第一篇：關于開展2005年度雙文明建設總結評比活動的通知

各黨支部、子公司、分廠、部、室：sO100

～年以來，各黨支部、分公司、分廠、部、室在公司黨委、董事會、總經理部的正確領導下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，全面實施“三點一線”發展戰略，大力推進技術進步和信息化管理，狠抓市場開拓、重點項目建設、安全文明生產和企業內部管理，深入加強和改進黨建、思想政治工作和精神文明建設，調動一切積極因素，使企業各項工作都躍上一個新臺階。為認真總結公司一年來的工作成績和經驗，進一步振奮精神，謀劃安排好明年的各項工作，公司黨委、董事會、總經理部決定集中一段時間，在全公司范圍內開展～年度雙文明建設總結評比活動。現將有關事項通知如下：

一、基本要求

～年度雙文明建設總結評比活動的基本要求是：以黨的十六大精神為指針，以公司《～年工作要點》為依據，以黨支部、分公司、分廠、部、室為單位，認真總結本單位一年來兩個文明建設方面所取得的成績和經驗，找準工作中存在的問題和不足。在總結工作的基礎上，按照“重事實、重實績、重貢獻”的原則，評選出有突出貢獻的先進集體和個人。通過對各類先進的評比，進一步調動廣大干部職工的工作積極性和創造性，推動公司兩個文明建設健康深入地發展。

二、方法步驟

～年度雙文明建設總結評比活動分四個步驟進行：

第一步：工作總結（12月1日至12月5日）

工作總結采取以分公司、分廠、部、室為單位，先個人總結后集體總結的形式進行。

（一）個人總結。個人總結包括中層干部述職和職工個人總結兩個層次。

1、中層干部述職。中層干部述職與中層班子考察同步進行，要圍繞本單位和本人的工作任務、崗位職責和工作分工，實事求是地對全年的工作目標完成情況，以及個人學習、工作、精神狀態、班子團結、廉潔自律等方面進行總結和自我評價，找出自身存在的問題和不足。

2、職工個人總結。要以班組、工段或部（室）為單位，組織召開全體職工大會，匯報自己一年來在工作、學習、勞動態度和爭做文明職工等方面的成績和不足。

（二）集體總結。集體總結包括班組或工段、分公司（分廠、部、室）總結兩個層次。

1、班組、工段總結。要在職工個人匯報總結的基礎上，圍繞一年來本班組或工段完成任務情況、班組建設情況、文明生產情況等方面所取得的成績和經驗，存在的問題和不足，由班組長或工段長整理出班組、工段總結匯報材料，并在單位組織召開的總結大會上進行匯報。

2、分公司、分廠、部、室總結。要在班組、工段（或個人）總結匯報的基礎上，圍繞公司～年工作要點，認真總結一年來取得的成績和經驗，存在的問題和不足，并整理出單位總結匯報材料。

第二步：評比先進（12月6日至12月9日）

（一）評比項目

今年評比項目共分七項：

1、雙文明先進單位

2、雙文明先進班組

3、雙文明先進個人

4、文明生產先進單位

5、文明生產先進班組

6、公司標兵

7、勞動模范

（二）評比比例

各類先進的評比比例是：雙文明先進單位約占公司單位總數的20%；雙文明先進班組約占本單位班組總數的10%；雙文明先進個人約占本單位職工總數的5%；文明生產先進班組約占本單位班組總數的5%；文明生產先進單位約占公司單位總數的10%；各類標兵、勞模的名額不限，只要符合評選條件的都可以申報。中層干部各類先進的評比，由政工部結合中層班子考察進行推薦，不占各單位的評比名額。

（三）評比程序

1、推薦和自薦。

⑴雙文明先進單位和文明生產先進單位的評比采取在全公司范圍內，各單位相互推薦和自薦的方式推薦候選單位，上報公司評比領導小組審核。

⑵雙文明先進班組和文明生產先進班組的評比采取在本單位范圍內，各班組、工段相互推薦和自薦，經所在單位黨支部審定后上報公司評比領導小組審核。

⑶雙文明先進個人的評比采取先在本班組或工段范圍內相互推薦和自薦，經所在單位黨支部審定后上報公司評比領導小組審核。

⑷中層干部（含助理）雙文明先進個人的評比采取在全公司范圍內集中推薦的形式：一是以黨支部或部（室）為單位推薦3-5名雙文明先進個人（不含本單位中層）；二是征求主管公司領導意見；三是由政工部結合班子考察進行推薦；四是公司評比領導小組審定。

⑸公司標兵和勞動模范的評比采取由所在單位直接向公司推薦的方式上報公司評比領導小組審核。

2、填表和上報。參評各類先進要按要求認真填寫審批表，申報公司標兵和勞動模范者還要附2000字左右的先進事跡材料。各單位要在12月10日前將本單位各類先進審批表，申報公司標兵、勞動模范事跡材料，推薦、自薦雙文明先進單位、文明生產先進單位、中層干部雙文明先進個人名單，一并報公司雙文明建設評比工作領導小組辦公室。

3、公司審批。各單位上報各類先進審批表和事跡材料后，經公司雙文明建設評比領導小組審核，報公司黨政聯席會批準。

（四）評比要求

1、各單位要在認真總結～年工作的基礎上，采取自下而上的形式逐級推薦先進個人、班組和單位。

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2、各單位要深入搞好本次評比的宣傳動員和思想發動工作，要使廣大干部職工了解本次評比的主要內容和條件，充分調動廣大職工參與評比的積極性。

