第一篇:2014年車間設備員安全生產計劃
2014年車間設備員安全生產計劃
根據公司安全生產的需要,在總結2013年度設備管理工作的基礎上,我作為設備員制定出2014年本車間設備管理工作計劃,創造一個安全的工作環境,保證設備安全有效運行。
一、工作思路
通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。
二、具體工作目標
(1)設備的完好率達到96%以上。
(2)機修停工率小于1.0%。
(3)杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%。
(4)設備修理費用率符合公司規定要求,防止設備失修。
(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。
(6)各項設備管理活動取得優異成績。
(7)加大培訓力度,確保人員素質不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加大公司設備管理力度,保證公司正常生產。加大設備保養和維修力度,通過統籌規劃,合理安排,保障公司設備安全正常的運行。
2、整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。
3、整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。
4、整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。
5、整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。
6、整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。
7、做好年度設備設施預修計劃表、設備管理方案、公司設施設備檢維修方案、設備設施拆除、報廢管理方案、設備設施檢修計劃、設備檢修通知單、設備月檢修計劃完成情況、設備點檢表、設備運行記錄。
8、每周做好設備安全檢查,要求做到設備安全率100%。
9、負責收集,整理設備資料和設備檔案
10、負責設備維護保養工作的組織和實施
11、參與車間設備管理的日常檢查和設備事故的調查處理
XXX車間:XXX
2014.1.4
第二篇:車間安全生產計劃
機裝車間2011安全生產計劃
機裝車間為貫徹落實廠安委會、廠安技部安全生產管理實施細則,樹立“以人為本、預防為主、安全健康、持續改進”的工作方針,結合機裝車間實際情況,特指定本計劃:
一、建立健全安全勞動管理職責、為了安全生產,層層有人管,事事有人抓,從車間班組長以上
人員簽訂安全責任書,交納安全風險抵押金,年底兌現獎罰。2、組建安全管理網絡,做到內外場的綜合管理。
組長: 裴文忠
副組長: 王偉王立新方波羅彥軍
組員: 張勇楊宏王順喜及各行政班組長
外場: 楊愛國翟鴻弟袁偉馬啟平主要負責各自單船及外場
作業現場的安全管理。
內場: 程江順鄧漢超肖鴻興桂玉堂黃麗萍負責內場及各
班組的安全管理。
二、管理責任、宣傳貫徹國家相關的法律法規及廠安委會、安技部下發的安全
生產規章制度。、加強職工安全教育,堅持安全巡查,發現隱患及時整改并制定
整改措施。、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。、配電柜、閘刀、磁力電鉆、打磨機、砂輪機等電器設備必須安
裝漏電保護器、防護網,堅持手持式電動工具月度絕緣測試,防止觸電事故發生。、吊裝設備前檢查吊、索、夾具,高空作業安全帶的佩戴,臨水
作業救生衣穿戴,做到隨時檢查。、強化勞保用品穿戴。、行車、鏟車定人訂車,定期檢查,發現隱患及時修理。8、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。
三、安全、消防指標、工亡事故為零。、重大火災事故為零。、重大機損事故為零。、重大環境污染事故為零。、重傷指標為零。、輕傷內控指標1人次。、不發生新的職業病例。、員工三級教育率100%,特種作業人員持證率100%。
四、安全教育及培訓、加強全員OHSMS18000體系文件培訓學習,全體職工應做到應
知應會。對新進場的農民合同工、派遣工、實習生做好上崗前三級教育培訓和集中培訓,舉辦50人左右的培訓班,分兩次進行。、對異地施工人員做好離廠前安全注意事項專題會。、組織收看錄像和安全部門專業人員指導授課。、利用宣傳報導,安全警示牌,責任牌張貼,黑板報和安全專刊
營造企業安全文化。、組織參加應急預案演練,提高自救能力。
五、重點工程做到專人監護、水線工程安裝,艉管環氧澆注。、主機、輔機、齒輪箱、軸帶電機進艙、克令吊塔身及吊臂安裝。、主機、齒輪箱環氧澆注。、船舶臨水作業,如主機進艙、水線安裝、拋艇交驗等。6、冷凍及紅套安裝。、艉管及舵系鏜孔。
分別由車間分管主任、副主任、安全員、單船主管為安全監護人,必須到現場進行安全檢查和現場監控。
六、月份計劃、元月總結上一安全生產工作。抓好元旦、春節安全值班、檢查落實、防火防爆、防凍防滑工作。、二三月抓好教育培訓工作。組織班組長車間職能人員學習國家
