第一篇:儲運車間崗位責任制
車間崗位責任制儲運車間編制
儲運公司崗位責任制
1.車間基本任務
1.1認真貫徹執行公司下發的有關規定和各項規章制度;
1.2合理組織全儲運車間人力、物力,完成公司下達的各項任務;
1.3落實好儲運車間崗位職責,抓好原料和產品的正常輸送;
1.4抓好節能降耗工作,將消耗指標進行分解,落實到班組及全體員工,達到設計指標;
1.5不斷進行技術改造,提高管理水平和輔助生產水平,改善工作環境,做到無泄漏、無事故、無污染;
1.6抓好安全管理工作,做到全年無安全生產事故。
2.儲運職責范圍
2.1做好員工的思想政治工作,組織好車間的安全業務學習,培訓一支訓練有素的現代
化工隊伍;
2.2 編制及修訂部門的工藝技術規程、安全技術規程、崗位操作法及崗位職責,批準后
認真貫徹執行;
2.3 全面搞好儲運管理,保證產品的有序流通;
2.4 合理使用水、電、汽、風等公用工程,抓好節能降耗工作;
2.5 積極開展經濟核算,定期進行經濟活動分析,分析成本升高或降低的原因,采取措
施及時解決;
2.6 做好安全防火工作,及時整改不安全因素;
2.7 抓好設備使用、維護和管理工作,確保設備泄漏率達標,保證設備運行完好,做到
文明生產;
2.8 出現設備、人身、火災、爆炸事故,立即組織搶救,做好事故分析工作,查清事故
原因和責任者,及時提出事故報告;
2.9 做好原始記錄和技術資料的管理工作,按規定負責保管;
2.10 按規定及時上報生產報表和生產技術總結;
2.11 搞好崗位練兵工作,對員工定期進行培訓和技術考核;
2.12 積極開展勞動競賽活動,調動員工的積極性和創造性,搞好生產,組織合理化建
議活動,合理分配獎金;
2.13按期完成公司下達的各項任務。
3.崗位職責
3.1 主管崗位職責
3.1.1抓好儲運部門的思想政治工作及安全生產工作,培訓出一批德才兼備的員工;
3.1.2根據工廠的定崗定員標準,合理組織原料和產品的輸送,落實崗位職責;
3.1.3根據各車間原料的需要和國內外技術發展的新動向,組織編制車間長遠規劃,采用科學方法,降低原料和產品的輸送費用;
3.1.4根據各車間的需要,合理組織產品的輸送,達到定時、定量、定質的運行目標;
3.1.5積極開展合理化建議活動,對產品輸送和公司生產有利的措施,應盡快組織實
施,提高工作效率,改善工作環境;
3.1.6實行民主管理制度,聽取批評意見,改善車間管理工作;
3.1.7抓好車間節能降耗工作,把車間各項成本降至最低;
3.1.8抓好質量管理和貫標工作;
3.1.9抓好安全生產、文明生產工作;
3.1.10認真貫徹執行安全生產方針、定期組織安全生產檢查,提出防范措施,及時消
除隱患,保證安全生產;
3.1.11 組織部門員工完成公司交給的各項任務。
3.3班長崗位職責
3.4.1 組織學習并貫徹執行公司,部門有關安全生產的規章制度和決定;
3.4.2 負責對新員工(包括實習人員、培訓人員)進行崗位安全教育;
3.4.3 做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全,并做好安全日志的記錄工作;
3.4.4 負責儲運所有設備和現場的各項管理工作,實現優化操作,保證原料接受、原料輸送、裝車和裝桶的穩定運行,保質保量完成車間交給的各項生產任務;
3.4.5 督促指導員工合理使用勞動保護用品,正確使用各種防護器具;
3.4.6 發生事故立即報告,組織搶救、保護好現場。參加事故調查、分析并落實防范措
施;
3.4.7 負責抓好班組的各項管理工作,嚴格執行各項規章制度,帶領車間員工模范遵守
廠規廠法、職業道德和社會公德;
3.4.8 服從上級生產部門和本部門的指導,安排組織好當班期間的各項工作,及時處理
生產中出現的各種問題,搞好平穩操作,保證原料接受及產品輸送的暢通和安
全,做好對外聯系,協調工作,帶領部門全面完成各項工作任務;
3.4.9 監督檢查部門設備優化、指標控制、運行記錄、巡回檢查、勞動紀律、出勤情況、原料及產品輸送、備品管理、交接班、文明生產等全面情況,及時處理出現的問題;
3.4.10 認真布置和總結工作,認真做好部門記錄,力求字跡工整,內容完整,保證清潔。
3.4.11 對部門內好人好事,要及時在部門內給予表揚或獎勵,對違章違紀者,要及時給
予批評教育或提交部門處理;
3.4.12 抓好安全教育和安全活動,嚴格執行各項安全規程和有關制度,杜絕傷亡事故,加強現場管理,文明生產;
3.4.13 組織好工段技術培訓,經常開展崗位練兵、模擬操作、事故處理活動,不斷提高
技術水平;
3.4.14 按期完成車間下達的各項任務。
3.4操作工崗位職責
3.4.1負責罐區現場設備、儀表、管線、閥門等設施的使用維護和安全工作;
3.4.2崗位人員應熟練掌握本崗生產特點及工藝流程、生產指標,對崗位所屬設備做
到“四懂三會”;
3.4.3做好現場機泵、設備、設施的日常維護工作,保證正常工作。
3.4.4嚴格監控泵房泵的工作狀態,確保物料的正常供應和產品的正常輸送;
3.4.5在有廢氣燃燒或是放空時,應注意監控,同時避免環境污染;
3.4.6 冬季氣溫低于零度時,應做好防凍工作,確保所轄區域無凍害;