3、各單位在評比過程中，要堅持“重事實、重實績、重貢獻”的原則，切實按照評比條件，嚴格把關，好中選優，寧缺勿濫，不搞平衡照顧，真正評出典型，評出團結，評出干勁。

4、各單位在評比過程中，一定要嚴格評比程序，認真填寫各類先進審批表，并按規定時間上報，逾期未報，按自動放棄推薦評選資格對待。

第三步：公示

根據各單位上報的各類先進事跡材料，由公司雙文明建設評比領導小組審核，上報公司黨政聯席會研究批準后，在體育館前公開欄公示3-5天，接受廣大職工對評比工作的監督。

第四步：表彰

公司召開總結表彰大會，總結一年來的工作，對評選出的先進單位和個人予以表彰。

三、評比條件

（一）雙文明先進單位條件

1、雙文明先進分公司、分廠條件

⑴領導班子團結協作，勇于開拓創新，工作敢抓敢管，決策正確果斷，重大問題集體研究決定，班子成員勤政廉潔，群眾威信高。

⑵能夠～完成公司下達的本年度各項生產經營目標，積極開展增收節支、節能降耗活動，且成效顯著，文明生產工作成績突出，本年度無嚴重治安事件和重大設備及人身傷亡事故。

⑶重視職工隊伍建設，堅持開展職工技術培訓，認真落實民主管理制度，關心職工生活，積極主動為員工改善勞動生產環境。廣大職工敬業愛崗，團結協作，具有積極向上的精神風貌。

⑷堅持“兩手抓”的方針，按時完成公司黨委布置的各項任務，年度精神文明建設成績顯著。

2、雙文明先進部（室）條件

⑴充分發揮本部門職能作用，出色地完成公司下達的各項工作任務，積極為公司提供科學正確的決策依據，在保證公司正常生產經營和其它各項工作中成績突出。

⑵部門人員本職業務技術熟練，基礎工作扎實，各項服務工作普遍受到生產經營單位稱贊。

⑶部門人員組織紀律性強，團結協作，工作積極主動，有良好的職業道德素養，在完成公司各項工作任務中有突出成績。

（二）雙文明先進班組條件

1、能夠～完成各項生產經營任務，全年主要工作考核指標達到先進水平，文明生產成績顯著，無嚴重治安事件和重大設備及人身傷亡事故。

2、班組崗位責任制健全，班長以身作則，班內風氣正，凝聚力強。

3、班組成員政治素質好，業務技術熟練，工作效率高，能夠出色地完成各項工作任務。

4、班組成員勇于創新，積極開展技術革新、節能降耗和修舊利廢活動，在技術革新上有突出成果。

（三）雙文明先進個人條件

1、敬業愛崗，勤于動腦，好學上進，勇于奉獻，在各項工作中表現突出并做出表率者。

2、業務技術熟練，工作效率高，能夠出色完成本職工作任務者。

3、講文明，守紀律，有集體榮譽感，敢于同不良傾向作斗爭，能夠自覺遵守《職工道德規范》者。

（四）文明生產先進單位條件

1、領導班子重視文明生產工作，班子內部有分工，主要領導親自抓，對本單位文明生產工作有計劃、有安排、有重點地定期進行集中整治，在公司組織的文明生產檢查考核中成績突出。

2、文明生產基礎工作扎實，文明生產各項制度健全，檢查、考核工作堅持經常，文明生產責任卡落實、檢查、考核到位，在環境衛生、備品備件存放、崗位衛生、機臺衛生及安全設施等方面整治效果明顯，較好地達到公司考核標準，并保持良好。

3、干部、職工文明生產意識強，能夠積極主動履行崗位文明生產職責，自覺維護文明生產環境，以自身的模范行動積極營造公司良好的對外形象。

（五）文明生產先進班組條件

1、能夠按照文明生產責任卡的要求，嚴格對責任人和復審人進行定期檢查、考核、獎懲。

2、能夠～完成單位布置的各項文明生產任務，文明生產考核內容均達到公司考核標準，在歷次公司檢查和單位自查中成績顯著。

3、班組、工段成員文明生產意識強，人人都能自覺維護文明生產環境，立足崗位積極工作，有較強的集體榮譽感。

（六）公司標兵條件

1、敬業愛崗標兵。專業技術熟練，好學上進，工作效率高，勇于奉獻，在本職工作崗位上做出突出成績并受到廣大干部職工公認者。

2、技術革新標兵。在公司年度重大技術改造中有突出貢獻，為公司年增加經濟效益10萬元以上，并有技術革新成果者。

3、見義勇為標兵。敢于向社會不良傾向作斗爭，勇于伸張正義，為維護社會穩定和公司利益挺身而出者。

4、文明生產標兵。所在工作崗位文明生產工作成績顯著，為本單位文明生產工作做出突出貢獻者。

以上各類公司標兵必須具備雙文明先進個人條件。如在其它某方面事跡突出，為促進公司兩個文明建設做出重要貢獻的先進個人，也可以推薦和參評并授予榮譽稱號。

（七）勞動模范條件

1、有開拓創新精神，在企業改革和提高企業經濟效益方面取得顯著成績者。

2、在生產、經營和管理方面，經濟技術指標先進或在推行

現代化管理中取得顯著成績者。

3、在開展合理化建議、技術革新，開發和推廣新技術、新工藝，開展增收節支，技改技措等項活動中做出顯著成績者。

4、忠于職守，不畏艱難，踏實工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業績者。

5、有高尚的思想道德情操，在公司精神文明建設中做出顯著成績者。

6、在維護社會安定，保護國家、集體和人民生命財產安全方面做出顯著成績者。

在符合雙文明先進個人條件的基礎上，又具備上述條件之一，并受到單位職工群眾普遍好評者，方可參加勞動模范評眩

第二篇：2002雙文明建設總結

2002雙文明建設總結

2002年是井筒工程公司成立的第一年，我隊在公司黨委的正確領導下，認清形勢，積極進取，以公司首屆一次職代會提出的工作方針為中心，認真開展各項工作，嚴格執行各項規章制度，轉變觀念，狠抓落實，切實做到精神文明與物質文明并進，安全與生產一起抓，在增強職工隊伍的危機意識和競爭意識的基礎上，總結去年班子建設工作中取得的經驗，要求黨員干部以身作則，搞好干群關系，并在全隊職工中開展民主管理，發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，鼓勵全體職工參政議政，積極為油田的發展和公司的經營目標努力奮斗。

一、我隊概況及今年取得的主要成績。

我隊現有職工54人，隊干部7人，黨員9名，其中技術干部3人，高級工6名，這部分職工包括隊長、技術員、大班和正副司鉆，這部份同志構成了我隊的生產骨干，在全隊的生產經營管理中發揮著先鋒模范帶頭作用。我隊在公司黨委的正確領導下，全隊職工干部齊心協力共同努力，在公司內部和甲方單位樹立了良好的形象和信譽。

