第一篇：設備預見性維護管理

設備預見性維護管理

1范圍

本標準規定了設備預見性維護的管理職責、管理要求和工作程序。

本標準適用于本企業范圍內設備預見性維護管理。規范性引用文件

下列標準所包含的條文，通過在本標準的引用而構成本標準的條文，在標準出版時所有版本均為有效，所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討，使用下列標準最新版本的可能性。術語和定義

3.1 設備預見性維護：通過對設備運行狀態及故障的技術分析，找出其具有規律性的東西，采用科學有效的對策措施，對設備可能發生的（特別是重復發生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。4 職責

4.1設備是企業生產的物資技術基礎，影響著整個企業的正常運轉。各部門必須加以重視、倍加愛惜。

4.2使用部門負責設備的正確使用、精心維護和日常維修。

4.3生產部作為企業資產管理的歸口部門，對設備的規劃、更新、修理、改造及綜合管理負責。5 管理內容和方法

5.1使用部門必須切實加強對設備的日常檢修和管理，努力做到無故障停機。

5.2使用部門必須加強對設備故障的統計、分析、跟蹤，對設備可能發生的（特別是重復發生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。

5.3設備發生故障停機可能導致生產停產的，使用部門必須及時將停機原因報生產部，生產部應協同使用部門分析故障原因，研究解決辦法。

5.4使用部門必須及時做好設備的故障記錄，每月至少進行一次設備故障分析，并將分析報告上報生產部。

5.5生產部必須主動、積極地協助使用部門做好設備預見性維護工作，建立設備預見性維護（記錄）管理檔案。報告與記錄

6.1 設備預見性維護（記錄）管理檔案由生產部負責保管，保管期限與設備使用期相同。

第二篇：設備維護管理

Q/KFD-****-2010

前言

為了加強設備維護管理，進一步提高運行設備的可靠性，努力降低設備故障的發生率，及時發現運行或備用設備的故障和隱患，及時采取有效的防范措施，對設備做到可知、可控，保證設備健康可靠的運行和有效的備用，特制定本標準。

本標準由國電康平發電有限公司標準化委員會提出并歸口管理。

本標準起草單位：安全生產部。

本標準主要起草人：邵金豐

本標準審核人：徐全義

本標準批準人：王紹民

本標準于2010年1月首次發布。

本標準由安全生產部負責解釋。

國電康平發電有限公司標準

設 備 維 護 管 理

Q/KFD-****-2010范圍

本標準規定了設備維護管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。本標準規定適用于國電康平發電有限公司備品備件管理工作。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

DL/T838-2003 發電企業設備檢修導則

GB/T19001質量管理體系要求

中國國電集團公司《發電企業基礎管理標準（試行）》術語和定義

下列術語的定義適用于本標準：

3.1定期試驗

定期試驗是生產設備、系統在運行、備用和設備、系統檢修期間時進行的各種試驗，用于對設備、系統性能進行評價，對試驗結果進行分析，找出系統或設備不合格的原因，對系統或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理，對不能處理的安排近期的計劃檢修中；保證系統或設備安全經濟運行。

3.2定期測試

定期測試是生產設備、系統在運行或備用時使用儀器對系統或設備進行測試，形成測試報告，用于對設備狀態的評估，并及時發現系統和設備潛在的隱患。

3.3定期檢驗

定期檢驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行全面測試，形成檢驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定，對檢驗不合格的設備進行更換。

3.4定期校驗

定期校驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行測試，形成校驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定，對校驗不合格的設備進行調整更換。

3.5設備檢修

設備檢修是指機組在運行狀態對允許退出運行的輔機進行的計劃檢修工作，合理使用檢修資源，減少機組檢修期間的工作量。

3.6定期維護

定期維護是生產設備、系統在運行或備用期間使用常規的工具和儀器對系統或設備進行的維護工作，用于保持設備的健康水平和清潔。

3.7定期輪換

定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進行切換，使設備消耗均勻，并可利用輪換期間對退出運行設備進行維護，使備用設備處于良好的狀態，提高系統或設備的使用壽命。

