第一篇:食堂員工績效考核表
食堂員工績效考核表 姓名部門崗位名稱考核日期 考核指標(biāo) 具體內(nèi)容 得分 說明
A、廚房環(huán)境衛(wèi)生,清潔、夏季無蚊蠅、(51、廚房餐廳衛(wèi)分)
生 B、餐廳環(huán)境衛(wèi)生,清潔,無明顯垃圾(5(20分)分)
C、廚具衛(wèi)生,碗筷清洗干凈(10分)
2、個人衛(wèi)生 A、個人衛(wèi)生,干凈、整潔(5分)(10分)
B、工裝整潔,保持清爽干凈(5分)
A、及時處理腐爛、變質(zhì)的食物
3、食品安全(10分)
(25分)
B、食品加工前清洗、削皮、褪毛干凈(15
分)
4、職業(yè)操守 A、遵守公司規(guī)章制度(5分)全勤得五分,(10分)天減2分
B、出勤情況(5分)
A、口味適中,口感較佳,飯菜不得過咸、過
5、飯菜質(zhì)量 淡(15)(35分)B、每日搭配合理,每天飯菜不得重復(fù)(10)
C、看到浪費(fèi)或不合理現(xiàn)象要及時制止(10)
備注
1、通過以上各項評分,綜合得分是▁▁▁分。
2、該人應(yīng)處于的等級為:(選擇其一)A()B()C()D()E()
A、100分 B、95-90分 C、90-85分 D、85-80分 E、80以下 評語: 其 評語:
部 他 辦 評語: 門 部 公 經(jīng) 室 簽字: 門 簽字:
理 經(jīng) 主 簽字:
理 任
加班一天增2分,缺勤一
第二篇:食堂打菜員工績效考核表
溫科院食堂打菜員工績效考核表
崗位名稱:
姓名:
評分標(biāo)準(zhǔn)
分值
考核日期:
管理人員評分
部門主管評
項目及考核內(nèi)容
工作熱情
工作態(tài)度
服務(wù)態(tài)度
責(zé)任心
工作能力
考勤
投訴 合計 備注
綜合評價 有很高的工作熱
情
8工作熱情一般 4沒有工作熱情 2工作嚴(yán)謹(jǐn) 8做事一般 4做事馬虎 2服務(wù)態(tài)度好 8服務(wù)態(tài)度一般 4服務(wù)態(tài)度較差 2工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 8負(fù)責(zé)程度一般 4沒有認(rèn)真負(fù)責(zé) 2工作能力較高 8工作能力一般 4工作能力交差 2全勤 10請假 4曠工 1無 101~3 43次以上 1優(yōu):90~100良:70~80
分
差:70以下
第三篇:員工績效考核表
員工績效考核表(KPI考核用)
員工績效考核表(KPI考核用)被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)較差(1分)極差(0分)
考核項目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個人素質(zhì)
1、品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表10%
2、有團(tuán)隊合作意識,能以集體利益為重10%
3、溝通能力和親和力8%
4、學(xué)習(xí)、總結(jié)能力10%
5、主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力10%
6、責(zé)任心10%
7、靈活性9%
8、創(chuàng)造性以及潛力9%
9、良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%
10、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%
11、職業(yè)操守8% 合計0.0 0.0 0.0 100%——
工作態(tài)度
1、出勤狀況15%
2、對待工作責(zé)任心17%
3、對待工作熱情度17%
4、能主動完成工作任務(wù)19%
5、能尋求更好的方法來完成工作10%
6、積極主動地配合其他崗位的工作,與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關(guān)系12%
7、遵守工作規(guī)范10% 合計0.0
0.0 0.0 100%——
專業(yè)知識
1、專業(yè)業(yè)務(wù)知識30%
2、相關(guān)專業(yè)知識15%
3、外語知識15%
4、計算機(jī)應(yīng)用知識20%
5、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能20%
合計0.0 0.0 0.0 100%——
工作能力
1、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%
2、能正確理解上級安排的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方
資源以達(dá)成目標(biāo)15%
3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%
4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗18%
5、工作認(rèn)真、細(xì)致,考慮問題深入12%
6、對問題認(rèn)識全面,有系統(tǒng)性10%
7、在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 合計0.0 0.0 0.0
100%——