1、我隊經營情況。在2002年我隊所施工作業的躍中1—1井地層和井況復雜，又由于鉆具質量問題發生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導致該井工期延長，成本投入量加大，特別是在六月份因鉆具質量問題造成斷鉆具事故，又由于地層情況復雜，處理井下復雜情況，在這一個月中，卡鉆事故極為頻繁，嚴重時曾經一天就發生過11次 卡鉆，甚至在轉盤轉動過程蹩死轉盤發生卡鉆。連續頻繁的起下鉆，三千多米的井，每起下鉆一趟就得十六、七個小時，每兩天就是一趟起下鉆，有時甚至一天一趟，頂著酷熱的天氣和高勞動強度的作業，全隊職工沒有退卻，沒有怨言，他們腳踏實地的干好本職工作，他們沒有更多的想法，誠懇、勤勞、敢干拼搏是他們的本色。即使是這樣超負荷的付出，卻是整整一個月全隊沒有進尺，造成我隊經濟利益的嚴重受損。在七評5井施工作業中，又由于甲方提供的設計不能滿足現場施工的需要，以及上部地層極為疏松，中部地層又是粒徑較大的礫巖、砂巖和砂礫巖，地層連通性極高，導致造成多次井漏，基于以上客觀原因，我隊在2002年全年進尺約6000米，鉆機月近10個鉆機月，全年三開三完。在正常井段，我隊施工進度迅速，即使是在躍中1—1井的基巖風化殼井段我隊也保持了較高的機械鉆速。在該井的五開鉆進中，地層極硬，抗研磨性極強，我隊根據現場的需要，及時調整鉆進參數，優選鉆頭，節約了近二十天的工期。

2、現場管理標準高。在今年的現場管理中，我隊取得了較好的成績，得到了公司的信任和許可。在今年的各項檢查中，全隊職工認真對待公司安排的檢查，圓滿的完成了公司交給任務，全隊順利的通過了ISO9002質量體系外審和HSE管理體系外審，并在總公司的安全大檢查中贏得總公司領導的好評，我隊能夠有這樣的成績是與公司黨委和各科室的積極支持以及全隊職工干部齊心協力的努力是分不開的。

今年四月份公司按照總公司和管理局的要求開展安全整治檢查，我隊接到通知后，按照公司的要求，在原來的基礎上加強對現場管理工作的具體落實，隊長李福清同志帶領班子成員現場檢查，同職工一起整改現場，打掃衛生，對檢查出來的問題毫不含乎，在整治振動篩下的垃圾中，隊干部將污泥一車車地拉到指定地點掩埋，一直干到很晚，全身上下已裹滿了泥才回營房吃飯。經過全隊職工的辛勤工作，我隊成功的通過了總公司、管理局和公司領導的檢查，并得到了現場領導的一致好評，為公司和我隊贏得了總公司和管理局的信任，也更進一步提高了我隊的現場管理水平。在八月份公司ISO9002質量體系外審和十月份的HSE管理體系外審中，我隊動員全體職工干部認真對待這兩次外審，將質量體系和管理體系切實貫穿到日常的生產作業中，全隊職工干部頂著炎熱的氣候和高勞動強度的工作，對現場不符合項及時關閉，及時整改。在公司內審中我隊嚴格要求，對存在的問 題不隱瞞不減少，實實在在的配合公司內審，并在公司內審中我隊按照內審的要求及時整改了現場問題。在這兩次外審中我隊成功的通過ISO9002質量體系外審和HSE管理體系外審，為公司的長遠發展和我隊的長遠發展盡了應盡的責任。

3、職工隊伍穩定，士氣高。即使是遭遇躍中1—1井因鉆具質量問題造成的多起斷鉆具事故和井下復雜情況以及七評5井多起井漏的挫折和打擊，我隊全體職工仍然對工作充滿信心，不卑不亢，發揚我隊腳踏實地、勤奮努力的傳統和作風，積極配合公司的安排開展工作。在八月份因為躍中1—1井的客觀因素我隊虧損了，只拿了49%的工資，我們的職工隊伍沒有亂，他們沒有找隊部，更沒有去找公司，他們堅信這只是暫時的，他們認識到市場經濟的原則就是這樣的，沒有效益就談不上個人收益，他們說我們認了，他們相信隊長說的我們從哪里栽倒就要從哪里爬起來是對的。有了這樣一批堅韌不屈的優秀職工，我們的隊伍將在以后的工作中會更加穩定，更加堅強。

4、安全無事故，綜合治理達標。在今年的安全和綜合治理工作中，我隊實行了隊部成員與班級掛鉤、與職工民主談話的方式來抓安全和綜合治理工作，全年無一發生一起人為事故，無一發生一起違法亂紀的事，保證了全體職工的人身和財產安全。

5、職工素質提高，觀念轉變。盡管我隊由于一些生產上的客觀因素遭致了挫折和打擊，全隊經濟利益受損，但我們職工充分的體會和認識到了市場經濟的原則，提高了全隊職工的市場經濟意識、競爭意識和危機意識，正如他們說的那樣，我們認了。在今年抓職工觀念轉變中，我隊認真學習領會貫徹黨的十六大會議精神、黨的“三個代表”、江澤民同志的“七一”講話和我公司的首屆一次職代會會議精神，結合我們國家當前的大局勢和方針政策，針對我們公司面臨的形勢，職工的觀念得到了轉變，他們對國家的改革和當前的經濟形勢以及我們公司的重組有了一個嶄新的認識，更加激發了全隊職工干部的工作積極性和主動性。

二、在開展雙文明建設中，我隊圍繞公司全年生產目標，結合我隊今年生產指標，狠抓物質文明建設。

在物質文明建設中我隊以公司首屆一次職代會提出的工作方針為中心，努力完成公司交給的生產任務指標和經濟效益指 標，加強現場管理，落實好崗位責任，嚴格檢查和考核，把各項生產管理措施落實到實際工作中去，將我隊的物質文明建設提高一個檔次。在物質文明建設中我隊以抓現場管理為主要具體措施，現場管理即主要以安全環保工作、設備、生產、物資和人員作為管理的主要對象，成立了由隊長、副隊長組成的現場管理小組，并在班組也相應建立起由司鉆、副司鉆和資深老師傅組成的現場管理執行小組，負責執行現場問題的整改，形成一個多層負責，責任落實到崗位個人的現場管理體系。

