第一篇：土人屋視頻網商業計劃書摘要

土人屋視頻網商業計劃書摘要

一、我們究竟發現了什么問題？

YouTube 被Google 天價收購后,精明的中國商人看準了視頻網站中所蘊含的巨大商機,紛紛仿效,一時間國內視頻網站呈爆炸式發展。現在視頻下載已經成為占用公眾互聯網帶寬資源的主要業務之一。視頻網站遍地開花的局面, 很大程度上造成了網絡流量的不合理, 進而造成帶寬資源的浪費。網絡帶寬已經制約著網絡視頻的發展，視頻網站總支出的60%-70%都投入在帶寬成本上，此前曾有統計數字指出，國內視頻類網站每月僅在帶寬上的投入就高達1.2億元。高額的帶寬成本造成視頻網站們越成功就越會成為成功的犧牲品——需要付出更多的帶寬成本。各家視頻網站聯合起來組成視頻網站聯盟共用各個網站的帶寬也許是一個可以節流的方式,這樣各網站也不必為不知何時到來的大流量準備閑置的帶寬, 能夠使帶寬得到有效利用。但是每個網站都有各自相對獨立的經濟利益，要建立一個真正意義上的視頻網站聯盟談何容易？

版權問題也是制約視頻網站發展的另一個重要因素，幾乎所有視頻網站，如優酷、土豆上市前最大的障礙都是版權問題。

二、我們究竟解決了什么問題？

采用我們自主研發的擁有完全自主知識產權的跨媒體搜索引擎技術(Cross Media Search)可以建立一個虛擬的視頻網站聯盟，同時整合各家視頻網站的視頻資源并收錄、索引到自己網站中，為用戶提供一站式在線視聽服務。這樣不僅解決了社會帶寬資源的浪費，也解決我們視頻網站本身建設、發展所需要在帶寬和存儲上支付巨額費用的問題。一開始在知名度不高、流量不夠的情況下先采用公益性非經營性網站運營，先作為一個純粹的視頻分享平臺，不以盈利為目的，免費幫助同行視頻網站做宣傳。這種方式不僅可以規避版權問題的法律風險，還可以節省巨額的版權費用。這時候我們的網站規模可以無限擴大而沒有任何風險。一旦我們發展壯大，積累更多的運作經驗，并且有足夠的名氣和流量下我們才漸進地轉化為一個商業視頻網站來運作。

前期，我們省掉了建立CDN網絡的費用，以及帶寬和存儲的費用，而且版權問題也得到有效的解決。后期，我們網站已經比較成熟的情況下，我們可以采取有廣告價值的視頻用自己的，廣告價值不高但是可以賺點吆喝帶來流量的視頻用別人的。通過這種運作 1

方式我們可以極大地減低網站運營的風險，大大提高投資回報率，最大限度保證投資者在退出的時候能夠實現資本最大化增值。

三、我們有什么樣的優勢?

