生產經理工作職責范圍

1、負責公司產品生產組織，協調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。

2、負責現場管理的監督檢查工作。

3、工藝管理。

3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;

3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，檢查督促生產部門貫徹執行;

3.3

負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;

3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;

3.5

負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反饋;

4、組織生產過程異常問題的解決方案，匯總生產過程中的異常問題。

5、負責專業生產設備質量技術選型工作

6、負責產品工價制定。

生產經理工作職責2

1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;

3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;

4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;

體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。

2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;

3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;

日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執行情況;

3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;

6)生產工作環境的監控。

7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理工作職責31、統籌管理印刷生產工作;

2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題，確保生產順利進行;

3、組織推進部門精益生產管理，提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率，降低成本。

生產經理工作職責4

1.負責對施工現場構件需求情況進行計劃收集;

2.根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;

3.按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;

4.對生產計劃執行情況進行跟蹤和督促;

5.對生產計劃完成情況統計，統計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;

6.編制生產方案，下發日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);

7.合理調度生產資源，按照生產計劃協調勞務組織生產;

8.協調、處理、上報生產過程中的突發事件。

生產經理工作職責5

一、組織建立和完善生產du指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

生產經理工作職責61、組織生產部流程和規章制度的制訂、完善，并負責組織執行、監督、檢查和修訂;

2、參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;

3、指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理，并組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

4、負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

5、監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;

6、負責車間精益生產改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

7、負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

8、完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責71、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規范有序進行，確保項目生產活動過程受控;

4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。