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2012年實績公示材料

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年實績公示材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年實績公示材料》。

第一篇:2012年實績公示材料

2012年實績公示材料

一是加強學習,努力提高自身思想政治素質。始終堅持把學習擺在首位,認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀理論,重點學習了黨的十八大會議精神,使自己始終保持正確的政治立場。嚴格用共產黨員的標準對照檢查自己日常工作和生活,做到堅持原則,公道正派,襟懷坦白,謙虛謹慎。

二是服務青年,在共青團工作崗位上盡職盡責。認真做好辦公室文書、會計等工作。認真做好文件、講話、匯報等材料的起草和印發工作。協助做好招商引資,引進項目個,投資億元。認真做好宣傳工作,上報信息300余條。認真做好學少部工作,組織開展了“心愿直通車”、“學習十八大”、“紅心向黨推優工程”等活動。認真做好權益工作,爭取資金12萬元,建成“希望樂園”4處。認真做好團的品牌建設,新建“青年就業創業見習基地”6個,提供見習崗位230個。新創建市級青年文明號3家、省級文明號2家。招募會員131名,組織成立了安丘市青年企業家協會。協助做好基層團組織建設工作。建立社區團總支、支部77個、鎮級直屬團組織223個,“兩新”團組織228個。積極服務關工委工作。做好關工委的文字撰寫、會議組織、迎接檢查等工作。組織開展了“五老”義務監督員培訓班、“心向黨、講品德、見行動”主題教育。組織開展了全市扶貧助學活動,籌集資金77萬元,救助困難學生1800余名。

2013年1月

第二篇:實績公示材料

直接聯系服務群眾工作實績公示材料

按照縣委、縣政府關于進一步深入開展“三送”工作的安排部署,做為行政服務中心“三送”工作隊員,自駐村以來,緊緊圍繞縣、鎮黨委、政府工作思路,以飽滿的工作熱情,積極爭取項目資金,引入新興產業,帶領農民增收致富,用實際行動演繹了一曲動人的“三送”服務之歌

了解村情民意,解決實際問題

沒有調查就沒有發言權。自駐村以來,本人認真學習掌握黨的各項惠農惠民政策,在較短時間內與當地干部群眾融成一片。在村干部的指引下,不懼嚴寒酷暑,走村串戶,奔走于田間地頭,熟悉村情,了解民意,通過入戶調查、民情懇談等形式,摸清駐村的基本情況,掌握熱點、難點和干部群眾比較關心的問題,為進一步開展工作積累了大量第一手資料。在走訪的同時發揮行政服務中心自身優勢,在農戶家中直接受理需辦事項,為群眾代辦身份證、黨員一卡通年審、殘疾證等,為群眾代辦各種事項100余件,被村民稱作是“流動的便民中心”。

發展優勢產業,帶動群眾致富

結合XX村實際情況,重點幫扶村民發展優勢產業,為養豬產業大戶XXX爭取貸款100萬元,幫助其融資改制,成立XX畜牧有限公司,同時在XX村推廣“公司+合作社+基地+農戶”模式,以點帶面帶動周邊農戶共同致富,2012年實現肉豬出欄數增加8000頭,戶均增

收20000元。

爭取項目資金,助推土坯房改造

為進一步改善群眾住房條件,深入推進土坯房改造工作,我對全村的所有土坯房改造戶進行了摸底調查,并按照全覆蓋的要求進行結對幫扶,從摸底調查到選址改造,從建房幫扶到驗收補款,工作隊都親力親為,采取“全過程”、“全方位”的工作模式,從而使土坯房改造工作在短短的時間內取得了巨大的成效。同時,工作隊了解到沙角集中安臵點的用水問題尚未解決,幾經周折向上級有關部門爭取了10萬元資金,并組織實施了沙角集中建房點自來水工程的建設。

一年來,我騎著自行車走遍了全村13個村民小組和345戶農家,入戶宣講政策1000余次;協助做好XX至XX鋼絲橋修復、沙角土坯房改造集中建房點征地和建設工作;處理山體塌方20余次,總方量超過2000立方。