3.8定期給油脂標準

定期給油脂標準是根據設備潤滑的要求和實際消耗情況進行油脂的補充，保證設備良好的潤滑。

4管理職責

4.1運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作，負責編制定期工作項目、周期及相應標準。

4.2設備管轄部門負責編制設備定期維護工作計劃，并報安全生產部專業主管批準。

4.3設備管轄單位是設備定期工作的執行方，按安全生產部批準的定期工作計劃，安排設備定期維護、檢查、保養、檢修、油脂及日常工作。

4.4 安全生產部將對定期工作進行監督、驗收、考核。

4.5 外委檢修隊伍對設備定期工作計劃有提出修改的權利，相應的設備管轄部門應視情況及時修改設備定期工作計劃，并報安全生產部專業主管批準。安全生產部根據實際情況安排工作。

5管理內容與要求

5.1 定期輪換及試驗管理

5.1.1設備定期輪換及試驗內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統、脫硫系統、消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗工作。

5.1.2定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節、不同負荷和運行方式的定期工作。

5.1.3運行部應根據設備實際情況制定定期工作的項目，制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。

5.1.4在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進行檢查，制定出檢查內容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。

5.1.5 運行部應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。

5.1.6定期工作開始前，要認真開展危險點分析和采取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。

5.1.7運行部應建立《設備定期輪換與試驗臺帳》，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。

5.1.8 對在執行定期工作過程中發現的問題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上，同時填寫缺陷通知單。

5.1.9 根據運行、檢修規程規定，在規定時間內，由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。

5.1.10 由于某些原因，不能進行或未執行的，應在定期工作記錄本內記錄其原因，并必須由運行部相應專業人員批準。

5.1.11 定期工作結束后，如無特殊要求，應根據現場實際情況，將被試設備及系統恢復到原狀態。

5.1.12 進行重要設備定期輪換與試驗時，應規定相關管理人員現場監護。

5.1.13 符合下列情況時，并經生產副總經理或總工程師批準后可不進行定期試驗和設備輪換，但必須將原因記錄清楚。

5.1.13.1 設備有明顯缺陷，如經試驗將引起缺陷發展或導致運行工況惡化，影響機組安全、經濟運行。

5.1.13.2 設備或系統運行方式處于不穩定狀態或不具備試驗條件，若經試驗或輪換，可能造成設備異常或事故。

5.1.13.3 備用設備失去備用。

5.1.13.4 執行單機保安全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。

5.1.13.5 其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。

5.1.14由于各種原因未能執行定期工作的，在條件具備時相應的班組要及時補做。

5.2設備定期給油脂管理

5.2.1設備定期給油脂由設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員根據設備運行環境、油質消耗情況摸清油質消耗周期，制定定期給油脂標準，必須做到不能因油質原因造成設備故障，也不能因油脂周期過短造成浪費，設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員必須從設備的實際出發，準確掌握油脂周期、油脂量。

5.2.2設備管轄單位的專業技術人員必需提前準備好給油脂的技術記錄，對給油脂量和油脂標號必須記錄準確，給油脂后的現場記錄必須存檔，以便下一次給油脂時參照執行，防止出現油脂混用現象。

5.2.3稀油潤滑的油脂每月由化學化驗人員進行化驗，根據化驗結果確定更換或濾油周期。化學人員按化驗的周期要求定期將油質化驗結果上傳安全生產部。

5.2.4設備管轄單位的工作人員應根據設備給油脂計劃，按時完成給油脂工作，工作中設備管轄單位的技術人員監督執行情況，并對質量進行驗收。

5.3設備定期維護工作

5.3.1設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節日停備以及不影響機組正常運行情況下進行的檢查、檢修、維護、保養、試驗、測試，設備管轄部門的專業技術人員應對管轄設備了如指撐，對設備磨損及缺陷發展規律要掌握，確定定期維護周期、項目、內容，編制設備定期工作計劃。

5.3.2所有的定期工作計劃由設備管轄部門的專業技術人員或班組技術人員編制，經部門主管、主任審核后，由安全生產部專業主管、主任審定，生產副總經理（總工程師）批準后執行。

