第一篇：大觀 設(shè)計部崗位職責(zé)及管理制度

日照大觀裝飾工程有限公司

設(shè)計部崗位職責(zé)及管理制度（議）

一、設(shè)計部職責(zé)說明書

（一）設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理、主持本部門設(shè)計工作；

2、負(fù)責(zé)安排設(shè)計師量房，并及時記錄量房情況、客戶要求；

3、輔助設(shè)計師談客戶，安排設(shè)計任務(wù)，監(jiān)督設(shè)計進(jìn)度、出圖速度、跟單積極性；

4、管理和培訓(xùn)設(shè)計師，提高設(shè)計師談客戶水平，學(xué)習(xí)談單技巧；

5、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行考核，并填寫《設(shè)計部業(yè)績考核表》交給行政部匯總；

6、負(fù)責(zé)設(shè)計部衛(wèi)生值日安排；

7、負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行開發(fā)、設(shè)計及施工工作；

8、負(fù)責(zé)處理施工進(jìn)程中出現(xiàn)的技術(shù)工藝與質(zhì)量問題；

9、做出精品設(shè)計，起到領(lǐng)隊(duì)作用；

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程部施工質(zhì)量，并及時與工程部、考核部門溝通；

（二）設(shè)計部技術(shù)主管職責(zé)：

1、配合設(shè)計部經(jīng)理做部門管理工作；

2、及時向設(shè)計部經(jīng)理反饋設(shè)計師在技術(shù)方面的問題和建議；

3、配合與大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。

4、與客戶相關(guān)的洽談、勘測、設(shè)計及解說工作執(zhí)行。

5、協(xié)助設(shè)計部經(jīng)理對設(shè)計師進(jìn)行方案設(shè)計等的技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)計部整體設(shè)計水平；

（三）設(shè)計部業(yè)務(wù)主管職責(zé)

1、配合設(shè)計部經(jīng)理做部門管理工作；

2、及時向設(shè)計部經(jīng)理反饋設(shè)計師意見和建議；

3、配合與大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作；

4、與客戶相關(guān)的洽談、勘測、設(shè)計及解說工作執(zhí)行；

5、起到模范帶頭作用，協(xié)助設(shè)計部經(jīng)理對設(shè)計師進(jìn)行談客戶技巧、專業(yè)知識、施工工藝、材料特點(diǎn)等方面的培訓(xùn)；

（四）首席設(shè)計師：

1、設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通；、負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思；、獨(dú)立完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、預(yù)算；、負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板；

5、負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材；

6、配合其他部門對客戶進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)；

7、配合施工隊(duì)按圖紙進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，上報并解決問題；

8、協(xié)助設(shè)計部經(jīng)理和及主管對設(shè)計師進(jìn)行培訓(xùn)，提高設(shè)計師整體作圖水平；

（五）高級設(shè)計師：

1、設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通；、負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思；、獨(dú)立完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、預(yù)算，協(xié)助普通設(shè)計師提高做圖質(zhì)量； 4、負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板；

5、負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材；

6、配合其他部門對客戶進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)；

7、配合施工隊(duì)按圖紙進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，上報并解決問題；

（六）普通設(shè)計師

1、設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通；、負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思；、獨(dú)立完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、預(yù)算；、負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板；

5、負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材；

6、配合其他部門對客戶進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)；

7、配合施工隊(duì)按圖紙進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，上報并解決問題；

（七）實(shí)習(xí)設(shè)計師

1、了解公司的主材合作商及產(chǎn)品的基本情況，材料特點(diǎn)、施工工藝等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；

2、輔助設(shè)計師完成方案設(shè)計；

3、完成設(shè)計部經(jīng)理交辦的其他工作。

二、設(shè)計部政策

1、把設(shè)計師分為三個層次：實(shí)習(xí)設(shè)計師、高級設(shè)計師、首席設(shè)計師，底薪不同；

2、按層次比例招聘設(shè)計師，視情況分給量房任務(wù)，促進(jìn)設(shè)計師搶著量房、設(shè)計、跟單，形成競爭氣氛；

3、設(shè)計師誰量房誰就負(fù)責(zé)跟單、做設(shè)計、及時聯(lián)系客戶（實(shí)習(xí)設(shè)計師除外），做

到事事有人管，每個客戶都有專人跟單服務(wù)，避免聯(lián)系不及時客戶流失；

4、每天下班前開例會，總結(jié)一天工作，布置第二天工作內(nèi)容；

5、每周一開上周總結(jié)會，進(jìn)行談單技巧、施工工藝、設(shè)計創(chuàng)意等方面的培訓(xùn)，不斷提高設(shè)計師談單水平、出圖速度和設(shè)計水平；