3.4.7 積極配合部門主管和班組長的工作,及時反饋信息,做到有問題及時通報,及時
處理;
3.4.8 加強現場管理,貫徹“7S”標準,保持良好工作環境;
3.4.9 認真及時填寫各項記錄,做到原始記錄填寫齊全、準確、工整、清潔;
3.4.10自覺遵守各項規章制度,堅守崗位,盡職盡責;
3.4.11嚴格執行操作規程,開關閥門要有序,嚴防管線串料;
3.4.12嚴密監視貯罐壓力、液位、溫度等參數,發現問題及時通知主控室操作人員;
3.4.13按時對罐區消防噴淋系統進行檢查,防止噴淋系統出現故障,防止在罐區需要
噴淋時短路;
3.4.14按時完成領導下達的各項任務;
3.4.15服從命令,聽指揮,搞好崗位間團結協作。
3.5 裝車員崗位職責
3.5.1負責罐區輸送物料的接受,協調裝車的穩定運行,確保產品儲罐的進出料平衡;
3.5.2在裝車前必須充分了解各個環節的性能參數和操作方法;
3.5.3在裝車過程中加強觀察各類儀表,檢測儀顯示的參數并做好記錄,確保開、停
裝車機安全操作;
3.5.4崗位人員應熟練掌握裝車的工藝流程、控制參數及控制手段;
3.5.5嚴格執行工藝紀律和操作法,按照裝車要求調節各種參數;
3.5.6嚴格控制罐區產品的輸送,避免由于操作波動導致產品儲罐進出平衡的波動;
3.5.7協調好裝車現場的所有工作,如有物料輸送問題,及時與罐區操作人員溝通,把隱患消滅在萌芽中;
3.5.8認真、及時填寫各項記錄,做到原始記錄齊全、準確、工整、清潔;
3.5.9加強現場管理,貫徹“7S”標準,保持良好工作環境。
3.5.10加強崗位管理,保持良好的工作環境,服從命令,聽指揮,搞好崗位間團結協
作。
3.5.11按時完成領導下達的各項任務。
第二篇:儲運車間各崗位職責
儲運車間各崗位職責
一、工藝員職責
1、負責工藝技術文件的起草、編寫、制定、修訂工作;建立健全設備檔案、臺帳,運行及維修檔案,圖紙資料的整理及保管。
2、負責設備的日常搶修、停車檢修、技術改造等檢維修工作和設備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。
3、負責開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作;負責實施設備改造與更新工作,參與安技措項目的移交驗收工作。
4、負責生產運行質量、產品質量管理工作和設備保運單位人員的管理和工作的安排。
5、負責現場工藝紀律的檢查工作和臨時材料申報、領料、管理及合格證的驗收和保管工作。
6、負責技術培訓、崗位練兵工作。
7、做好與相關專業及上級主管部門的協調工作.8、負責固定資產的基礎管理工作。
9、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查。
10、負責儲運車間布置的臨時性工作。
二、安全員職責
1、在儲運車間領導下負責各崗位安全技術工作,貫徹上級安全生產的指令和規定,并檢查督促執行,業務上接受安全生產車間的指導,并對班組安全員進行業務指導。
2、參與制定、修訂儲運車間有關安全生產管理制度和安全規程,并檢查執行情況。
3、負責編制儲運車間安全生產技術措施和隱患整改方案,及時上報和檢查落實情況。
4、協助儲運車間領導做好職工安全思想、安全技術教育考核工作,負責新入廠人員二級安教工作,督促檢查班組三級安全教育。
5、負責安排檢查班組安全活動,經常組織反事故演習。
6、每日深入現場檢查,及時發現隱患,制止和糾正違章作業,緊急情況對不聽勸阻者,有權停止其工作
7、填寫用火證,并檢查落實用火安全措施,確保安全用火,并負責重點要害部位和較危險用火場所監護工作
8、負責儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設施、防護器材和急救器具的管理,掌握儲運車間塵毒情況,提出改進意見和建議
9、健全完善安全管理基礎資料和各類安全管理臺帳
10、參加儲運車間各類事故調查處理,做好統計分析,按時上報
11、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查
三、工段長職責
1、生產管理
1.1.本工段安全生產第一責任人; 1.2組織搶修人員,聯系搶修物資; 1.3對下達各種生產指標進行監督和考核;
1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產運行工作; 1.5組織本工段人員檢修的全面工作;
1.6做好本工段的節能工作,冬季防凍凝,春季防化凍。
2、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班; 2.2值班至少查崗一次;
2.3值班對崗位的衛生進行一次檢查; 2.4值班到崗位簽字一次;
3、勞動紀律管理
3.1嚴格遵守公司的各項規章制度; 3.2服從儲運車間的工作安排; 3.3檢查工段各崗員工勞動紀律。
4、現場環境管理
4.1衛生分擔區要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛生死角; 4.2室內物品擺放整齊,無晾曬衣物;