5.3.3對有備用或能輪換的主要輔助設備，要對備用設備進行定期輪換工作，考慮到負荷影響，盡量安排夜間負荷低谷時進行工作，進行檢查時安全生產部綜合安排，堅持工序服從原則，同時與設備相關專業同時進行，避免浪費時間。

5.3.4設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄，測量設備磨損及發展情況，找出規律，以便確定下次檢查時間，同時對檢查中發現的缺陷及時安排處理或采取預防措施。

5.3.5機組停備是設備定期工作最佳時機，根據機組停備時間，安全生產部提前召開專題會研究定期工作項目，全面安排設備檢查工作，定期維護工作由安全生產部統一協調各專業項目，盡量縮短定期工作時間，定期工作時應嚴格執行事先編制的檢修作業文件。

5.3.6對于起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關規定周期內進行檢驗，發現問題及時進行處理，安全生產部制定每年定期檢驗的項目。

5.3.7設備管轄部門專業技術人員應根據所管轄設備按專業編制設備定期維護項目、內容、措施和周期，并履行審批手續。如：煙風擋板固定部分檢查、電動執行器絞鏈部分、風門擋板位置校對、電動門開關試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設備電壓試驗、絕緣測量、引風機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。

5.3.8設備定期維護工作每6個月總結一次，根據定期工作情況修改定期工作項目及周期，做到合理、科學、安全、經濟。

5.3.9設備定期試驗和維護標準編制的依據是：國家和行業發布的技術標準和規范、制造廠提供的設備圖紙和說明書，國內外同類設備的實績資料以及設備實際運行狀況與環境狀態。

5.3.10定期工作內容根據經驗、設備的掌握情況制定，即能保證設備受控，又不造成費用提升。

5.4定期維護工作的執行

5.4.1設備管轄單位各專業按設備分工編制設備定期維護工作計劃，經安全生產部審訂、生產副總經理（總工程師）批準，設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員組織機組維護人員進行學習。

5.4.2定期維護工作人員必須嚴格執行定期工作計劃安排，定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票，應在早八點前做好安全措施，確保具備工作條件。

5.4.3定期維護工作中發現設備異常，及時聯系處理。

5.4.4設備管轄部門的專業或班組技術人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產部。

6檢查與考核

6.1本標準的執行情況由安全生產部負責檢查與考核。

6.2依據本標準和績效考核管理標準進行考核。

第三篇：預防性維護和預見性維護區別（模版）

預防性維護和預見性維護區別

組織應識別關鍵過程設備為機器/設備的維護提供資源并建立有效的、有計劃性的全面預防性維護系統這個系統包括---有計劃的維護活動---設備、工裝和量具的包裝和防護---可得到關鍵生產設備的零配件---將維護目標形成文件并予以評價和改進。

組織應使用預見性維護的方法以持續改進生產設備的有效性和效率。

我個人理解1預防性維護好比汽車周期性保養3000km換機油到維修站檢查20000km再來一次對于設備的每天有日常的保養可說成一級保養一般由設備操作人員進行。每間隔500小時要進行一次二級保養一般有操作人員和工程部門共同完成每2000小時大修一次三級保養一般由工程部門和設備廠家共同完成。當然具體的運行時間定多少要看具體情況了。說簡單點預防性維護就是按計劃做一些管理維護當然不同級別保養內容可能有差異的哦。

2預見性維護好比早上起來發動車子發現轉彎有點不順暢或者輪胎有點滑我們感覺好象要出什么事情馬上去維修站不是計劃內的只是從一些問題發現癥狀預計會發生。說到具體設備比如設備異常噪音、氣味、運轉異常、不順暢或SPC控制圖一段時期內異常那么馬上應該啟動預見性維護程序了。

第四篇：設備日常維護管理

設備日常維護管理

第十四條 設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發放至設備使用部門執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。

第十五條 設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。

第十六條 相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經常處于良好的工作狀態。

第十七條 對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

設備維護保養規定

第十二條 現場使用的生產設備應有統一的編號，以便于維護保養。

第十三條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。

第十四條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產中出現機器故障，應及時修理，自行無法修理的，應及時報告部門主管協助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

第十五條 班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

第十六條 按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

第十七條 操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到完好的要求。

第十八條 設備發生損壞、丟失或其他事故，要迅速報告設備管理部門，查清原因，填寫損壞、丟失報表，辦理清賬手續。

第十九條 一般來說，所有設備一律不準私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請，報設備管理科批準。

第二十條 對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，經過技術鑒定填寫《設施報廢單》，經生產部經理審核，報總經理批準后報廢，并在《設備管理卡》上及《生產設備臺賬》上.