沒有豪言壯語,沒有空洞的說教,憑著對“三送”工作的一腔熱情和高度的責任感,憑著一股對農民農村基層純樸而真摯的感情,我用實際行動樹立了“三送”干部在群眾眼中的良好形象,雖然一年的時間里所做的工作還不能完全滿足基層人民群眾的需求,但我堅信,只要帶著真情,帶著責任,圍繞“送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務解民難”的本質精神,就一定能讓黨的光輝照遍山鄉大地,讓百姓的生活更加幸福,更有尊嚴。

第三篇:謝敏同志實績公示doc

謝敏同志實績公示

平桂管理區管委副主任

一、建設供銷網絡,基層企業成功轉制

2006年在市供銷社工作期間,本人成功創建了全市供銷社再生資源回收利用體系網絡,同時鼓勵基層供銷社整合企業資源,通過創辦日雜便民點、農資銷售點等方式成功改制,找出來一條適應市場經濟發展的路子。

二、組建財稅三局,財稅征管順利運行

在2007年和2008年分管財稅工作期間,本人努力克服困難組建成立管理區財政局、國稅局和地稅局,積極爭取資金600多萬元保證管理區各部委辦局的正常運轉,重點抓好稅源區域界定、稅源摸底調查以及重點稅種征收工作,確保財稅增長。

三、創建農業基地,農業和農村經濟發展加快 在擴大芳林馬蹄等傳統特色農產品種植面積的基礎上,大力發展大果山楂、甜玉米、大棚西瓜等新興特色農業基地。先后引進賀州溫氏公司、金泰米面制品、吉康金龜養殖等農業企業20多家,通過推行“公司+農戶”的經營模式使傳統分散經營向規范化種植、規范化發展、產業化經營轉變。

四、夯實農業基礎,水利設施不斷完善

2007年至2009年,管理區共實施水庫除險加固工程5個,實施農村安全飲水工程14個,解決農村飲水不安全人口8萬多人,開工建設面上水利工程33項,修復和改造水利渠道多處。

五、抓好森林防火,林改工作有序推進

協調成立了管理區防火辦、森林公安分局和森林消防隊等工作機構,并爭取落實資金80多萬元購置森林防火設備。在2009年,扎實開展林改工作,完成林改調查摸底面積179.2萬畝,外業勘界面積100.634萬畝,內業錄入面積95.07萬畝,調結矛盾糾紛105起,為下一步全面完成林改任務打下堅實的基礎。

六、做好移民幫扶,庫區移民安定團結

在2009年及時協調組建管理區水庫移民局,投入資金262萬元開工建設14項移民工程, 有效改善了庫區移民生產生活環境。羊頭移民穩定工作得到自治區的肯定和表揚,曾作為先進典型推廣。

七、強化教育管理,教育水平不斷提高

在2010年安排落實了學校安全協管員184名做好學校安全保衛,投入資金2095萬元新建中小學校舍1.6萬平方米;加快推進了市職教中心、平桂三中整體搬遷回建點等重大教育項目的征地拆遷工作;通過招聘方式充實50多名教師到平桂高中、平桂一中及邊遠鄉鎮中小學任教。

八、創新工作模式,人口計生工作成績喜人

先后在管理區124個行政村設立了計劃生育農事村辦服務網點,方便群眾咨詢和辦事;及時落實計生惠民政策,解決農村計劃生育誠信家庭后顧之憂;著力抓好誠信計生試點工作,提高計生服務水平;按照“屬地管理”原則對平桂礦區、西灣礦區的人口計生工作實行有效的管理服務。

第四篇:羅常青同志實績公示富川縣委副書記羅常青

羅常青同志實績公示

富川縣委副書記羅常青

2006年換屆以來,本人先后擔任鐘山縣委常委、縣人民政府常務副縣長,富川縣委副書記。我在富川、鐘山兩縣縣委、政府主要領導帶領下,在全縣上下的關心支持下,解放思想、改革創新、認真履職,較好地完成了分管工作的各項任務,并取得了較好成績。2007年鐘山縣榮獲廣西縣域經濟科學發展進步獎;2008年鐘山縣在市“雙目標”考核中榮獲一等獎;2009年富川榮獲全國計劃生育優質服務先進縣、全國農技推廣體系改革與建設示范縣稱號,同年富川臍橙地理標志證明商標正式啟用;2010年,富川榮獲“中國特色農業百強示范縣”、“中國臍橙之鄉”稱號,分管的工作先后有國家級水果黃龍病防控、廣西新農村百村示范建設現場會、全區小型農田水利重點縣現場會等多個自治區級以上現場會在富川召開,縣委黨校辦學水平成績優秀,順利通過自治區縣級黨校辦學水平達標評估驗收。