四、班長職責
1、交接班管理
1.1交班前30分鐘組織監督抽查崗位室內外衛生,要求清掃干凈,負責交接班室及分擔區衛生的打掃;
1.2當班生產情況向調度和儲運車間及時匯報;
1.3交班前監督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點定位擺放整齊; 1.4交接班工具、對講機等檢查是否完好,做好交接記錄;
1.5接班時檢查本班人員是否按規定著裝,是否佩戴勞動保護,如:工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等;
1.6交班清晰明確,使新生產任務及儲運車間要求及時向下班傳達交接; 1.7白班8:00、夜班20:00按時組織交接; 1.8接班要有安全講話,要組織交接儀式; 1.9 人員未到齊及時向領導和值班人員匯報; 1.10按規定進行交接班;
1.11接班后及時簽字、交班先離開。
2、巡回檢查管理
2.1每班隨機巡檢四次,并做好巡檢記錄 ; 2.2巡檢時掌握崗位人員動態; 2.3巡查發現問題要及時處理;
2.4站牌內容詳細及時反映出來、大小牌不缺。
3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內容記詳細;
3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄;
3.3重大調整操作、通知和事故狀態時要有事件的時間和當事人的記錄; 3.4內容要真實可靠有可取性;
3.5字跡顏色要一致,無錯別字、無涂改、整潔。
4、生產管理
4.1完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務;
4.2冬季生產各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理; 4.3平穩生產無生產事故的發生。
5、勞動紀律管理
5.1班長在崗期間應該起模范帶頭作用,嚴禁出現違紀行為; 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀現象; 5.3加強考勤的管理。
6、安全紀律管理
6.1班前4小時、班中嚴禁飲酒,酒后不準上崗; 6.2在生產崗位上按規定著裝;
6.3現場動火、進入受限空間等,監火、監護人員在現場; 6.4做好早、夜班現場動火等安全工作安排,安全措施落實到位; 6.5嚴禁在生產崗位抽煙;
6.6消防器材不得挪用或占用,更不能損壞; 6.7班組應按時開展安全活動;
6.8安全活動記錄等安全記錄應及時記錄。
五、罐區人員職責
1、生產管理方面
1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務; 1.2接班前做好巡檢;
1.3當班未完成的工作要交待清; 1.4崗位要有對交對接;
1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字; 1.6開好班前班后會; 1.7崗位衛生要在交班前完成; 1.8巡檢要有記錄;
1.9按時巡檢,時刻;號牌要一致; 1.10巡檢號牌要插掛齊全;
1.11交接班日記的內容要記錄齊全; 1.12操作記錄要記錄完整;
1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損; 1.14保證工作電話暢通;
1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術規程和操作法并嚴格的執行;
1.16原油罐區正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓,常壓大循環工作;正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務。1.17按要求做好油品脫水工作; 1.18按規定認真進行油品檢尺、計量; 1.19按規定對油品管線放壓;
1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽,做好本崗位節能降耗的工作; 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。
2、安全管理方面 2.1安全事故率為零;
2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作; 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案; 2.4當班期間按規定配戴好勞保護具及著工裝;
2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養; 2.6消防設施按規定位置擺放,不得隨意挪動,損壞; 2.7冬季按規定對消防栓,消防井,消防器材進行除雪; 2.8冬季按規定對消防井進行檢查; 2.9嚴禁在生產崗位吸煙;
