第一篇：全面推進計量工作再上新臺階

以“三貼近、三提高、一開創(chuàng)”為主線，全面推進計量工作再上新臺階

——在全省計量工作會議上的講話

張正國

（2007年3月12日）

同志們：

為了貫徹落實國家質檢總局計量工作電視電話會議和全省質監(jiān)系統(tǒng)局長工作會議精神，今天召開了這次計量工作會議。過去一年的工作總結和今年全省計量工作的部署，建華同志在報告中要和大家講，我在這里主要講三方面的意見，供同志們參考。

一、充分認識計量工作的重要作用，增強做好計量工作的責任感

計量是國民經(jīng)濟的重要技術基礎，是生產(chǎn)力的重要組成部分。凡是進行物質生產(chǎn)、貿(mào)易交換與科學研究的一切部門和領域都離不開計量。一是計量工作與經(jīng)濟建設、和諧社會建設以及百姓生產(chǎn)、生活都密切相關。中央提出的建立資源節(jié)約型社會，提出了“十一五”期間節(jié)能降耗20％的指標，這就為計量工作提供了廣闊的空間。節(jié)能降耗需用量化的指標衡量節(jié)能效果，和諧

社會的建設需要有一個良好的市場經(jīng)濟秩序，產(chǎn)品質量監(jiān)督退出流通領域以后，計量需在流通領域經(jīng)濟秩序的整治上發(fā)揮更大的作用，充分體現(xiàn)質量技術監(jiān)督的監(jiān)管職能。百姓的吃、穿、住、行更是樣樣離不開計量，計量無所不在，計量無處不在。二是計量歷史悠久。早在秦始皇年代就統(tǒng)一了度量衡，而且古今中外，都把計量工作列為政府監(jiān)管的內(nèi)容，質量技術監(jiān)督局就是由原來計量局不斷發(fā)展起來的。計量是質量技術監(jiān)督的看家本領，是奠基之石，固業(yè)之本。三是計量是質量技術監(jiān)督收入的重要來源，是質量技術監(jiān)督的基礎和保證。計量收費提價之后，全省計量技術機構的收入大幅度提高，其中縣級計量技術機構的業(yè)務收入已占預算外收入的70％，這說明計量在我系統(tǒng)的技術支撐中占有越來越重要的位置。

強調計量工作的重要作用，就是讓大家提高對計量工作的認識，重視計量工作，加強對計量工作的領導。尤其是省局提出開展的“三貼近、三提高、一開創(chuàng)”活動，其目的就是要求質監(jiān)部門的各項工作要自覺、主動地服務于地方經(jīng)濟建設，服務于和諧社會建設，服務于百姓的生產(chǎn)、生活。同時提高自身的基礎水平、裝備能力和人員素質，增強為經(jīng)濟建設和百姓的服務能力。大家要以此確立今年的工作指導思想，增強工作責任感、使命感，更要增強做好全年工作的必勝信心，完成好全年的各項工作。

二、認真履行職能，在“三貼近”上下功夫

各級質監(jiān)部門肩負著綜合管理和行政執(zhí)法兩項職能，尤其在產(chǎn)品質量監(jiān)督管理職能調整以后，計量工作的發(fā)展空間很大，無論是生產(chǎn)領域或流通領域都可以介入，因此必須認真履行好計量監(jiān)管和行政執(zhí)法職能，突出工作重點，在“三貼近”上下功夫。

（一）計量工作要貼近地方經(jīng)濟發(fā)展，全面做好節(jié)能達標量化評價工作。

計量是節(jié)能的基礎，計量器具是節(jié)能的重要檢測手段，而計量數(shù)據(jù)是節(jié)能分析的重要依據(jù)。各地都要從建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會這個大局出發(fā)，把開展好節(jié)能達標量化評價工作作為全局工作的重中之重，認真抓實抓好。今年主要抓好三項工作：一是貫徹實施《吉林省工業(yè)企業(yè)節(jié)能達標量化評價管理辦法》；二是牽頭組織開展全省首批重點耗能企業(yè)節(jié)能達標量化評價工作；三是繼續(xù)開展《用能單位能源計量器具的配備和管理通則》國家強制性標準的宣貫及實施情況的監(jiān)督檢查工作。同時，抓好企業(yè)計量工作，促進企業(yè)節(jié)能工作向縱深發(fā)展，做好節(jié)能降耗服務工作。依據(jù)《能源計量器具配備和管理通則》國家標準，對重點耗能企業(yè)計量器具配備情況進行檢查，指導企業(yè)合理配備計量器具，按照計量法律法規(guī)的要求，督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進行檢定、校準，保證所配備的能源計量器具準確可靠。

（二）計量工作要貼近和諧社會建設，大力營造健康有序、放心滿意的消費環(huán)境。

和諧社會是中國特色社會主義的本質屬性，中央經(jīng)濟工作會議也以“和諧”為核心提出了今年經(jīng)濟工作的八大任務。中央把解決好民生問題擺在更加突出的位置，必須解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。各級質監(jiān)部門都要從講政治、講大局的高度，緊緊圍繞“構建和諧社會”這個中心，認真履行職能，大力營造健康有序、放心滿意的消費環(huán)境。在貼近和諧社會建設方面，要充分發(fā)揮計量監(jiān)督管理和行政執(zhí)法兩項職能，做好社會關注、百姓關心的三個壟斷行業(yè)的計量監(jiān)管工作。一是加大對通訊行業(yè)電話計時計費裝置，包括通訊企業(yè)程控交換機計時計費系統(tǒng)的監(jiān)督檢查力度；二是強化對供水、供電、供氣等行業(yè)的監(jiān)督檢查，加大整治力度，規(guī)范壟斷行業(yè)的計量行為，建立良好的市場計量秩序；三是采取切實可行的措施定期不定期地開展對中石油、中石化及社會加油站付油量的監(jiān)督檢查，對利用作弊手段坑害消費者利益的行為加大處罰力度。

（三）計量工作要貼近群眾生產(chǎn)生活，抓好五項民心計量工程。

貼近群眾的生產(chǎn)生活就是要求各級質監(jiān)部門要積極開展民生計量工作，加強計量誠信體系建設。引導行業(yè)自律，規(guī)范市場計量秩序，培育和諧誠信的計量市場，為人民群眾營造良好的消

費環(huán)境和社會環(huán)境。加大計量監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，促進良好的社會風氣的形成。今年圍繞開展民生計量工程，主要開展好以下五項專項檢查工作：一是開展好對商貿(mào)領域在用計量器具的監(jiān)督管理，做到在用計量器具受檢率90％以上、檢定合格率100%；二是開展一次餐飲業(yè)計量器具配備使用情況的監(jiān)督檢查，做到計量器具配備率達85%以上、檢定合格率100%；三是開展一次超市定量包裝商品凈含量監(jiān)督檢查，做到定量包裝商品受檢率80%以上，凈含量不合格單位查處率100%。四是開展一次醫(yī)用計量器具和配鏡驗光用計量器具的監(jiān)督檢查，以維護廣大人民群眾的切身利益；五是有計劃地開展民用“三表”（水表、電表、燃氣表）和民用瓶裝液化氣凈含量的監(jiān)督抽查，及時處理人民群眾對用水、用電、用氣方面的投訴，確保人民群眾滿意。

三、加強黨風政風建設，樹立良好的行業(yè)形象

黨風廉政和政風建設對質監(jiān)部門顯得尤為重要，來到質監(jiān)系統(tǒng)后感覺這方面壓力很大，責任重大。我們是政府綜合經(jīng)濟監(jiān)管部門，既要對政府負責又要對百姓負責，同時也要對干部負責。在這里強調四點：一是增強服務意識。監(jiān)督是我們的職責，服務也是我們的職責。大家在開展監(jiān)督的同時，不要忘記服務，把服務寓監(jiān)督之中，堅持服務第一，擺正監(jiān)督與服務的關系，提高服務能力和水平，讓基層和企業(yè)感到滿意；二是堅持依法行政。不能不作為，也不可濫作為。不能不給好處不辦事，更不可給了好處亂辦事。要時刻牢記黨的宗旨、黨紀國法，絕不允許以權謀私，更不允許營私舞弊；三是依法檢測，依法收費。技術機構也是質監(jiān)系統(tǒng)政行風建設的重要組織部分，近幾年亂收費、亂出證的案例也不少，直接影響質監(jiān)部門在社會上的形象。所以，要加強對技術機構的管理和監(jiān)督，杜絕不按標準收費、不按規(guī)程檢定，甚至不檢就出證和出假證、出假數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)這類問題要嚴肅處理；四是按照總局的要求，繼續(xù)深入開展“五查一監(jiān)管”活動，即查有沒有違規(guī)審批或違法執(zhí)法、不當執(zhí)法的行為；查有沒有以權謀私、牟取非法利益、索賄受賄的行為；查有沒有玩忽職守、失職瀆職以及其他不負責任的行為；查監(jiān)管制度有沒有薄弱環(huán)節(jié)或漏洞、監(jiān)管手段有沒有缺陷或不足；查有沒有違反國家規(guī)定，搞地方保護主義的行為。“一監(jiān)管”，就是要加強對技術機構、許可審查機構和中介機構的監(jiān)督。國家總局規(guī)定的“五查一監(jiān)管”，希望大家入耳入腦，牢記在心，落實在具體行動上。特別強調，對計量管理、計量執(zhí)法、計量檢定等存在的問題，一經(jīng)查實，要嚴肅處理，決不姑息。