法律法規,督促各班組人員學習本崗安全操作規程,危險源控制措施及特種作業人員培訓。、四五月加強對本單位自管特種設備、行車、機動車輛進行檢查,起重組加強吊、索、夾具的檢查,并記錄、標志。、六月積極開展“安全月”各項活動。通過板報等形式大力宣揚
安全生產。、7.8.9月為夏季高溫季節,通過組織應急預案演練提高職工防、預、控能力。車間組織專班重點檢查每條生產船舶用電設備“雙人制”作業、通風、勞保用品穿戴及現場環境。、10月,國慶期間安全檢查與值班。、11月積極參與“119消防日”活動。重點檢查車間自管部位器
材、消防通道、氧.乙皮管、學習房安全用電。、12月制定下一安全生產計劃及總結全年安全生產。
機裝車間
2010.12.26
第三篇:設備員安全目標責任書(電氣車間)
二0一0
安全目標責任書
(電氣車間設備員)
山東海化股份天祥化工廠
二0一0年元月
為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,強化各級各部門的安全生產責任,確保安全生產,并結合集團公司《HSE管理體系》和《安全標準化》要求,制定本責任書。
一、設備員員安全職責
1. 認真貫徹執行各項安全生產法律、法規、制度和標準。
2、負責對廠房建筑物、起重機械、壓力容器、安全裝置、熱力管道、設備的定期檢驗和檢查等工作,確保完好。
3、制定、修改有關設備安全技術操作規程。
4、編制檢修安全技術措施計劃,并監督檢查落實情況及本專業隱患整改情況。
5、負責設備事故和檢修事故的調查、統計、上報,參加有關重大事故的處理。、參與簽發設備檢維修、動火和吊裝安全作業證。
7、法律法規規定的其他要求。
二、安全生產目標
1、OSHA可記錄事故率<0.1。
2、B級及以上生產作業責任傷害事故為零。
3、事故隱患整改率達99%。
4、爆炸、危險化學品泄漏事故為零
5、職工持證上崗率100%,“三級”安全教育率100%,“安全生產合格班組”驗收合格率99%。
6、C級及以上生產作業、設備、建筑及其他損失事故為零。
7、安全設施完好率為99%
三、考核說明:
1、本責任書所稱“安全”,包括生產安全、消防安全、環境安全、職業衛生安全、交通安全等。
2、本責任書簽訂范圍:電氣車間設備員
3、本責任書簽定后,乙方向廠財務交納安全風險抵押金,根據年終總評情況,對經考核完成安全環保目標的將兩倍返還。
4、本責任書簽定后,乙方要根據本責任書的控制指標,落實責任。
5、本責任書按照安全環保工作目標,實行百分制考核。根據每月的各項考核,年終總評。得分在90分及以上者為先進;得分在80-89分者為合格;得分在80分以下者為不合格;經年終考核,合格及以上單位風險抵押金雙倍返還,不合格個人低于80分的,每低1分扣風險抵押金5%,低于75分的扣除全部風險抵押
6、年終根據考核情況,給予通報表彰或處罰。考核結果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發生責任死亡事故或重傷事故,直接經濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責任事故,每一項扣罰乙方當月工資總額的5%,并否決乙方當年綜合評比先進個人資格;同時,扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分,構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的,取消參加綜合評比先進個人的資格。年終,從安全優秀個人中評選安全先進個人。
8、本責任書雙方簽字后生效。期間,乙方發生變動的,由繼任人繼續負責,不再另簽責任書。
9、安全生產委員會負責解釋和考核,考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后,報企財部實施。
10、本責任書有效期為2010年1月1日至2010年12月31日。
甲方: 乙方:
年1月1日
2010
第四篇:2014年車間安全員安全生產計劃
2014年車間安全員安全生產計劃
一、指導思想
堅持以人為本、安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制,嚴格遵守各項安全操作規程,進一步強化過程監督,確保安全生產管理目標全面實現。
二、安全目標
1、安全生產管理規章制度執行率100%;
2、員工崗前生產教育培訓率100%;
3、重大危險源監控率100%;
4、安全生產事故控制在指標范圍內;
5、安全生產監督檢查覆蓋100%;
6、安全生產事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;
7、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。
三、安全主題
“實施制度、強化培訓、消除隱患、過程受控”
四、組織機構
成立開展“安全生產年”安全小組,全面負責公司 “安全生產年”的組織與領導。
五、宣傳
1、組織學習,對安全生產年進行工作部署,動員全車間全員參與;
2、簽訂安全承諾書;
六、全面實施安全制度工作
1、堅持每季度至少召開一次安全小組會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上。