1.資源優勢：以我們領先的跨媒體搜索引擎技術為依托，我們同時整合了國內多

家知名視頻網站的視頻資源，所以我們具有極為豐富的視頻資源。后續我們

重點收錄高清長視頻，目前我們的高清長視頻數量已經超過搜狐、奇藝、騰

訊、迅雷、新浪等。短視頻雖然優酷、土豆占優，但是隨著時間的推移我們

可以逐步縮短差距，由于短視頻的廣告價值并不高，所以實際影響并不大。

2.成本優勢：基于我們領先的跨媒體搜索引擎技術，我們一舉解決了視頻網站

存在的帶寬、存儲、版權成本過高的問題。一般視頻網站都是先燒錢后賺錢，我們可以做到先出名后投錢，在成本上我們具備了無可比擬的優勢。

3.技術優勢：在搜索引擎和海量數據處理方面我們都具有獨特的優勢。雖然主流的搜

索引擎都有自己的視頻搜索網站，如百度視頻。但是它們實際上都是視頻網站的網

頁索引庫，并沒有對目標視頻資源信息進行分析索引，所以播放視頻的時候都會跳

轉到其他域名的網頁中去播放的，而我們的搜索引擎可以對目標視頻資源進行分

析、并索引到自己網站中去，實際播放視頻還在我們自己網頁中播放。這樣我們不

僅可以節省帶寬，而且我們也可以做到內容可控。在視頻搜索引擎技術方面我們已

經超越了傳統的主流搜索引擎（包括百度、谷歌）。

四、我們瞄準了什么樣的客戶？

前期主要重點突出影視劇、音樂、娛樂、綜藝等視頻，產品偏年輕化，主要針對年輕白領、時尚青年、學生等提供服務。后期重點突出特色視頻服務比如原創視頻、遠程教育等。這樣我們的視頻網站就更加生活化，可以滿足用多元化的需求，同時將豐富的情感元素導入商業形態中，真正做到以人為本，以客戶至上的宗旨。

五、我們的產品給用戶創造了什么樣的價值？

由于我們同時整合了多家知名視頻網站的視頻資源。為廣大用戶提供了極大的方便，真正為用戶做到一站式在線試聽服務。一旦我們視頻網站的商業模式被市場認可，我們還可以將此復制到其他領域（音樂、Flash小游戲等）成本并沒有太大的增加。同時我們還順勢推出一個電影盒、音樂盒、游戲盒三盒一的PC客戶端，讓用戶在一個客戶端就可以同時享受包括電影、音樂、游戲等服務。由于客戶端對用戶有較強的粘性，一旦三盒一的客戶端成功推出反過來也會促進我們這三個網站的行業領先地位，同時也更加方便了用戶，進而形成一個非常好的良性循環。

六、我們如何去推廣我們的產品？

1.開發自己的營銷工具，包括：郵件營銷、論壇營銷、博客營銷、微薄營銷等。

2.事件炒作：制造與平臺或近期熱點新聞相關的話題，拉升話題人氣，引導流量。

3.網站推廣：我們對各大網址站進行推廣，比如hao123、265.com等。

4.SEO優化：SEO是指采用易于搜索引擎索引的合理手段，使網站各項基本要素適合搜索引擎的檢索原則并且對用戶更友好，從而更容易被搜索引擎收錄及優先排序。

5.重視用戶體驗：加強相關技術研究和UCD（面向用戶的設計）的研究。

6.線下品牌推廣：公交站臺、報亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視媒體

廣告等。

7.網站合作：通過與國內外大型SNS網站合作來提高知名度。

8.流量互換：比如在頻道頁和首頁開辟了一個區域進行流量互換或內容互換。

9.媒介推廣和口碑傳播：選擇區域性門戶網站或社區進行廣告投放以及和傳統媒體的合作都利于我們的品牌宣傳和推廣。

七、我們是怎么賺錢的?

? 廣告收入，為企業提供品牌策劃、推廣等

? 與電子商務網站結合運營收取交易傭金等

? VIP會員高清點播付費或者包月付費等

? 提供遠程教育服務和培訓機構分成等

? 通過三合一的客戶端來創造更多的利潤空間，比如VIP看小說、商品導購等。? 在流量和知名度都足夠大的情況下，甚至可以一直以公益性的模式運營幫助同行網站推廣拉流量，然后和他們分成廣告費用等。

八、我們如何保證投資者退出的時候實現資本最大化增值?

