第一篇：燃氣調壓設備維護管理認識

燃氣調壓設備維護管理認識

1、強化對燃氣設備維護管理重要性的認識

要強化對燃氣設備維護管理重要性的認識，就是善于和敢于轉變思想觀念，要改變過去那種傳統落后的思想觀念和思維方法，善于用發展的眼光看待燃氣設備維護管理工作，增強做好燃氣設備維護管理重要性、緊迫性的認識。要建立健全燃氣設備維護管理體制機制，明確目標，落實責任，扎實抓好燃氣設備的維護管理，確保取得實效。實踐證明，只有真正把燃氣設備管理維護管理放在更加突出的位置，才能保證燃氣設備正常、有序、安全地運行，才能更好地發揮其效益。此外，要把燃氣維護管理的重點放在燃氣設備安全運行上。只有認真落實了燃氣設備維護管理工作責任制，切實落實相關技術管理人員、關鍵設備、重點部件的安全生產責任制，才能確保燃氣設備的安全運行。要堅持“誰維護，誰管理，誰負責”的原則，真正做到思想認識到位、責任落實到位，維護管理到位。始終把燃氣設備的維護管理放在首要的位置，堅決燃氣設備維護管理無小事的思想觀念，把維護管理工作認真落到實處，及時解決落實燃氣維護管理過程中遇到的各種問題。在燃氣設備維護管理工作中，要配齊配全專門用于維護管理的車輛、工具和防護用品等，建立健全燃氣設備維護管理網絡體系，明確目標，落實責任，層層抓落實，使燃氣設備維護管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。要設立專門的維護管理服務站點，具體負責燃氣泄漏的搶修、搶險、維護、管理、保養、檢查等工作，不斷提高維護管理工作的效率，保證燃氣設備正常有序運行。

2、全面提高燃氣設備維護管理人員業務技能

全面提高燃氣設備維護管理人員業務技能，是做好燃氣設備維護管理的關鍵。因此，要特別重視提高維護管理人員和技術人員的業務知識和技能，不斷提高他們的能力和水平，更好地為開展燃氣設備維護管理工作服務，進而促進燃氣設備維護管理管理化、科學化和規范化進程。可以通過自學、深造、輪換崗位、集中培訓、考試、知識競賽、比賽活動、崗位練兵、技能比武、現場培訓、典犁事故教育等多種方式、多種渠道，使廣大燃氣設備維護管理技術人員掌握有關的技術要領、知識和能力，不斷適應新形勢下燃氣設備維護管理的需要。同時，還要抓好燃氣設備維護管理安全教育工作。要充分利用安全生產月等宣傳教育活動，促進燃氣設備維護管理人員學習和掌握相關安全法律法規和崗位技能，把安全生產教育逐步推向高潮，使他們時刻繃緊安全生產這根弦。為使燃氣設備維護管理中的各種險情能夠得到迅速、正確的處理，要結合實際制定相應的維護管理搶險預案，并經常組織有關人員進行安全技術和突發事故處理培訓。要不斷培養他們的愛崗敬業精神，不斷提高其業務技能，充分發揚不怕苦，不怕累，不怕犧牲的優良作風，并作為一項重要工作切實抓好抓實。

3、加大對燃氣使用用戶的宣傳教育力度

應加強對燃氣用戶安全用氣和設備維護管理的宣傳教育，使廣大用戶既能正確使用燃氣，又能提高他們的安全防范和設備維護管理意識，能及時發現險情并能迅速處理或報警，從而避免不良事件的發生。在近年來發生的燃氣事故中，主要就是因為用戶缺乏安全用氣常識和設備維護管理意識，在燃氣設備發生異?；驌p壞

