第一篇：動(dòng)力車間設(shè)備員崗位責(zé)任制

動(dòng)力車間設(shè)備員崗位責(zé)任制

工作職責(zé)：

在動(dòng)力車間檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備檢查檢修等項(xiàng)工作；在車間開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作，協(xié)助完成動(dòng)力車間的設(shè)備管理工作。

崗位職責(zé)：

一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃，做好生產(chǎn)設(shè)施維

修保養(yǎng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管

理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行計(jì)劃儲(chǔ)備。

三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由設(shè)備

管理員提出申請(qǐng)，相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。

四、根據(jù)動(dòng)力車間生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，并協(xié)助檢維修

人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四

不放過”。

六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）。

七、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃和任務(wù)在動(dòng)力車間的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有

關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在動(dòng)力車間的貫徹落實(shí)。

八、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作

等方面的規(guī)程和文件。

九、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組

織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

十、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間

各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持。

十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)動(dòng)力車間操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作

者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。

十二、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間設(shè)備工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)。

十三、抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；定

期對(duì)車間員工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

十四、負(fù)責(zé)制定動(dòng)力車間安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

十五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它設(shè)備管理相關(guān)工作；

動(dòng)力車間

2012年5月31日

第二篇：動(dòng)力車間安全員崗位責(zé)任制

動(dòng)力車間安全員崗位責(zé)任制

工作職責(zé)：

在動(dòng)力車間安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作；協(xié)助完成全廠的安全監(jiān)督管理工作。

崗位職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決“安

全第一、預(yù)防為主”的方針，以搞好動(dòng)力車間安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)程、安全措施的監(jiān)督檢查和

管理工作。

三、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間違章、違紀(jì)的監(jiān)督、檢查處理工作。

四、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作。

五、協(xié)助每周公司組織一次的安全大檢查，作好記錄并監(jiān)督問題整改和

復(fù)查驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)做好動(dòng)力車間安全宣傳教育工作，重視動(dòng)力車間職工的安全生

產(chǎn)教育，定期組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間安全事故追查、分析、處理工作。

八、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間消防安全管理工作。

九、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到

事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

十、做好動(dòng)力車間安排的其它安全工作。

安全須知：

1、必須遵守國(guó)家《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及廠內(nèi)的《安全規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《技術(shù)操作規(guī)程》。必須認(rèn)真執(zhí)行的各項(xiàng)決議、文件、指示。

2、必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查違章違規(guī)現(xiàn)象和安全隱患。

3、必須把安全管理制度和安全措施落到實(shí)處。

4、必須在緊急情況和重大隱患發(fā)生事故前，果斷立即采取有效措施。

5、必須及時(shí)監(jiān)督隱患整改處理工作。

6、必須完成安全日常檢查（巡查）任務(wù)。

動(dòng)力車間

2012年5月31日

第三篇：動(dòng)力車間設(shè)備管理制度

動(dòng)力車間動(dòng)力設(shè)備管理

1.目的作用

動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐、動(dòng)力網(wǎng)管、壓力設(shè)備，容器的維護(hù)保養(yǎng)，正

確地操作使用，科學(xué)地管理，使動(dòng)力設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保

證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全

2.管理職責(zé)

2.1動(dòng)力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點(diǎn)。運(yùn)行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動(dòng)部門考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記

錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)巡回檢查，不得擅離工作崗位。動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運(yùn)行。

2.2 各動(dòng)力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)入動(dòng)力站一律辦理出入

登記手續(xù)。

2.3動(dòng)力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時(shí)

準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交班時(shí)設(shè)備的正常運(yùn)行、工具、記錄清楚、數(shù)

據(jù)正確，機(jī)房?jī)?nèi)外場(chǎng)地整齊清潔，消防器材齊全完好。

2.4 動(dòng)力車間直接負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備的管理，由于動(dòng)力設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國(guó)家

勞動(dòng)部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動(dòng)力設(shè)備的日

常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對(duì)操作人員的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

3，動(dòng)力管網(wǎng)管理

3.1 動(dòng)力管網(wǎng)管理的范圍

3.1.1 動(dòng)力管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈，由于管道長(zhǎng)分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強(qiáng)動(dòng)力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生

產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

3.1.2 動(dòng)力管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)等。

3.2 供水管網(wǎng)管理

3.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時(shí)，要及時(shí)調(diào)整。

3.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

3.2.3 管網(wǎng)閥門應(yīng)靈活易操作，閥門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。

3.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。

3.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷防腐漆防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次。

3.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

3.2.7 各明管、暗管、閥門、水表不應(yīng)漏水。

3.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水表、閥門），發(fā)