1、現場管理中我隊圍繞生產經營為中心，抓鉆井生產，講經濟進尺，提高我隊經營管理水平。

在抓鉆井生產中，以生產經營為中心，嚴格按照工程設計進行施工，提倡科學打井，參考鄰井資料，優選鉆頭，講經濟進尺，以提高鉆井技術來加快鉆進速度。在施工作業中，主管技術的副隊長李德鴻同志利用過硬的技術為我隊多次解決現場鉆井技術問題，特別是在躍中1—1井的鉆進中，他根據技術員的單點測斜數據，及時調整鉆進參數，避免了井斜過大給下階段的施工帶來困難。在該井處理斷鉆具事故中，李德鴻同志配合隊長李福清同志現場指導工作，及時處理了斷鉆具事故，為我隊施工節約了時間。在七評5井的堵漏工作中，該同志發揚吃苦耐勞的精神，連續多個晚上值夜班，并成功的采用打水泥塞的方式堵漏，減少了我隊的損失。像李德鴻同志一樣在工作中敢于拼搏的優秀同志還有許多，在今年的六月份處理斷鉆具 事故和井下復雜情況中，整整一個月連續二十多趟起下鉆，每趟起下鉆十六、七個小時，在如此高勞動強度的作業條件下，職工沒有一個有怨言，成功的處理了該次事故。正是有了這些優秀的職工，我隊盡管因為種種客觀原因遇到困難都能成功的解決問題。

2、在現場管理中我隊圍繞以生產經營為中心，實施精細管理，進行成本控制，在職工中樹立節約比賺錢容易的思想。在我隊今年施工的躍中1—1井四開鉆進中，由于地層傾角大，自然造斜力強，為保證井身質量，四開60%井段被迫采取吊打降斜，同時，又由于鉆具質量問題發生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導致該井工期延長，成本投入量加大，造成全隊經濟利益受損，特別是在六月份因鉆具質量問題造成斷鉆具事故和井下復雜情況，整整一個月全隊沒有進尺，成本嚴重超支，針對成本超支的情況，我隊在職工干部隊伍中開展了成本控制措施，實行精細管理，其措施如下：

材料控制措施：

（1）隊常用材料的領用須由各專業大班和技術員提前做出 領用計劃，并報主管副隊長批準方可交辦事員辦理，非常用料及金額較大的計劃須經隊長批準。減少臨時計劃和領料次數。長期計劃無預見性者將適當處罰。

（2）辦事員在領料后作好數量、價格、金額、日期記錄，并將各物資材料分類發放給各領料計劃人，由各專業大班建好分管的物資材料入庫清單。

（3）施工用料由當班正副司鉆、司機到各專業大班處領料，并由各專業大班填寫領料出庫清單，該清單必須注明領料名稱、數量、領料班組和日期，必須有領料人簽字。

（4）將黃油、絲扣油、棉紗等常用卻難以計量和控制的物 資材料承包至各班組正副司鉆、司機，并由該班正副司鉆、司機統計出該物資材料的消耗并定期上報各專業大班。

（5）各專業大班統計領料物資的使用時間，以該使用時間 為原始數據，計算出該物資材料的平均使用時間，并以該平均使用時間作為下一次領料的期限。

（6）每月由辦事員與各專業大班核對物資材料入庫清單，由各專業大班注明物資入庫和出庫的名稱、時間、數量，并做出每月詳細的物資材料消耗記錄。

（7）每個月統計出各班組的物資材料消耗情況，分析其中 合理和不合理消耗，節獎超罰。

（8）執行領料措施，全年盤庫清算，查出問題自行解決。油料控制措施：

油料量化，確定指標，落實責任到個人為指導思想，制定出相關制度和措施。油料量化即以公司與甲方簽訂的合同所核算的油料消耗量作為井隊油料消耗的上限，具體由調度室以下達目標責任指標的形式來實施。確定指標，一是井隊采取措施把油料消耗控制在公司下達的指標內，二是井隊根據本隊具體情況如設備運轉情況、設備在運轉情況下油料消耗量和公司下達的目標責任指標制定出油料消耗月度計劃指標。

（1）設備管理副隊長抓油料控制，以公司下達的油料目標責 任指標分解落實到機房大班和機房各崗位, 并根據月度、年終考核指標的實際完成情況,進行考核。

（2）油料進貨驗收必須是三人以上：即主管設備的副隊長、機房大班和當班司機。做到進貨有記錄，賬物相符合。（3）由機房當班司機控制油料的消耗，其它人員未經允許不 得動用油料，油料消耗做到記錄清楚，記錄值需與該班油料流量計顯示值相符。

（4）嚴格控制各崗位用柴油擦設備清洗零部件等，以設備正 常運轉時的定額油料消耗量為標準，考核月度、年終設備油料的消耗，考核結果與實際掛鉤。

3、在安全環保工作方面，我隊成立了由隊部成員組成的安全環保管理小組，并實行二十四小時跟班制度，堅持不定期組織職工學習安全知識和召開職工安全大會，總結去年和前期安全工作的開展情況，吸取發生在我隊和公司其它井隊各類事故的教訓。

（1）在每日的班前班后會和交接班會議中，堅持給職工交代安全、井控和消防工作，對違章作業，違章指揮，紀律渙散，防范措施不落實，安全措施不落實的班組和個人采取從嚴處理。在強化安全環保工作的現場管理中狠抓《安全生產制》、《安全防火制》、《井控設備管理制》、《交接班制》及《巡回檢查制》在班組和崗位的具體落實。

（2）現場管理小組成員對各班組、各崗位嚴格按照“三清”、“四無”、“五不漏”及各項安全環保制度進行現場的檢查和考核，對落實不好，考核不合格的班組和崗位提出批評，要求現場達到設備完好、部件安裝緊固、垃圾分類堆放、排水溝暢通、線路整齊無裸露、消防器材齊全、井場整潔等安全環保具體要求。