6、定期相互溝通探討，學(xué)會觀察分析客戶消費(fèi)層次的，針對不同消費(fèi)層次的客

戶采用不同的報價方案；

三、工資

1、采用：底薪+業(yè)績考核+提成制，這種制度可以綜合平衡公司及員工各方面利

益，并能起到有利于管理的作用；

2、業(yè)績考核的指標(biāo)盡量都是客觀的、能用數(shù)字衡量，以便考核結(jié)果客觀公正，并能切實(shí)起到激勵作用；

3、考核指標(biāo)包括：著裝及考勤、工作積極性、談單能力、出圖速度、每月量房

量、每月看設(shè)計方案量、每月簽單量七項(xiàng)；

4、如果設(shè)計師受到客戶投訴，業(yè)績考核工資將扣除；

5、設(shè)計師、導(dǎo)購、營銷精英要全力主推與公司合作的主材商的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)推薦其他品牌的產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予嚴(yán)重處罰（除非客戶特別要求）。

第二篇：設(shè)計部崗位職責(zé)及說明書

一、設(shè)計部工作職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各服裝品牌的產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成設(shè)計；

2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗(yàn)證和設(shè)計確認(rèn)；

4、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

二、產(chǎn)品開發(fā)部編制

設(shè)計部設(shè)：主管1人，設(shè)計師3-4人，設(shè)計助理1人。

三、設(shè)計部各崗位職務(wù)說明書

（一）設(shè)計部主管職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：設(shè)計部主管

2、直接上級：總經(jīng)理

3、直接下級：設(shè)計師、設(shè)計助理

4、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門員工的管理權(quán)

5、管理責(zé)任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6、具體工作職責(zé)：

●

負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施,對公司產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任；

●

負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式；

●

負(fù)責(zé)組織本部門人員對市場的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設(shè)計方向；

●

負(fù)責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合； ●

負(fù)責(zé)對設(shè)計師所設(shè)計的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行；

●

每年在 時間內(nèi)制定好第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)交由總經(jīng)辦，并由

部門、部門協(xié)同商討以達(dá)成共識，進(jìn)行投入設(shè)計程序。

●

每季新產(chǎn)品必須提前

時間設(shè)計完成 %交總經(jīng)辦并審核通過；

●

負(fù)責(zé)對部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

●

負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合；

●

負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；

●

負(fù)責(zé)與技術(shù)部、生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

●

負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平；

●

負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

（二）設(shè)計師職務(wù)說明書：

1．職務(wù)名稱：設(shè)計師

2．直接上級：設(shè)計部主管

3．工作職責(zé)：

●

了解市場流行趨勢，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位，及消費(fèi)者的需要進(jìn)行設(shè)計；

●

按計劃負(fù)責(zé)設(shè)計完成款式效果圖；

●

負(fù)責(zé)對自己設(shè)計款式的要求做好打樣前所需的資料等工作；

●

對初板的審定跟蹤，以及確定款式、打板；

●

配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求的確定。

（三）設(shè)計助理員職務(wù)說明書

1．職務(wù)名稱：設(shè)計助理員

2．直接上級：設(shè)計部主管、設(shè)計師

3．工作職責(zé)：

●

根據(jù)設(shè)計師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計工作；

●

收集主、輔料市場信息，受設(shè)計師指派采購合適的主、輔料；

●

設(shè)計圖紙、資料收集、整理、歸檔、保管；

●

負(fù)責(zé)“OK樣品”的登記歸檔和保管；

●

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：造船廠綜合部管理制度及崗位職責(zé)