第五篇：自動化設備維護管理方案

自動化設備維護管理方案

根據國務院節能減排十二五規劃的通知，在礦山采用高效節能電動機、風機、水泵、變壓器等更新淘汰落后耗電設備。對電機系統實施變頻調速、永磁調速、無功補償等節能改造，優化系統運行和控制，提高系統整體運行效率確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。

XXXXXXXXXXXX提升系統采用ACS800交流變頻系統，為了更好服務礦山，提升設備利用率，制訂本方案。

（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類，如：

A類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

提升機自動化控制設備為A類設備

（二）、設備的運行管理

1、對A類設備，設備維護人員巡回方式對設備進行管理。

2、設備維護人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

3、設備電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、設備維護人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責履行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，設備主任監督整改情況。

（三）、設備設施的維修保養

具體要求：開展“三好、四會”活動，推行分級保養制，擬定預防事故措施，定期進行設備大檢查，做好記錄，落實考核，監督整改。

“三好”要求是針對設備要做到設備的管好、用好、修好。“管好”是指設備操作者負責保管好自己的設備，未經同意，不準其他人員操作使用。

“用好’是要養貫徹設備操作規程和工藝規程，不允許超負荷使用，杜絕野蠻操作，不文明行為的發生。“修好”是“指設備操作人要配合設備維護人員進行維護修理工作，及時發現隱患排查故障，按計劃交出設備

“四會”是指會使用、會維護、回檢查、回排除故障。

1、維護人員負責所管轄設備設施的維修保養，設備主任協調負責組織本設備維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由設備主管操作安排，當班維護人員進行配合，某些設備可以外聘進行。

（3）維護保養工作的設備由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

（四）、設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

（1）委托維修主要用在故障維修。對于需要外協設備維修，報設備管理部門批準進行。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。設備主任根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，派專人完成的特定工作。

（五）、設備故障及事故

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，設備主任必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告設備管理部門以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，設備管理部門、設備主任、維護人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）、設備的大修、更新

1、管理部門根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經部門主管審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的設備由設備主任提出申請、部門主管簽字，經公司討論形成《維修計劃申請報告》，報經公司批準后方可實施，設備實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在設備主任指導下進行。

（七）、設備的報廢

1、設備有下列情況下考慮報廢：

（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝于大修。

（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。

（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。

2、設備報廢由設備主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，設備主任組織有關人員進行鑒定后報公司批準。

3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部注銷設備資產，同時注銷臺賬和卡片

（八）、記錄

1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。

2、設備標識卡；

3、設備運行記錄； 高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、提升機運行記錄、機房運行記錄、公共區域巡檢記錄。

4、設備日常巡視保養設備及記錄；

5、設備定期維護保養設備及記錄；

6、事故故障報告單；

7、設備報廢申請表；

8、設備大修改造申報表；

9、設備大修匯總表。

10、設施設備巡視簽到表

11、設備設施巡檢記錄表

12、設備設施維修申請表

(十)、公共設備設施維修、保養程序：

（1）各設備主任每天安排維護人員對區域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細設備設施巡檢記錄表；

（2）如果在檢查中發現有故障或損壞的，應向設備主任提出修理申請交公司批準，并填寫設備設施維修申請表；（3）經設備主任認定后，將工作交給設備電工，其完成安排和修復工作；

（4）公司指定專人到現場進行協調維修指導；

（5）如果設備維護人員根本無法進行維修的，根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核后派遣主管安排；

（6）所有維修工作結束后，進行試運行合格，作好維修記錄并存檔。