

后勤黨支部委員會

關于王敏同志入黨轉正召開黨員大會的程序

一.由王敏同志匯報一年來的思想、工作和學習情況。二.黨小組長介紹王敏同志在預備期一年工作、學習及思想情況，同時提出是否按期轉正的意見。

三.黨支部根據本人在預備期的表現，提出是否按期轉正的意見。

四.全體黨員的舉手表決的方式是否通過按期轉正。五.王敏同志作表態發言。

后勤黨支部委員會 2011-5-10

后勤黨支部委員會

關于王敏同志入黨轉正的意見

委員會認為王敏同志在預備期一年中，政治思想上與黨中央保持一致，認真學習鄧小平理論，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學習科學發展觀，不斷用黨員的標準嚴格要求自己，入黨動機明確，扎實有效地做好本職工作，團結同志，能經常向黨組織匯報自己的工作、學習情況，能傾聽黨內外同志的意見，虛心向老同志學習，對業務工作認真負責能夠完成交給自己的工作任務。

希望王敏同志轉正以后，更加用黨員的標準嚴格要求自己，克服存在的缺點，努力從思想上入黨，爭取做一名合格的黨員。

經支委會討論決定，同意王敏同志按期轉為中共正式黨員。

后勤黨支部委員會 2011-4-10

后勤黨支部委員會

關于同意王敏同志按期轉為中共正式黨員的決議

后勤黨支部于2011年5月10日召開支部黨員大會討論王敏同志入黨轉正問題。

王敏同志自2010年4月29日入黨以來，能按黨員的標準嚴格要求自己，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真學習科學發展觀，進一步端正了入黨動機。能經常向黨組織匯報自己的思想工作和學習情況，工作兢兢業業、任勞任怨，不計較個人得失，敢于堅持原則，敢于同不良習氣做斗爭，有較強的組織觀念，充分發揮了共產黨員先鋒模范作用。不足之處是：希望繼續加強黨綱、黨章的學習，進一步增強組織觀念。

支部大會聽取了王敏同志的轉正申請和支委會的意見并進行了認真的討論。認為王敏同志已經具備了共產黨員的條件，同意按期轉正。

后勤黨支部有中共正式黨員35名，預備黨員1名，實到會

名，以舉手表決方式一致同意王敏同志按期轉為中共正式黨員。

后勤黨支部委員會 2011年 5月10 日

后勤黨支部委員會

關于鄭坦同志加入中共黨員的意見

鄭坦同志從申請入黨到發展為入黨培養對象并經一年的培養，政治上已成熟，思想上與黨中央保持一致，認真學習鄧小平理論，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學習科學發展觀，不斷用黨員的標準嚴格要求自己，入黨動機明確，扎實有效地做好本職工作，團結同志，能經常向黨組織匯報自己的工作、學習情況，能傾聽黨內外同志的意見，虛心向老同志學習，對業務工作認真負責能夠完成交給自己的工作任務。

希望鄭坦同志入黨以后，更加用黨員的標準嚴格要求自己，克服存在的缺點，努力從思想上入黨，爭取做一名合格的黨員。

經支委會討論決定，同意鄭坦同志加入中國共產黨黨員。

后勤黨支部委員會 2011年5月10日

后勤黨支部委員會

關于同意鄭坦同志加入中國共產黨黨員的決議

后勤黨支部于2011年5月10日召開支部黨員大會討論鄭坦同志入黨問題。

鄭坦同志自發展為入黨培養對象以來，能按黨員的標準嚴格要求自己，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真學習科學發展觀，進一步端正了入黨動機。能經常向黨組織匯報自己的思想工作和學習情況，工作兢兢業業、任勞任怨，不計較個人得失，敢于堅持原則，敢于同不良習氣做斗爭，有較強的組織觀念，充分發揮了共產黨員先鋒模范作用。不足之處是：希望繼續加強黨綱、黨章的學習，進一步增強組織觀念。

支部大會聽取了鄭坦同志的入黨志愿和支委會的意見并進行了認真的討論。認為鄭坦同志已經具備了共產黨員的條件，同意鄭坦同志入黨。

后勤黨支部有中共正式黨員35名，預備黨員1名，實到會

名，以舉手表決方式一致同意鄭坦同志加入中國共產黨。

后勤黨支部委員會 2011年5月10日

第五篇：讀后感(王敏)

讀后感

閱讀用心管理之后，我深深感到“正人先正己，做事先做人”的道理，自己必須要以身作則，事事敢于承擔責任，我們的主席說過：“只有落后的領導，沒有落后的群眾。”作為我們管理者來說我們要做領頭羊，領頭羊就是起到標桿作用，永遠站在隊伍的前方，給群眾做榜樣，從而在本部門中藥以身作則，以自己的行為贏得員工的尊重，作為組織中管理者的角色好比像足球賽場上的教練員一樣，教練員是不能上場親自參加比賽的，只能夠在場下作指導運動員。因此，管理者應該多一些組織，輔導和制衡，而不是老想著自己上場，作為管理者應該想到，需要注重的是自己的行為和結果，而不是監控行為。工作結果是衡量成敗的唯一標準。我們要相信與他人，不要經常的干預他人的工作過程，這種病態心理會形成一種怪圈，作為上司我們不能從頭管到腳，越管越變得事必親躬，獨斷專行，疑神疑鬼。同時下屬也就越來越縮手縮腳，養成依賴，從眾和封閉的習慣，把寶貴的主動性和創造性丟的一干二凈，時間長了，就會使組織機構得上“弱智病”。