后，沒有及時發現，導致了充滿液化氣，而盲目打開電燈開關，產生了明火引起爆炸事件。因此，加強對燃氣用戶的安全用氣和設備維護管理知識宣傳，勢在必行。要向廣大用戶示范、講解、宣傳安全用氣和設備維護管理的技術要領，讓他們真正做到防隱患于未然。在抓好燃氣用戶安全用氣和設備維護管理知識宣傳的同時，還要面向社會進行廣泛動員宣傳活動，利用展板、攝像、圖片、宣傳資料等形式，大力宣傳燃氣設施的使用、維護及保養等知識，從而促使大家認識、保護和正確使用燃氣。

4、加強對燃氣設備的日常維護管理力度

加強對燃氣設備的日常維護管理，是搞好燃氣設備維護管理的關鍵環節。試想一下，如果燃氣設備壞了，而我們沒有即使地發現，勢必會帶來嚴重的影響。加強對燃氣設備的日常維護與管理，不僅可以了解掌撂燃氣設備的運行情況，而且可以及時發現設備存在的問題，進而有效預防燃氣事件的發生。因此，我們必須建立健全燃氣設備日常維護管理體制機制，并認真抓好貫徹落實，確保燃氣設備維護管理正常有序推進。此外，加強監督監管，也是促使燃氣設備日常維護與管理正常推進的有效方式之一。加強監督監管，就要確保各項管理制度得到真正的落實，燃氣事故隱患就會得到及時發現與排除。必須加大對燃氣設備日常維護管理的監督監管，做到監督檢查有記錄，查出問題要具體落實到人，并限期進行整改，使日常維護管理不走過場，不流于形式，真正起到維護管理的效果。

本文由：燃氣調壓器 http:///整理發布

第二篇：燃氣調壓站立項申請

新津縣新普路燃氣調壓站工程

建設項目立項申請報告

新津縣經濟和發展局：

為解決目前新津縣城燃氣供應緊張的局面，結合新津燃氣管網的實際情況及氣源分布情況，我工司擬在花橋鎮黃桷社區十組（新普路）建設一座燃氣調壓站?，F將該項目的具體情況按津縣外商企業投資項目申報材料匯報如下：

一、項目摘要

1.項目名稱：新津縣新普路燃氣調壓站工程 2.建設單位：新津縣地源天然氣有限責任公司 3.建設地點：新津縣新普路（花橋鎮黃桷社區十組）4.建設年限：2011年至2012年

5.投資方式：新津縣地源天然氣有限責任公司全額投資 6.經營期限：從項目投入運營開始到該項目資產報廢為止

二、項目立項依據

根據新津縣縣鎮府關于普興物流園區未來發展規劃，及新津縣城對天然氣的供氣需求，經過我公司認真研究，在分析我縣實際天然氣供氣能力，以及2010年至2011年我縣上游單位天然氣生產能力，和未來我縣城供氣缺口情況的基礎上，以新津縣外商企業投資項目申報程序為依據，特申報該項目。

三、項目申報單位的基本情況 新津縣地源天然氣有限責任公司現隸屬于港華燃氣有限公司，是港華燃氣有限公司為在四川區域拓展燃氣業務而在新津縣設立的合資公司。公司位于新津縣五津西路147號，現有員工80多人。公司從事于燃氣業務的投資，開發以及運營管理，主要業務涉及新津縣城市燃氣管道的建設經營。2010年全年售氣量為2300萬方，較好的保證了新津縣所有客戶的用氣需求。

四、項目概況

該項目建設內容主要為調壓站一座，采用整體撬裝調壓設備，總投資約500萬元，由新津地源天然氣有限公司全額投資。整個站場凈用地面積375.1m2（0.56畝），設計壓力為2.5Mpa,輸氣能力為1.5×104m3/h。該站場的建設主要為解決新津縣燃氣供應不足，緩解工業用氣供需矛盾以及提供未來普興物流園區的用氣需求。

五、項目建設資源需求簡介

根據國家《城鎮燃氣設計規范 GB50028—2006》及《建筑物防火規范GB50016—2006》中規定，城鎮燃氣調壓站可不設置消防給水系統，按設計要求配置若干滅火器即可。且因為天然氣為一種清潔能源，故該站場的建設只用地0.56畝，對水資源無要求。該調壓站的主要功能為減壓輸配天然氣，采用整體撬裝設備，無原材料的消耗。