1.原股東回購，每年 10% ；

2.行業內股份轉讓（上市前）；

3.IPO（4-5年）；

4.達到一定的知名度后，甚至可以考慮整個項目打包出售來套現。

附錄：深圳市壹圓網科技發展有限公司介紹

深圳市壹圓網科技發展有限公司(http:///)，她是中國第一影視劇視頻網站，采用的是我們自主研發的國際領先的第四代搜索引擎技術。第四代搜索引擎的特征是主題搜索引擎，隨著信息多元化的增長，千篇一律的給所有用戶同一個入口顯然已經不能滿足特定用戶更深入的查詢需求,針對這種情況，我們需要一個分類細致精確、數據全面深入、更新及時的面向主題的搜索引擎。目前，我們的第四代搜索引擎的主題是面向娛樂行業的跨媒體(Cross Media Search)搜索引擎：她能夠對互聯網上的音頻、視頻、圖形、游戲等跨媒體信息進行智能分析，提取關鍵信息并進行歸納、分類、索引等。她算得上是全球第一款搜索技術與人類智慧完美結合的產物，也是搜索引擎技術的一次革命性、顛覆性的創新，能夠為您帶來前所未有的搜索體驗。目前國內已經采用該技術的專業門戶網站包括：

1）5156游戲網()：無憂無慮游戲網是目前全球最大的Flash小游戲門戶網站，共收錄Flash小游戲16多萬個。

2）一起聽音樂網()：目前已經收錄、索引有近百萬首音樂，未來將會成為全球收錄音樂最多的網站。

3）土人屋視頻網()：目前已經收錄、索引有一百多萬個視頻，未來將會成為全球收錄影視劇視頻最多的網站。

4）5156漫畫網()：目前國內最大的漫畫網站。

土人屋是中國領先的互聯網影視劇搜索服務提供商,她采用的是我們自主研發的擁有完全自主知識產權的、最高端的“云視蜘蛛俠”數字媒體搜索引擎技術，將引領第三次視聽產業革命。因為土人屋同時整合了國內多家知名視頻網站的精華視頻、影視、電視劇資源并收錄、索引到自己網站中，為廣大網民提供一站式在線視聽服務。一旦您進入土人屋您就同時擁有包括：土豆、優酷、奇藝、樂視等在內的國內多家大型知名視頻網站的視頻資源。看電影哪里好？土豆？優酷？樂視？還是奇藝？...“無需左顧右盼看電影就進土人屋！”

土人屋 = 土豆 + 優酷 + 奇藝 + 樂視 + 搜狐 + 騰訊 + 新浪 + 激動網 + PPLive + 酷6劇場......土人屋是一家公益性的非盈利機構，所有視頻資源都是來自搜索引擎自動搜索的結果。她本質上是一個很純粹的視頻、音樂分享平臺，完全不以盈利為目的，不接納任何形式的商業廣告。視頻中出現的任何廣告均來自源視頻文件本身自帶的嵌入式廣告，所有收益都歸源視頻網站所有，跟土人屋無關。土人屋本著：“我分享，我快樂”的原則在分享的同時也為其他同行視頻網站免費做宣傳做推廣，以促進中國影視產業的技術革新，為推動中國影視行業的發展做出應有的貢獻。土人屋從成立的第一天起，就一直堅持“合法版權 + 用戶培育 +平臺增值”三位一體化的運作模式，網站所收錄的視頻資源全部來自具有完整版權的知名視頻網站，比如：奇藝、土豆、優酷、樂視等。不具備版權的視頻資源在收到用戶投訴并確認后在24小時內即刻刪除。網站特設24小時投訴熱線：***。

郵箱：lyz#51yycn.com(#替換成@)。

客服QQ：470060350。

未來壹圓網將堅持更專注于網絡視頻、音頻、游戲搜索技術的研究、開發和應用，致力于成為全球最大的網絡視頻搜索服務商，為人類生活更舒適更快樂做出貢獻！

（一）壹圓網旗下共有十個網站：

1）壹圓文庫()：全國最大的綜合性電子書下載基地，有近30萬本電子書;

2）土人屋()：國內領先的綜合視頻網站，有一百多萬個視頻;

3）一起聽音樂()：國內領先的專業音樂網站，有100多萬首歌曲;

4）無憂無慮游戲網()：全球最大的Flash小游戲網，有15萬個Flash小游戲;