作為管理者絕不要吝嗇你的贊美，日常工作中要用賞識的心態對待員工，對他們說出對他們的賞識，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，使員工受到鼓舞和激勵。

作為管理者應對員工的關懷必須是發自內心的，視他們為自己的家人。事事以對的利益為重，我們不僅關心他們的工作質量，還要關心他們的家庭生活。關心愛護員工，尊重、理解員工，是企業大家庭要努力營造一個良好環境，把每一個成員都當作家庭一個成員對待，營造家的溫罄，才能

形成親和力和向心力。我們應該懂得授權賦能既是管理者的責任，也是有效管理的必備手段。只有把應該授予的權力授予員工，員工才會更有把工作做好的動力。管理者必須在授權上更加用心，把授權工作做好，讓授權成為解放自我，管理員工的法寶。

在授權的同時，你要經常冷靜的指出他們觀點中不足，那也是必要的這樣能很好駕馭他們。當然，在工作中不要忘了對他們的出色表現給與及時、中肯的贊揚。顯然這些做法都不能使這類人充分發揮才能，我們同時能做到毫不留情但又能妥當地指出他們的不足。這是我們才能處于一種積極主動地位置。在職位分配上，管理者應當懂得慎重行事，不僅要對即將擔任責務的人的責任和義務應有充分的了解、對每一個下屬的特長更要了解得很清楚，還要讓員工覺得管理者對自己很公平，并做到周密調查，盡可能聽取全面個方面意見，盡量做到“為使擇人，人盡其責。”把員工安排到最恰當的位置上或為最佳組合。

在工作中一定要放正自己的心態，庸才、蠢才、英才都是人才，沒有固定的區別，成功管理者懂得如何讓員工覺得你是沒有私心的，會最有效的利用不同人才的優勢，使不同人才在不同的工作崗位上發揮最大的工資才能。

對待員工一定要公平，不可厚此薄彼，存私心。在工作中沒有適當的競爭，就沒有人才的優化，沒有公平的競爭，人才就難以脫穎而出。作為管理者要努力創造一個機會均等公平競爭的工作環境，就是促進人才快速成長的關鍵。一旦有好的環境和條件，才能培養出好的人才，才能使人才脫穎而出，所以管理者如果想獲得人才，就要為人才創造出能讓他們盡情

發揮才能的環境。在選用人才的同時應該注重又率直的心胸是沒有私心，天真且不受主觀，物欲所支配，有力率直的心胸的，就可以明辨是非，看清正確與謬誤間的分界，找到自己應走的路。

在管理中要學會有效的忽略，就是讓員工自己去完成他們的工作，而不是要過多進行干涉，相信他們如果出現錯誤或者想做出改進之時，會主動與你聯系，和你討論問題的解決方法，請求的到你的支持，學會有效忽略，還有一個好處就是你可以早點回家，見到更多的家人，擁有更多的時間去鍛煉，你可以因此而放松，提高自己的工作效率。在我們身邊經常有一些成就欲望很強的人，他們總是追求崇尚，渴望成功，而且擁有成功的各種素質，聰明能干，自信自強具有超凡的創意和勇于創新的膽識，他們不論做什么事，總能竭盡全力，而且一般都能完成的較好出色。他們喜歡制定特殊的目標，同時也能員滿完成這些目標。時間緊迫、外界干撓，個人的挫折或情緒的變化都不足影響他們優異的表現。他們勇于接受挑戰，越是沒人肯干、沒人敢干的事，他們越是有干好的欲望。擁有能干的員工，無疑是公司的一大資產。他們最在乎別人的認可，最希望得到的管理者的信任，而薪水有時并非他們最渴望的。

在企業發展的過程中，管理者首先要身先士卒，愛崗敬業，嚴于律己，帶頭把企業提倡的先進理念付諸于行動，才會激發員工的工作積極性，使員工全身心地投入到工作中去。管理者的帶頭行為、模范人格，是鼓舞士氣，攻克難關的有效精神武器。管理者應當明白，以身作則、身先士卒不是喊口號就行的，而是要管理者真抓實干，擁有真才實學。管理者應牢記，管理者是北學習的榜樣，不是被贊揚的對象，給別人樹立榜樣，不是一件

容易的事情，那意味著必須不斷地自強和自制。作為管理者，要在專業知識、工作態度、精神和肉體的忍耐力，情緒控制力，處世技巧方面都為下屬樹立榜樣。

在企業中任何一個人都是平等的，無論是部門經理還是高級主管與員工之間并沒有本質的差別，唯一的差別就是大家分工不同，分處不同的職位，負責不同的工作，但都是朝著同一個目標，完成一個共同的使命。一個人的努力畢竟有限，沒有員工的幫助，企業是很難走向成功的，管理者與員工的親切友善，打成一片，能使企業更有效的邁向成功。優秀的管理者十分重視這種平等的意識，準確地把握并合理的安排工作，使企業上下齊心與員工們和諧相處。這樣的企業才能不斷地壯大。

王敏

2013-2-25