六、項目產品價格

該項目的建設主要為緩解新津縣天然氣氣源緊張，壓力不足等現狀。涉及的客戶包括民工商等用戶。

1.民用客戶天然氣價格：1.86元/ m3 2.商用客戶天然氣價格：2.87元/ m3

3.工業客戶天然氣價格：2.87元/ m3

七、項目招投標相關內容

該項目整體撬裝調壓器設備和施工招標采用邀標方式。設備招標邀請的三家投標單位分別為成都費希爾久安燃氣設備有限公司、上海飛奧燃氣設備有限公司、特瑞斯信力設備有限公司。由新津縣地源天然氣有限公司自行辦理招標相關事宜，并編制招標文件，組織評標。相關招標文件見附件。

八、項目建設的必要性、可行性

(一)項目建設的必要性

目前新津縣城區域范圍內燃氣供應不足，工業園區供氣尤為缺乏，其中東南網架缺口4萬方，其次得益食品、路加四通、CNG加氣站等企業用氣供需矛盾突出；居民用氣一直處于供氣量不足、壓力偏低的狀態，每日缺口接近1萬方。隨著民用戶發展及工業企業落戶和正式投產，其供需矛盾更加突出，新津縣城將面臨供氣能力不足的局面。此調壓站投運后供氣能力將增加20萬方/天，能夠較大的提高新津城區的燃氣輸量，解決目前新津重要企業用氣的燃眉之急。(二)項目建設的可行性 1.政策環境

為保證未來普興物流園區及新普路長春驛站的用氣需求，提高新津縣城區域供氣的可靠穩定性，從2010年六月至2010年底，在新津縣各個政府部門的協調幫助下，我公司鋪設了從鄧雙至新津的高壓B燃氣管線。2011年開始，為配合新津高壓B燃氣管線正常投入運行以及縣政府關于普興物流園區燃氣管線早日通氣的要求下，公司經過一系列的研究，分析及準備工作，確定了新津縣新普路燃氣調壓站的建設。

2.社會影響

該站場采用整體撬裝調壓設備，設備緊湊，采用自動切斷、放散加旁通供氣工藝系統，安全系數較高。站場設有壓力流量遠傳系統，實時監控，一旦出現較大的壓力波動，可人工操作，達到自控要求。天然氣作為一種清潔能源，密度比大氣小，在稍有壓力波動，氣體自動放散的情況下，可隨風飄向高空，且因調壓站的站址也很空曠，不會對環境以及居民生活造成影響。另外站場設有單獨的避雷塔，有效避免雷擊造成火災事故。

新津縣城有主要三個方向的來氣氣源，該調壓站的建設負責新津縣城三分之一的供氣需求，如果該調壓站不能盡快建成供氣，全縣城的民用及工業供氣，將會受到影響。

3.設計可行

該項目委托成都城市燃氣設計研究院有限公司設計，通過前期的地勘，測繪工作，研究分析該站址的地理位置，交通，電力情況，綜合比較該站場的工藝系統，是完全滿足設計需求的。根據《城鎮燃氣設計規范 GB50028—2006》及《建筑物防火規范GB50016—2006》，該站場的建設無需設置單獨的消防給水系統，對水資源無特殊要求，完全在公司可控的風險范圍之下。4.施工可行

該項目由新津縣地源天然氣有限責任公司委托四川省佳成建設有限公司（以下簡稱佳成公司）建設。佳成公司具有中華人民共和國特種設備一級壓力管道(GB1)施工資質，施工隊伍齊全，完全可以獨立承擔該項目的建設。