現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)維修。

3.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次。

3.3 排水管網(wǎng)管理

3.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長(zhǎng)使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對(duì)安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。

3.3.2 各車間的污水管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3 污水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

3.3.4 廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。

3.4 蒸氣、空氣管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3.4.2 蒸氣、外表敷設(shè)保溫層；空氣管道冬季要做好保溫防凍，3.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。

3.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途。

3.4.5 蒸氣管道膨脹器、輸水器、閥門要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時(shí)要按規(guī)定保持一定距離。

3.4.6 各種管理顏色規(guī)定：

a.蒸氣管道一紅色；

b.明設(shè)給水管道一綠色；

c.軟化水管道一綠色；

d.空氣管道一淺藍(lán)色；

4.48 動(dòng)力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰。

4.5 動(dòng)力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動(dòng)力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動(dòng)力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。

4.5.2 動(dòng)力要繪制全廠動(dòng)力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案；各車間必須相應(yīng)繪制本車間動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0．6以下。

4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)：

a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實(shí)到人、定期檢查、見漏就堵。

b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確無誤。

c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0．5以下。

d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.5 動(dòng)靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點(diǎn)的計(jì)算：

a.動(dòng)密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動(dòng)部位的密封有一處算一個(gè)點(diǎn)。

b.靜密封點(diǎn)：凡有一個(gè)靜密封接合處，算一個(gè)密封點(diǎn)。

c.設(shè)備除運(yùn)動(dòng)部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個(gè)靜密點(diǎn)，管網(wǎng)上一對(duì)法蘭，算一個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)閥門算四個(gè)密封點(diǎn)（一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)，三個(gè)靜密封點(diǎn)），若閥體另有一個(gè)絲堵，則多標(biāo)一個(gè)密封點(diǎn)。泄漏點(diǎn)的計(jì)算：凡有一個(gè)泄漏處，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏

都算一個(gè)泄漏點(diǎn)。泄漏率的計(jì)算公式：

4.6 動(dòng)力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、氣（蒸氣、壓縮空氣、）管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分區(qū)域管理，這是保證動(dòng)力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長(zhǎng)短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。

4.6.3 動(dòng)力管網(wǎng)，全廠以設(shè)備部負(fù)責(zé)管理；主干道管網(wǎng)由機(jī)修負(fù)責(zé)維護(hù)與管理；進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理（水道暗管及沒有管道工的車間，由機(jī)修負(fù)責(zé)）。

4.6.4 動(dòng)力管網(wǎng)上的計(jì)量?jī)x表，器具由機(jī)電儀崗位負(fù)責(zé)管理。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣，等

5.2 壓力容器是動(dòng)能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲(chǔ)存、釋放能量的特點(diǎn)，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全，必須加強(qiáng)管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。

5.3 使用壓力容器的單位，必須對(duì)每臺(tái)壓力容器編號(hào)、登記，建立設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗(yàn)記錄。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書及運(yùn)行記錄。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項(xiàng)資料，方能投人生產(chǎn)使用。

5.5 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運(yùn)行。

5.6 壓力容器在使用過程中，不得對(duì)主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。

5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時(shí)，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1．5米以上。

5.9 凡內(nèi)儲(chǔ)氣體的各種受壓容器，在運(yùn)輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10 對(duì)在用的壓力容器，必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗(yàn)合格，應(yīng)符合國(guó)家勞動(dòng)局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗(yàn)記錄在檢驗(yàn)完后及時(shí)存人該設(shè)備檔案。

6.空壓機(jī)的管理

1.非空壓機(jī)設(shè)備操作員禁止操作空壓機(jī)

2.空壓機(jī)設(shè)備操作員必須熟讀操作規(guī)程，并且熟練掌握。

3.嚴(yán)格按照《操作說明書》進(jìn)行壓縮機(jī)的操作工作

4.嚴(yán)格做好空壓機(jī)運(yùn)功行記錄。

7鍋爐的管理

7.1、司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。

7.2、非司爐人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐間。

7.3、嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。

7.4、嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開，不得擅自離崗。

7.5、做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作，做好維護(hù)檢查登記工作鍋爐設(shè)備巡回檢查時(shí)應(yīng)注意：

7.5.1、壓力、溫度、水位表是否處于正常工作狀態(tài)。

7.5.2、燃料輸送系統(tǒng)是否正常，燃料供應(yīng)情況是否正常。

7.5.3、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檔板位置是否適宜。

7.5.4、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。

7.5.5、排污伐和管道有無異常情況。

7.5.6、各類伐表工作是否正常。

7.5.7、本體受壓件有無滲漏、變形等異常情況。

7.5.8、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤(rùn)滑油。

7.6、如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，待事故處理完畢后方可操作。

7.7、上班期間不準(zhǔn)喝酒，如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病，由主管負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。