同志們，在新的一年里，全省計量工作任務艱巨、責任重大，希望全省計量戰(zhàn)線的全體同志齊心協(xié)力、顧全大局、開拓創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)全省計量工作新局面，全面推進計量工作再上新臺階，為吉林經(jīng)濟又好又快地發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第二篇：唱響“三部曲”推進紀檢監(jiān)察工作再上新臺階

唱響“三部曲”推進紀檢監(jiān)察工作再上新臺階

XXXX高等職業(yè)技術學校

市局在市直學校互派紀檢監(jiān)察員制度已實施三年時間，這一制度對派駐單位的健康發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠地影響。在工作中，學校積極探索新思路，從教育預防，建立健全制度，貫徹執(zhí)行制度入手，全校上下共同唱響了“三部曲”，即“前奏曲”、“協(xié)奏曲”、“進行曲”，有力地加強了學校工作作風建設，推進了學校紀檢監(jiān)察工作和規(guī)范管理水平再上新臺階。

一、唱響“前奏曲”：教育為先，預防為主

紀檢監(jiān)察工作的目的是保障學校健康發(fā)展，其首要任務是預防，主要措施是教育。受命紀檢監(jiān)察工作以來，一同唱好了“前奏曲”，構建了“立體式”宣傳教育工作格局。一是積極與部門系部簽訂黨風廉政責任制。二是積極開展“廉政文化進校園活動”，讓廉政文化進會場、進處室、進組室，以活動為載體滲透廉政文化教育。三是采取綜合手段，通過校報、內(nèi)網(wǎng)、櫥窗、展板、黨校培訓班等途徑，形成教育的整體合力。四是以警示教育為抓手，強化自律意識，重點開展《廉政準則》專題學習活動，舉行書面理論測試，開展“責任文化主題”征文，不斷加強對黨員、干部、職工的思想道德和黨紀政紀教育，通過一系列的學習教育活動，不斷增強干部職工的廉潔從政意識，規(guī)范職工的從業(yè)行為。

二、唱響“協(xié)奏曲”：建章立制，立體構建

在立體構建中，其“主旋律”是做好建章立制工作，具體做好制度的“立、改”工作。這半學期以來，學校制訂了《工作作風督查辦法（試行）》、《關于畢業(yè)生就業(yè)工作實施制度（試行）》、《教師培訓規(guī)定（試行）》、《關于進一步規(guī)范合作辦學的通知》；修訂完善了《衛(wèi)生秩序督查辦法》、《關于師資隊伍建設的若干規(guī)定》、《財務報賬流程及操作規(guī)程》、《信訪工作制度及相關規(guī)定》等。

在制度“立、改”基礎上，學校為進一步推進制度文化，把各項管理制度放在手邊、落在事上，循規(guī)辦事，照章行事，依制完事，遵度存事，形成學校戰(zhàn)略決策科學化、制度辦事常態(tài)化、日程管理規(guī)范化的管理格局，營造積極和諧向上的管理文化氛圍，學校刊印了《制度匯編》

在做好建章立制工作的同時，學校跟進唱響校務公開、黨務公開“協(xié)奏曲”。適時通過校務公開欄、教師大會、校報、內(nèi)網(wǎng)途徑公開學校大決策及重要工作、財務收支和建設項目、招標采購事項、涉及教師切身利益的事項、民主評議情況等等內(nèi)容。暢通信息渠道，建立切實有效的信息員網(wǎng)絡，增強紀檢工作的主動性、預見性和針對性，提高紀檢工作的質量和水平

三、唱響“進行曲”：有章必循，強化責任

唱響“進行曲”，關鍵在于做到有章必循，強化責任，改進作風。學校新一屆領導班子深諳其中道理，在嚴格制訂各項制度的基礎上，積極推行制度落實，做到有章必循，讓制度說話，用制度管人，精心打出了一套制度落實“組合拳”。一是把廉政責任目標和常規(guī)工作一同布置，一同檢查，一同考核，始終堅持“誰主管、誰管理、誰負責”的原則，杜絕出現(xiàn)工作責任的真空地帶。二是重點工作具體抓，加強過程監(jiān)管，成立民主理財小組和采購小組。嚴守財務制度堅決實行“公開招標，分層招標，引進競爭”，嚴格執(zhí)行物資采購制度，做到大宗物資集體采購，小型物資采購貨比三家；嚴格執(zhí)行物資領用制度，認真發(fā)放，嚴格核對，做好物資入庫賬，及時落實物資賠償責任。最終實現(xiàn)大宗物品采購、職稱評定、評先評優(yōu)等重要環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督。

三是劃分“責任田”，積極打造最有秩序的XX校園。學校積極推行“工作項目制”，“樓宇承包制”，工作抓就要一抓到底。在衛(wèi)生管理上，學校進一步明確系主任直接管理教學樓，學工主任直接管理宿舍，教學主任直接管理實訓中心，形成干部人人與秩序有關的生動局面。四是把領導值周改為值日。這一調整，增加了值日工作的可行性和科學性，有效的克服了領導日常事務與值周之間的矛盾，消除了“值周”不值日的怪現(xiàn)象，打造了群策群力的管理局面，助推各項制度的實施。

總之，紀檢工作是項系統(tǒng)工程，它不僅是項教育工程，更是項制度工程。今后我們將根據(jù)實際情況，改進機制，完善制度，努力拓展新的工作途徑和方法，使紀檢工作闖出新路子，助推學校的快速發(fā)展。

第三篇：開拓進取 奮力推進幼兒教育再上新臺階

開拓進取 奮力推進幼兒教育再上新臺階

——佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)溶洲幼兒園申報

廣東省一級幼兒園自評報告

一、基本概況：

南莊鎮(zhèn)溶洲幼兒園建園于1988年，2000年6月搬遷到新園，是以1600多萬元興建。2001年被評為南海市一級幼兒園，2004年被評為佛山市一級幼兒園。2005——2009年間，我園先后被評為佛山市示范性家長學校、禪城區(qū)、佛山市、廣東省巾幗文明崗、區(qū)先進民辦教育機構、鎮(zhèn)文明幼兒園、先進單位，南莊鎮(zhèn)媒體教學教研示范園等名譽。2008年月12月南莊鎮(zhèn)教育強鎮(zhèn)復評檢查，2009年5月禪城區(qū)教育現(xiàn)代化檢查驗收。

溶洲幼兒園座落在南莊溶洲管理區(qū)井深村內(nèi)，占地面積13320㎡，建筑面積14546㎡，戶外面積7994㎡，綠化面積5400㎡。園舍獨立完整，環(huán)境優(yōu)雅整潔。整體大樓構造精美，設有各種功能齊全用室。12個班都有獨立的活動室、活動陽臺、睡室、盥洗室和儲物間。各班配有完善的教學設備，幼兒學習生活用品。園內(nèi)各個用室，明亮寬敞，童趣盎然。有布局合理、工作流程順暢的廚房，教工餐廳，還有三十間配套的教職工宿舍。行政辦公、教學辦公均配置現(xiàn)代化辦公設施。戶外有寬敞的體育活動場地，并匹配各類體育娛樂器材。花園里綠蔭小道、緩沖的小山坡、兒童嬉戲的游泳池、玩水池、玩沙池、愛心款款的動物園、植物生態(tài)園。集綠化、美化、教育化、兒童化為一體，是兒童快樂健康成長的理想家園。

幼兒園現(xiàn)有教職工63人，全園師資隊伍素質良好，學歷100%達標。大專以上學歷占全園教師61%。現(xiàn)有幼兒375人，幼兒按年齡分4個級，共12個班，每班配備兩教一保。教職工與幼兒比例為1：5.9。

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我園一直以來秉承“一切為了孩子健康成長與發(fā)展”的宗旨；遵循幼兒的年齡、身心發(fā)展規(guī)律，注重素質教育，實施“幼兒為本、尊重個性、發(fā)展專長、快樂成長”的培養(yǎng)模式，以“健康活潑、勇敢自信、聰明伶俐、自律友善”為培養(yǎng)目標； 從實際出發(fā)，走內(nèi)涵之路：“以服務質量求生存、以科研興園求發(fā)展”指導思想，注重對教職工師德師愛教育建設，形成“關心、愛心、細心、可親”的教風;以“團結、務實、拼搏、創(chuàng)新、”的精神為核心，激勵人人奮發(fā)向上。

