第一篇：物流計劃經理職責、范圍

： 2007.10-2012.3 就職于浙江宏磊銅業有限公司，歷任計劃物流部副經理、經理

工作內容（主要）：

一、負責組織擬定本部門工作目標（各項經營管理指標）、工作計劃、并組織實施及檢討；

二、制定部門費用預算并定期組織部門人員對費用情況進行檢討部門；

三、組織建立產銷鏈計劃管理參數（能力/周期，經濟批量，等等），并定期組織檢討；協助公司高管訂定各業務模塊資源控制的目標（如：存貨周轉目標、生產效率目標，等等）；

四、根據銷售部門提供的客戶訂單（含銷售計劃），組織相關部門進行評審，提出交期建議，并與銷售部門確認；

五、根據客戶訂單（含銷售計劃），組織能力負荷分析與平衡，制定合理的生產(含委外加工)計劃并組織其實施與控制；

六、組織擬定物料需求計劃，平衡物料需求，加速物料周轉；

七、對可能出現影響訂單執行的問題或預計不能滿足的計劃提前預警，并協調相關各部門就問題點或瓶頸提出解決方案，以確保訂單或計劃圓滿完成；

八、對庫存結構、庫存量及庫存政策進行策劃與實施，以減少庫存積壓及呆滯產生，并提高生產支持能力；

九、全面主持倉儲日常管理工作，負責建立及完善公司倉儲物流系統，達到高效、安全、低成本的工作目標，并對運輸、倉儲、配送各環節進行監督與規范；

十、在合理預算的基礎上，對倉儲成本進行控制；控制運輸成本，對運輸市場進行調查分析，選擇合理的物流服務商，并對物流服務商進行考評，遇到問題及時溝通解決；

十一、負責部門與公司其他部門的協調和溝通工作，并處理運作中的突發問題；

十二、建立預測數據跟蹤機制，為后續產銷預測及評審提供依據；同時，對計劃、物流運作實況進行統計分析，編報供應鏈運作報表(產銷計劃達成分析報告、物料呆滯及周轉分析報告、物料損耗分析報告、管理指標統計分析報告，等等)，識別供應鏈潛藏的危機，并據此對產供銷供應鏈各部門提報改善；

十三、優化計劃、物流運作流程，改善計劃與物控運營管理，根據公司現有制度，制定和調整物流的操作流程和規章制度；

十四、管理指導和培訓下屬員工，考核員工工作績效，有效激勵及保持員工工作績效，有效激勵及保持員工士氣，營造良好的工作氛圍。

第二篇：物流經理職責

一是計劃、制度、標準制訂及組織實施能力。需要有良好的業務（專業）基礎。否則可能“有高度，沒有低度”，就是說，訂計劃（可能不太符合實際情況），難以落實計劃。考察的方法是：有沒有方案、制度、流程、規范，結果如何？用一兩個實例就可以弄清楚了。

二是團隊控制能力。考察方法：會否開會？考勤如何？違紀多否？團隊執行力如何？效率及成本及品質？

三是溝通能力。考察：說服力？會議發言？績效溝通有否？匯報、報告技巧？有幾種常態的日常溝通？

四是評估（總結）、團隊激勵能力。考察工作總結（報告），績效管理實施情況，激勵方案及落實，日常對團隊的激勵方法有否？

五是培訓提升能力。考察：設置員工培訓計劃否？會否組織培訓？新員工成熟期長短？

物流職責：

1．公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

2．公司物流系統的設計、調整，協助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

3．保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業務信息及時向回訪部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。

4．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的送，退貨業務。

5．協助市場部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查。

6．掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排計劃。

7．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，保證日常操作順暢有效。

8．提供每周實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

9．保持實際存貨100%精確。

10.安置、組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

11.確保物流區域層面上的最優組合。

第三篇：技術經理職責范圍

技術經理職責范圍

1.負責公司核心產品的設計與研發;

2.負責現有系統的問題分析和改進，提高系統性能，保證系統穩定性;

