第一篇：設計部人員規劃

2013設計部人員配置職責及薪金待遇規劃 設計部是公司內部各項設計相關工作的責任單位，負責公司內部各開發項目所涉及的相關設計業務的協調、組織和管理。設計部的基本工作有：

風格不同，1，每個月的紙媒稿件設計，由于每家雜志的

第二篇：設計部-人員規劃

馬達設計部-職責和規范 目錄

一、設計部崗位職責以及部門職責

二、設計部經理崗位職責

三、施工圖繪圖員崗位職責

四、效果圖繪圖員崗位職責

五、設計部的制圖規范

設計部崗位職責 部門職責：

①由設計部經理負責。在設計部經理的領導下工作，服從經理的工作安排，并按時、按量、高標準完成設計任務，堅守工作崗位，以規范的語言，禮貌的態度，誠信的服務精神迎接前來咨詢的客戶，不得粗暴無禮，衣冠不整，損壞公司形象。

②承接公司所有項目的設計，具體工作內容有：

1、受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢，并負責現場量尺，以確保準確性，現場測量要做到精、準、快，同時要詳細了解項目，為預算及設計方案的完成提供精確的數據，其中包括產品的配置，產品的擺放。

2、負責出具平面方案及部分立面方案，必須按照公司標準繪制。

3、負責工程項目全套施工圖和效果圖（常規角度及客戶具體要求）繪制。

4、負責開工前的現場交底及參與圖紙會審。

5、負責項目預算的報價，生產清單的下達。

6、負責現場設計變更，包括圖紙、預算清單。

7、負責向甲方提交及確認材料樣板（廠家，名稱，型號，規格及顏色）。

8、負責公司其他非業務方面的設計工作。

9、設計的施工圖必須經客戶簽字，或者認可方可施工。

10、負責向客戶提供項目進度的匯報工作。

11、有權利和義務對公司的發展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外進行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業水平和綜合素質。

設計部崗位分配: 設計部經理：1人

跟單設計師(設計部助理)：1人(暫不招)施工圖繪圖員：2人 效果圖繪圖員：1人

設計部經理職責: ①對總經理負責，執行總經理安排的任務。

②負責管理設計部的日常管理工作具體工作內容如下：

1、制定設計風格，并監督協助設計師在指定時間內出具設計方案（包括平面圖、天花吊頂圖、效果圖等）及預算。

2、監督協助設計師及繪圖員在指定的時間內出全套施工圖和效果圖。

3、負責審核部門內每周工作記錄及報告。

4、協助設計師解決平面方案及圖紙設計的專業技術問題。

5、負責審核及確認平面方案及全套施工圖效果圖。

6、定期組織設計部進行專業技術的培訓及交流及召開周、月工作總結的會議。

針對新產品研發，改良產品的定期會議。

7、定期（月、季度、年）對設計師進行考核評估。

8、協調本部門與其他部門的關系，保持本部門的良性發展。

設計部經理跟單職責,包括以下六個階段：

1、首次介入項目階段：

(1)、負責現場量尺，以確保準確性，現場測量要做到精、準、快，同時要詳細了解項目，為預算及設計方案的完成提供精確的數據，其中包括產品的配置，產品的擺放。

（2）、盡可能在現場跟客戶溝通好產品的配置，大致擺放和規劃，了解客戶預算；

（3）、把洽談的結果，登記在《設計調查問卷》，作為檔案記錄，詳細寫明洽談結果和結果，并匯報總經理。

2、平面方案及效果圖階段：

(1)、完成平面方案及預算，理論上（500平方以下應接到任務起八小時內完成，500平方以上3000平方以下二個工作日內完成，3000平方以上具體要求工作日內完成）；

（2）、平面方案應考慮甲方經濟方面的承受能力、功能的合理性；（3）、如有需要出效果圖，及時安排效果圖人員出圖。

3、設計提案階段：

（1）、帶上設計好的平面圖（效果圖），詳細跟客戶說明設計理念和規劃；（2）、應具有良好的語言表達及溝通能力，解說方案；（3）、客戶對方案的疑問，應及時在現場解決；

（4）、向客戶詳細落實報價細節，包括所用材料，工藝，出貨時間，裝修細節等等。

（5）、負責簽訂合同。

（6）、將洽談的結果，匯報總經理。

4、施工圖階段：

（1）、去現場核對建筑結構及尺寸，以保證圖紙的尺寸的準確性；（2）、施工圖應考慮到產品的合理性、施工的可行性、裝修后的效果。（3）、全套施工圖、效果圖必須在簽訂合同后3日內完成電腦圖，大于3000平方的,根據項目具體要求時間完成。

（4）、施工前必須向客戶,施工隊詳細解釋施工圖，并由客戶確認。（5）、負責給客戶提供產品材料樣板，并由客戶確認。（6）、對于所需修改的施工圖，必須在2天內完成。

4、工廠生產跟蹤階段：

（1）、詳細跟生產部解說圖紙，包括材質，顏色，燈光等等；（2）、負責生產過程中出現的變更和問題，及時拿出解決方案。（3）、生產完成后，必須對貨品進行檢查，是否按照圖紙生產。（4）、跟蹤出貨時間，保持跟客戶溝通。

5、施工階段：

（1）、開工需將預算、圖紙交由總經理做最終核算并簽字，工程部在圖紙與預算沒有完善的情況下可拒絕開工，所造成的一切損失由設計部承擔。

（2）、開工前設計師與監理、總監、客戶去現場交底，實地了解圖紙的可行性，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念表達效果。