一、協助抓好黨建工作,基層組織建設和干部隊伍建設

取得新成效。

一是抓好黨的思想、作風、反腐倡廉建設,營造了風清氣

正的干事創業氛圍。二是抓好縣委黨校和干部培訓工作,黨員干部的素質能力明顯提高。三是抓好黨的組織建設,精心組織開展學習實踐科學發展觀、黨組織建設年、創先爭優活動,黨組織的凝聚力和戰斗力進一步增強。其中鄉鎮、縣直部門黨委(黨組)書記黨建工作述職評議制度、按照“上鏈下村進企入會”方式創新村黨支部設置方式、集中連片創先爭優等經驗做法得到了自治區黨委、市委、市委組織部的充分肯定。四是抓好干部選拔任用工作,干部選人用人公信度和組織工作滿意度穩步提高。五是抓好縣委日常工作,機關效能明顯提升。

二、配合抓好經濟工作,項目建設和財源建設實現新突破。在鐘山工作期間,我大力實施招商引資和項目帶動“雙輪

驅動”戰略,強化服務意識,創新招商方式,加快推進項目建

1設,促進了鐘山縣域經濟的又好又快發展。由我分管負責的總投資3億元年創稅達3000萬元的新凱驊木業項目,實現“年內洽談、年內簽約、年內開工、年內竣工、年內投產”的目標,受到區、市主要領導的好評。作為鐘山縣項目建設常務副指揮長,協調推進列入區、市、縣三級層面總投資額9.8億元的21個重大項目,特別是精心組織推進了長城機械、桂柳鴨養殖、鐘美瓷業二期等到10多個項目。在富川工作期間,順利推進真龍北路、鳳凰東路、現代農業示范園區等項目,特別是采取“情、理、利、法”四措施,親力親為全力抓好鳳凰東路擴建項目,順利完成了8個單位和42戶居民征拆工作,實現了和諧征拆目標,為把縣城打造“瑤鄉明珠”盡了自己的應有努力。

三、分管抓好“三農”、人口計生和民生工作,社會事業邁上新臺階。

在富川工作期間,我作為分管“三農”工作的縣委分管領導,主要抓了幾方面工作:一是以點帶面,扎實推進社會主義新農村建設。按照“整合土地、整合資源、整合資金、整村推進”的模式推進新農村建設,重點打造了富陽鎮鐵耕村等20多個新農村示范點建設,我縣新農村建設模式在全區得到推廣。二是破解難題,加快了烤煙、臍橙、瘦肉型豬四大農業優勢產業和循環農業的發展。目前,全縣農村土地流轉面積達35萬畝,年出欄生豬60萬頭以上,烤煙種植面積3.2萬畝,水果總面積達到35萬畝,其中臍橙面積21萬畝,無公害蔬菜復種面積保持20萬畝以上,發展專業合作組織43個,成功組織舉辦了第三屆“富川臍橙”節暨瑤鄉文化旅游節,新引進了楊氏公司等一批骨干農業龍頭企業。三是精心組織,積極抓好集體林權制度改革工作。四用好政策,積極抓好扶貧開發工作,解決了貧困村2.15萬人行路難、飲水難、燃料來源難等問題。五是多策并舉,抓好人口計生和民生工作。得到了上級的充分肯定和好評。

第五篇:江西省南康市龍嶺鎮老表干部實績公示

江西省南康市龍嶺鎮老表干部實績公示 還百姓明白(走基層·一線見聞)

“人都不認識,哪曉得他干了啥沒干啥?!薄版偫锔刹扛习傩战毁~,這還真是頭一遭”??走進江西省南康市龍嶺鎮邱邊村,老表們你一言我一語,跟記者聊起了鄉鎮干部的實績公示。在剛剛結束的縣鄉換屆工作中,邱邊村每家每戶都收到了一本薄薄的小冊子,里面是龍嶺鎮所有黨委班子成員的“實績”介紹。