工作業(yè)績(以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn))合計—總計0.0 0.0 0.0 0.0直接領(lǐng)導(dǎo)評價您最欣賞被考核人哪些方
面? 您認(rèn)為被考核人哪些方面需要改進(jìn)? 評語
第四篇:員工績效考核表
員工績效考核表
部門:職位:姓名:填表時間:
一、根據(jù)出勤情況算分:
基本出勤分(一個月28天,共計天;全額達(dá)到總天數(shù),得滿分,未到總天數(shù),按天扣分)共得分
備注:(算法:)
二、加分考核須知,項目部根據(jù)具體以下情況,工作表現(xiàn);加分
具體考核分?jǐn)?shù).職業(yè)道德,工作表現(xiàn);出勤情況,1.思想端正,廉潔自律,值得信任
1.恪守公司各項規(guī)章和職業(yè)紀(jì)律,無違規(guī)行為
2.樂意接受主管指派的工作,并盡力完成,敬業(yè)服從
3.積極主動、任勞任怨,不敷衍推諉
4.團(tuán)隊精神,能主動協(xié)助他人,共同完成工作目標(biāo)
5.具團(tuán)隊精神,熱心參加公司各項團(tuán)體活動
6.能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作,順利完成任務(wù)不循私、不搞小團(tuán)體,與同事相處愉快
7.處以公司利益為重,不計較個人得失
8.能在錯誤中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,不因失敗而氣餒
11.根據(jù)項目經(jīng)理,對員工平時工作表現(xiàn);工作難度,工作完成的質(zhì)量,目標(biāo),任務(wù)等情況
9.應(yīng)該員工出勤情況和工作業(yè)績,貢獻(xiàn)等情況
三、根據(jù)出勤加分。給予加分。加分
初評打分:分
工作目標(biāo)完成初評得分評語:
四、復(fù)評:項目經(jīng)理,股東等復(fù)核。評語:
四、本績效考核最終結(jié)果最終初評打分:分
第五篇:企業(yè)員工績效考核表
員工月度績效考核表
所屬部門 考核時間 考核 指標(biāo) 職位
2017年
月
日
考核標(biāo)準(zhǔn)及方法
任勞任怨,竭盡所能完成工作;明確自己的職責(zé),自覺對自己的行為及后果負(fù)責(zé)。(10)
責(zé)任心(10)工作努力,份內(nèi)工作非常完善,能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊?fù)責(zé)。(8)有責(zé)任心,能自覺完成工作,一般情況下能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)。(6)
交付工作常需督促方能完成,對工作中的失誤,有時進(jìn)行逃避或是推卸責(zé)任。(4)
敷衍,無責(zé)任心,粗心大意,對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷和作各種辯解。(2)一直是自主工作;自動增加額外工作;能力極強(qiáng)。(10)
被考核人
考核期限
直接上級
2017年月日 至2017年月日
自評 初評 復(fù)核 得分 得分 得分
工作態(tài)度 積極性(10)極少需監(jiān)督;主動工作及改進(jìn),樂于接受公司交辦其他工作。(8)
經(jīng)常性工作無需指示;新事物需要監(jiān)督,對公司交辦其他工作能夠接受。(6)處理新事物容易出錯,經(jīng)常需要監(jiān)督,對公司交辦的其他工作,不樂于接受。(4)
只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督;對公司交辦的其他工作,不愿意接受,有怨言。(2)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和施工現(xiàn)場管理制度的得滿分10分。違反《施工現(xiàn)場安全管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
紀(jì)律性(10)違反《施工現(xiàn)場材料管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,違反公司保密性的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,所有扣分直至扣完為止。
如出現(xiàn)安全事故相關(guān)責(zé)任人本月績效考核為不合格,如出現(xiàn)重大安全事故全年績效考核都為不合格。(參考依據(jù):公司辦公室管理制度和日常工作檢查、施工現(xiàn)場安全管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度。此項不包括出勤情況)
具有熟練的主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識,工作各方面均能掌握,極為優(yōu)秀。(10)
專業(yè) 知識 具有熟練的主專業(yè)技能,但其他相關(guān)專業(yè)知識不完全完備,對工作了解全面充分。(8)主專業(yè)技能水平合格,但對其他相關(guān)專業(yè)知識的了解不夠,對工作有相當(dāng)程度的了解。(6)