（3）、設計師需與客戶確認裝修材料樣板。

（4）、對于設計變更，應在兩天內完成變更圖紙并于客戶確認，交至監理。（5）、工程完工后整理一套最終圖紙存檔。

6、款項階段：

（1）、負責在項目的進行中，按照合同簽訂的收款金額和時間，提醒客戶付款。（2）、收款信息第一時間匯報公司財務和運營總監。

（3）、尾款必須快速解決，遇到問題必須快速反應到公司。

施工圖繪圖員崗位職責:

一、圖紙精確要求

1、圖框內尺寸、劃線粗細、主要材料標注以及圖面布局，按設計部制圖規范統一標準執行。

2、產品減位要明確標注。

3、內部結構要表明尺寸、形狀。

4、產品生產圖要明確標注材料型號。

二、圖紙數量要求

1、平面圖部分：封面，目錄，平面圖，平面尺寸圖，平面拆裝圖，平面天花圖，電路圖，空間導向圖

2、平面圖部分：根據空間導向圖，分別繪制各個立面圖，要求附上側視圖，標注減位尺寸。

3、生產圖部分：所有產品必須具有三視圖，有效果圖的必須配上效果圖，材料，數量和尺寸必須明確標注。

三、標注要求

1、在總監要求的時間內完成圖紙的繪制，圖紙及預算單標注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項目名稱必須標明）。

2、每完成一份圖紙由其設計師自己簽字認可，上交設計部經理審核簽字。

效果圖繪圖員崗位職責:

一、明確設計師要求

1、明確設計師的設計意圖。

2、明確使用的材質，燈光需求表現。

3、明確制圖的時間。

二、效果表現力

1、表現產品結構清晰。

2、表現產品材質清晰。

3、表現產品角度標準。

二、效果圖質量

1、要求照片級水準，超真實的效果圖。

2、整體氛圍表現要求有層次感，藝術感。

3、每完成一份圖紙由其設計師認可，上交設計部總監審核。

設計部：

批核：

日期：

第三篇：園區規劃設計人員崗位職責

園區規劃設計人員崗位職責

1、認真學習、貫徹規劃方面的政策、法規和標準，不斷學習規劃設計知識，提高業務水平。

2、參與組織園區總體規劃、專項規劃的編制工作，參加開發項目的可行性研究和方案討論。

3、協助部門經理進行園區一二級開發過程中設計管理工作，達到項目設計的各項工作目標，確保項目快速、低成本、高質量的順利進行。

4、項目確立后，參與土地現狀調查及勘測設計工作。

5、會同設計單位，征求建管、消防、交通、人防、環衛、衛生及有關配套單位的意見和聽取其要求。

6、負責聯系、協調規劃設計單位和相關部門的業務關系。

7、熟悉園區規劃圖紙及有關文件，并負責園區規劃文件、資料的管理，并按階段歸檔。

8、建立境內外知名規劃設計機構及專家檔案的情報收集整理，并建立相關情報管理體系。

9、負責整理會議紀要及上報工作進度。

10、完成領導交辦的其他工作。

第四篇：規劃設計部2014年工作總結

規劃設計部工作總結

歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首2014年，對于自己來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結如下：

一、學習生活

在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業知識和技能，對相關行業職稱證書的參加考試，學習公司出臺的各項發展目標及方針政策，認真了解公司現在存在難點、重點與方向。

在生活上，充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。

二、主要工作

從公司總部規劃設計部的內部工作走到了，項目前期工作的轉變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。

主要二個方面：

（一）規劃設計部工作

1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規條例變化，對其認真學習，領會其變更的目的。對于即將出臺的《##市城鄉規劃管理技術規定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。

2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術運用到##項目上的可

行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

3、積極與規劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作，根據不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結。

（二）項目主要工作

1、今年本人有幸參與完成了公司##項目前期部分工作，對于##項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

2、關于規劃方面：積極配合規劃設計公司的多次對接，討論、深化規劃方案，到##縣、##市各規劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見。

3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租情況，落實##縣對重大項目執行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷售情況。

4、協調了公司總部與分公司的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數據的及時匯報工作。

三、存在的不足及努力方向

1、業務不強。由于自身經驗不足和知識面的狹隘，對公司當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務、指

導，在以后工作中需要不斷加強業務學習；

2、工作不夠細化。公司現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；

3、思路不開闊有待提高。加強業務學習，提高知識面，通過內培、外培開闊視野，打開思路。

2015年將是公司的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

評價人 ：

2013年4月22日

第五篇：規劃設計部部門職能

規劃設計部職能

一、負責公司建設項目的方案設計和施工圖設計的管理工作。

二、根據公司的工作計劃，負責擬定并落實部門工作計劃。

三、負責擬定和完善公司規劃設計管理制度和工作流程。

四、根據項目成本控制要求，負責擬訂項目設計費用計劃，控制成本。

五、負責推薦、選擇和管理各類設計單位。

六、配合設計單位的設計工作，協調處理設計中的問題。

七、負責擬定設計合同的技術條款以及合同履行監督工作。

八、負責施工過程中的設計技術支持和配合工作。

九、負責擬定方案和施工圖設計任務書。

十、負責組織方案及施工圖設計圖紙的審定工作。

十一、協調和配合審定后施工圖紙的設計交底工作。

十二、負責建筑、結構、設備、電氣、市政和園林等設計圖紙的優化和管理工作。

十三、負責組織公司相關部門對需二次深化設計的擬定、審定及交底工作。

十四、負責設計圖紙的存檔和發放工作。

十五、負責部分材料的選型和確認工作。

十六、負責解決項目銷售過程中涉及的設計問題。

十七、根據公司其它部門要求，協助和配合各部門的工作。

十八、完成公司領導交辦的其他工作。