2.10班前4小時和班中嚴禁飲酒,嚴禁酒后上崗; 2.11現場動火,監火人必須在現場。
3、遵守勞動紀律
3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》;
4、負責現場環境;
4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準;
4.2操作室更衣室要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛生死角; 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物;
4.4所管轄分擔區平整無雜物, 按規定冬季除雪、夏季除草; 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。
六、泵房崗位職責
1、生產管理
1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務; 1.2接班前做好巡檢;
1.3當班未完成的工作要交待清; 1.4崗位要有對交對接;
1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字; 1.6開好班前班后會; 1.7崗位衛生要在交班前完成; 1.8巡檢要有記錄;
1.9按時巡檢,時刻、號牌要一致; 1.10巡檢號牌要插掛齊全;
1.11交接班日記的內容要記錄齊全; 1.12操作記錄要記錄完整;
1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損; 1.14保證工作電話暢通;
1.15熟練掌握本崗技術規程和操作法并嚴格的執行; 1.16嚴格執行《設備盤車制度》和《設備潤滑制度》; 1.17做好泵房內管線的放壓工作; 1.18現場設備檢修必須做好記錄;
1.19泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時匯報;
1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽,做好本崗位節能降耗的工作。
2、安全管理
2.1安全事故率為零;
2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作; 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案;
2.4工作時配戴好勞保護具及著工裝,女工將長發放入帽子里; 2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養; 2.6消防設施按規定位置擺放,不得隨意挪動,損壞; 2.7嚴禁在生產崗位吸煙;
2.8班前4小時和班中嚴禁飲酒,嚴禁酒后上崗; 2.9現場動火監火人必須在現場。
3、勞動紀律管理
3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。
4、現場環境管理
4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準;
4.2泵房更衣室要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛生死角,無油污; 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物;
4.4所管轄分擔區平整無雜物,冬季按規定除雪,夏季按規定除草; 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。
七、汽車卸原油崗位工作標準 1.交接班管理
1.1.按規范做好交接班前的準備工作; 1.2接班時應在要求的時間內到達崗位; 1.3接班前做好巡檢;
1.4按規范中指定的順序做好接班前的準備; 1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字; 1.6崗位要有對交對接; 1.7當班未完成的工作交待清楚; 1.8開好班后會;
1.9崗位衛生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄;
2.2站牌、小牌要插掛齊全; 2.3大小牌清楚可辨認; 2.4大小牌不準弄污或缺損; 2.5按時巡檢,時刻、牌號一致; 2.6站牌內容不詳細及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理
3.1交接班日記內容詳實; 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄; 3.3記錄事件須有時間和當事人; 3.4內容要符合實際; 3.5記錄的字跡工整; 3.6操作記錄要記錄完整; 3.7操作記錄數據真實; 3.8操作記錄無涂改; 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產管理