二、主要做法與成效

為了盡快提升實力、增強競爭力，適應教育競爭與社會需要，為迎接上廣東省一級幼兒園的評估檢查，同時，為使《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》在我園更進一步落實貫徹，我們有組織有計劃開展相關工作，在這過程，一直得到各級教育部門親蒞指導，村兩委的重視關心。為此，我園特成立了自評小組，以村兩委會委員羅遠洋為組長、楊德蘭為副組長，對照廣東省一級幼兒園評估方案，對比找差距，以查促改，以改促進，以進提升，使各項工作全面邁上一個新臺階。

（一）潛心營建和諧的育人環(huán)境

1.改善戶內(nèi)外綜合環(huán)境。在此方面，溶洲村委會不僅在經(jīng)濟上給予大力的支持，并且領導還多次親蒞指導。在原有的基礎上，改善幼兒跑道、修善園林樹木花草、翻新大型玩具、整座大樓外貌刷新，圍墻卡通裝飾、加強園容文化的建設。為幼兒身心健康和諧發(fā)展提供更完美的育人環(huán)境。

2.加強教育現(xiàn)代化設施建設。近兩年來在村委大力支持下，總投資50多萬元，加強辦公信息、教學現(xiàn)代化系統(tǒng)；新添置了電腦、打印機、介紙機、過塑機、多媒體電教平臺、現(xiàn)代化辦公器材、體育器械、安裝了百度文庫

校園之聲廣播系統(tǒng)、幼兒安全接送監(jiān)控系統(tǒng)，對小禮堂和電教室的改造，為各班增置各種教玩具，配備電鋼琴、照相機、電視機、DVD機、更換翻新睡床、桌椅，睡室安裝空調。使溶洲幼的辦園條件向現(xiàn)代化邁進。

3.合理配置功能室。幼兒園分教學活動區(qū)、行政辦公區(qū)、功能活動區(qū)、廚房等五大區(qū)域，合理配置，使用規(guī)范，井然有序。使得溶洲幼兒園成為一個真正規(guī)模大、環(huán)境優(yōu)、功能多的一流園舍。

（二）深化管理體制改革，提高辦園水平。

在幼兒園管理中，我們堅持正確的辦園方向，建立科學規(guī)范的管理架構，理順管理流程，實行民主管理，注重發(fā)揮各職能部門的作用，“知人善用、各盡其能”的情感管理，增強工作的實際效益。

1、優(yōu)化領導班子。根據(jù)管理目標進行領導層次的合理調整。（1）園領導核心設有正、副園長，行政助理，工會組長、團支部書記、教研組長、級組長、保育組長、后勤組長、伙房班長、家委會組長、消防安全組長、有專職、可兼職。班子成員有強烈的事業(yè)心和責任感，有開拓進取精神；自覺地定期組織學習和自我學習，以鄧小平的現(xiàn)代社會主義教育理論，指導各項工作的開展。關心時事，善于探索，勇于創(chuàng)新，以良好的自身素養(yǎng)帶領和引導全體員工努力工作。（2）建立層級管理網(wǎng)絡，發(fā)揮層級管理效能。以園長為核心的分層次管理網(wǎng)。實行分部門、分級管理、層層負責，責任到位，信人，用人，珍惜賢人，建立和諧的工作氛圍和高效的工作架構。尊重各部門的工作方式方法，充分發(fā)揮自我潛能，這樣既能更好地讓大家積極發(fā)揮，獨立開展工作，也可使園領導，把更多的時間和精力放在幼兒園宏觀調控與全面管理上，使各項工作能順利地開展，同時創(chuàng)建具有團結協(xié)助凝聚力強的一流隊伍。

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2、規(guī)范化、科學化管理，不斷完善內(nèi)部機制。根據(jù)本園實際，結合有關法規(guī)，制定建立溶洲幼兒園的一整套管理規(guī)章制度。規(guī)劃三年發(fā)展目標。根據(jù)《一園一章程》的學習與執(zhí)行，依法辦學、依章治園。也使教職工知園情，明制度，參管理，增強了主人翁意識、工作崗位意識、樹立社會責任心和對事業(yè)的光榮感、從而提升工作的實效性。真正形成“團結、務實、拼搏、創(chuàng)新”的良好園風，打造成家長滿意的和諧幼兒園。

3、注重學習現(xiàn)代教育理念。園領導積極參加各類園長學習研討班，或專題講座，大膽采用“走出去、請進來”等活動方式，如參加廣東省現(xiàn)代教育科學研究中心的組織，到德國、法國、波蘭等地學習、考察當?shù)氐牧x務教育和特殊教育，學習觀摩了奧爾夫音樂教學、沃爾多夫數(shù)學等教學法。參加上海華東地區(qū)、沈陽、大連地區(qū)、廣州、深圳、香港等地的學前教育研討、參展或相關學習培訓，了解國內(nèi)外的幼教動態(tài)信息，把先進的辦園理念、管理經(jīng)驗引進，提高領導隊伍的質量水平。

4、實施科學評價、發(fā)揮效能、凸顯人才。幼兒園在管理中，充分發(fā)揮榜樣的激勵作用、引入有效的激勵機制，以各種形式出資出物獎教獎學，鼓勵大家的斗志。幼兒園每月以安全、衛(wèi)生、教研觀摩、命題教學活動開展、家長工作等多方面工作的衡量標準，設立“文明班”“安全班” 獎，激勵向上，表彰好人好事。每學期設立學期獎、衛(wèi)生、安全獎、教案、教學組織獎、文章總結獎、教玩具制作等獎項，每設立先進班級、優(yōu)秀教師、教壇新秀、先進后勤個人等獎和年終獎。這樣，一方面營造有利于人才競爭發(fā)展的環(huán)境，一方面也極大地調動了全園教職工敬業(yè)愛崗的熱情、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

營建和諧幼兒園，發(fā)揮管理效能作用尤為重要。為了豐富集體娛樂生百度文庫

活，共青團、工會做到有組織、有計劃地安排有意義活動，如燒烤、打邊爐、拔河賽、到廣州海洋館、圖書中心、長隆水上樂園、清遠漂流、登山等等、舉辦全體教工“奧運知識搶先答”“小小運動我參加”“年終抽獎、游戲、吃火鍋、聚餐”等開心娛樂活動，為大家創(chuàng)設和諧環(huán)境，溝通感情增進友誼，加強集體的向心力、凝聚力，使溶洲幼兒園呈現(xiàn)出積極、和諧、健康、朝氣向上的盎然景象。

5、信息經(jīng)營，合作交流。幼兒教育競爭激烈，在辦園過程中，不斷開發(fā)有實用性的管理軟件：幼兒入托學籍、安全接送、出勤、伙食營養(yǎng)配餐等系統(tǒng)，增強了幼兒園與家庭、與社會的聯(lián)系。人事考勤管理、教學素材庫等。積極與同行合作與交流，發(fā)揮資源共享優(yōu)越性，增強了同行之間的聯(lián)系，攝取創(chuàng)新與發(fā)展的信息引導溶洲幼兒園向更高檔次邁進。

（三）重視教師隊伍建設，打造高素質的保教隊伍

提高教職工的思想素質和業(yè)務素質，努力建設一支精良教師隊伍，關系到整個幼兒園的發(fā)展前景。我園保教隊伍較年輕，他們積極熱情、踏實肯干、充滿青春活力，思想靈活，但業(yè)務技能、教學經(jīng)驗仍需要從各層面不斷學習鍛練。因此，我們從實際出發(fā)，立足園本培訓，促進教師專業(yè)成長，在工作過程、實踐過程、學習過程中不斷總結、反思與提升。

1、營造園本學習氛圍，拓寬學習的渠道，提升整體素質

積極營造良好的學習氛圍，領導帶頭，以《幼兒園教育指導綱要》《廣東省幼兒園教育指南》為指導，定期組織開展理論學習，訂刊物《幼兒教育》、《學前教育》《幼教博覽》等多種報刊的專著學習。每學期制定可行性的園本培訓計劃，發(fā)揮教師的主動性和能動性。（1）外出參觀學習，要求談觀后感。（2）學術研討：安排有經(jīng)驗的教師，以自我特長立專題講座。百度文庫

（3）年輕教師談心得體會，虛心請教，拜師學藝，臺上臺下互動結合。（4）教師定期技能技巧比賽。（5）開展教職工依法治教、治園的思想學習，更新教育觀。通過輪流主講、專題辯析、成果展示等途徑，使每位教師都成為園本培訓活動的主體，使園體培訓落實在實處，體現(xiàn)實效。

學會學習是新時代教師必須具備的基本素質。我們提倡利用不同途經(jīng)和方式加強自我完善。老師們能通過學前教育網(wǎng)站、幼教通訊、音像資料等獲取相關資料。了解幼教發(fā)展的動態(tài)與趨勢，掌握幼教改革新觀念，從而促進教師知識更新和專業(yè)水平提高。