7.8、做好鍋爐房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

8.本規(guī)定適用于動(dòng)力車間。

第四篇：車間設(shè)備員崗位規(guī)范

設(shè)備員崗位規(guī)范

1范圍

本規(guī)范規(guī)定了車間設(shè)備員崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求、權(quán)限、上崗條件、協(xié)作關(guān)系和檢查與考核。

本規(guī)范適用于車間設(shè)備員崗位。

2職責(zé)

2.1設(shè)備員向設(shè)備副主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的設(shè)備技術(shù)管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性；負(fù)責(zé)本片區(qū)的設(shè)備(包括建構(gòu)筑物、門窗、暖氣)及計(jì)量器具的管理，并對(duì)設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。對(duì)裝置發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)；

2.2設(shè)備員有權(quán)制止一切違章操作，有權(quán)拒絕執(zhí)行一切違章命令。對(duì)上級(jí)命令若有異議，在講清利害關(guān)系后，可服從上級(jí)，但后果由發(fā)令者負(fù)責(zé)。

2.3負(fù)責(zé)執(zhí)行與實(shí)施綜合管理體系對(duì)設(shè)備管理的各項(xiàng)要求。

3工作內(nèi)容與要求

3.1在上級(jí)主管科室及設(shè)備副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掌握本片區(qū)設(shè)備的使用、維護(hù)、潤(rùn)滑、檢修和運(yùn)行情況，解決設(shè)備存在的問題。并保證所管轄設(shè)備在安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

3.2設(shè)備員要不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，全面熟悉本片區(qū)的設(shè)備原理，結(jié)構(gòu)，性能，生產(chǎn)工藝等，提高處理問題的準(zhǔn)確性和迅速性；

3.3建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，設(shè)備缺陷臺(tái)帳及檢修臺(tái)帳，做好工作寫實(shí)，移交檢修記錄及時(shí)歸檔，對(duì)本片的設(shè)備情況要事事有記錄，隱患有整改，每月按時(shí)上報(bào)設(shè)備運(yùn)行月報(bào)；

3.4積極開展技術(shù)攻關(guān)，對(duì)于長(zhǎng)期懸而未決的問題要積極出主意想辦法，要主動(dòng)承擔(dān)起工藝技術(shù)攻關(guān)的設(shè)備部分工作，與工藝員一起參與 QC小組活動(dòng)。組織關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)；

3.5教育、培養(yǎng)、指導(dǎo)本片操作人員精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，采取現(xiàn)場(chǎng)提問的形式提高操作人員的設(shè)備維護(hù)水平。負(fù)責(zé)向工藝操作人員講授設(shè)備方面的“四懂三會(huì)”問題；

3.6每天對(duì)本片設(shè)備早晚全面巡檢兩次，組織好本片區(qū)的聯(lián)檢，做到拾遺補(bǔ)缺，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患要及時(shí)下達(dá)工作票，積極整改。對(duì)疑難問題和需外單位處理的問題要對(duì)檢修人員進(jìn)行技

鴻基焦化批準(zhǔn)實(shí)施

術(shù)交底，提出參考方案，積極配合，把好檢修質(zhì)量關(guān)；

3.7重要的設(shè)備檢修和機(jī)泵試運(yùn)行必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況應(yīng)向操作人員進(jìn)行交底；

3.8搞好與維修人員的工作關(guān)系，努力消除跑、冒、滴、漏，力爭(zhēng)本片達(dá)到無泄漏裝置區(qū)；

3.9負(fù)責(zé)本片區(qū)大修計(jì)劃、壓力容器管道檢測(cè)計(jì)劃、安全伐、防爆板校驗(yàn)更換計(jì)劃的申報(bào)和實(shí)施；

3.10參加設(shè)備的檢查、評(píng)比和升級(jí)等活動(dòng)，參加車間的政治、安全、文體、公益勞動(dòng)等其它活動(dòng)。參加有關(guān)的事故分析會(huì)，每周車間調(diào)度會(huì)要匯報(bào)工作，每月一次向車間提交上月本片區(qū)設(shè)備管理及工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，以便車間考核；

3.11每周統(tǒng)計(jì)本片裝置的泄漏點(diǎn)及已經(jīng)處理的項(xiàng)目，按月及時(shí)向車間提出月檢修計(jì)劃。向材料員提出本片區(qū)所用備品備件及計(jì)量器具計(jì)劃；