3.持續改進系統架構，保證系統高性能、高可用性和高可擴展性;

4.指導團隊研發;

技術經理職責2

1.樓宇自控系統技術支持工作;

2.負責項目施工圖紙的制定、系統設備的指導安裝，調試;

3.參與產品的現場實施和技術支持工作;配合進行項目驗收，制作施工檔案;

4.領導交辦的其他事項。

技術經理職責3

1.在總經理的領導下，對本公司的技術管理工作全面負責，并負責對計劃、質量、安全等方面的管理。

2.貫徹執行國家技術政策、法令、規范、規程及各級管理標準條例。

3.參加工程的設計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的作業設計，參加編制進度計劃、作業計劃。負責向項目管理人員進行技術交底。

4.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、計劃。幫助總經理做好施工生產文明施工管理。

5.負責管理工程的計算、試驗和測量工作。

6.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

7.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

8.參加和組織質量、安全工作的項目自檢、事故調查和處理及辦理。

9.完成上級領導交代的其他相關任務。

技術經理職責4

___對技術部的日常管理;

2.負責技術部目標的確立和實施;

3.審核技術部預算并監督預算的執行;

4.協同總工程師審核與技術有關的重大項目;

5.為業務拓展提供技術支持。

技術經理職責51、負責擬定公司技術工作規劃和計劃，并組織開展實施;協調、指導各部門的技術工作及對商務部的技術支持工作。

2、負責建立、完善公司的技術管理制度和標準，并指導、檢查、監督制度的落實情況。

3、負責審核本公司技術線合理化建議、技改推廣計劃，開展產品認證工作。

4、協助上級開展技術工作會議，提供技術性指導，協調與服務。

5、負責技術檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權責范圍內，負責部門人員的調配、使用、考評、獎懲的建議和培訓工作。

7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標，并予以協調、監督執行。

8、完成上級交辦的其他工作任務。

技術經理職責61、與客戶探討并制定項目網絡設備、服務器等及系統集成實施方案，完成設備的調試工作，解答客戶的各種技術問題;對客戶進行現場技術培訓、對維護期內的項目進行定期回訪，對維護期內的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內的項目進行遠程或現場支持;

2、具有比較全面技術專業知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

3、負責與客戶進行產品和項目的前期技術溝通與推廣工作，把握并有效引導客戶需求;

4、負責編寫解決方案、項目建議書、投標標書等，以及方案、標書的講解和產品演示;

5、負責日常管理技術團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術團隊的工作，以及和銷售部門、商務部門對接。對技術部門的管理和業績負責。

技術經理職責7

按要求建立并維護化學分析實驗室的管理體系，負責水、土壤、大氣等項目的檢測，推進實驗室管理的規范化;

2、負責制訂實驗室的人員培訓計劃，組織實施人員學習技術業務知識，提高檢測水平;

3、組織編寫實驗室專業范圍內的技術規范、檢測細則和不確定度;

4、負責檢查各類檢驗報告，編寫與質量分析小結及各種匯總表，確保其準確性、可靠性;

5、根據有關規章制度，負責組織好環境條件、儀器設備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務的正常

運轉，對出現的各類突發事項進行應急處理;

6、負責實驗室儀器設備的申購計劃，組織人員做好儀器設備的維護保養;

7、參與解決檢測中出現的重大技術、質量問題，參與處理檢測質量事故和質量爭議和客戶投訴調查;

8、負責實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內審及評審;

9、負責配合質量管理部完成新開展項目的籌備、執行和評審工作;

10.負責各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質量事故的整改措施提出、整改方案落實;