2、應急預案及消防演習:積極參與公司組織的消防演習,并記錄備案。
3、消防常規項目檢查: 1)電工負責每周一次的消防設施檢查并記錄; 2)各班組每周對本轄區內消防設施進行檢查并清潔。
4、安全教育: 1)對新進廠員工堅持安全教育100%考試合格上崗。2)每季度有計劃的進行老員工安全知識再教育。3)完成法律法規、公司制度、事故案例的全員培訓。
5、2014年工作計劃執行原則:計劃到人,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。
6、開展安全生產評比活動。
7、每天做好車間的安全檢查,并填制安全檢查表和巡回安全檢查表。
以上為本人作為車間安全員針對XX車間的實際情況制定的2014年安全生產年工作計劃,確保2014年本車間安全生產的順利實施。
XX車間:XXX
2014.1.4
第五篇:車間設備員崗位規范
設備員崗位規范
1范圍
本規范規定了車間設備員崗位的職責、工作內容與要求、權限、上崗條件、協作關系和檢查與考核。
本規范適用于車間設備員崗位。
2職責
2.1設備員向設備副主任負責,負責安全生產中的設備技術管理工作,確保各項技術工作的安全可靠性;負責本片區的設備(包括建構筑物、門窗、暖氣)及計量器具的管理,并對設備的完好負責。對裝置發生的設備事故負責;
2.2設備員有權制止一切違章操作,有權拒絕執行一切違章命令。對上級命令若有異議,在講清利害關系后,可服從上級,但后果由發令者負責。
2.3負責執行與實施綜合管理體系對設備管理的各項要求。
3工作內容與要求
3.1在上級主管科室及設備副主任領導下,負責掌握本片區設備的使用、維護、潤滑、檢修和運行情況,解決設備存在的問題。并保證所管轄設備在安、穩、長、滿、優狀態下的經濟運行;
3.2設備員要不斷提高業務技術水平,全面熟悉本片區的設備原理,結構,性能,生產工藝等,提高處理問題的準確性和迅速性;
3.3建立設備運行臺帳,設備缺陷臺帳及檢修臺帳,做好工作寫實,移交檢修記錄及時歸檔,對本片的設備情況要事事有記錄,隱患有整改,每月按時上報設備運行月報;
3.4積極開展技術攻關,對于長期懸而未決的問題要積極出主意想辦法,要主動承擔起工藝技術攻關的設備部分工作,與工藝員一起參與 QC小組活動。組織關鍵設備的特護;
3.5教育、培養、指導本片操作人員精心維護保養設備,采取現場提問的形式提高操作人員的設備維護水平。負責向工藝操作人員講授設備方面的“四懂三會”問題;
3.6每天對本片設備早晚全面巡檢兩次,組織好本片區的聯檢,做到拾遺補缺,對發現的設備隱患要及時下達工作票,積極整改。對疑難問題和需外單位處理的問題要對檢修人員進行技
鴻基焦化批準實施
術交底,提出參考方案,積極配合,把好檢修質量關;
3.7重要的設備檢修和機泵試運行必須親臨現場,特殊情況應向操作人員進行交底;
3.8搞好與維修人員的工作關系,努力消除跑、冒、滴、漏,力爭本片達到無泄漏裝置區;
3.9負責本片區大修計劃、壓力容器管道檢測計劃、安全伐、防爆板校驗更換計劃的申報和實施;
3.10參加設備的檢查、評比和升級等活動,參加車間的政治、安全、文體、公益勞動等其它活動。參加有關的事故分析會,每周車間調度會要匯報工作,每月一次向車間提交上月本片區設備管理及工作標準執行情況,以便車間考核;
3.11每周統計本片裝置的泄漏點及已經處理的項目,按月及時向車間提出月檢修計劃。向材料員提出本片區所用備品備件及計量器具計劃;
3.12完成車間主任、設備副主任布置的其它工作;
3.13 每月按時完成并上報設備管理工作總結;
3.14對操作人員的正常設備維護(機泵換油、處理泄漏、拆裝過濾器以及壓力表等)進行技術指導。在裝置處于危急狀態時(危及人員和設備安全或重大隱患)有權先處理后匯報。
3.15生產值班時,應按規定時間到現場,參加班組交接班會,傳達車間生產指示,進行安全講話,檢查班組出勤情況,檢查勞動紀律、工藝紀律執行情況并作記錄,檢查裝置衛生和設備衛生情況,行使車間權力,處理生產上的問題。
3.16實施綜合管理體系的認證工作,抓好設備維護、養護和潤滑工作,對關鍵重點設備的監測和記錄要及時檢查、督促整改、完善各類設備操作規程,設備員及時采取糾正預防措施。
3.17執行綜合管理體系,并負責體系文件中設備管理的要求在車間的實施,樹立安全第一、質量第一的思想,強化安全、質量和環境意識,制定各類預案和應急反應預案以及各類設備的檢維修、施工作業的安全作業指導書,抓好各類壓力容器、壓力管道的監測檢查和設備及密封點的泄漏檢查,控制和消減各類風險,加大隱患治理的力度,努力降低生產成本,增加經濟效益。權限
4.1 有權協調處理工作范圍內有關事宜。
4.2 對班組勞動紀律、違章操作及設備管理有考核權,并向上級匯報權。
4.3 對裝置改擴建及設備更新、改造、維護有建議權。
鴻基焦化批準實施上崗條件
5.1 具有中專以上文化程度;
5.2 具有熟練的崗位專業知識及相關知識;
5.3 具有初級以上專業技術職務任職資格;
5.4 具有一定的組織、協調能力和科研攻關能力;協作關系
6.1 直接受設備副主任及有關職能部門的領導和監督以及安全監督員的監督;
6.2 在規定的權限內,可獨立處理生產范圍內的相關事宜,重要問題必須向上級匯報。7 檢查與考核
7.1本規范由設備副主任及化肥廠職能部門負責每月檢查考核一次。