第一篇：裝潢設計部崗位職責

裝潢設計部崗位職責

崗位職責：

設計總監: 統籌管理裝璜設計部工作,圖紙審批；

總監助理：

1、理解設計總監及設計經理的設計概念，演繹精準度及進行施工圖會審；

2、負責傳譯店鋪裝修設計予工程經理及施工人員的銜接；

3、負責施工過程中的技術指導和監控工作。按工程進度對工程進行跟蹤檢查，監

督、控制施工隊的施工質量，深入施工現場，組織協調并解決設計與工程施工現場不一致時出現的技術問題。

4、嚴格按照施工程序和國家驗收規范進行店鋪全面質量驗收。參加工程的隱蔽驗

收，中間驗收和質量評定工作。

5、從專業角度審查施工單位的資格和能力；

6、審核裝修、家私預結算及裝修輔料價格；

7、完成領導交辦的其它工作。

設計經理:

1、統籌搜集設計資料及建立資料庫，協助設定設計概念方向，負責傳譯設計方向

給設計顧問團隊及溝通管理

2、負責裝潢設計的日常工作安排及監管,制定執行方案，并向部門總監匯報設計

裝潢進展情況；

3、抓好設計組的設計及工程管理工作，組織設計師對店鋪優秀設計及工程的考

察，提高設計師的思維和思路，提高創新設計觀念，加快設計速度，使設計走向程序化、規范化，切合實際，符合市場發展規律。

4、負責設計圖及施工圖紙審核、完善、并上報設計總監審批。；

5、合理協調與其他部門及外界的溝通工作；

6、負責裝修設計各環節的監控，確保現場裝修與方案設計的符合；

7、執行裝修工作的前、中、后期的工作準備和驗收進度管理。

設計主管:

1、負責店面裝潢單項工程設計圖和施工圖的管理；

2、協助設計經理制定項目設計方案；

3、與加盟商對有關圖紙技術進行溝通與講解；

4、設計與施工變更的修改確定及項目管理；

5、協助管理工程進度檢查；

6、負責裝潢單項工程檔案資料管理。

設計師 :

1、協助設計主管深化設計方案并負責店面裝潢單項工程的設計、施工圖與效果圖

繪制及工程施工進度的跟蹤，深入施工現場，確保現場裝修與方案設計的符合；

2、協助設計主管完成本部門的正常運作，負責向設計經理及部門總監匯報設計裝

潢的進展情況；

3、配合設計主管完成分配的工作任務；

4、負責店鋪實地復合尺寸；

5、合理協調與其他部門及外界的溝通工作；

工程經理:

1、統籌管理工程組工作，制定執行方案；；

2、根據品牌形象及商場要求審核施工圖紙并加蓋出圖章；

3、對店鋪的裝修施工項目進行有效管制，實行各工程工地進度計劃，選擇合適的施

工隊、家私廠、材料、輔料供應商，做好各部門協調工作，確保裝潢工程質量和工期如期完工。預估工程進度，審核工程費用，監控裝修成本；

4、負責VASTO,JK店面裝潢工程施工的監督及跟進，嚴格按施工圖紙操作。及時

與設計師、商場、施工隊、家私廠溝通，協調好相互間的關系，調解決設計與施工中出現的各種問題；

5、嚴格控制工程質量，按照施工程序和國家驗收規范進行店鋪質量驗收。參加工

程的隱蔽驗收，中間驗收和質量評定工作。

6、制定店鋪的裝修規范及標準；

工程主管：

1、完善施工圖紙，了解設計意圖，根據工程結構特點和施工技術措施，向施工隊、家私廠進行技術交底，確保按圖施工和工程質量；

2、廣告、物料及部分甲供材料下單并安排發貨時間；

3、負責加盟店鋪的裝修支援及施工交底（加盟商自行裝修）；

4、跟進店鋪裝修進度，監督、控制施工隊的施工質量，協調解決施工中出現的各

種問題；確保工程質量及品牌形象的統一；

5、深入施工現場，具體指導施工技術工作，貫徹執行驗收規范，操作規程，質量

標準；

6、后續問題解決（包含家私、燈具）。

助理：

1、編制每項工程的總體進度計劃表；

2、按計劃表對工程進行跟蹤檢查，督導各單位按時按質地完成各項任務。合理協

調設計與施工之間以及與公司其他部門及外界的溝通工作；

3、負責行業資料的收集、整理和傳遞工作。

4、將每項工程在設計及施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整

理建檔，妥善保管。

5、收集會議議題及做好相關會議的記錄及發放工作；

6、完成領導交辦的其它工作。

第二篇：裝潢部管理制度

第一章 部門領導崗位職責

1． 維持店內良好的銷售業績；

2． 嚴格控制店內的損耗；

3． 維持店內整齊生動的陳列；

4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

5． 維持裝潢部良好的顧客服務；

6． 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作；主要工作：

1． 全面負責門店管理及運作；

2． 制訂裝潢部銷售、毛利計劃，并指導落實；

3． 傳達并執行公司決策和工作計劃；

4． 負責與公司其他業務部門的聯系溝通；

5.倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境；

6． 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念；

7． 進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放；

8． 督促裝潢部的促銷活動；

9． 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養；

10． 負責全店人員的培訓；

第二章 員工管理規章制度

為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工

自覺遵守！

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交

于上級部門，公司將做出合理的回復！

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

四、員工作業操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；

五、工作時盡量不接聽私人電話，衛生實行區域包干制，必須做到整

潔清爽；

六、認真聽取每為客戶的建議和投訴、不故意損壞公司財，偷盜公司

財物者交于公安部門處理

七、員工服務態度：

1、熱情接待每為客戶，作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；

2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹

3、工作后---檢查無誤后交付客戶

八、員工獎罰規定：

1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰10元；曠工一天扣罰60元，工作時間請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處