4、在設備管理方面，為提高職工隊伍的設備管理意識和實際操作技能，在全隊職工隊伍中舉行了由隊長和主管設備的副隊長不定期主持的設備管理討論會，學習公司設備管理文件和總結設備管理經驗，提出改進措施和改進方法。

（1）結合公司組織的設備管理大檢查，有針對性的舉行由主管設備的副隊長、技術員和大班組成的培訓小組定期的對各崗位職工進行設備的檢查、維護保養、實際操作、工作原理及故障排除等技術知識的培訓。

（2）在設備管理工作的具體實施中，確定了設備維護專責制，即設備由專人負責，專人看管，并要求各崗位認真對本崗的設備進行檢查和維護保養。為確保各崗位檢查認真，保養到位，在班與班之間要求嚴格執行《交接班制》，接班司鉆與交班司鉆、接班崗位與交班崗位之間進行設備的相互檢查和交接，尤其是嚴格執行了《交接班制》中交接和不交接的情況，如果設備在接班后出現問題，由接班司鉆和負責該設備的崗位工人承擔責任，并要求分析原因，總結經驗，以此來加強各崗位的責任心和崗位技能。

三、在抓精神文明建設中，我隊以加強班子建設，帶好職工隊伍，發揮黨政工團的作用來開展精神文明建設工作。

1、抓精神文明建設中，我隊從思想上動員職工，從精神上鼓勵職工，轉變職工的觀念，樹立職工的信心，讓職工全身心的投入到工作中去。（1）思想是行動的指南，只有從思想上充分地認識到，才能從行動上積極自覺的去執行。我隊黨支部在生產管理中充分認識到公司重組后思想政治工作的重要性，特別重視全隊職工的思想動態，及時召開職工動員大會，定期對職工進行思想政治工作的學習，在加強職工思想政治工作中我隊認真學習公司首屆一次會議內容，領會會議精神，圍繞公司的年進尺指標16.5萬米和我隊今年的生產經營指標：年進尺1.5萬米，財務收支平衡，要求職工轉變觀念，一切以生產任務指標和經濟效益為中心，切實做到嚴管理，硬考核，下決心、恒心提高職工的思想認識。

（2）針對當前部分職工仍然還沒有充分認識到鉆井形勢的嚴峻性，市場意識和危機感有待加強的情況，經隊領導班子的一致認同，堅持不定期召開職工學習討論會，尤其在公司召開首屆一次職代會后，組織全隊職工認真學習了會議內容，討論當前鉆井面臨的形勢，以及今后我隊的改進措施和發展方向。特別在今年的11月份召開全國黨的十六大會議中我隊認真組織全隊職工干部收看了十六大實況轉播，并組織職工干部學習討論十六大會議精神，激勵全隊職工干部發揚艱苦奮斗的優良傳統，堅守崗位，以高度的責任感和事業心在工作中積極進取。通過學習，職工了解到今年是公司重組后全面實現各項經濟指標的關鍵一年，必須以經濟效益為中心，樹立起成本意識，在很大程度上促進了職工對當前正在我隊實施的成本控制措施和精細管理的支持，并加深了職工對這些圍繞節約成本的管理措施的理解，對我隊成本控制起到了一定的 積極作用。

2、抓精神文明建設中，我隊以抓班子建設為重點，要求班子成員在工作中做到嚴于律已，吃苦耐勞，敢于在工作中大膽管理，大膽創新，實實在在的在全隊職工面前起表率作用。

在隊長李福清同志和指導員嚴新鎖同志的帶領下，黨員干部在工作中發揚兢兢業業，認真負責的精神，堅守崗位，一絲不茍，對穩定我隊職工隊伍和提高職工的工作熱情和積極性起到了很大的作用。隊長李福清同志作為一名黨員在工作中更是以身作則，嚴于律已，他要求職工做到的他首先做到，在工作中他腳踏實地，無怨無悔，贏得了全隊職工干部的信任和擁護。在李福清、嚴新鎖同志的帶領下，工作中涌現出一批好同志好黨員，如在工作中能吃苦又敢于拼搏的二班司鉆祁建文同志和一班副司鉆王宏斌同志以及在工作中能吃苦耐勞，有實干精神的預備黨員段盧義同志。該同志現任我隊技術員，自參加工作起在工作中就表現非常積極，能刻苦鉆研業務知識和虛心向他人學習，善于思考，善于總結經驗，在實習期間就能獨立頂崗，敢于在工作中大膽管理，至目前該同志沒有出現一次技術上的失誤。正是在抓精神文明建設中，加強了班子建設取得了如此的喜人成績，也正是有了這樣一批敢拼敢干的優秀同志，我隊才能在鉆井市場中贏得公司領導和甲方單位的認同和信任。

3、抓精神文明建設中，我隊抓職工隊伍建設來促進精神文明建設。

（1）在抓職工隊伍建設中，主要抓職工隊伍素質的提高。我隊組織了由黨支部牢頭，技術員負責的方式定期組織職工學習和培訓來提高職工隊伍的文化素養和操作技能，此外還通過舉行職工技術比武、井控演習等實際操作來提高職工的技能水平。

（2）在抓職工隊伍建設中，抓職工隊伍綜合治理工作，在今年的綜合治理中，我隊以提高職工的綜合治理思想認識為重點，隊長李福清同志和指導員嚴新鎖同志組織黨支部主動與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時了解他們的思想認識，解決他們日常生活工作中遇到的困難，解答他們生活中遇到的問題。通過以談心的方式，黨支部成為這部分職工解答問題的地方，支部成員也成為了他們的真心朋友。一位年輕的職工與本班的司鉆有矛盾，黨支部了解到這個情況后，及時找兩位同志談話，解決了兩人之間的不和。通過黨支部成員的共同的努力，我隊在今年的綜合治理工作中職工沒有出現一次違法亂紀的事，既使是在拿49%的工資情況下，我隊職工隊伍仍然穩定，杜絕了“黃、賭、毒”和不良習性在我隊的出現。

（3）為調動全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發揮艱苦奮斗的柴達木精神和主人翁精神，我隊在職工隊伍建設中大力開展目標激勵，將公司的長遠目標和我隊的本年目標利用召開職工大會和黑板報的形式大張旗鼓地進行宣傳，讓全體職工真正感到“隊興我富，隊興我榮”的道理，激發了全體職工的事業心和使命感。