5）無憂無慮漫畫網()：全國最大的漫畫網;

6）無憂書城(shop.51yycn.com)：全國最大的圖書導購網，有70多萬本圖書資源;

7）一起看書網()：國內領先的專業導購網站,有200萬種商品,1700種分類;

10）手機小說(wap.51yycn.com)：跟百度、和中移動同時都有結盟。

（二）壹圓網和土人屋已經被百度百科所收錄：

1）壹圓網（http://baike.baidu.com/view/6587567.htm）;

2）土人屋（http://baike.baidu.com/view/6586708.htm）;

3）5156游戲網（http://baike.baidu.com/view/6610851.htm）;

第二篇：商業計劃書摘要

商業計劃書摘要

1.公司基本情況

成都虹明科技有限公司（以下簡稱公司）成立于2001年8月，成都市工商局注冊，行政主管為錦江區科技局，公司注冊資本為100萬元人民幣。公司的前身是四川省國防工業辦公室下屬的國營高科技的企業，長期從事物理、光學、核電子學、工業自動化，以及新材料等方面的國防科研；同時針對市場需求，開展了建筑涂料的研究、生產和工程施工等。為了適應市場的需要，充分發揮國防科研優勢，充分調動企業潛力，明確責、權、利，對公司進行了改制，將單一的國營企業轉化為有限責任制公司。經改制后由原有的主要技術骨干以自然人出資的形式組建有限責任公司。公司主要股東是長期在科研領域有所成就的高級技術人員，公司法定代表人楊智敏是公司的最大股東，在多個領域有不少建樹，獲多項部級獎，是公司專有技術的持有人。公司成立后，主要從事包括彩釉砂技術、納米材料技術等的研究和推廣，并開發新型建筑用內、外涂料、屋頂防水涂料和工業自流地坪涂料等。目前公司的主要涂料產品有：

?專利產品：鈦釉彩納迷涂料（內墻、外墻、防腐、阻燃）

?專利產品：彩釉砂建筑涂料

?紅外、電磁波隱身涂料

?納米氧化鈦光催化劑

?屋頂改性瀝青彩釉砂防水涂料

?工業自流彩釉砂地坪

公司注冊地點：成都市錦江區東升街49號1-2-10號。

辦公地點：成都市一環路南三段24號315—317房間，電話：028-85561061，Fax：028-85561062、028-88043583

公司主頁：http:///

電子郵件：zhaizl@netease.com

聯系人：楊智敏、翟稚林。

2.主要管理者情況：公司董事長法人代表：楊智敏，男，藉貫，四川·成都，本科學士學位，長春光學精密機械學院光學物理系畢業。主要經歷：大學畢業在西南技術物理研究所工作，曾獲部級科技進步一等獎一個，二等獎一個，三等獎三個，所級獎16個。軍用產品：1）小高炮火控系統轉產308廠生產已裝備部隊；2）潛望鏡火控轉產湖北388廠生產；3）微型激光測距儀，轉產南京528廠，有成熟的工程放大，技術資源整合能力。民品從86年彩釉砂涂料到93年的改進型，從科研產品到全國營銷、推廣至今。在涂料的專有技術下，結合納米技術形成新的自潔、滅菌涂料——鈦釉彩建筑涂料。

3.產品：主要產品為納米二氧化鈦光催化劑和納米鈦釉彩建筑涂料： 納米二氧化鈦光催化劑：鈦被科學界譽為神奇的元素。上至航天，下至潛水艇都起到關鍵的作用，但鈦有一個獨有的物理特性，即光合作用即光催化性。TiO2在陽光或熒光燈的紫外線照射下，內部電子——空穴對激勵，產生具有強氧化分解能力的活性的氫氧基原子團，從而能分解、消除附著在TiO2表面的幾乎所有的有機污染物，如氫化物、硫化物、氯化物等，因此廣泛用于1）自潔、滅菌、去垢、耐腐蝕，耐高溫的領域：如建筑自潔、滅菌涂料，艦艇防腐蝕表面涂料，高溫反應釜內壁涂料；2）污水處理、廢氣治理；3）蔬菜、水果保鮮；4）醫療的防治皮膚癌；5）科學研究光催化性的新產品；6）文物保護。