理；病假必須出具醫院證明。

2、每個月進行評選優秀員工，獎勵300元；（條件：必須全勤員工、無客戶投訴者、無拒客者；）

3、衛生區域不清潔扣罰10元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰10

元/次；

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者

扣罰10元/次。

5、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣

除當月工資的60%

6、工作仔細謹慎，不得野蠻施工，造成工作質量投訴追究責任人給

予50元處罰。

第三章 施工工區管理制度

為規范裝潢部施工區的管理，確保公司的各項工作能按質按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發展。故根據本公司之實際特制定出施工工區管理制度，相關人員認真學習該管

理制度，嚴格執行，不得違反。

1.員工上班應著裝統一整潔，2.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

3.員工在施工過程中，不得隨意損壞物料、客戶物品財產及工具設備等違者按原價賠償。

4.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

5.下班前必需整理好自己工作環境，把物料放回原位，工具放回工具箱。

6、愛護客戶車輛，安全文明施工，注意自身及客戶的身體安全。

7、熟悉工具設備的使用方法并定期維護。

8、謹慎作業，不得隨意浪費公司物料，否則照價賠償。

浙江里程汽車有限公司

第三篇：4S店裝潢部經理崗位職責

1、管理整個4s店的精品銷售、庫存、施工；

2、協助4s店的銷售總監制定每月的精品目標；

3、安排裝飾技師按時、保質完成精品施工任務；

4、對銷售顧問定期培訓公司的產品知識；

5、負責公司庫存產品的財產安全；

6、指導精品專員每月統計、分析精品銷售情況；

7、指導精品專員根據進、銷、存情況，向公司訂貨，保證庫存合理且不斷貨；

8、駐店的精品專員、技師的招聘和培訓；

9、公司產品的售后責任判定與客戶抱怨處理；

10、公司交辦的其他工作。

第四篇：設計部崗位職責

設計部崗位職責

管理權限：協助總經理處理好日常事務，協調好部門之間的關系，并承擔和執行各項規章制度的職責。

管理責任：行使對所承擔崗位的指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程等職責。主要職責：

1、負責與客戶設計有關的工作,根據公司和客戶交給的各項工作的輕、重、緩、急加以區分，根據設計工作進度適當調配本部門的設計人員，合理分配本部門的設計工作、使設計部的工作能高效率、按時、保質的完成，并做好記錄。

2、當客戶做完相關的設計和制作工作之后，須以表格的形式按時間前后順序登記好客戶所制作和設計的產品，包括日期，尺寸，數量，價格和制作部，便于日后行政部門對賬單的整理和分類以及業務部的結賬工作。

3、負責本設計部新員工的招聘考核工作和上崗培訓工作以及離職人員的交接工作，配合公司進行企業文化的建設工作。

4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。

5、負責公司任務版面日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；

6、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、制作與創新。

7、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；

8、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等；

9、，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。

10、每周例會對本部門工作及個人工作作出工作總結及下周工作計劃安排。

11、完成總經理下達的其他工作。

第五篇：設計部崗位職責

設計部崗位職責

一、部門職能

分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創作項目平面方案；

負責各類營銷活動布局的平面設計，以及海報、樣本、畫冊、報稿等宣傳資料的設計； 負責各類活動舞臺背景、銷售物料等項目的平面設計；

負責與印刷廠、制作商充分接洽，確保設計方案的準確實施； 負責公司內部企劃文案、廣告及電子雜志等的平面設計。負責本部門工作輸出物的整理、存檔等工作。

二、崗位描述 1．設計總監

直接上級：總經理 直接下級：設計經理

主要職責：負責各項業務設計與設計執行工作 直接責任：對各項業務的設計質量與執行結果負責

直接工作：帶領并指導重要品牌的創意構思及執行，保證并監督設計部的作品質量；

協助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統一策略； 負責帶領設計團隊并對部門成員進行專業培訓和指導；

制定、規范規劃設計部操作流程及工作程序，協調部門工作、學習； 負責選聘、任用和考核設計部人員； 上級領導安排的其他工作。

2．設計經理

直接上級：設計總監 直接下級：設計主管

主要職責：具體業務的創意與平面設計工作

直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責

直接工作：分析策劃部、客戶部提供的基礎設計創意資料；

依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意設計方案； 監督、把控項目的設計質量；

參加重要業務的策劃、創意與設計提案會；

完成設計總監布置的其他工作任務，同時負責本部門設計的培養和管理； 上級領導安排的其他工作。

3．設計主管

直接上級：設計經理

主要職責：具體業務的創意與平面設計工作

直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責 直接工作：協助設計經理、設計總監完成創意設計方案；

完成設計經理、設計總監布置的各項工作任務；

參與各項業務內部創意、設計討論會，并做與設計相關的會議記錄； 收集并整理優秀設計作品信息； 上級領導安排的其他工作。

3．設計專員

直接上級：設計主管

主要職責：具體業務的創意與平面設計工作的執行 直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責 直接工作：協助設計經理完成平面設計方案；

三、坐場人員

項目首次開盤前經理坐場不得少于3天，設計主管坐場半個月，重要節點設計主管坐場7天，坐場期間做好與甲方溝通，做好本職工作，設計專業的工作與經理溝通好再上機操作。每2個月必須到現場坐場一次，每次不少于3天；專業總監每年不少于兩次到現場，每次不少于2-3天。