（4）為進一步發揮人的能動性，我隊大力開展了榜樣激勵。通過學習先進人物，向先進人物看齊，達到引導黨員干部和全體職工向 企業期望的方向發展。在今年我隊涌現出了被局評為優秀共產黨員的李福清同志和被公司授予優秀黨支部書記的嚴新鎖同志。就以這兩位同志為榜樣，我隊堅持求實事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績，全隊職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現，職工們對兩位同志心悅誠服，通過宣傳起到激勵職工奮發向上，積極進取的精神。

2002年我隊的雙文明建設工作，固然取得了一些進步，在整體上提高了我隊的管理水平和職工隊伍的思想政治素質，促使全員觀念的更新，使得各項工作得以順利開展，但仍有許多方面有待提高和完善。在2003年我隊的雙文明工作中，將主要從以下幾方面入手：

一是要加快職工隊伍素質提高的步伐，要讓全體職工立足崗位，嚴格要求，提高素質，在工作中發揚勞動積極性和自覺性，尤其是黨員干部要提高思想認識，更進一步發揮黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用。

二是要以完成生產任務為工作重心，加強思想政治工作對生產的積極作用，要大力開展一些技術大比武和思想政治理論學習，培養出一批思想素質過硬，敢撞敢干的生產技術骨干。

三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設，其中要以民主管理和黨風廉政建設作為重心，切實把黨政工團工作落實到日常管理工作中，并與生產經營管理相結合，要對全隊任務指標的完成和經營管理水平的提高起到促進作用。

四要加強安全工作和綜合治理工作力度，組織好技術革新和鉆井 成本的控制，真正做到安全、優質、高效、低耗的科學打井。

總結我隊在2002年雙文明建設工作，盡管與期望的還有很大的差距，但我們有信心，有決心，也有恒心把雙文明工作搞的更好。在今后的工作中，我隊將以黨的十六大會議精神和黨的“三個代表”為今后的工作方針，繼續發揮黨支部的戰斗堡壘作用，繼續發揚我隊優良傳統和作風，以十足的信心和決心迎接機遇與挑戰，為油田和公司的經濟發展立新功。

井筒工程公司50572鉆井隊

第三篇：雙文明總結

雙文明總結

以創新傳承科學理念，以實踐推動文明建設 2007年，發電部在黨委、廠部的帶領下，全面貫徹落實黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，嚴格按照上級關于雙文明建設的文件精神和具體要求，深入開展了黨員先進性教育、群眾文化活動、企業文化建設和企業文明生產等系列工作，并始終將社會公德、職業道德、思想品德建設貫穿于雙文明建設的全過程。2007年，發電部在雙文明建設的實踐中之所以取得了一些成績，歸結于科學的把握了“一個機遇”，正確的做到了“兩個堅持”。一個機遇是指，黨的十七大的勝利召開，集團公司進軍世界五百強步伐的加快，我廠戰略發展目標的實現，都為發電部2007年的雙文明建設工作的開展創造了良好的發展環境，提供了有力的政策支持，使各項工作都取得了豐碩的成果；兩個堅持是指，堅持以創新的精神傳承科學的發展理念，堅持在實踐中推動兩個文明齊頭并進！

一、堅持信念教育，建設黨的先進隊伍

總攬2007年發電部雙文明建設工作的全局，黨員信念教育和黨員隊伍先進性教育是整個工作的首要任務和重要環節。在黨員信念教育工作中，發電部黨支部堅持理論與實踐結合，信念與行動結合，發展與創新結合。為了響應黨委“餞行價值觀，同心建大唐”等主題活動，普遍提高廣大黨員的理論水平、增強理論素養，使信念教育更加具有針對性和時效性，黨支部給各基層班

組訂閱了《中國青年》等一批忠實反映中國特色社會主義事業蓬勃發展和黨的建設穩步推進的刊物，進一步增強了廣大黨員對改革開放事業的深刻認識，堅定了理想信念。為了使信念教育深入人心，黨支部組織廣大黨員重走革命老區，重溫紅色歷史。在武鄉八路軍紀念館前，面對黨旗，重溫黨史，牢記光榮使命，牢記入黨誓詞，使信念教育更加深刻。為了適應新形勢的發展，使黨支部的工作更加深刻反映時代要求，黨支部與時俱進的提出了創建“和諧黨支部”的構思，創新的引入了更適合生產現場的工作方法，為黨支部的工作注入了新的內容。隨著黨的十七大的勝利召開，黨支部以此為契機，以個人學習、小組討論、集中輔導的多種形式開展對黨的十七大精神的學習，為信念教育注入了新的生機和活力。并在認真學習十七大精神的熱潮中，迎來了黨支部的換屆選舉，最終通過民主選舉，產生了具有很強號召力、戰斗力、影響力的新黨支部，使黨的領導更加有力，使黨的力量更加凝聚，更加適應我廠新形勢下的發展要求。

二、堅持文化建設，創建和諧發展環境

根據中央創建和諧社會的偉大號召和黨委、廠部有關創建和諧企業的具體要求，進一步豐富發電部廣大員工的精神文化生活，更廣泛的參與企業文化建設，發電部黨支部從實際出發，認真開展和積極參與了一系列具有重要意義的文化活動，有力地推動了精神文明建設，并取得了可喜的成績，涌現出了一批先進集體和個人。在集團公司“唐韻杯”大賽中，包括發電部五名員工在內的陣容代表山西分公司參加比賽，并取得三等獎的好成績，彰顯了太二人的精神風貌，完整體現了我廠企業文化建設的成果。在集團公司組織的第三屆“青春杯”安全知識競賽中，發電部四名員工代表山西分公司組隊參賽，最終取得了二等獎的好成績，為山西分公司成立后的首次亮相書寫了輝煌的一筆。在我廠2007的職工羽毛球比賽中，發電部代表隊努力拼搏，過關斬將，最終以絕對優勢奪取了男子組冠軍。另外，在太原市組織的“文明出行，和諧交通”義務站崗，在我廠組織的兩次重要的“獻愛心”等多項公益活動中，發電部都充分發揮戰斗堡壘作用，團結并帶領廣大黨員和群眾，圓滿完成了各項任務，有力的推動了精神文明建設，使發電部的整體工作出現了新的發展勢頭。