4.1保證工作電話暢通;
4.2對儲運車間安排工作不準推諉、延誤、未辦; 4.3崗位物品定點定位擺放;
4.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費現象的發生; 4.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況; 4.6現場設備檢修情況必須做好記錄;
4.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系; 4.8潤滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當班負責; 4.9機泵電機在清掃衛生時不準用水澆;
4.10泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時更換; 4.11每班必須盤車; 4.12按規定檢尺; 4.13卸車過程中禁止跑冒油
4.14熟練掌握本崗位工藝卡片;技術規程和操作法并嚴格的執行; 5.勞動紀律管理
5.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。6.安全紀律管理 6.1公司相關規定。
八、汽車裝車崗位工作標準
1.生產管理 1.1保證通訊暢通;
1.2對儲運車間安排工作不得推諉、延誤、未辦; 1.3崗位物品定點定位擺放;
1.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費能源現象; 1.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況; 1.6現場設備檢修情況必須做好記錄;
1.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系; 1.8熟練掌握技術規程和操作法并嚴格的執行; 1.9汽車槽車符合規定;
1.10做好本崗位冬季防凍凝,春季防化凍;
1.11嚴格執行《巡回檢查制度》發現問題及時處理并匯報; 1.12裝車過程中嚴禁跑冒油; 1.13及時通知泵房停泵;
1.14所管轄分擔區平整無雜物,冬季除雪; 1.15棧臺無油污;
1.16操作室更衣室要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛生死角。2.交接班日記及記錄的管理
2.1交接班日記的內容詳實; 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄; 2.3記錄中有事件的時間和當事人; 2.4內容要符合實際; 2.5記錄的字跡工整; 2.6操作記錄要記錄完整; 2.7操作記錄數據真實 ; 2.8操作記錄無涂改; 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀律管理 3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。4.安全紀律管理 4.1公司相關規定。
第三篇:油品儲運車間崗位職責
儲運車間崗位職責
一、主任崗位職責
1、認真貫徹執行公司下達的文件和指示,并做出具體的實施計劃;
2、認真貫徹執行安全生產方針、定期組織安全生產檢查,提出防范措施,及時消除隱患,保證安全生產、文明生產;
3、認真貫徹執行勞動保護、勞動紀律工作,并做出具體的監督和檢查;
4、負責車間的日常生產工作;
5、負責車間的工藝、安全、勞動紀律、文明衛生的考核工作;
6、熟練掌握本車間的操作規程和安全防護措施,處理車間突發性事故;
7、監督車間設備的維護和保養監督工作;
8、抓好儲運部門的思想政治工作,培訓出一批德才兼備的員工;
9、監督學習新工藝的操作,提高員工的工作能力;
10、監督好班組的安全檢查工作;
11、抓好車間的節能降耗工作;
12、組織部門員工完成公司交給的各項任務;
13、負責協調好本車間與其他車間部門的工作關系。
二、工藝副主任崗位職責
1、認真貫徹執行公司下達的文件和指示,并監督車間員工認真完成;
2、認真貫徹執行公司安全生產方針,主抓安全生產工作;
3、負責車間工藝性改造工作;
4、熟悉生產工藝流程和生產工藝守則,及時準確解決生產技術問題,協助車間開展技術革新活動;
5、編制及修訂車間的工藝技術規程;
6、負責生產技術資料的整理、保管;
7、對車間內的安全生產工作提出合理化的建議和意見;
8、監督員工學習新工藝的操作,提高員工的業務水平;
9、監督班組做好收、發油、油品的轉輸等工作;
10、協助車間抓好勞動紀律,環境衛生工作;
11、協助車間做好節能降耗工作。
三、設備副主任崗位責任
1、認真貫徹執行公司下達的文件和指示,并監督車間員工認真完成;
2、認真貫徹執行公司安全生產方針,主抓設備的管理及維護工作;
3、負責車間內設備的管理工作,保證設備運行完好;
4、對車間內設備的改進工作提出合理化的意見和建議;
5、監督員工做好設備的保養、日常維護工作;