在園本培訓的過程中，我們還邀請幼教專家等相關人士進行專題培訓或講座。如“請進來”，我們邀請了中國美術大師梅文鼎先生、北京大學學前教育專家彭曼卿督學；香港貝多芬音樂美術學院美術師李世雄先生；中國作協(xié)會員、佛山市作協(xié)副主席安文江先生先后來我園進行專題講課；邀請名園園長來我園指導工作，探討當今教育的發(fā)展趨勢。通過交流學習，使大家清晰地認識到，在市場經(jīng)濟競爭下，所面臨的挑戰(zhàn)，并如何為迎接挑戰(zhàn)而積極武裝自己。

采取“走出去”。我們有計劃、有側重的組織教師到廣州東山區(qū)少年宮、廣東美術館、省育才幼、廣州市機關一幼、佛山青少宮、大良青少宮、桂城中心幼、佛山機關幼等地參觀和學習、交流，讓年青教師開拓視野與見識。在本土，我們還組織大家到南莊中心幼、羅南幼、明珠幼等姐妹園觀摩學習，都使教師們受益非淺。

2、鼓勵進修、接受繼續(xù)教育。提供有利條件，創(chuàng)造機會，積極鼓勵支持教師參加在職的進修及高層次的繼續(xù)教育學習培訓，鼓勵支持保育員、保健員等崗位培訓、專業(yè)技術職務培訓。（進修考試請假享受全勤待百度文庫

遇）學習深造提升在我園蔚然成風，并收到良好效果。目前，大專以上學歷的教師占61%，數(shù)名教師正在就讀大專、本科。大部份老師通過了教育部門舉辦的計算機考試和普通話等級測試。

3、豐富教研活動、促技能提高。重視教師業(yè)務素質和能力的培養(yǎng)與發(fā)揮，利用本園的優(yōu)勢，深入開展教研活動。教師們在園領導級組長的帶領下，定主題、研課題，有序地開展活動。

每學期組織安排老師互相聽課評課，互相學習，共同砌磋，評出優(yōu)質課，要求寫出評析文章。人人參與，促進每位老師都正確認識到自己的不足，有意識思考自己今后對備課教學的設計更具個性化和方向性。

每學期組織老師、發(fā)動家長、小朋友利用回收舊物自制教玩具，建構區(qū)角教學活動，豐富幼兒操作小試驗，生動各區(qū)域內(nèi)容，完成各種主題教學與布置。

每學期開設家長開放日，增強家園聯(lián)系。舉辦多種形式親子活動，如：親子“烹飪大賽”、親子體育娛樂游戲、親子“圣誕節(jié)禮物制作”、親子“變廢為寶迎奧運”手工藝制作、以親子活動的形式，讓孩子們學會合作、學會分享，體驗成功，感受快樂。舉辦“我會穿衣疊被”自理能力競賽、“六一”的文藝匯演、數(shù)學智力競賽、英語童話劇表演展示、興趣學習匯報、早操比賽、廢物利用制作時裝表演、普通話朗誦比賽、畢業(yè)典禮聯(lián)歡等活動，都熱情邀請家長來參加。通過開展豐富多彩的教育教學活動，為師生們搭建了學習、鍛練、提高的平臺，更加激活師生內(nèi)在學習的機能，也使家長了解幼兒園教育工作的開展。

通過計劃性開展各種學習、交流、師訓、教研、撰寫教育教學總結文章、論文比賽，玩教具制作、課件制作、技能技巧比賽、考核評價百度文庫

等，使師資隊伍整體素質、業(yè)務水平都得到明顯的提高。在市、區(qū)鎮(zhèn)的各級各種教育教學活動評比中，論文、課件制作、文藝匯演、技能比賽均獲得可喜成績：論文有10多篇在鎮(zhèn)、區(qū)獲獎；課件課例制作30多件，其中大班、中班數(shù)學《摘水果》《小白兔過生日》被選送廣東省；中班語言《北京歡迎你》、小班綜合活動《想變蝴碟的毛毛蟲》被選送市級；多篇送區(qū)級均榮獲優(yōu)異成績。集體與個人多次受到各級的嘉獎。由于指導思想明確，措施到位，溶洲幼兒園教師隊伍日漸成長，一批優(yōu)秀人才匯聚在這里，成長在這里。

（四）更新教育理念，實施課程改革

按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》《廣東省教育指南》的要求，遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和特點，以游戲為基本活動，做到保教并重。幾年來,我園教學課程經(jīng)歷著學習——實踐——總結——再學習——再實踐——再總結的過程，探索多樣化的教育形式，推進幼兒園課程改革。

1、更新教育觀念：（1）教學方式從灌輸式轉為引導式。（2）從單科教學——分組教學——區(qū)域活動——整合課程——主題完成。（3）從以老師為主轉為教與學的互動，讓幼兒發(fā)揮主體作用，尊重孩子的年齡特點，由集體——合作——自主——再合作——再自我進而完成學習的過程，真正實現(xiàn)基于幼兒發(fā)展、促進幼兒發(fā)展的教育。

幾年來，我園綜合主題教育研究，在不斷的學習與實現(xiàn)中，有計劃、總結、歸納、提升經(jīng)驗，一步步完成了整合課程，如《汽車》《蔬果》《動物》《驚奇一線》《蛋》《相反國》《傘》等等主題教學活動。孩子們通過參觀、調查、記錄、訪問、宣傳等方式，感知外界事物，豐富生活經(jīng)驗，了百度文庫

解人文自然，培養(yǎng)良好的個性品質和意志品質，為幼兒一生的發(fā)展打了下良好的基礎。

在主題課程活動教學中，能注重延伸、擴展教學，把活動帶回家，爸爸媽媽家人齊參與，其內(nèi)容和形式有：向父母展示的活動。幼兒將自己的作品或在幼兒園的生活體驗，回家展示或講述給家人。

和父母合作一起進行活動。一種是講一講幼兒園里有趣的、特別的事情，自己畫下來或請父母以日記的形式記下來，與父母共同分享。另一種是與父母合作，一起完成一件事情，共同制作一件產(chǎn)品，如每一個主題，需要家長與孩子共同制作屬于該主題內(nèi)容的手工作品；以親子活動的形式，讓家長記錄孩子的學習成果。孩子們在親自活動中學會了合作，學會了分享，懂得了感恩，體驗了成功，感受了快樂。

2、大膽探求，建構園本課程，完善課程內(nèi)容。我園據(jù)當?shù)貐^(qū)域實際情況，“以人為本”尊重孩子性格發(fā)展，借鑒、融合先進經(jīng)驗，走自己的路，潛心致力于本園課程的研發(fā)，成立了園本課程編寫小組，目前基本完成的整合主題：“綠色環(huán)保——家園好”、“家鄉(xiāng)的驕傲——華夏陶瓷城”等課程書面材料。經(jīng)過歸納、總結、整理、提煉，不斷完善內(nèi)容，豐富自我內(nèi)涵文化、創(chuàng)造自我品牌。

就“綠色環(huán)保-家園好”課程而談：在人與自然環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的平衡遭到嚴重破壞的情況下，如何從幼兒起為建立新的平衡，來保護人類賴以生存的環(huán)境，已成為目前人類所面臨的最主要的問題；而且環(huán)保的內(nèi)容貼近生活，源于生活。于是“綠色環(huán)境-家園好”的課題應運而生。為此，我園在接受“幼兒安全生活教育”的同時，對幼兒進行了一系列的環(huán)保教育，收到良好效果。經(jīng)過梳理，把幾年來這一教育特色系統(tǒng)化、規(guī)范化、百度文庫

課程化，按照年齡、時季編排課程資料，為今后持續(xù)發(fā)展起到很好作用。

幾年來，我園舉辦形式多樣的教學觀摩展示課，先后承擔了“創(chuàng)意美勞”、“幼兒陶藝”“健康體能”等課目研究。并且為結合《幼兒園活動整合課程》，選用國家基礎教育“十一五”重點課題子課題《情景數(shù)學》的教學與研究；《洪恩英語》《快樂識字》等。通過我們的特色教學，以豐富生動的形式，培養(yǎng)孩子們的良好人格情操，推進我園的素質教育發(fā)展。