三、堅持科學發展，加快文明生產建設

發電部黨支部在搞好精神文明建設的同時，堅持抓好物質文明建設。具體到發電部的實際情況，就是又好又快地推動文明生產建設，使生產工作更加安全，生產過程更加科學，生產隊伍更加高效。

在安全工作開展過程中，發電部統一思想，統一認識，以現場為平臺，以集團公司有關安全生產文件為指導，通過制度建設、思想教育、預防工作、事故演習等多項安全工作的開展，深入落實各級人員安全生產責任制，健全完善各項規章制度，嚴格“兩票”“三制”，加強對現場的危險因素分析與控制，規范運行操作和值班行為，安全生產工作達到了預期目標。同時通過安全工作的開展，多次避免了重大事故的發生，并在文明生產工作中做出了突出的貢獻。2007年 7月31日，300MW一值#11機值班員根據重要參數的異常變化，判斷為過熱器泄漏，立即匯報值長，同時采取有效措施，及時的排除了事故隱患，避免了一次嚴重事故的發生。2007年，由于煤質差和300MW機組制粉系統設備狀況差的影響，嚴重惡化了300MW機組的運行環境。在這樣的情況下，發電部克服困難，加大了對現場環境的治理力度，取得了明顯的成績，并得到了黨委、廠部的認可，獲得了“文明生產先進單位”的榮譽。近期，發電部又組織相關人員對#10爐進行了全面的沖洗，面對地面、構件結冰等不良因素的影響，采取安全措施，圓滿、安全的完成了沖洗任務，為300MW機組的達標工作創造了良好的條件。

為了適應新形勢下的發展要求，推進電力生產現代化、集控化進程，發電部在黨委、廠部的帶領和支持下，對#

7、#8機進行了“兩機一控”改造；同時根據改造后的機組情況，及時地對廣大運行人員進行了有針對性地集中培訓，進一步提高了機組生產的自動化程度，產生了更加高效、更加科學的運行隊伍新格局，逐步走向了集控運行的發展道路，更加適應新形勢下的發展要求。在運行隊伍建設方面，發電部始終以高標準、嚴要求緊抓運行隊伍的思想教育和專業教育，力爭建設一支思想過硬、技術過硬、能力過硬的運行隊伍。在8月份舉行的“200MW機組全能值班員技術比武”的活動中，發電部200多人次參加，不僅取得了

滿意的成績，而且提高了運行隊伍的總體技術水平。在集團公司組織的全能值班員模擬機考試中，發電部135名員工通過一個月的精心準備和刻苦培訓，300MW機組的通過率達到80%，200MW機組的通過率達到68%，在集團公司系統處于領先水平。在50MW機組退役后，發電部及時對轉崗人員進行合理安排，通過制定學習目標、具體落實責任、嚴格考核力度等一系列培訓方案的出臺，使轉崗人員的學習培訓工作走入正軌，為我廠下一步的發展奠定了有力的人才儲備。

在2007年，發電部緊抓雙文明建設兩條線，求真務實，立意創新，開拓進取，圓滿地完成了各項任務，雙文明建設取得了優異的成績。其中，產生了五個先進黨小組，11個“優秀共產黨員”；在精神文明建設活動中，獲得了“文明單位標兵”光榮稱號，產生了三個“文明單位”，五個“安全文明生產示范崗”及一大批精神文明先進個人。這些榮譽的取得，不僅是黨委對發電部工作的肯定，而且是發電部2007年全年工作的最好總結，為2008年工作的開展奠定了堅實的基礎。

在已經到來的2008年，發電部將在黨委、廠部的正確領導下，以暫新的面貌和昂揚的斗志認真踐行科學發展觀，緊密圍繞集團公司工作會議精神，努力推進“同心文化”建設，堅持兩個文明一起抓，真正做到兩手抓，兩手都要硬，全面完成2008年黨委、廠部下達的各項任務！

第四篇：學風建設評比活動總結

熱能工程系學風建設評比活動總結

為了加強對學生出勤的考核，提高學生的學習效率，更有效地促進熱工系的學風建設，同時加強各班的集體感，為學生創造一個良好的學習環境，熱工系學習部在本系老師的監督下開展了以“營造良好學風，共建熱系家園”為宗旨的學風建設評比活動。兩個多月過去了，學風建設評比活動取得了圓滿的成功。在全系老師和同學的支持與配合下，通過學習部全體成員的共同努力，熱工系在學風建設方面取得了顯著成效，在全校的學風建設中起了帶頭作用。

學風建設的具體內容為：

一、出勤考核.1.早操出勤：早操是一天的開始，是鍛煉身體的最好時機，它決定了一個人一天的精神狀態，是學風建設的重要方面。每次出早操，按規定時間清點各班人數，如實記錄各班請假、遲到、缺勤的人數，請假同學由體委出示輔導員簽字的假條；

2.課堂出勤：大學的課堂出勤更加重要，缺勤嚴重影響了個人及班級的學習狀況，抓好課堂出勤可以很好的促進學風建設的發展。學習部成員每周對每個班級進行兩次不定期課堂考勤抽查，班長及學習委員協助點名，記錄各班課堂出勤情情況，其余時間的課堂出勤根據各位任課教師填寫的課堂出勤表記錄，二者結合；

3.晚自習出勤：晚自習是同學對一天學習內容進行回顧、總結，對第二天學習內容進行預習的重要時間，它的作用也不可忽視。學習部成員每天清點各班晚自習的出勤人數，班長出示各班請假同學的假條及說明缺勤同學的缺勤原因，如實記錄。

二、紀律考核.學習部成員分為三組，每天晚自習對各班紀律進行不定時間檢查，按全班同學整體晚自習紀律情況評為優、良、差三個等級并記錄。

根據以上檢查，每周公布評分結果，以表格形式記錄各班成績，粘貼于自習室內，以便各班根據自身情況及時改進，真正的做到公平、公正、公開的原則。每月和每學期分別評出“月優秀學習標兵班集體”、“學期優秀學習標兵班集體”的榮譽稱號。