納米鈦釉彩建筑涂料：為了避免科技產品的風險，縮短推廣應用周期，先進入成熟的涂料市場。產品的組成：納米TiO2 光催化劑，色釉、水性樹脂或乳膠漆類。形成自潔、滅菌、防腐蝕，色彩豐富，不褪色，持久耐用的新的功能涂料，用于建筑物內外墻涂料，廣告涂料。

4.研究與開發：1）納米鈦釉彩涂料和建筑用色釉技術，已申報專利，具有世界領先（曾獲尤里卡世界發明金獎）的技術水平，具有無害、質優、價廉（未用貴金屬氧化物）、耐久等獨特性。2）納米二氧化鈦部分，從事TiO2研究較早，開始作釉料研究，從事納米技術較早，也較早引進加工納、微米的設備：氣體噴霧干燥機。TiO2獨特的納米法：溶膠——凝膠法生產較成熟。3）超聲攪拌、清洗技術。4）建筑涂料的生產、施工、營銷經驗。5）粘合劑類：主要水性樹脂與美國的殼牌公司（Shell Chemical Company）合作，并負費提供中試用的原料。

6）提高納米TiO2 催化劑活性的方法。

5.行業及市場：納米科技將對未來技術，經濟和社會發展產生重大影響，已成為一個國際競相爭奪的科技戰略制高點。納米科技、促進傳統產業的改造和升級，并可能帶動下一次工業革命，成為21世紀經濟的新增長點之一。據有關資料到2010年納米技術將成為僅次于芯片制造的世界第三大產業，擁有14,400億美元的市場份額。納米經濟炙手可熱，有關專家認為：誰能在這場遍及全球的納米決戰中搶占一席之地，納米技術就能為誰帶來滾滾財源。

全國90%的TiO2 資源在我省的攀西地區，TiO2 光催化劑技術正在興起，美、德、韓、日等國高度重視，市場規模在迅速擴大，預計2005年僅日本就可達：11122億日元。TiO2原料在攀西售3000-10000元人民幣/噸，納米化后：售30萬-100萬人民幣/噸，利潤驚人。但因技術產品有“規模生產”和“推廣周期”二大問題，為了避免這二大問題，首先將TiO2 光催化技術，溶入傳統的涂料工業，產生“鈦釉彩建筑涂料”。建筑涂料是一個成熟的市場，僅成都每年均有3億-5億元人民幣的市場份額，而鈦釉彩內墻涂料物美價廉（滅菌、自潔、價廉）鈦釉彩外墻涂料的自潔、耐候、長效的功能，滿足不易清潔的高樓大廈外墻：如電視塔、高跨橋。而許多地方建委規定臨街的屋外墻不能貼磁磚和干掛花崗石。外墻涂料有越來越大的市場。建筑物造價涂料占6%-8%市場份額，工程利潤高：涂料利潤在20%-30%，施工利潤在15%，效益高。

6.營銷策略：1）例如成·渝兩地：特別重慶因工業酸雨、涂料霉變，急需自潔抗腐涂料，重點聯系樣板工程：如成都電視塔、立交橋彩色化、不易清潔的高樓。2）在成渝二地的建材超市：輔底銷售：（如成都東方家園、富森·美家居、好來屋、西部飾材精品城）。3）各家裝公司合作：重點合作幾家有影響的裝飾公司。4）以上三步完成后，在各省市、地市建立代表處，負責上述業務。按整個負責地區的銷售額給予5%的銷售獎勵和5%的業務費用，宣傳廣告費用由公司統一負責。