11、完成公司要求的其他工作。

第四篇：銷售經理職責范圍

銷售經理職責范圍

1，客戶拜訪、發展會員、商務協議簽訂及客戶資源的維護

2，熟練運營OTA

渠道、及OTA

渠道的維護

3，VIP

顧客接待，尤其是定期貢獻值較穩定的高質量客戶

4，根據分店實際情況進行房價建議調控、并在不同的實際制定針對性的促銷政策

5，客戶檔案建立，記錄消費，回訪等

6，能出色完成公司對銷售經理的業績考核

銷售經理職責2

1，發展會員、場地出租活動客人溝通、商務協議簽訂及客戶資源的維護、團客簽約預訂等;

2，精通OTA，熟練運營OTA渠道、及OTA渠道的維護，查看各店網站排名，檢查各個網站的房型首圖，封面首圖，檢查各個OTA網站價錢，檢查各網站掛牌情況，線下營銷手法(協議旅行團;

3，VIP顧客接待，尤其是定期貢獻值較穩定的高質量客戶;

4，根據分店房態價格日常監控，實際情況進行房價建議調控、外網展示檢查、代理跟價問題處理并在不同的實際制定針對性的促銷政策;

5、對經營數據保持敏感，隨時關注，協助店總進行數據收集、分析工作。

6，客戶檔案建立，記錄消費，回訪等;

7，能出色完成公司對銷售經理的業績考核;

8，親和力強，語言溝通能力強，團隊協作強，能自動自發完成工作;

銷售經理職責31、銷售管理職位，負責其領域內主要目標和計劃的制定和安排;

2、具有團隊建設、管理能力;

3、制定、參與或協調上層，執行相關的政策和制度;

4、負責部門的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和監管;

5、負責部門的日常管理工作及部門員工的指導、培訓及評估;

6、協助公司設置銷售目標、銷售戰略和獎勵政策;

7、從銷售和客戶需求的角度，對產品的服務提供指導性建議;

8、鼓舞、帶動員工，完成公司每月所指定的銷售計劃。

銷售經理職責41、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

2、組織與管理銷售團隊，完成企業銷售目標，完成銷售的培訓與考核;

3、管理維護老客戶關系，積極開拓新市場、新客戶，擴大公司業務量;

4、組織市場調研與分析，關注區域與行業市場的特點與發展趨勢、客戶需求變化情況;

5、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展;

6、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案，并監督執行;

7、完成上級的其他工作

銷售經理職責51、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;

2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;

5、協助上層設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

6、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標;

7、從銷售和客戶需求的角度,對產品的研發提供指導性建議。,銷售經理職責6

負責制定轄區營銷策略與規劃，達成目標;

負責轄區內終端門店的開發、管理及維護;

負責規劃轄區整體推進計劃并監控實施過程，評估實施效果;

負責分配轄區團隊工作任務，監控工作開展進度，評估人員績效;

負責轄區團隊人員培養，工作指導等工作;

銷售總監分配的其他工作。

銷售經理職責71、全國省級大項目銷售、商務洽談、招投標工作;

2、給省級領導講解、演示公司產品，并挖掘政府需求;

3、收集省級平臺線索、商機，跟進，完成每年大項目業務目標;

第五篇：物流部職責范圍

物流部職責范圍

根椐銷售需求及客戶訂單及時、正確地完成調撥配送工作：加強第三方物流公司的管理，不斷提高服務質量：加強對物流成本的控制，不斷降低物流成本：制定、落實相關管理制度，確保公司物流業務順利開展，確保公司資產安全。

1.嚴格執行公司的各項規章制度及各項管理規定

2.負責制定本部門人員的崗位職責，管理制度及工作標準，3.負責根據貨運計劃，運輸貨物的體積(或數量)及時聯系貨運公司，做好發運工作

4..組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨等業務

5.對異常事故（貨品出現延遲、缺貨、毀損等問題），投訴進行快速有效的處理，處理結果及時回復

6.按公司規定嚴格控制貨運成本費用

7.保證物流部正常運作的準確無誤與高效率

8.與客戶及第三方物流公司建立良好合作關系，定期，合理的對第三方物流公司進行評估，對物流公司資源的儲備

9.掌握物流行業法律法規，隨時掌握行業物流標準

10.及時有效的完成臨時任務