第一篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1、保證項目施工所需要材料的供應、材料員要努力學習業(yè)務、熟悉材料型號、規(guī)格及市場行情，確保質(zhì)量，努力降低成本。

2、必須按照項目經(jīng)理簽署的購貨通知單采購、購貨通知單必

須留存，供貨單位價格必須逐一填表，以備核查。

3、采購材料進場，必須由專人負責驗收簽字才能使用。

4、所采購的材料必須是合格產(chǎn)品，對于不合格產(chǎn)品和有缺陷的材料由材料員負責退貨或處理。

5、應遵紀守法，嚴肅物資采購紀律，對于采購私自拿取回扣

者，出沒收其所得外，并處以兩倍以上罰款；情節(jié)嚴重者給予行政處分。

6、要及時結(jié)算貨款，并做好采購臺帳，資料要完整清晰。

7、材料員采購中車旅費按時報銷，出差補貼標準由項目經(jīng)理

確定。

8、材料員要做好工地剩余、廢舊材料的回收工作。

9、材料員除完成本職工作外，應積極主動參加現(xiàn)場其他工作。

江蘇金卓建設(shè)工程有限公司

第二篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

一、認真組織采購施工中所需的各種材料，保證渠道，避免因材料供應不上而誤工。

二、在保證材料供應的同時，嚴把好材料的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。

三、對進入工地的原材料，必須經(jīng)建材檢測中心試驗合格后方可使用。

四、在采購材料的同時，應積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證書，以便向技術(shù)員提供必須的技術(shù)資料。

五、對其采購的材料應經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，再進行妥善處理。

六、及時提供施工中所需的各種勞動保護用品，以確保施工人員的安全和身心健康。

七、對因原材料不合格而造成的質(zhì)量事故，要追究其材料員的責任。

項目經(jīng)理崗位責任制

一、全面負責所施工工程的各項管理工作，統(tǒng)籌全局，統(tǒng)一部署。

二、嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，指導組織管理人員編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證體系，以保證工程順利進行。

三、組織管理人員進行定期，不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作的檢查，堅決制止違規(guī)違章行為。

四、做好所負責工程的施工現(xiàn)場管理工作，文明施工。

五、發(fā)生工傷、質(zhì)量事故，注意保護好現(xiàn)場、救護傷員，并應及時向公司和有關(guān)部門匯報，參加事故處理，并按上級部門和有關(guān)部門的處理意見認真貫徹執(zhí)行。

六、組建項目管理機構(gòu)，明確班子成員的崗位責任和工作職責，做到各負其責。

七、協(xié)調(diào)好工地各級管理人員的關(guān)系，確保施工順利進行。

八、項目經(jīng)理應同材料員，保管員嚴把好原材料的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的產(chǎn)品進入施工場地。

九、項目經(jīng)理應會同工程師及技術(shù)員把好工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。

十、項目負責人對所施工工程的質(zhì)量實行終身負責制。

質(zhì)檢員崗位責任制

一、對工地的施工過程中的施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查。

二、質(zhì)檢員應嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范進行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)勒令其停工整改。

三、在貫徹執(zhí)行公司制度的質(zhì)量措施中，結(jié)合負責施工的工程特點，做好詳細的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程珠要求，以書面形式向班組進行交底，實行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。

四、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧施工質(zhì)量，違規(guī)蠻干的行為。

五、對已完成的部份分項工程，按國家的工程質(zhì)量評定標準進行組織驗收。

六、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程問題要及時負責糾正。

七、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填好事故登記表。

八、對進場的原材料嚴把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

資料員崗位責任制

一、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料，竣工圖規(guī)定的其它資料及施工、安全、管理等有關(guān)資料。

二、確保工程質(zhì)量及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程。

三、為施工生產(chǎn)服務，及時提供完整，準確的文件資料，使生產(chǎn)指揮和各級施工技術(shù)員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，對過去的施工及下一步施工做到心中有數(shù)，及時加以調(diào)整。

四、為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。

五、竣工資料必須滿足城建檔案要求。

技術(shù)員崗位責任制

一、對所負責的施工工程技術(shù)、質(zhì)量進行全面負責。

二、在認真貫徹執(zhí)行國家標準、法律的同時，結(jié)合負責施工的特點，做好全面細致的技術(shù)交底、并實行簽字手續(xù)。

三、嚴格按照圖紙施工、參加圖紙會審、對已發(fā)現(xiàn)的問題應會同設(shè)計單位、建設(shè)單位共同協(xié)商處理，嚴禁私自修改圖紙。

四、編制施工組織設(shè)計，整理和收集技術(shù)資料。

五、參加施工隊組織的質(zhì)量安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患要及時采取措施，加以糾正處理，并進行記錄。