在村里掛點的龍嶺鎮黨委書記李紹武說,以往領導干部都是在黨代會上或單位內部述職述廉,報喜不報憂的情況多,“注水”、“摻假”的現象多,“現在是全民監督,誰也不敢寫虛話套話、玩數字游戲”。

“看不懂的地方,就直接給他們干部打電話問?!贝迕袼{光燦說,“事情做沒做,大家都明白著呢?!?/p>

按照贛州市的統一要求,鄉鎮黨委班子成員的實績公示材料不僅要在政府網站和鎮、村公示欄張貼,還要發放到所有農戶家中。為做到一家不漏,鄉鎮、村組干部前前后后忙活了好幾天,發放材料的過程讓許多干部有了不少收獲?!斑M了群眾的門,少不了要拉拉家常,一下子就能拉近干群關系?!弊鳛閷嵖児镜漠斒抡吆途唧w執行者,龍嶺鎮組織委員陳矗感觸頗深。

贛州市還向社會公布了舉報方式,開展民意調查,核實相關情況??h鄉換屆考察實績公示后,僅市本級就受理舉報160件次,涉及121名干部,其中有26件是反映實績不實的問題。

按照贛州市的統一要求,鄉鎮黨委班子成員的實績公示材料不僅要在政府網站和鎮、村公示欄張貼,還要發放到所有農戶家中。為做到一家不漏,鄉鎮、村組干部前前后后忙活了好幾天,發放材料的過程讓許多干部有了不少收獲。“進了群眾的門,少不了要拉拉家常,一下子就能拉近干群關系?!弊鳛閷嵖児镜漠斒抡吆途唧w執行者,龍嶺鎮組織委員陳矗感觸頗深。

贛州市還向社會公布了舉報方式,開展民意調查,核實相關情況??h鄉換屆考察實績公示后,僅市本級就受理舉報160件次,涉及121名干部,其中有26件是反映實績不實的問題。

江西南康市“三舉措”強化村干部績效考核

為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳頒布的《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(試行)》,進一步加強對村干部的監督管理,近日,南康市出臺了《關于對全市村干部實行績效考核的實施意見(試行)》,著重采取三項措施,對全市所有在職村干部實行績效考核。

(一)規范考核方式。實行季度考核、半年考評、總評三種考核方式。一是季度考核,由每個鄉(鎮、街道)根據各項工作整體完成情況,按本鄉(鎮、街道)的行政村數15%的比例,分別評出先進村和落后村;市考核辦采取抽查方式,對鄉(鎮、街道)的考核結果進行考評核實,在全市評出25個先進村和25個落后村。二是半年考評。由市考核辦根據季度考核結果,采取現場檢查或抽查、暗訪和群眾滿意度測評等方式,結合平時工作掌握情況,評出25個先進村和25個落后村。三是年終總評。由市考核辦根據季度和半年的考評得分,結合工作完成情況,對各村進行總評分,評出25個先進村和25個落后村。

(二)實行績效管理。村干部的工作報酬,實行“基本報酬+績效報酬”模式管理。基本報酬由財政部門按月足額撥付,績效報酬根據對村干部在黨風廉政建設、計劃生育、“三送”工作等七大方面的績效考核結果發放。績效報酬標準為:村黨支部書記、村主任每人每月300元,其他村干部每人每月260元。同時,按照“控制總額、獎勵兌現”的原則,對評為先進村的,市財政每年獎勵該村1萬元,其他考核達標的村每年獎勵5000元,評為落后村的不予獎勵。

(三)嚴格獎懲措施。在季度考核、半年考評、年終總評中評為先進村的,對其村干部給予適當獎勵、優先表彰、優先向上級推薦等;評為落后村的,對其村干部給予扣減績效報酬、進行誡勉談話、暫停工作、停發各項報酬、班子整頓、取消一切評先評優資格、媒體曝光等處罰。對年終總評中全市評出的25個落后村,駐(包)村干部一年內不能調整重用,鄉(鎮、街道)黨(工)委派出工作組進行集中整頓,問題特別嚴重的落后村,直至予以組織處理。對各村的考核排名情況,將作為對鄉(鎮、街道)班子考核的依據。

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