(10)主專業(yè)技能尚需提高,缺乏其他相關(guān)專業(yè)知識,工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識最好。(4)
缺乏主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識,對工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。(2)
與同事或主管合作有效;隨時準(zhǔn)備嘗試新觀念;與人相處非常好,善于有效和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通,互助工作能力 協(xié)調(diào) 能力(10)互進(jìn)。(10)
一向合作良好,愿意接受新方法,能夠適時與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通,維護(hù)部門團(tuán)結(jié)和工作效率。(8)大致上與人相處愉快,偶爾會有磨擦,偶爾與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通,信息和想法不能共享。(6)時常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。(4)似乎無法與人合作,不愿接受新事物。(2)
自學(xué)能力強(qiáng),超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能很快通過自學(xué)勝任。(5)
學(xué)習(xí)能力(5)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)較快,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能通過一定時間的學(xué)習(xí)勝任。(4)
有一定的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)速度尚可,但偶爾還需要向主管請教;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)才能勝任。(3)
自學(xué)能力弱,學(xué)習(xí)緩慢,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然有難度。(2)缺乏自學(xué)能力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然無法從事。(1)
工作 品質(zhì) 工作一直保持超高水準(zhǔn)。(10)
工作幾乎保持正確、清楚;有錯自行改正。(8)
大體滿意,偶爾有小錯誤,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能夠改正。(6)
(10)經(jīng)常犯錯,工作不細(xì)心,對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)不能虛心接受。(4)
工作懶散,可避免的錯誤頻繁發(fā)生。(2)
能高效超量完成公司布置工作,還能完成計劃外工作。(15)
工作成果工作 效率 能按時按量完成公司布置工作(12)
不能按時按量完成公司布置工作,但尚未影響其他工作開展。(10)
(15)不能按時按量完成公司布置工作,且影響其它工作開展。(4)
不能按時按量完成公司布置工作,嚴(yán)重影響其它工作開展。(2)
計劃性(2)目標(biāo) 完成(8)考勤
每遲到早退一次扣1分,無故曠工則默認(rèn)績效不合格。
表揚(yáng)一次加1分,記小功一次加3分,大功一次加5分。(此項為輔助加減分項)批評一次扣1分,警告一次扣3分,處分一次扣8分。(此項為輔助加減分項)
合計得分
每月按時完成個人月工作計劃者得滿分8分,每沒有完成一項任務(wù)扣2分,直至扣完為止。
每月有條理,有計劃性完成工作.(2)
最終績效評定等級(由復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)勾選)
□A
□B
□C
□不合格 上月度 績效參考 1月--2月--3月--
4月--
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
個人自我評價及對公司建議:(需要總結(jié)本人當(dāng)月工作表現(xiàn)并且客觀提出對工作的建議)
簽名:
****年**月**日 直接負(fù)責(zé)人建議:(需要總結(jié)被考核人當(dāng)月工作表現(xiàn)并且客觀提出建議)
簽名:
****年**月**日 復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)建議:
簽名:
****年**月**日 注:
1、每月進(jìn)行績效考核,次月3號前部門直接負(fù)責(zé)人將考核表匯總提交給上一級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。由領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后確定績效評定等級,于6號前交由行政部門整理、記錄并歸檔,行政部門于9號前交由財務(wù)部門。
2、考核得分在95分以上(含95分)為A,考核得分在85分以上(含85分)為B,考核得分在75分以上(含75分)為C,考核得分75分以下為不合格。獎懲(10)獎勵 懲罰