7.產品制造：走滾動發展的路，先用實驗室產品組成新涂料，投入約50萬完成二個產品的技術鑒定、商標、專利、質檢系統的建立等生產的有關工作，力爭成為國家建材局重點推廣的項目。

8.管理：設：董事長、總經理、總工程師。董事長負責董事會決定公司大事，總經理負責管理和營銷、總工負責技術研發和保密。主要技術工人公司自己培養，了解職工的底細，防止跳槽帶走技術資料和客戶資料。以專利申請確定知識產權：職務成果，公司占50%-70%，在職期間個人成果，公司占30%-50%。

9.融資說明：第一期，融資500萬美圓，用于中間試驗和完成鈦釉彩納米涂料生產線，以及營運機構及質檢等體系統建立。因前期投入近60萬和專有技術占股份50%，因此投入500萬美圓占股50%。

投入后擬在三年內收回500萬美圓投資，如果企業失利，通過申請創新基金和外資合作以歸還500萬美圓的投入；如果企業發展，爭取上市，上市后收回所有投資。

第二步：投入2000萬美圓，建成納米氧化鈦光催化劑生產線，并建成可持續發展的納米科研、測試和生產基地。

10.財務預測：投入500萬美圓后:

第一年產值1500萬元，銷售1500萬利潤450萬元；

第二年產值：10000萬元人民幣，利潤3000萬元；

第三年產值：15000萬元人民幣，利潤4500萬元。

11.風險控制：

1）采用招商引資，資金分兩期投資到位，降低投資的風險；

2）迅速進入涂料市場，避免科研產品的推廣周期回報低的風險；

3）繼續申報有關創新、種子基金和尋求外商合作，可使第一期投入的500萬美圓的風險得到控制；

4）力求盡快上市，解決資金的來源，將進一步降低投資的風險。

第三篇：商業計劃書_執行摘要

投資亮點：

公司定位于為醫院客戶提供手術室使用的醫療器械，并為家庭客戶提供家庭使用的呼吸相關產品及服務，市場空間及前景廣闊，業務發展迅速。公司已獲得A投資公司和B投資公司的注資，海外紅籌架構及公司治理結構完善。

公司背景：

公司是集研發、生產、銷售、服務為一體的醫療產品/家用健康產品提供商。公司成立于2007年，于2008年進入手術室用醫療器械產品的自主研發和生產，在2009年獲得A投資公司和B投資公司N萬美元投資后，開始進入家用呼吸健康產品研發和生產。公司為了今后在海外市場上市，已搭建完成海外紅籌法律架構。公司目前有員工約2,000人，其中研發人員300人。公司在北京擁有10,000平米的研發基地和在河北擁有100,000平米的生產基地。公司在全國所有省份及直轄市擁有分公司或辦事處，與全國1,000多家醫療器械代理商保持業務合作關系，公司產品已經進入5,000多家醫院和10萬多家庭。

產品：

公司的產品可以分為醫療產品和家用健康產品，如下表：

機、呼吸治療儀產品已獲得美國FDA認證，可以在美國銷售。

商業模式：

公司負責產品研發和生產，超過90%的產品是由分布全國的代理商渠道銷售給最終客戶；對于部分大型政府招標項目，公司也直接參與。產品的售后服務由公司負責。

公司在美國和歐洲部門國家也發展了代理商，啟動了海外銷售。

公司的產品主要通過展會、刊物廣告等方式進行品牌推廣。

市場機會：

2009年中國醫療器械市場已成為繼美國和日本之后世界第三大市場，醫療器械年銷售額達到400億元。預計未來5年內，中國將超過日本，成為全球第二大醫療設備市場。到2050年，中國在世界醫療器械市場上的份額將占到25%。中國醫療機構的整體醫療裝備水平還很低，大量的設備需要更新換代，中國政府每年對醫療設備的投入也以13%的速度增長。同時，中國醫療器械與藥品的銷售額比例為1:8，而這一數字在發達國家的比例接近1:1，可見中國醫療器械市場的增長潛力是巨大的。我們的家用呼吸健康產品面對的是國內超過5000萬的睡眠呼吸障礙患者和超過1億的心腦血管疾病患者，到2012年市場規模可達200億元。