九、項目建設依據的法律、法規、國家規范

《中華人民共和國城鄉規劃法》 《中華人民共和國建筑法》

《城鎮燃氣設計規范 GB50028—2006》 《建筑物防火規范GB50016—2006》

新普路燃氣調壓站工程項目能否盡快建成投產，對保障新津縣城的民用和工業燃氣供應十分重要，懇請貴局核準并協調解決調壓站用地征用問題。

特此報告

新津縣地源天然氣有限責任公司

二〇一一年十一月二日

第三篇：設備維護管理

Q/KFD-****-2010

前言

為了加強設備維護管理，進一步提高運行設備的可靠性，努力降低設備故障的發生率，及時發現運行或備用設備的故障和隱患，及時采取有效的防范措施，對設備做到可知、可控，保證設備健康可靠的運行和有效的備用，特制定本標準。

本標準由國電康平發電有限公司標準化委員會提出并歸口管理。

本標準起草單位：安全生產部。

本標準主要起草人：邵金豐

本標準審核人：徐全義

本標準批準人：王紹民

本標準于2010年1月首次發布。

本標準由安全生產部負責解釋。

國電康平發電有限公司標準

設 備 維 護 管 理

Q/KFD-****-2010范圍

本標準規定了設備維護管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。本標準規定適用于國電康平發電有限公司備品備件管理工作。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

DL/T800-2001 電力企業標準編制規則

DL/T838-2003 發電企業設備檢修導則

GB/T19001質量管理體系要求

中國國電集團公司《發電企業基礎管理標準（試行）》術語和定義

下列術語的定義適用于本標準：

3.1定期試驗

定期試驗是生產設備、系統在運行、備用和設備、系統檢修期間時進行的各種試驗，用于對設備、系統性能進行評價，對試驗結果進行分析，找出系統或設備不合格的原因，對系統或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理，對不能處理的安排近期的計劃檢修中；保證系統或設備安全經濟運行。

3.2定期測試

定期測試是生產設備、系統在運行或備用時使用儀器對系統或設備進行測試，形成測試報告，用于對設備狀態的評估，并及時發現系統和設備潛在的隱患。

3.3定期檢驗

定期檢驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行全面測試，形成檢驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定，對檢驗不合格的設備進行更換。

3.4定期校驗

定期校驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行測試，形成校驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定，對校驗不合格的設備進行調整更換。

3.5設備檢修

設備檢修是指機組在運行狀態對允許退出運行的輔機進行的計劃檢修工作，合理使用檢修資源，減少機組檢修期間的工作量。

3.6定期維護

定期維護是生產設備、系統在運行或備用期間使用常規的工具和儀器對系統或設備進行的維護工作，用于保持設備的健康水平和清潔。

3.7定期輪換

定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進行切換，使設備消耗均勻，并可利用輪換期間對退出運行設備進行維護，使備用設備處于良好的狀態，提高系統或設備的使用壽命。

3.8定期給油脂標準

定期給油脂標準是根據設備潤滑的要求和實際消耗情況進行油脂的補充，保證設備良好的潤滑。

4管理職責

4.1運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作，負責編制定期工作項目、周期及相應標準。

4.2設備管轄部門負責編制設備定期維護工作計劃，并報安全生產部專業主管批準。

4.3設備管轄單位是設備定期工作的執行方，按安全生產部批準的定期工作計劃，安排設備定期維護、檢查、保養、檢修、油脂及日常工作。

4.4 安全生產部將對定期工作進行監督、驗收、考核。

4.5 外委檢修隊伍對設備定期工作計劃有提出修改的權利，相應的設備管轄部門應視情況及時修改設備定期工作計劃，并報安全生產部專業主管批準。安全生產部根據實際情況安排工作。

5管理內容與要求

5.1 定期輪換及試驗管理

5.1.1設備定期輪換及試驗內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統、脫硫系統、消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗工作。

5.1.2定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節、不同負荷和運行方式的定期工作。

5.1.3運行部應根據設備實際情況制定定期工作的項目，制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。

5.1.4在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進行檢查，制定出檢查內容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。