六、全面負責工程放線，抄平等技術(shù)活動，對于軸線的尺寸、標高等應做到詳盡細致的工作，確保工程質(zhì)量。

七、為砂漿及混凝土施工提供準確的施工配合比，并指導混凝土記錄員對混凝土施工的原材料進行準確計量。

八、及時的對原材料進行化驗，經(jīng)檢驗合格后方可進入施工現(xiàn)場。

機械管理員崗位職責

1、項目經(jīng)理對項目部施工、機械設(shè)備安全管理組負總責，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責任人。

2、認真貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

3、負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4、負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

5、機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6、負責設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。

7、對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

8、根據(jù)不同施工階段，周邊環(huán)境以及季節(jié)，氣候變化。對機械設(shè)備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

9、定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實，做好維修保養(yǎng)，交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。

10、建立項目部施工機械管理資料檔案。

11、參加或接受上級部門，地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

施工員崗位責任制

一、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

三、切實做好操作班任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制做成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

四、根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。

五、安排生產(chǎn)任務必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)檢員進行驗收。

六、嚴格按圖紙施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復核。

七、組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

第三篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1、在項目經(jīng)理及主管負責人的領(lǐng)導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；

2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應工作；

3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)營部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；

4、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品及時索賠；

5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組材料使用情況的檢查、督促、整改；

7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；

8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應工作。

二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關(guān)信息。

三、負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。

六、易燃易爆物品進行重點保管。

七、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。

八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。責任人：

內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限責任公司

2014年3月6日

第四篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1．負責物資采購控制，對各個材料廠商的業(yè)績進行實地考察、市場調(diào)查、材料樣品和確認廠家后貨比三家，確保采購的物資符合工程質(zhì)量要求。

2．負責組織按采購程序建立材料廠商供應檔案，確定合格的分項材料供應廠商并上報審批。

3．負責向分項材料供應廠商索取質(zhì)量證明文件，并負責向資料員移交。

4．負責按設(shè)計、施工技術(shù)要求供應合格的建筑材料及分項供應廠商供應材料和加工的部、器件。

5．負責保證按施工計劃提出的數(shù)量品種、規(guī)格和時間供應材料、配件和構(gòu)件，防止混裝混供。

6．負責對物資供應商的初步審核、對物資來源的判定。大中型物資上報項目主管領(lǐng)導批準，小型物資經(jīng)技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門鑒定同意后，才能采購供應，安全網(wǎng)及其它防護用品須經(jīng)項目安全員鑒定后方可購買。

7．負責參與對供貨方的資質(zhì)審查、進貨渠道及產(chǎn)品質(zhì)暈的認定、保證貨源質(zhì)量。負責本部門物資的出庫、入庫手續(xù)的監(jiān)管，并有相關(guān)人員簽字，降低材料消耗。

8．對采購員采購來的貨物，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品庫管員有權(quán)拒收，無條件退貨，如發(fā)現(xiàn)沒有經(jīng)領(lǐng)導批準，堅持不退的責任全部由采購員負責。

9．采購員采購貨物時要先詢價，在質(zhì)量符合施工要求的同時，購買價格 最低的產(chǎn)品。

（已審核通過）

負責人：項目經(jīng)理：

2009年月日2009年月日

第五篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1、負責該項目部物資管理工作，做好甲供材料、自購材料、材料計劃、倉庫及技術(shù)資料的收集管理工作；

2、各工程進點后必須做好對分承包方的資質(zhì)、信譽和供貨能力的評審記錄（落實定點商店或經(jīng)營部），確保材料質(zhì)量的有效控制；

3、匯總、編制、審核好各類計劃，按指定的采購程序執(zhí)行采購、及時解決和處理好采購中所產(chǎn)生的一系列問題；

4、需上報公司的材料計劃，每月須按規(guī)定日期申報物資供應中學，做到上報手續(xù)齊全、符合申報計劃要求；

5、對甲供或自行采購的主材，均要做好采購臺賬及供貨的原始記錄，及暫未提供的各類技術(shù)資料或質(zhì)保書要負責落實并及時交倉庫保管員保存；

6、對上報的材料、工具報表要認真做好復核和簽認。對倉庫保管員的工作要經(jīng)常給予幫助和指導，在人員缺少的特殊情況下要兼管好倉庫的具體工作；

7、負責對合格供應的安全防護用品的驗收，取證記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標識。對進場材料按場容標化要求堆放。