3、科教興園、建構特色教育體系。

（1）環(huán)境教育。《綱要》中指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應通過環(huán)境的創(chuàng)設和利用，有效地促進幼兒的發(fā)展”。幼兒園環(huán)境不再是一種背景，一種觀賞，而是一種活的課程。于是，我園將環(huán)保教育滲透到幼兒園生活和教育的各個環(huán)節(jié)中，把大自然的美融匯在幼兒園的小天地里、使幼兒園成為對孩子們進行水、土資源教育和環(huán)境教育的搖籃，讓孩子們能在這綠色的搖籃里感受大自然的美和得到環(huán)保的熏陶，從而培養(yǎng)幼兒的環(huán)境意識，激發(fā)熱愛自然、熱愛生活的情感。多年來，經(jīng)過努力，環(huán)保教育與環(huán)境創(chuàng)設、主題活動、日常游戲的有機整合。初步形成環(huán)境教育到社會，環(huán)境教育到園所，環(huán)境教育到家居，環(huán)境教育到人的四維一體的教育活動網(wǎng)絡。使環(huán)境教育兒童化、園本化、游戲化。當你走進溶洲幼兒園，就如同走進童話般的世界，就會被各種不同主題環(huán)境布置、童趣盎然的生物角所吸引。只要你走到孩子們的生活空間，就會發(fā)現(xiàn)“講衛(wèi)生、常洗手”“關愛生命節(jié)約用水”“不亂丟垃圾”等環(huán)境宣傳語；只要你走到老師和孩子當中，就會被他們的文明行為所感染。這就是我們開展“綠色環(huán)保”“文明禮儀”課題教育所取得的顯現(xiàn)成效，大量的環(huán)境教育活動開啟了孩子們的心靈，使之學會了關注社會、關注生活、關注他人、關注自己，激發(fā)幼百度文庫

兒養(yǎng)成與大自然和諧相處的高尚情操，促進了素質教育全面提高，豐富了我園品牌的內(nèi)涵。

（2）藝術教育。讓孩子感受美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，這是我園立足藝術教育的重點課題。美術教學更成為我園一大特色。我們專門聘請了著名中國美術大師梅文鼎先生、潘伯林先生、香港李世雄先生擔任顧問，開設“我們的創(chuàng)意美勞坊”“我學媽媽做針線學刺繡”“我為災區(qū)人民重建家園”為孩子們營造快樂藝術創(chuàng)作的環(huán)境，啟發(fā)、引導，讓孩子自由大膽地發(fā)揮表現(xiàn)，通過觀察、想象創(chuàng)作出的一尊尊造型各異的陶藝作品、一件件手工制作、一幅幅色彩線條不同畫種的作品，都透著童真童趣的可愛。如“我們的花瓶古香古色”“我們的古代服飾”盡顯小朋友大制作之氣派。在音體藝術方面，聘請省文化廳舞蹈老師辜文、武術教練等名師做指導，開設了幼兒形體訓練、武術、輪滑訓練、鋼琴、電子琴、爵士鼓、古箏培訓，讓孩子伴隨不同風格的音樂感受美、塑造美。在名師的指導下，我園的藝術教育碩果累累，幼兒舞蹈《小荷花要回家》《魚躍》、合唱《花仙子》、綠色環(huán)保時裝模特大賽《跳動的旋律》等，教師舞蹈《如火的青春》《天竺少女》《英姿》均獲金、銀、銅獎，輔導獎，最佳創(chuàng)作等大獎。參加亞藝百米長卷少兒繪畫大賽、“EE”成長足跡繪畫大賽、第三屆世界華人幼兒創(chuàng)意美術大賽、香港貝多芬藝術連續(xù)五屆的中華濃情少兒藝術會展等等、各級別的賽事活動中，我園先后送出陶藝、繪畫、攝影作品數(shù)百多件，分別榮獲多個金、銀、銅、一、二、三等獎、教師優(yōu)秀輔導獎。體育類：參加禪城區(qū)幼兒運動會1000多人比賽中，有單項獲第二名，團體總分第九。棋類比賽：各年齡男、女組都分別榮獲第一、二名、團體一、二等獎。2009廣東省武術項目錦標賽榮獲二等獎。

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（3）鄉(xiāng)土文化、情感教育。教育幼兒熱愛祖國，先從熱愛自己家鄉(xiāng)開始。利用當?shù)刎S富資源，進行本土教育。我們先后組織了小朋友到石灣美術陶瓷廠、溶洲二廠、朗高陶瓷展館、華夏陶瓷城、中國陶瓷城，南風古灶參觀體驗。到東平河觀察、寫生；植樹節(jié)的植樹活動；正月十五包湯圓；端午節(jié)觀賞龍舟賽；八月十五中秋燈籠會；重陽節(jié)慰問老人；組織小朋友到季華公園游玩；佛山市科學館參觀；大班小朋友秋天寫生。由地方文化傳統(tǒng)節(jié)日與幼兒園課程有機結合的教育，豐富了我園教育的內(nèi)涵。中國“神州5號6號7號”的成功發(fā)射，我們都不忘組織小朋友以看電視、畫報、圖片、談話、宣傳等形式，讓孩子們知道當世英雄們的英姿，感受中國人的驕傲。在“眾志成城、抗震救災”的活動中，孩子們紛紛解囊，把平日的積蓄，爸爸媽媽給予的零花錢捐獻出來，一幅幅動人的場面情景都表現(xiàn)孩子們與災區(qū)人民“手拉手、心連心”的愛國情感。感受“2008年奧運”圣事在中國北京成功舉辦，感受奧運會上中國運動健兒英勇奪得金牌51枚、總牌100枚，是世界上總排榜最多的那份喜悅與驕傲。通過這些多姿多彩的活動，大大豐富了孩子們的生活，開闊了視野，增長了知識，開啟了孩子們美好的心靈，學會關注社會、關注生活、關注自己，激發(fā)了愛國、愛家鄉(xiāng)、愛科學、愛勞動、愛和平的情感，培養(yǎng)了高尚人格，良好操行，使之身心得到健康發(fā)展，促進我園素質教育的全面提高。

（五）堅持不懈抓好衛(wèi)生保健、安全工作。

1、建立健全衛(wèi)生保健制度，并嚴格執(zhí)行與落實，合理安排幼兒一日學習生活。堅持每天體能鍛煉、“三浴”鍛練，戶外活動2小時以上，堅持每日晨檢、每季體測、每年體檢、新入園體檢、每天定時對毛巾、水杯、餐具嚴格消毒，室內(nèi)外環(huán)境保持通風衛(wèi)生清潔，實行任務到班，責任到人。百度文庫

在傳染流行期間，加強對幼兒的體育鍛練，增強體質，提高對疾病抵抗力，并為家長發(fā)放預防疾病的“溫馨告知””溫馨提示”利用家園欄，為家長宣傳保健和疾病預防知識，在家園的共同努力下，幼兒疾病的發(fā)病率逐年下降。傳染病得到嚴格預防控制。

2、膳食管理方面：每學期進行幼兒膳食調查一次，并做出分析評價，發(fā)現(xiàn)問題，及時調整。按照幼兒營養(yǎng)科學合理配制食譜，根據(jù)季節(jié)時期，每周安排水果餐，促進幼兒健康發(fā)育成長。

3、消防安全是我園一項長期的重點工作。因此，制定安全保障制度，提高安全防范意識。責任落實到人，層層負責。除了有消防栓箱外，還要求在各睡室、走廊擺放好滅火器。園長先后參加了佛山市消防局的培訓學習，并取得培訓合格證。每學期對保教人員進行消防知識教育及基本技能的演練，并邀請佛山市消防培訓中心定期來我園給家長、全園教職員工進行講座，做到發(fā)生意外時，每人都會使用器材，每班課室門口貼有相應的消防疏散路線圖，安排好各班從安全出口的疏散，組織幼兒盡快逃離危險，保障每一個幼兒及教職工的人身安全。

（六）與家園、社區(qū)共建學習共同體

幼兒教育是一項系統(tǒng)工程，幼兒園教育和家庭教育有如一車兩輪，必須同步同向，才能前進。幾年來，我們積極探索，不斷總結，提升經(jīng)驗，家長學校工作逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化。

（1）立四訪制度。即每學期普訪、三天不來園專訪、特殊情況探訪，家長接送隨訪。（2）成立家委會，定期召開會議，介紹、匯報幼兒園運作情況，讓家長參與管理，提出意見，不斷改進幼兒園工作。（3）安排家長開放日；家教咨詢?nèi)眨换蛴H子活動。（4）辦好家長學校，家教宣傳“家長百度文庫

天地"專欄，定期進行育兒知識講座和測試、豐富家長育兒的知識。為了家園社會的需求，我們還聘請了有關專家、教授來園與家長面對面講課。北京的《讓孩子贏在起跑線上》早教中心專家講座、全國署名《知心姐姐》家教專家的專題講座。還邀請《家居消防安全》、《預防流感、手足口病》等知識專題講座，提高家長的科學育兒水平，及時糾正在育兒過程存在的誤區(qū)，為構建和諧家庭關系起到很好的作用。讓家長不斷更新觀念，提高了認識，并寫出育兒心得。幼兒園每年評選出優(yōu)秀家長，并給予表彰和獎勵，使家園心連心共同教育好子女。

我園園舍大，格局好，教學服務質量好，外來工子弟占相當部份。為此，我們更加細致做好這部份幼兒工作。如上門家訪、家教、用普通話溝通交流，與孩子的的親近接觸，衛(wèi)生習慣生活習慣的培養(yǎng)。對于個別特殊家庭的孩子，更加細心照顧，耐心指導，讓每一個孩子感受生活在同一藍天下幸福與快樂。對此，家長給予我們高度評價，高興放心地送孩子來園。