5.1.5 運行部應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。

5.1.6定期工作開始前，要認真開展危險點分析和采取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。

5.1.7運行部應建立《設備定期輪換與試驗臺帳》，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。

5.1.8 對在執行定期工作過程中發現的問題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上，同時填寫缺陷通知單。

5.1.9 根據運行、檢修規程規定，在規定時間內，由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。

5.1.10 由于某些原因，不能進行或未執行的，應在定期工作記錄本內記錄其原因，并必須由運行部相應專業人員批準。

5.1.11 定期工作結束后，如無特殊要求，應根據現場實際情況，將被試設備及系統恢復到原狀態。

5.1.12 進行重要設備定期輪換與試驗時，應規定相關管理人員現場監護。

5.1.13 符合下列情況時，并經生產副總經理或總工程師批準后可不進行定期試驗和設備輪換，但必須將原因記錄清楚。

5.1.13.1 設備有明顯缺陷，如經試驗將引起缺陷發展或導致運行工況惡化，影響機組安全、經濟運行。

5.1.13.2 設備或系統運行方式處于不穩定狀態或不具備試驗條件，若經試驗或輪換，可能造成設備異常或事故。

5.1.13.3 備用設備失去備用。

5.1.13.4 執行單機保安全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。

5.1.13.5 其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。

5.1.14由于各種原因未能執行定期工作的，在條件具備時相應的班組要及時補做。

5.2設備定期給油脂管理

5.2.1設備定期給油脂由設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員根據設備運行環境、油質消耗情況摸清油質消耗周期，制定定期給油脂標準，必須做到不能因油質原因造成設備故障，也不能因油脂周期過短造成浪費，設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員必須從設備的實際出發，準確掌握油脂周期、油脂量。

5.2.2設備管轄單位的專業技術人員必需提前準備好給油脂的技術記錄，對給油脂量和油脂標號必須記錄準確，給油脂后的現場記錄必須存檔，以便下一次給油脂時參照執行，防止出現油脂混用現象。

5.2.3稀油潤滑的油脂每月由化學化驗人員進行化驗，根據化驗結果確定更換或濾油周期?；瘜W人員按化驗的周期要求定期將油質化驗結果上傳安全生產部。

5.2.4設備管轄單位的工作人員應根據設備給油脂計劃，按時完成給油脂工作，工作中設備管轄單位的技術人員監督執行情況，并對質量進行驗收。

5.3設備定期維護工作

5.3.1設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節日停備以及不影響機組正常運行情況下進行的檢查、檢修、維護、保養、試驗、測試，設備管轄部門的專業技術人員應對管轄設備了如指撐，對設備磨損及缺陷發展規律要掌握，確定定期維護周期、項目、內容，編制設備定期工作計劃。

5.3.2所有的定期工作計劃由設備管轄部門的專業技術人員或班組技術人員編制，經部門主管、主任審核后，由安全生產部專業主管、主任審定，生產副總經理（總工程師）批準后執行。

5.3.3對有備用或能輪換的主要輔助設備，要對備用設備進行定期輪換工作，考慮到負荷影響，盡量安排夜間負荷低谷時進行工作，進行檢查時安全生產部綜合安排，堅持工序服從原則，同時與設備相關專業同時進行，避免浪費時間。

5.3.4設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄，測量設備磨損及發展情況，找出規律，以便確定下次檢查時間，同時對檢查中發現的缺陷及時安排處理或采取預防措施。

5.3.5機組停備是設備定期工作最佳時機，根據機組停備時間，安全生產部提前召開專題會研究定期工作項目，全面安排設備檢查工作，定期維護工作由安全生產部統一協調各專業項目，盡量縮短定期工作時間，定期工作時應嚴格執行事先編制的檢修作業文件。

5.3.6對于起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關規定周期內進行檢驗，發現問題及時進行處理，安全生產部制定每年定期檢驗的項目。