6、監督設備臺賬的建立和完成情況;
7、協助車間抓好勞動紀律,環境衛生工作;
8、協助車間做好節能降耗工作;
四、工藝技術員兼統計員崗位職責
(一)工藝技術員崗位職責
1、認真貫徹執行各項生產、技術規程,檢查班組執行情況,發現問題及時處理;
2、負責編制崗位操作法、工藝技術規定;
3、認真研究操作人員提出的合理化建議,學習先進技術經驗,組織有關人員討論并提出技改方案;
4、檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發現問題及時研究解決,實現節能降耗目標;
5、統一思想,發揚民主,交流技術經驗,統一操作方法,提高技術素質;
6、參加事故分析會,詳細調查事故經過,準確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施;
7、在公司的統一安排下,對操作人員進行技術培訓,提高實際操作水平,并負責技術考核;
9、負責作業區的職工教育工作,抓好崗位練兵;
10、經常深入現場,發現技術問題,并組織有關人員攻關解決。
(二)統計員崗位職責
1、各項報表的領取,發放及保存;
2、維修材料的領取,維修費、原材料消耗等統計;
3、各材料的整理和保存;
4、各項費用及補助的領取及發放;
5、負責工具的檢查;
6、配合相關部門,月底對各種油品的盤點。
五、設備技術員兼安全員崗位職責
(一)設備技術員崗位職責
1、貫徹設備管理各項規章制度,制訂設備維修計劃和生產設施維護保養管理工作;
2、負責建立設備臺帳,對日常設備進行維修管理;
3、參加設備更新、改型工作,需添置設施,由生產部提出申請,設備管理員辦理;
4、根據公司生產實際情況,編制可行的維修計劃,交相關人員對設備實施維修,確保生產能力要求;
5、參加設備質量事故分析,堅持公司安全生產方針;
6、負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料(包括圖紙、說明書、合格證);
7、負責編制設備安全操作規程,定期對操作工進行正確使用設備宣傳指導和培訓;
8、負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。
(二)安全員崗位職責
1、負責車間的安全技術工作,貫徹上級安全生產的指標和規定并檢查督促執行;
2、負責或參與制定修改車間有關安全管理制度和安全技術操作規程,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施,并檢查執行情況;
3、負責編制車間安全技術措施、計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作;
5、負責新入廠人員的車間的安全教育指導并督促檢查班組的安全教
育;
6、負責安排并檢查班組安全活動,經常組織事故演習;
7、負責車間安全技術裝備,滅火器材防護和急救器具的管理掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議;
8、每天深入現場檢查發現隱患及時整改,制止違章作業,檢查落實安全動火措施確保動火安全;
8、參加車間各類事故的調查處理,負責統計分析按時上報;
9、健全完善安全管理基礎資料做到齊全實用規格化。
六、班長崗位職責
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度和操作規程,積極響應公司項號召;
2、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產;
3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務;
4、負責本系統產品的脫水、加溫和發油工作,做到不錯發、不錯輸;
5、負責相關設備的使用和維修及責任區的衛生;
6、樹立安全意識定期巡查,對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數;
7、建立登記臺帳,杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患,做好安全消防工作;
8、積極協助領導搞好系統內油品管理工作;
9、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生;
10、堅持文明用語,禮貌帶客,對用戶周到服務。
七、操作工崗位職責
1、遵守公司制定的各項規章制度,嚴格執行操作規程;
2、作業期間必須嚴守崗位,嚴禁擅自離崗,做好交接班手續;
3、認真履行工作職責,完成車間交辦的其他工作任務,發現職責內不能獨立解決的問題及時報告主任;
4、熟悉本廠區各種產品的存放情況和油泵的使用及維修;
5、嚴格執行收、發油手續,見單收、發貨,仔細核對收、發油通知單各項內容;
6、定期維護油罐、管線和油泵作到完好率百分百;
7、積極學習崗位技能,干好本崗位的工作;
8、做好設備的維護與衛生清理工作;
9、再周到服務客戶的同時,嚴守公司的商業秘密,不把任何內部數據違規提供給客戶。