在這兩個多月的時間里，通過大家的共同努力熱工系的整體學風有了進一步的改善。逃課、遲到的現象有了明顯減少，關鍵是提高了同學的學習積極性，由原來的被動學習轉變為主動學習，學習效率也跟著提高了許多。各班和整個系的學習氛圍有了很大改善，同時，這項活動也得到了同學和各位任課老師的好評。因此，我們會借此機會在下一學年繼續開展學風建設評比活動，真正地使學風建設落到實處，從而使熱能工系的學風建設登上更高的臺階，取得更大的成就。

熱能工程系學習部

2009年7月1日

第五篇：雙文明建設工作規劃

為堅定不移地貫徹執行中央關于“兩手抓、兩手硬”的方針，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義四有職工隊伍，不斷提高干部職工的思想道德素質、科學文化素質和業務技能，為圓滿完成各項工作任務提供可靠的政治保證和強大的精神動力，制定江西****公司雙文明建設規劃。

一、指導思想及奮斗目標

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持黨的基本路線和基本方針，以創建活動為載體，以“爭先創優”為動力，大力加強思想道德建設、業務技能建設，提高干部職工綜合素質，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義四有職工隊伍，努力建設一支文明、高效的職工隊伍，確保企業各項工作任務的完成。

（二）奮斗目標：牢固樹立建設有中國特色社會主義的理念，牢固樹立堅持黨的基本路線不動搖的堅定信念，實現以思想道德、科學文化、業務技能為主要內容的職工隊伍素質的明顯提高；實現以工作質量、服務質量為標志的明顯改進，創建文明行業，爭創省級文明單位。

二、主要任務和具體措施

（一）加強和改進新形勢下思想政治工作，努力提高干部隊伍的思想道德素質。思想道德建設是社會主義文明建設的重要組成部分，是靈魂、是一切工作的基礎，我們要充分認識到加強和改進新形勢下思想政治工作是全黨的一件大事，也是宣傳思想工作的重中之重，是深化改革、擴大開放的需要，發展社會主義市場經濟，越要加強思想政治工作和精神文明建設。

1、堅定不移地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝職工思想。深入學習貫徹黨的十七大精神，不斷增強職工學習的自覺性，提高學習質量，把學習理論同企業工作緊密地結合起來，大力倡導解放思想、實事求是的作風，切實把職工思想統一到十七大精神上來，力量凝聚到企業中心工作上來，努力造就一支適應時代需要的高素質職工隊伍。

2、繼續深入開展榮辱觀教育，是廣大黨員特別是黨員干部增強黨性、端正黨風的永恒主題。要立足于學習提高，把學習理論、武裝頭腦同整頓思想、改進作風結合起來，將榮辱觀教育貫徹到各項工作中，提高干部職工自覺性，不斷促進各項工作。

3、大力倡導科學精神，加強馬克思想主義唯物論和無神論教育，廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點，幫助和引導職工劃清唯物論和唯心論、無神論與有神論、科學與迷信、文明與愚昧的界限，增強識別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力，努力在全公司形成愛科學、用科學的風尚，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

4、扎實有效地進行愛國主義教育。緊密聯系改革開放，現代化建設實際，聯系職工的思想實際和企業工作實際，廣泛開展基本國情、中國特色社會主義、民族精神、民族傳統、服務人民、奉獻社會四個方面的教育，把愛國之情化作報國之行。

5、加強形勢、民主法制和維護社會穩定的教育。干部職工要掌握國際、國內形勢，客觀地對待改革開放中存在的問題，面臨不斷挑戰和機遇，不盲目樂觀、不悲失望；要使職工認識到企業發展必須有一個團結穩定的社會環境，穩定壓到一切；要加強民主和法制教育，普及法律知識，增強法制觀念，并堅決同破壞社會穩定的行為和違法現象作斗爭。

6、加強社會主義職業道德教育，不斷強化愛崗敬業。把職業技能教育與企業職業道德教育結合起來，對廣大干部職工特別是青年職工進行嚴格的道德教育和訓練，增強責任意識、法治意識和服務意識。結合企業工作實際開展社會和家庭美德教育，組織企業干部職工積極參加社會公益活動。

（二）大力開展群眾性文明創建活動

1、深入持久開展群眾性創建活動，在求深、求新上狠下功夫。以提高干部職工素質，努力爭創全省文明單位。

2、加強部室、分公司建設。努力從思想、組織作風上加強基層部室、分公司的建設，開展經常性思想教育，強化業務訓練與考核，加強日常管理，改善工作和生活環境。

3、繁榮職工文化生活，積極辦好專報網站、工作簡報，充分利用宣傳陣地，做好宣傳工作，搞好宣傳活動；開展健康有益的文體活動，堅決低制黃賭及封建迷信等社會丑惡現象，形成文明、健康、積極向上的良好風尚。

4、大力宣傳先進典型和模范人物。利用新聞媒體等形式，大力表彰和宣傳工作中涌現出來的先進人物和模范，并樹立一批有影響的典型，把他們的事跡和經驗推廣出去，形成崇尚先進、學習先時、趕超先進的良好風氣，推進精神文明建設不斷深入。

（三）加大教育培訓力度，著力提高干部職工素質，隨著企業的不斷發展，對干部職工的業務素質提出了越來越高的要求，因此要采取以下措施：

1、建立教育培訓機制，加大教育培訓力度，培養適合企業發展要求的高素質職工隊伍。

2、突出培訓內容的轉變和更新。教育培訓按需施教，以公司工作任務的需求為導向，采取“用什么學什么、缺什么補什么”的辦法，以政治理念、專業技術等方面的知識為主要內容，提倡中青年干部職工參加繼續教育。

3、逐步推進干部職工培訓的制度化、規范化建設，建立健全職工學習制度，建立培訓激勵與約束機制，將考試、考核結果作為使用干部的重要依據之一。

（四）加強黨風廉政建設

1、嚴格執行中央各項紀律。認真學習中央領導同志關于黨風廉政建設的重要論述，嚴格按照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例（試行）》等執行中央各項紀律的情況加大檢查監督力度，嚴格查處違紀違法案件。對關鍵崗位人員，要經常進行黨風黨紀和法制教育，增強抵制腐朽思想和生活方式的能力。