經(jīng)過努力，我們真誠的合作，務實的工作，贏得了家長、社區(qū)和同行對我園工作的熱情支持和一致好評。禪城區(qū)幼兒、教師在鎮(zhèn)區(qū)市級的藝術類比賽中均獲金、銀、銅、一、二等獎的最佳成績。小朋友的“我真棒”“真得意”，2008“愛我家鄉(xiāng)·頌金秋”繪畫、陶塑、刺繡、編織活動、歌舞表演在社區(qū)的現(xiàn)場展示，電視臺的采訪與播導；溶洲幼兒園先后被評為禪城區(qū)、佛山市、廣東省巾幗文明崗；優(yōu)秀家長學校；食品衛(wèi)生A級單位；園長、教師獲市、區(qū)、鎮(zhèn)的先進個人、優(yōu)秀教師等獎項十多人次。歷屆送往各小學的畢業(yè)生，得到社會、學校與家長的良好口碑：溶洲幼兒園出來的小朋友整體素質就是好。

面對諸多榮譽，溶洲幼兒園人有自豪，但沒有陶醉。展望未來，我百度文庫

們更覺任重道遠。我們將不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，立足明天再創(chuàng)輝煌！

三、存在問題與今后努力方向

實現(xiàn)上“省級”的目標，把溶洲幼兒園管理與建設全面推上一個新臺階，是我們多年的期盼。為此，我們做出了不懈的努力。十多年來，我們雖然取得了一定的成效，但與先進地區(qū)幼教發(fā)展要求相比，我們能夠正視自己：怎樣整合溶洲幼兒園本身的優(yōu)勢資源與教學科研和效益開發(fā)于一體的探索，第二是對怎樣進一步的提升辦學理念的系統(tǒng)化、科學化等問題的探索。

1、繼續(xù)加強園本培訓，強化提高教育信息化水平，全面提升教師隊伍綜合實力，形成一支重學習、能實踐、會探索創(chuàng)新的教師隊伍。

2、繼續(xù)深入教育教學的研究和改革，以教科研推動特色園的創(chuàng)建工作，豐富科研內(nèi)涵，善研討、善總結、善文章、出成果，真正提高辦園水平與社會效益。

通過努力，我園根據(jù)《廣東省幼兒園等級評估方案》（2008.6版）自評得分為：辦園條件147分，占98%，管理與效益328分，占93.7%，加分8分,合計得分483分，占總分96.6%。符合省一級幼兒園標準，現(xiàn)特向廣東省人民政府教育督導室提出申報，敬請評估。

佛山市禪城區(qū)南莊溶洲幼兒園

2010年3月

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第四篇：推進我區(qū)勞務開發(fā)工作再上新臺階

同志們：

勞務開發(fā)是解決“三農(nóng)”問題的一項重要工作。今天，區(qū)委、區(qū)政府組織召開這次勞務工作會議，就是要進一步深化認識、找準定位、創(chuàng)新舉措，推進我區(qū)勞務開發(fā)工作再上新臺階。按照大會安排，我就此項工作講以下三點意見：

一、深化認識，充分把握我區(qū)勞務開發(fā)的重大意義

農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，也是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要標志。我區(qū)是國家級重點扶持貧困區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟實力不強，農(nóng)民增收渠道狹窄，通過勞務開發(fā)助農(nóng)增收成了必然選擇。因此，全區(qū)上下務必要深化以下三種認識。

（一）勞務開發(fā)是強區(qū)富民的現(xiàn)實需要。一是農(nóng)村剩余勞動力的富余資源亟待開采。我區(qū)地下無礦產(chǎn)，地上無森林，人均耕地不足畝，農(nóng)業(yè)資源貧乏，城鎮(zhèn)建設滯后，城市可開發(fā)土地有限，民間資金存量少，而人力資源卻很豐富，全區(qū)農(nóng)村近二十萬勞動力可以從土地上分離出來，這是我區(qū)唯一的“金礦”。二是勞務開發(fā)在產(chǎn)業(yè)結構中已有舉足輕重的地位。建區(qū)年，雖然歷屆十分重視農(nóng)民增收，但多屆領導倡導“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，然而時至今日，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一產(chǎn)業(yè)打石頭，二產(chǎn)業(yè)打餅子，三產(chǎn)業(yè)打麻將”，幾乎沒有工業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品沒有真正形成，而勞務經(jīng)濟近年來卻異軍突起。去年全區(qū)勞務輸出萬人，收入億元（僅銀行匯總即達億元），勞務經(jīng)濟已成為當前區(qū)域經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收的主要動力。三是勞務開發(fā)正逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”，在他的帶動下，該鄉(xiāng)多位村民外出找到了致富新門路。

三是引回了發(fā)展的新點子。外出勞務人員帶回了發(fā)達地區(qū)的新思想、新觀念，對家鄉(xiāng)群眾封閉的小農(nóng)思想產(chǎn)生了巨大沖擊，逐步樹立了“敢闖敢試謀發(fā)展”的新思維。如曲水鎮(zhèn)村劉剛利用外出務工掙的錢回鄉(xiāng)開辦了中冊億紙箱廠，產(chǎn)品供不應求；李渡鎮(zhèn)村孫波利用外出務工掙來的資金回鄉(xiāng)開辦農(nóng)貿(mào)市場，發(fā)展山羊養(yǎng)殖、河塘養(yǎng)魚等，事業(yè)越做越大。近三年來，全區(qū)吸引投資萬元以上的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者個，就近轉移勞動力個。

（二）勞務開發(fā)面臨的諸多問題。雖然我區(qū)勞務開發(fā)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但由于受諸多原因影響，依然存在著不少困難和問題。突出表現(xiàn)在以下五個方面：

一是部分干部認識不到位。對勞務輸出“放任自流”，沒有做艱苦細致的工作。存在漠視心理，害怕因組織勞務輸出給自己帶來麻煩，多一事不如少一事。存在無為心理，認為群眾要出去其本人自己會操心，用不著政府“瞎幫忙”，忽視了政府的積極作用。

二是務工人員整體素質較差。我區(qū)外出務工人員高中及高中以上文化的占，初中文化的占，初中文化以下的，持中級技術等級證及以上的不足，無技術證的占；這種素質狀況不改變，我區(qū)民工將只能長久處在“臟、苦、累”的低收入工作環(huán)境中，并且隨著國家就業(yè)市場資格準入證書制度實施以及“民工荒”的降溫，我區(qū)民工有被淘汰出局的危險。

三是培訓組織程度仍然不高。我區(qū)職業(yè)教育機構、農(nóng)民培訓機構奇缺，唯一的公辦機構（金鳳職中）前幾年即改成了普中，民營職校僅慧明職中一所，人勞局去年開辦的勞動技術培訓學校尚未完全建成，職業(yè)中介機構幾乎空白，勞務公司尚未破題，社區(qū)就業(yè)剛剛起步，部門就業(yè)工作聯(lián)系會議制度堅持不好，勞務輸出崗前培訓不夠好，輸出人員中絕大多數(shù)屬于親幫親、友幫友的自發(fā)方式，組織狀況、求職境況都不夠理想。

四是后續(xù)服務沒有完全解決。農(nóng)村互助耕作隊組織不好，機制不健全，而農(nóng)村土地轉包難度較大，務工人員外出后既不想放棄土地，又很難找人暫代耕作。民工遇到工傷事故、生病等得不到及時醫(yī)治和正當?shù)膭趧颖Ｗo，有的因遇工傷事故不但得不到補償，反而被廠家炒了魷魚，受資金等原因影響，我們就業(yè)機構或民間中介組織為務工人員排憂解難的現(xiàn)象也很少。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)回引力度始終不大。“回引”工程是勞務輸出的深化和延伸，是繁榮地方經(jīng)濟的、加大投資拉動、解決就業(yè)、轉移農(nóng)村勞動力的有力舉措。但較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地理位置、交通運輸?shù)瓤陀^原因限制，回引企業(yè)的吸引力較弱；主觀上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為外出輸出人員建立檔案的很少，更沒有經(jīng)常寫信、打電話聯(lián)系，春節(jié)等節(jié)日期間也很少召開座談會；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是憑自己好惡結識幾個打工人員，“回引”目的性、組織性不強。