造船廠綜合部管理制度及崗位職責(zé)

1、服從總經(jīng)理指揮，認(rèn)真貫徹公司文件，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃的制訂，負(fù)責(zé)員工的招聘管理工作；

3、組織編制公司工作計劃和年終工作總結(jié)；組織檢查各部門日常工作計劃執(zhí)行情況；

4、召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好重要會議的組織、管理和會務(wù)安排工作；

5、負(fù)責(zé)組織編制公司的各項(xiàng)管理制度，完善公司制度體系，打造公司執(zhí)行文化。

6、做好“6S”的推行及評價工作；主持安全例會和組織公司安全檢查；協(xié)調(diào)各部門工作和處理公司日常行政事務(wù)，監(jiān)督控制各部門的行政費(fèi)用支出情況，努力降低管理費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)公司后勤管理、勞資管理和員工勞保管理工作，作好員工后勤保障服務(wù)；

8、組織全公司員工大會，開展各種先進(jìn)評比和表彰工作；

9、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)和宣傳報導(dǎo)，搞好各種行政事務(wù)來訪接待工作；

10、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、總務(wù)、環(huán)境、內(nèi)部保衛(wèi)工作；

11、編制培訓(xùn)年計劃、月計劃，并進(jìn)行組織落實(shí)；

12、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)

外部關(guān)系和員工關(guān)系。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性突擊工作任務(wù)。

第四篇：保安部門崗管理制度及崗位職責(zé)

門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

為確保園區(qū)正常的工作秩序，人員、車輛安全有序，制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理：

1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》，方可進(jìn)入園區(qū)，外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在門崗指定地方等候。

2、對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請出示有效證件”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”、“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。

3、訪客來訪，問明情況，填寫《來訪登記表》，向訪客說明行走路線，方可進(jìn)入公司。

4、應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《來訪登記表》，通知辦公室。

5、夜間外來人員來訪，無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。

6、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員按以上1.3條執(zhí)行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

二、車輛管理

1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本園區(qū)車輛）外出時，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。

2、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序。

3、進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即上報主管。

三、日常安全巡視管理

1、巡視時間：每兩小時巡邏一次。

2、巡視時對廠區(qū)進(jìn)行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時

處理并報告部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、下班后對公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。

4、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

四、門衛(wèi)崗位職責(zé)及遵守的條例

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

3、不得酒后上崗或擅離崗位。

4、對非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。

5、負(fù)責(zé)做好郵件的登記、簽收、分發(fā)工作。

6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

7、門衛(wèi)值班室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，嚴(yán)禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌。

8、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。

9、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。

10、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

11、在崗期間禁止穿著個人服裝，統(tǒng)一安保著裝，保持著裝一致

第五篇：設(shè)計部崗位職責(zé)

設(shè)計部崗位職責(zé)

管理權(quán)限：協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。

管理責(zé)任：行使對所承擔(dān)崗位的指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程等職責(zé)。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與客戶設(shè)計有關(guān)的工作,根據(jù)公司和客戶交給的各項(xiàng)工作的輕、重、緩、急加以區(qū)分，根據(jù)設(shè)計工作進(jìn)度適當(dāng)調(diào)配本部門的設(shè)計人員，合理分配本部門的設(shè)計工作、使設(shè)計部的工作能高效率、按時、保質(zhì)的完成，并做好記錄。

2、當(dāng)客戶做完相關(guān)的設(shè)計和制作工作之后，須以表格的形式按時間前后順序登記好客戶所制作和設(shè)計的產(chǎn)品，包括日期，尺寸，數(shù)量，價格和制作部，便于日后行政部門對賬單的整理和分類以及業(yè)務(wù)部的結(jié)賬工作。

3、負(fù)責(zé)本設(shè)計部新員工的招聘考核工作和上崗培訓(xùn)工作以及離職人員的交接工作，配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)工作。

4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。

5、負(fù)責(zé)公司任務(wù)版面日常宣傳、策劃設(shè)計制作、公司展覽會議布置；

6、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。

7、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

8、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等；

9、，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

10、每周例會對本部門工作及個人工作作出工作總結(jié)及下周工作計劃安排。

11、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作。