8、對易燃易爆物品進行重點保管，配合安全員開展各類安全檢查。

安全員崗位責任制

1、協(xié)助項目經(jīng)理對所轄區(qū)生產(chǎn)范圍的工人宣傳，貫徹執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全政策、法律、法規(guī)、法章制度、操作規(guī)程；

2、參加施工前的生產(chǎn)技術(shù)安全交底，布置落實其中的安全技術(shù)措施，并進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

3、參加安全保證計劃書的編制工作，認真做好施工現(xiàn)場的各項安全管理基礎(chǔ)工作，做好各種安全臺賬；

4、協(xié)助公司安全部門做好本單位（本工地）的“三級安全教育”特殊工種操作人員培訓工作；

5、積極參與本項目部環(huán)境因素和危險源的識別評價，并具體實施本項目部重大環(huán)境因素和危險源的控制；

6、定期召開班組安全會議，即使傳達布置局、公司及上級部門的有關(guān)指令、文件；

7、檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，對“三違”行為有權(quán)批評及處罰，有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。經(jīng)常檢查拿權(quán)防護措施，督促工人正確使用勞動保護用品；

8、加強對外包隊伍的安全管理，督促外包隊伍必須遵守公司的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受安全教育、考核及監(jiān)督檢查；

9、參加事故調(diào)查、分析、處理、監(jiān)督落實改進措施，防止重復事故發(fā)生；

10、具體負責項目消防工作，組織實施項目部應急準備及響應培訓實施。施工員崗位責任制

1、認真學習、執(zhí)行國家、行業(yè)等有美施工規(guī)范、質(zhì)檢標準和技術(shù)規(guī)程。嚴格執(zhí)行上級有美質(zhì)量管理環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)章制度和管理標準；

2、熟悉施工圖，參加安全保證計劃編制、圖紙會審技術(shù)交底和安全交底，并做好會審、交底記錄；

3、對所承擔的工程質(zhì)量負責。認真按質(zhì)量體系文件的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定執(zhí)行。做好工程質(zhì)量的預測、預控、使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)；

4、施工過程中如發(fā)生技術(shù)資料問題應立即向項目部質(zhì)量員報告，待處理意見下達后實施；

5、對施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故，不得采取隱瞞態(tài)度，認真填寫工程質(zhì)量事故報告叫項目部質(zhì)量員，同時進行“三不放過”分析、處理和教育工作；

6、對工程設(shè)備、安全設(shè)施、危險源等安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時認真整改；

7、加強施工組的自檢、互檢工作，接受質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題分析原因采取措施、限期整改，不留隱患；

8、做好工程竣工資料的收集、整理、匯編工作，認真撰寫專業(yè)技術(shù)小結(jié)；

質(zhì)量員崗位責任制

1、熟悉、掌握國家和有關(guān)行業(yè)的施工規(guī)范及質(zhì)檢標準；

2、執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的工程質(zhì)置管理規(guī)章制度，協(xié)助項目總工組織實施；

3、對施工工程的工程質(zhì)量負責，加強工程質(zhì)置和工程質(zhì)置管理監(jiān)督、檢查；

4、加強“三檢”，監(jiān)督施工班組做好自檢、互檢工作及分項、分部工程質(zhì)量評定工作；

5、對公司和上級部門檢查出的工程質(zhì)置和工程質(zhì)置管理問題負責組織整改、不留隱患；

6、對施工工程中發(fā)生的質(zhì)置事故，不得隱瞞，按有關(guān)規(guī)定做好事故的處置工作；

7、按竣工質(zhì)量的歸檔要求，做好竣工質(zhì)量的整理、匯編工作，并負責撰寫工程質(zhì)置和工程質(zhì)置管理總結(jié)。

預算員崗位責任制

1、負責工程費用的核算工作，對項目經(jīng)理和公司經(jīng)營部負責；

2、準確理解總分包合同條款的含義，及時向有關(guān)人員進行合同交底；

3、根據(jù)總包合同中確定的工程范圍，編制工程施工圖預算。并在公司經(jīng)營部的指導下定期與發(fā)包方（甲方）預算人員聯(lián)系，對上述內(nèi)容進行核對。按規(guī)定的程序及時向業(yè)主遞交工程進度款、預付款和合同外工程款等費用的支付申報表；

4、正確統(tǒng)計并上報經(jīng)營部完成工程質(zhì)置報表；掌握甲方付款情況，配合項目經(jīng)理完成報表甲方的工作量報表和催收工程款；

5、按切塊數(shù)編制預算成本，負責按切塊子項進行成本核算和分析工作。成本核算對象和成本項目設(shè)置應與財務制度、成本計劃相一致，不得隨意增減；以符合質(zhì)量要求的實際完成工程量、實際消耗、實際價格計算成本，不得以預算成本、計劃成本代替實際成本；