三、創(chuàng)新舉措，扎實推進我區(qū)勞務開發(fā)再上新臺階

分析形勢是為了更好地把握形勢，面對成績我們要增添抓好勞務開發(fā)的信心和勇氣，面對問題我們要冷靜分析原因，不斷創(chuàng)新方式，力求更大突破。

（一）理清發(fā)展思路，明確奮斗目標。××年我區(qū)勞務開發(fā)的總體思路是：繼續(xù)堅持“投資農(nóng)民、培訓農(nóng)民、轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的指導思想，抓好“四個重點”：強化培訓打造品牌、開拓市場建立基地、維護權益保持穩(wěn)定、回引創(chuàng)業(yè)搞活經(jīng)濟。實施“三大工程”：即五萬農(nóng)民工培訓工程、九億勞務創(chuàng)收工程和勞務成功人士回引創(chuàng)業(yè)工程。推動“三大轉變”：變農(nóng)民為工人，變村民為市民，變老鄉(xiāng)為老板。××年全區(qū)勞務開發(fā)工作目標是：實現(xiàn)勞務輸出萬人，勞務創(chuàng)收億元，組織勞務培訓萬人，其中獲證萬人，回引創(chuàng)業(yè)人，回引資金萬元。

（二）著力整合資源，不斷完善勞務開發(fā)體系。建立勞務開發(fā)部門聯(lián)系會議制度，聯(lián)系會議每季度召開一次。繼續(xù)聯(lián)合開展好“培訓一門技術，介紹一份職業(yè)，致富一個家庭，帶動一方群眾”的勞務扶貧活動，認真實施好招商引資與就業(yè)工作“三同時”活動。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人抓勞務開發(fā)工作，每個區(qū)屬企業(yè)、每個村聘請一名勞務工作信息聯(lián)絡員，在有條件的村要組建勞務公司，構建覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)介紹網(wǎng)絡。力求勞務工作縱向到底、橫向到邊。

（三）瞄準國內(nèi)外市場，拓寬勞動力就業(yè)渠道。一是要鞏固老關系，加強聯(lián)系，原有的轉移線路不能斷，原有的關系網(wǎng)不能散，確保原有渠道輸出人員每年有所增加。二是要發(fā)揮區(qū)域協(xié)作、對口幫扶通道的作用，積極主動與浙江杭州市建立跨區(qū)勞務協(xié)作機制，與當?shù)卣陀霉挝缓炗唲趧蛰敵鰠f(xié)議，開展定點、定向輸出，形成長期穩(wěn)定的勞務合作關系。積極擴展北京、上海、廣州、深圳等大城市的勞務市場。三是抓住本地市場，發(fā)展搬運工、保安等職業(yè)人員；瞄準本地企業(yè)，提供充足的技術工人。四是努力開拓境外勞務市場，促進國際勞務輸出。外事臺僑旅游局與人事勞動和社會保障局要加強與境外勞務市場聯(lián)系，取得勞務信息，促進國際勞務輸出。五是積極引導民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

第五篇：推進我區(qū)勞務開發(fā)工作再上新臺階

同志們：

勞務開發(fā)是解決“三農(nóng)”問題的一項重要工作。今天，區(qū)委、區(qū)政府組織召開這次勞務工作會議，就是要進一步深化認識、找準定位、創(chuàng)新舉措，推進我區(qū)勞務開發(fā)工作再上新臺階。按照大會安排，我就此項工作講以下三點意見：

一、深化認識，充分把握我區(qū)勞務開發(fā)的重大意義

農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，也是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要標志。我區(qū)是國家級重點扶持貧困區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟實力不強，農(nóng)民增收渠道狹窄，通過勞務開發(fā)助農(nóng)增收成了必然選擇。因此，全區(qū)上下務必要深化以下三種認識。

（一）勞務開發(fā)是強區(qū)富民的現(xiàn)實需要。一是農(nóng)村剩余勞動力的富余資源亟待開采。我區(qū)地下無礦產(chǎn)，地上無森林，人均耕地不足0.8畝，農(nóng)業(yè)資源貧乏，城鎮(zhèn)建設滯后，城市可開發(fā)土地有限，民間資金存量少，而人力資源卻很豐富，全區(qū)農(nóng)村近二十萬勞動力可以從土地上分離出來，這是我區(qū)唯一的“金礦”。二是勞務開發(fā)在產(chǎn)業(yè)結構中已有舉足輕重的地位。建區(qū)10年，雖然歷屆十分重視農(nóng)民增收，但多屆領導倡導“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，然而時至今日，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一產(chǎn)業(yè)打石頭，二產(chǎn)業(yè)打餅子，三產(chǎn)業(yè)打麻將”，幾乎沒有工業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品沒有真正形成，而勞務經(jīng)濟近年來卻異軍突起。去年全區(qū)勞務輸出16.4萬人，收入8.6億元（僅銀行匯總即達6億元），勞務經(jīng)濟已成為當前區(qū)域經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收的主要動力。三是勞務開發(fā)正逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主業(yè)。隨著農(nóng)村稅費改革全面完成、農(nóng)業(yè)稅免征，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到底抓什么？我前幾次都已經(jīng)講過，重點要抓農(nóng)民增收，抓農(nóng)民增收中的重要一項就是抓勞務輸出。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是缺人抓工作，而是有人不做工作，不是有人無事做，而是有事無人做。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要調劑力量抓勞務開發(fā)，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以發(fā)動、組織干部有組織地勞務輸出，帶領農(nóng)民打工；選拔一些區(qū)鄉(xiāng)干部到一些大的勞務基地城市交流任職，開展農(nóng)民工跟蹤服務工作。

（二）勞務開發(fā)是破解三農(nóng)問題的重要抓手。三農(nóng)問題的核心是農(nóng)民的“生存、發(fā)展、富裕”問題，其根源在于人多地（資源）少的特殊情況和生產(chǎn)力水平低下，其外在表現(xiàn)簡單地說就是農(nóng)民就業(yè)不充分。我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力人均可經(jīng)營土地僅1.5畝，如果不實施勞務開發(fā)，勞動力就不能充分就業(yè)，“人手”就變成了“人口”、變成了包袱；如果沒有勞動力輸出，沉淀在土地上的勞動力因過剩而低廉，必然制約土地的集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，“三農(nóng)”問題也就難以從根本上得到解決。

（三）勞務開發(fā)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必然選擇。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的根本出路在于實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。工業(yè)化也好、城鎮(zhèn)化也好，首先都必須把大量的農(nóng)村人口從農(nóng)業(yè)農(nóng)村中轉移出來，實現(xiàn)農(nóng)民工人化和市民化。農(nóng)村人口的轉移，首先必須從勞動力轉移開始，只有農(nóng)村勞動力在城鎮(zhèn)和工廠找到合適的工作，有了穩(wěn)定的收入來源，才有可能帶領全家老小實現(xiàn)舉家轉移，從而真正有效地減少農(nóng)村人口。因此加快區(qū)域經(jīng)濟建設，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，必然要加快勞務開發(fā)。

二、準確定位，客觀分析我區(qū)勞務開發(fā)面臨的形勢

分析現(xiàn)狀，我區(qū)勞務開發(fā)可謂有喜有憂：

（一）勞務開發(fā)取得了喜人的成效。一是提升了我區(qū)勞務開發(fā)的排名位子。我區(qū)勞務開發(fā)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視與強有力的領導下，依靠大家共同努力，頑強拼搏，不斷開拓進取，取得了較大的成績，～、～兩年連續(xù)獲得省、市勞務開發(fā)先進集體。其中白家鄉(xiāng)柏家村開辦勞務公司，組建生產(chǎn)、生活互助組和治安聯(lián)防組為外出務工人員分憂解難，被譽為柏家村模式，得到省、市肯定并在全省勞務工作會上交流發(fā)言。

二是拓展了致富的新路子。外出務工人員在外開闊了視野，學到了技術，增長了才干，很多人由從事簡單勞動的體力型轉變?yōu)榧夹g型、管理型人才，由打工者變?yōu)樾±习濉?jù)我所知，巨石鄉(xiāng)4村唐敏90年代初開始在外務工，積累一定資金后回鄉(xiāng)炒瓜子賣，如今成了南充小有名氣的“瓜子王”，在他的帶動下，該鄉(xiāng)20多位村民外出找到了致富新門路。

三是引回了發(fā)展的新點子。外出勞務人員帶回了發(fā)達地區(qū)的新思想、新觀念，對家鄉(xiāng)群眾封閉的小農(nóng)思想產(chǎn)生了巨大沖擊，逐步樹立了“敢闖敢試謀發(fā)展”的新思維。如曲水鎮(zhèn)6村～利用外出務工掙的錢回鄉(xiāng)開辦了中冊億紙箱廠，產(chǎn)品供不應求；李渡鎮(zhèn)3村孫波利用外出務工掙來的資金回鄉(xiāng)開辦農(nóng)貿(mào)市場，發(fā)展山羊養(yǎng)殖、河塘養(yǎng)魚等，事業(yè)越做越大。近三年來，全區(qū)吸引投資10萬元以上的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者178個，就近轉移勞動力7620個。

（二）勞務開發(fā)面臨的諸多問題。雖然我區(qū)勞務開發(fā)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但由于受諸多原因影響，依然存在著不少困難和問題。突出表現(xiàn)在以下五個方面：