5.3.7設備管轄部門專業技術人員應根據所管轄設備按專業編制設備定期維護項目、內容、措施和周期，并履行審批手續。如：煙風擋板固定部分檢查、電動執行器絞鏈部分、風門擋板位置校對、電動門開關試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設備電壓試驗、絕緣測量、引風機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。

5.3.8設備定期維護工作每6個月總結一次，根據定期工作情況修改定期工作項目及周期，做到合理、科學、安全、經濟。

5.3.9設備定期試驗和維護標準編制的依據是：國家和行業發布的技術標準和規范、制造廠提供的設備圖紙和說明書，國內外同類設備的實績資料以及設備實際運行狀況與環境狀態。

5.3.10定期工作內容根據經驗、設備的掌握情況制定，即能保證設備受控，又不造成費用提升。

5.4定期維護工作的執行

5.4.1設備管轄單位各專業按設備分工編制設備定期維護工作計劃，經安全生產部審訂、生產副總經理（總工程師）批準，設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員組織機組維護人員進行學習。

5.4.2定期維護工作人員必須嚴格執行定期工作計劃安排，定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票，應在早八點前做好安全措施，確保具備工作條件。

5.4.3定期維護工作中發現設備異常，及時聯系處理。

5.4.4設備管轄部門的專業或班組技術人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產部。

6檢查與考核

6.1本標準的執行情況由安全生產部負責檢查與考核。

6.2依據本標準和績效考核管理標準進行考核。

第四篇：設備預見性維護管理

設備預見性維護管理

1范圍

本標準規定了設備預見性維護的管理職責、管理要求和工作程序。

本標準適用于本企業范圍內設備預見性維護管理。規范性引用文件

下列標準所包含的條文，通過在本標準的引用而構成本標準的條文，在標準出版時所有版本均為有效，所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討，使用下列標準最新版本的可能性。術語和定義

3.1 設備預見性維護：通過對設備運行狀態及故障的技術分析，找出其具有規律性的東西，采用科學有效的對策措施，對設備可能發生的（特別是重復發生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。4 職責

4.1設備是企業生產的物資技術基礎，影響著整個企業的正常運轉。各部門必須加以重視、倍加愛惜。

4.2使用部門負責設備的正確使用、精心維護和日常維修。

4.3生產部作為企業資產管理的歸口部門，對設備的規劃、更新、修理、改造及綜合管理負責。5 管理內容和方法

5.1使用部門必須切實加強對設備的日常檢修和管理，努力做到無故障停機。

5.2使用部門必須加強對設備故障的統計、分析、跟蹤，對設備可能發生的（特別是重復發生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。

5.3設備發生故障停機可能導致生產停產的，使用部門必須及時將停機原因報生產部，生產部應協同使用部門分析故障原因，研究解決辦法。

5.4使用部門必須及時做好設備的故障記錄，每月至少進行一次設備故障分析，并將分析報告上報生產部。

5.5生產部必須主動、積極地協助使用部門做好設備預見性維護工作，建立設備預見性維護（記錄）管理檔案。報告與記錄

6.1 設備預見性維護（記錄）管理檔案由生產部負責保管，保管期限與設備使用期相同。

第五篇：設備日常維護管理

設備日常維護管理

第十四條 設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發放至設備使用部門執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。

第十五條 設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。

第十六條 相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經常處于良好的工作狀態。

第十七條 對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

設備維護保養規定

第十二條 現場使用的生產設備應有統一的編號，以便于維護保養。

第十三條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。

第十四條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產中出現機器故障，應及時修理，自行無法修理的，應及時報告部門主管協助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

第十五條 班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

第十六條 按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

第十七條 操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到完好的要求。

第十八條 設備發生損壞、丟失或其他事故，要迅速報告設備管理部門，查清原因，填寫損壞、丟失報表，辦理清賬手續。

第十九條 一般來說，所有設備一律不準私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請，報設備管理科批準。

第二十條 對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，經過技術鑒定填寫《設施報廢單》，經生產部經理審核，報總經理批準后報廢，并在《設備管理卡》上及《生產設備臺賬》上.