6、確定各分項工程所需的人工、機械和材料費用的組成，作好成本分析，并按照施工進程不斷修正工程預算；

7、根據(jù)分包合同，審核施工單位上報的施工圖預算、月工程量申報表，協(xié)助項目經(jīng)理簽署工程量申報表。做好支付分包工程進度款的控制工作，建立支付工程款、材料款、機械費臺賬，協(xié)助項目經(jīng)理進行工程費用的總體控制；

8、在編制施工組織設(shè)計和施工方案的過程中，提供必要的費用資料；

9、在項目部材料員的配合下編制主材使用計劃，制訂輔材的數(shù)量控制及領(lǐng)用限額；在采購過程中，提供必要的預算資料，如材料數(shù)量、規(guī)格、機械臺班數(shù)量、價格及有關(guān)預算價、中準價等供項目經(jīng)理參考；

10、與施工質(zhì)量員一起協(xié)助項目經(jīng)理進行對分包方的零星過程的計量簽證；

11、對項目部發(fā)生的費用，按切塊口徑分門別類做好統(tǒng)計與收集，建立健全相應的核算臺賬，定期于季初寫出上季成本分析報告，報項目經(jīng)理及公司經(jīng)營部；

12、取得編制（修正）工程預、結(jié)算所需的文件資料，并負責對本項目部各類合同、協(xié)議、變更通知單、業(yè)務聯(lián)系單、確認單、全套工程圖紙等相關(guān)原始資料的收集、整理、保管工作。建立預算臺賬（報甲方預算書、標后預算書、分包上報預算書、審核分包預算書）、合同臺賬（總分包合同、采購合同、環(huán)境安全協(xié)議、廉潔協(xié)議等）、設(shè)計修改簽證單臺賬、報甲方月報臺賬、分包上報月報及審核臺賬、工程款收付臺賬、計劃月報臺賬（對公司各部門）；

13、編制工程竣工結(jié)算；

14、協(xié)助項目經(jīng)理依據(jù)合同條款規(guī)定行事，杜絕任何無正當理由的違約行為。必要時，可以越級報告，保護公司的合法權(quán)利益不受損害；

15、做好項目成本的保密工作。

項目總工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量和環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和管理制度，宣傳上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的精神；

2、負責本項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的運行，具體負責組織項目進行環(huán)境因素和危險源的識別，控制重大環(huán)境因素和安全風險，并結(jié)合實際對公司體系改進提出建議；

3、熟悉、掌握和運用施工規(guī)范、質(zhì)檢標準和質(zhì)量管理知識，加強項目技術(shù)資料管理工作。

4、負責組織編制工組組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃及安全計劃書，健全項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系；

5、全面負責項目部的工程質(zhì)量和技術(shù)資料管理工作，督促檢查有關(guān)職能人員質(zhì)量責任制的落實情況；

6、組織項目部有關(guān)技術(shù)人員技術(shù)交底會議和安全交底會；

7、督促施工員嚴格按施工方案施工。如發(fā)生質(zhì)量事故及時向上級有關(guān)部門報告，填寫質(zhì)量事故報告，并按事故“三不放過”的原則做好分析、防范和教育工作；

8、陪同上級有關(guān)部門領(lǐng)導進行檢查，對檢查出的問題采取措施限期整改；

9、加強外包隊伍質(zhì)量管理，督促檢查外包隊伍的施工質(zhì)量。定期召開質(zhì)量分析會，使工程質(zhì)量處干受控狀態(tài)；

10、加強質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料管理，負責竣工質(zhì)量的整理、匯編、并編寫工程技術(shù)總結(jié)。項目經(jīng)理崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全的政策和法規(guī)；

2、全權(quán)負責項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，保證本項目體系運行所需的資源；

3、負責健全項目部質(zhì)量保證體系，檢查有關(guān)管理人員質(zhì)量責任履行情況；

4、根據(jù)施工特點，負責制定項目質(zhì)量計劃和安全計劃，并組織實施；

5、全面負責項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)，對項目工程質(zhì)量和安全負全責。

6、全面負責本工程的承包核算，做好決策工作；

7、主持召開項目質(zhì)量管理方面的會議，負責對重大技術(shù)和工程質(zhì)量問題的處理；

8、組織職工學習安全生產(chǎn)勞動保護政策法令、法規(guī)和安全技術(shù)知識，提高員工安全意識。對項目工程技術(shù)、質(zhì)量及施工管理實施組織領(lǐng)導；

9、參加工程管理評審。