一是部分干部認識不到位。對勞務輸出“放任自流”，沒有做艱苦細致的工作。存在漠視心理，害怕因組織勞務輸出給自己帶來麻煩，多一事不如少一事。存在無為心理，認為群眾要出去其本人自己會操心，用不著政府“瞎幫忙”，忽視了政府的積極作用。

二是務工人員整體素質較差。我區(qū)外出務工人員高中及高中以上文化的占6%，初中文化的占60%，初中文化以下的34%，持中級技術等級證及以上的不足5%，無技術證的占83%；這種素質狀況不改變，我區(qū)民工將只能長久處在“臟、苦、累”的低收入工作環(huán)境中，并且隨著國家就業(yè)市場資格準入證書制度實施以及“民工荒”的降溫，我區(qū)民工有被淘汰出局的危險。

三是培訓組織程度仍然不高。我區(qū)職業(yè)教育機構、農(nóng)民培訓機構奇缺，唯一的公辦機構（金鳳職中）前幾年即改成了普中，民營職校僅慧明職中一所，人勞局去年開辦的勞動技術培訓學校尚未完全建成，職業(yè)中介機構幾乎空白，勞務公司尚未破題，社區(qū)就業(yè)剛剛起步，部門就業(yè)工作聯(lián)系會議制度堅持不好，勞務輸出崗前培訓不夠好，輸出人員中絕大多數(shù)屬于親幫親、友幫友的自發(fā)方式，組織狀況、求職境況都不夠理想。

四是后續(xù)服務沒有完全解決。農(nóng)村互助耕作隊組織不好，機制不健全，而農(nóng)村土地轉包難度較大，務工人員外出后既不想放棄土地，又很難找人暫代耕作。民工遇到工傷事故、生病等得不到及時醫(yī)治和正當?shù)膭趧颖Ｗo，有的因遇工傷事故不

但得不到補償，反而被廠家炒了魷魚，受資金等原因影響，我們就業(yè)機構或民間中介組織為務工人員排憂解難的現(xiàn)象也很少。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)回引力度始終不大。“回引”工程是勞務輸出的深化和延伸，是繁榮地方經(jīng)濟的、加大投資拉動、解決就業(yè)、轉移農(nóng)村勞動力的有力舉措。但較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地理位置、交通運輸?shù)瓤陀^原因限制，回引企業(yè)的吸引力較弱；主觀上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為外出輸出人員建立檔案的很少，更沒有經(jīng)常寫信、打電話聯(lián)系，春節(jié)等節(jié)日期間也很少召開座談會；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是憑自己好惡結識幾個打工人員，“回引”目的性、組織性不強。

三、創(chuàng)新舉措，扎實推進我區(qū)勞務開發(fā)再上新臺階

分析形勢是為了更好地把握形勢，面對成績我們要增添抓好勞務開發(fā)的信心和勇氣，面對問題我們要冷靜分析原因，不斷創(chuàng)新方式，力求更大突破。

（一）理清發(fā)展思路，明確奮斗目標。～年我區(qū)勞務開發(fā)的總體思路是：繼續(xù)堅持“投資農(nóng)民、培訓農(nóng)民、轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的指導思想，抓好“四個重點”：強化培訓打造品牌、開拓市場建立基地、維護權益保持穩(wěn)定、回引創(chuàng)業(yè)搞活經(jīng)濟。實施“三大工程”：即五萬農(nóng)民工培訓工程、九億勞務創(chuàng)收工程和勞務成功人士回引創(chuàng)業(yè)工程。推動“三大轉變”：變農(nóng)民為工人，變村民為市民，變老鄉(xiāng)為老板。～年全區(qū)勞務開發(fā)工作目標是：實現(xiàn)勞務輸出17萬人，勞務創(chuàng)收9億元，組織勞務培訓5萬人，其中獲證2萬人，回引創(chuàng)業(yè)260人，回引資金6000萬元。

（二）著力整合資源，不斷完善勞務開發(fā)體系。建立勞務開發(fā)部門聯(lián)系會議制度，聯(lián)系會議每季度召開一次。繼續(xù)聯(lián)合開展好“培訓一門技術，介紹一份職業(yè)，致富一個家庭，帶動一方群眾”的勞務扶貧活動，認真實施好招商引資與就業(yè)工作“三同時”活動。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人抓勞務開發(fā)工作，每個區(qū)屬企業(yè)、每個村聘請一名勞務工作信息聯(lián)絡員，在有條件的村要組建勞務公司，構建覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)介紹網(wǎng)絡。力求勞務工作縱向到底、橫向到邊。

（三）瞄準國內(nèi)外市場，拓寬勞動力就業(yè)渠道。一是要鞏固老關系，加強聯(lián)系，原有的轉移線路不能斷，原有的關系網(wǎng)不能散，確保原有渠道輸出人員每年有所增加。二是要發(fā)揮區(qū)域協(xié)作、對口幫扶通道的作用，積極主動與浙江杭州市建立跨區(qū)勞務協(xié)作機制，與當?shù)卣陀霉挝缓炗唲趧蛰敵鰠f(xié)議，開展定點、定向輸出，形成長期穩(wěn)定的勞務合作關系。積極擴展北京、上海、廣州、深圳等大城市的勞務市場。三是抓住本地市場，發(fā)展搬運工、保安等職業(yè)人員；瞄準本地企業(yè)，提供充足的技術工人。四是努力開拓境外勞務市場，促進國際勞務輸出。外事臺僑旅游局與人事勞動和社會保障局要加強與境外勞務市場聯(lián)系，取得勞務信息，促進國際勞務輸出。五是積極引導民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。將勞務招商列為招商引資的重要內(nèi)容，從項目匹配、稅費征收、信貸投資、工商注冊等方面制定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引更多的鄉(xiāng)友投資興廠轉移農(nóng)民工。

（四）加強職業(yè)培訓，增強勞動者競爭能力。隨著經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)升級，對勞動力素質要求越來越高。我們必須采取切實有效的措施，抓好農(nóng)村勞動力技能培訓，提高勞動者素質，以增強勞務輸出的競爭力。一要制定培訓規(guī)劃。區(qū)人事勞動和社會保障局要主動會同教育、工會、工商、農(nóng)業(yè)等部門，統(tǒng)籌制定促進農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)的培訓規(guī)劃，按照“村發(fā)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、縣培訓”的原則，由有關部門按照各自職責認真組織實施。二要建立健全職業(yè)技能教育培訓網(wǎng)絡。堅持多元化、多渠道、多形式的原則，整合各系統(tǒng)的培訓資源，形成以嘉陵區(qū)勞動技能培訓學校為主體、中介組織為紐帶、各類培訓機構為基礎的農(nóng)村勞動力培訓體系。以四川省慧明中專學校為載體，整合教育部門培訓資源，搞好初三學生分流的試點工作。在李渡、大通、龍蟠等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1—2個專業(yè)互補、訂單互通、資源互助的民間辦學機構。就業(yè)局要抓好區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)用工的對口培訓工作，區(qū)人事勞動局與區(qū)扶貧辦、經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)營局、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門要重點開展好“四個一”工程的扶貧培訓及勞動力轉移培訓項目的實施。全年力爭實現(xiàn)引導培訓1.33萬人目標。

（五）切實搞好服務，抓好農(nóng)民工維權工作。一是要健全維權體系。要加強工會、司法、勞動等部門的聯(lián)系，搞好法律援助，成立民工工會和民工互助協(xié)會，形成政府維權和民間互助自救相結合的保障體系。二是認真清理本地企業(yè)各種限制農(nóng)民工進城務工的不合理規(guī)定，堅決取消對農(nóng)民擇業(yè)的工種限制，確保農(nóng)民工同城鎮(zhèn)居民一樣享有平等的就業(yè)權、勞動權。城鎮(zhèn)社區(qū)要將農(nóng)民工納入正常的社區(qū)管理，切實解決農(nóng)民工子女就近就地入學入托問題。三是通過建立健全勞動仲裁、司法援助、社會保障體系，積極為維護農(nóng)民工的合法權益提供幫助。四是加大執(zhí)法力度，規(guī)范勞動用工單位行為，繼續(xù)抓好農(nóng)民工工資清欠工作，杜絕新的工資拖欠行為發(fā)生；依法查處各種亂收費和欺詐哄騙行為，優(yōu)化務工環(huán)境。

（六）強化目標考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。區(qū)委、區(qū)政府將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門農(nóng)村勞務開發(fā)工作定期進行評比，對作出優(yōu)異成績的單位和突出貢獻的個人進行表彰和獎勵，未能完成任務的單位予以警告和通報批評，對工作失職的，要追究有關領導和人員的責任。

同志們，做好我區(qū)農(nóng)村勞務開發(fā)工作，任務艱巨，責任重大，我們一定要認真貫徹中、省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，解放思想，與時俱進，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我區(qū)農(nóng)村勞務開發(fā)工作新局面！

謝謝大家！