第四篇:2016年儲運車間工作總結
2016儲運車間工作總結
2016年是儲運車間安全、平穩運行的一年,回顧車間這一年來的工作,車間全體人員在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞安全生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的各項工作一直處于正軌,操作水平較去年有顯著的提高,圓滿完成公司裝卸、生產、技改和產品調和等各項任務,現將儲運車間一年來的工作做如下總結。
對于儲運車間全體人員來說,安全生產就是根本。車間認真貫徹公司公司各項任務,嚴格執行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以制定科學的操作規程方法進行操作即安全穩定又節能降耗,生產安全工作常抓不懈,吸取教訓,做的警鐘長鳴,增強車間與車間協調和班組內部協調,理順各種配合關系,強化管理,各項基礎管理工作開展比較順利,得到顯著提高。車間針對設備型號不
一、操作規程不同、個別操作人員素質不高等突出矛盾,以積極的心態尋求解決辦法,通過優化內部人員配置,始終堅持以人為本,抓好員工隊伍建設,強化績效工資考核,層層落實責任,不斷規范車間員工的操作行為,正確教育和引導員工,增強員工對企業發展的信心,通過一系列措施使車間員工隊伍得到穩定。發展鼓勵大家在工作中或工作之余,操作技術上用心琢磨,理論上熟記操作規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操引起的事故,時常在工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時組織大家交流溝通學習,共同促進,提升車間員工的整體素質。根據員工的個人素質差異,采取不同方式,對于基礎差的員工,以掌握基本技能為主,定崗、定責,要求掌握本崗位技能。對于基礎好一點的員工,擴范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學習相關知識,提高技術素質,增強處理問題,分析問題的能力,學習其它崗位技能,提高綜合素質,為公司發展儲備人才。
由于儲運車間的性質,我們除了與生產各車間的緊密配合外,在油漿進廠和產品外賣方面又使我們與供應部和銷售部聯系在了一起,一年來未發生一次因為車間方面造成的裝卸車問題。
俗話說火車跑的快,全靠人來帶,車間生產和裝卸車時,我經常在現場,進行指導,發現問題及時處理,提高工作效率。與員工同甘共苦,充分發揮車間帶頭人的作用并對部分崗位人員操作協調能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練本崗位工作,遇事做的盲而不亂,確保操作安全平穩有序。嚴格執行公司考核制度,每月公開考核分數的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為車間員工創造愉悅的工作氛圍,全身心的投入到安全生產工作中去。
以上就是車間2016年的工作總結,車間的各項工作取得成績的同時也存在一定的不足,新的一年我為自己定下的目標,以勉勵我更加努力工作、努力學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態去迎接新的一年工作。
2017年工作計劃
1、抓好儲運基礎知識學習,結合生產工作,深入學習應知應會。
2、完善各崗位操作規程。
3、加強基礎管理工作。
4、全面完成公司下達的各項任務,力求全年車間無生產事故和安全環保事故。
5、加強員工隊伍建設。
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2017年1月7日
第五篇:車間班組長崗位責任制
車間班組長崗位責任制
一、在車間主任、副主任領導下,負責組織本班組做全面工作。按時、按質、按量完成各項生產計劃和任務。及時圓滿完成車間及上級有關領導安排的臨時工作任務。顧全大局、服從領導、聽從指揮、承上啟下,充分調動本班組職工的生產積極性,帶頭遵守并抓好本班職工的兩紀和執行好各項規章制度。
二、努力鉆研技術、克服困難。組織本班組人員學習并掌握本職工作的各項生產技能,精通所操作設備性能,熟知生產流程。帶領全班人員認真執行一次標準作業規定,做好職工出色的帶頭人。
三、負責本班組日常管理工作,認真執行各項規章制度,嚴肅考勤制度,做好考勤工作,如實反映報告職工工作情況,隨時掌握職工工作狀態、掌握本班組相關人員的工作、生產情況,使生產工作有序進行。如發現有影響生產的事情應立即采取有力措施加以解決,如解決不了要及時向車間副主任、車間主任匯報,直至向公司主管領導匯報。
四、做好防火、防盜工作,做好設備保養、使用、維護安全運轉工作,做好職工人身安全工作,認真執行勞動安全管理工作,如發生非常情況,及時報告,并啟動應急預案。
五、關心本班組職工生活,關心職工困難,對所有班組人員發生,生、老、病、死等情況及時向車間匯報,并組織職工做好力所能及的慰問工作。
生產管理部
2010年11月1日