3.12完成車間主任、設(shè)備副主任布置的其它工作；

3.13 每月按時(shí)完成并上報(bào)設(shè)備管理工作總結(jié)；

3.14對(duì)操作人員的正常設(shè)備維護(hù)(機(jī)泵換油、處理泄漏、拆裝過濾器以及壓力表等)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在裝置處于危急狀態(tài)時(shí)(危及人員和設(shè)備安全或重大隱患)有權(quán)先處理后匯報(bào)。

3.15生產(chǎn)值班時(shí)，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，參加班組交接班會(huì)，傳達(dá)車間生產(chǎn)指示，進(jìn)行安全講話，檢查班組出勤情況，檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況并作記錄，檢查裝置衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生情況，行使車間權(quán)力，處理生產(chǎn)上的問題。

3.16實(shí)施綜合管理體系的認(rèn)證工作，抓好設(shè)備維護(hù)、養(yǎng)護(hù)和潤(rùn)滑工作，對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)和記錄要及時(shí)檢查、督促整改、完善各類設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備員及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。

3.17執(zhí)行綜合管理體系，并負(fù)責(zé)體系文件中設(shè)備管理的要求在車間的實(shí)施，樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想，強(qiáng)化安全、質(zhì)量和環(huán)境意識(shí)，制定各類預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案以及各類設(shè)備的檢維修、施工作業(yè)的安全作業(yè)指導(dǎo)書，抓好各類壓力容器、壓力管道的監(jiān)測(cè)檢查和設(shè)備及密封點(diǎn)的泄漏檢查，控制和消減各類風(fēng)險(xiǎn)，加大隱患治理的力度，努力降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。權(quán)限

4.1 有權(quán)協(xié)調(diào)處理工作范圍內(nèi)有關(guān)事宜。

4.2 對(duì)班組勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作及設(shè)備管理有考核權(quán)，并向上級(jí)匯報(bào)權(quán)。

4.3 對(duì)裝置改擴(kuò)建及設(shè)備更新、改造、維護(hù)有建議權(quán)。

鴻基焦化批準(zhǔn)實(shí)施上崗條件

5.1 具有中專以上文化程度；

5.2 具有熟練的崗位專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)；

5.3 具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

5.4 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和科研攻關(guān)能力；協(xié)作關(guān)系

6.1 直接受設(shè)備副主任及有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督以及安全監(jiān)督員的監(jiān)督；

6.2 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可獨(dú)立處理生產(chǎn)范圍內(nèi)的相關(guān)事宜，重要問題必須向上級(jí)匯報(bào)。7 檢查與考核

7.1本規(guī)范由設(shè)備副主任及化肥廠職能部門負(fù)責(zé)每月檢查考核一次。

第五篇：2014年車間設(shè)備員安全生產(chǎn)計(jì)劃

2014年車間設(shè)備員安全生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要，在總結(jié)2013設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，我作為設(shè)備員制定出2014年本車間設(shè)備管理工作計(jì)劃，創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，保證設(shè)備安全有效運(yùn)行。

一、工作思路

通過做好設(shè)備日常維護(hù)和一級(jí)保養(yǎng)記錄，減少設(shè)備事故發(fā)生，改善設(shè)備技術(shù)狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益。

二、具體工作目標(biāo)

（1）設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。

（2）機(jī)修停工率小于1.0%。

（3）杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故；大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。

（4）設(shè)備修理費(fèi)用率符合公司規(guī)定要求，防止設(shè)備失修。

（5）加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（6）各項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jī)。

（7）加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。

三、主要工作內(nèi)容和措施

1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加大公司設(shè)備管理力度，保證公司正常生產(chǎn)。加大設(shè)備保養(yǎng)和維修力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障公司設(shè)備安全正常的運(yùn)行。

2、整理設(shè)備日常維護(hù)記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。

3、整理設(shè)備一級(jí)維護(hù)記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。

4、整理設(shè)備臺(tái)賬記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。

5、整理設(shè)備使用說明書，確保記錄完整率達(dá)到100%。

6、整理設(shè)備操作規(guī)程，確保記錄完整率達(dá)到100%。

7、做好設(shè)備設(shè)施預(yù)修計(jì)劃表、設(shè)備管理方案、公司設(shè)施設(shè)備檢維修方案、設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理方案、設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃、設(shè)備檢修通知單、設(shè)備月檢修計(jì)劃完成情況、設(shè)備點(diǎn)檢表、設(shè)備運(yùn)行記錄。

8、每周做好設(shè)備安全檢查，要求做到設(shè)備安全率100%。

9、負(fù)責(zé)收集，整理設(shè)備資料和設(shè)備檔案

10、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的組織和實(shí)施

11、參與車間設(shè)備管理的日常檢查和設(shè)備事故的調(diào)查處理

XXX車間：XXX

2014.1.4