競爭優勢：

公司的產品主要定位于高性價比的國產高端產品、客戶定位于中型城市的大、中型醫院，與

西門子、飛利浦等國外大品牌沒有太大的競爭。主要競爭對手是國內企業。公司的優勢是品牌有很好的市場知名度，有分布全國分公司和辦事處的市場推廣和管理渠道，以及1,000多家代理商的銷售網絡，與5,000多家醫院有常年密切合作關系。

對于家庭呼吸健康產品，我們的主要競爭對手是澳大利亞A公司和美國B公司等國外品牌以及C、D、E公司等國內品牌。公司產品定位更專注，產品線更寬，技術性能處于領先地位，并擁有完全的自主知識產權。相對于國外品牌，我們還有成本及價格優勢，市場營銷更強大。

市場營銷：

對于國內市場，利用已有的全國性管理網絡，不斷拓展和延伸。對于國際市場，主要以家庭呼吸健康產品為主，利用技術與成本的相對優勢，選擇合適的廠商進行OEM/ODM合作。并通過與國外優秀代理商合作，向對價格敏感的私人保健組織和專業醫療保險組織提供成本相對較低、寬范圍的家用呼吸健康產品。

通過國內、外的醫療展會、學術會議、專業期刊，進行公司品牌和產品的推廣。

發展規劃：

（1）產品繼續研發，包括家用呼吸治療儀多品種、耗材、等；（2）2010年底之前完成全系列產品的CE認證和FDA認證；（3）建設覆蓋全國省會城市的家用呼吸健康產品營銷中心；（4）海外市場拓展。

收入 醫療器械 家用健康產品 凈利潤

￥70,000,000

50,000,00020,000,000 ￥12,000,000

￥150,000,000

100,000,00050,000,000￥26,000,000

￥370,000,000

250,000,000120,000,000￥68,000,000

￥900,000,000

500,000,000400,000,000￥180,000,000

融資計劃及用途：

計劃募集1,000萬美元。

主要用于家用呼吸健康產品的進一步研發、大規模生產、及市場營銷網絡的建立，具體包括：產品研發（300萬）、市場及渠道費用（200萬）、生產支持（300萬）、技術并購（100萬）、補充流動資金（100萬）。

管理團隊：

AAA，CEO，2008年創建本公司。之前10年，創立xxx醫療技術公司，并西門子收購；之前在xxx集團醫療事業部任總經理。獲得xxx大學工程控制專業碩士學位。

BBB，營銷副總。曾任xxx醫療集團中國區副總經理、xxx醫療公司營銷總監。畢業xxx醫學院臨床專業。

CCC，CTO。曾任xxx醫療技術有限公司副總經理兼CTO、xxx中國有限公司產品總監。畢業于xx大學精密儀器專業。

第四篇：商業計劃書計劃摘要

計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產品和業務范圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產管理計劃；

財務計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

格式介紹

目錄

摘要

1.執行總結

1.1項目背景

1.2目標規劃

1.3市場前景

2.市場分析

2.1客戶分析

2.2需求分析

2.3競爭分析

2.3.1競爭優勢

2.3.2競爭對手

3.公司概述

3.1公司

3.2總體戰略

3.3發展戰略

3.3.1初期戰略

3.3.2中期戰略

3.3.3終極戰略

3.4人力資源組織

3.5財務管理制度

3.6企業文化

3.7服務概述

4.組織管理體系

4.1組織機構

4.2部門職責

4.3管理模式

5.投資策略

5.1股份募資

5.2項目融資

6.營銷戰略

6.1營銷目標

6.2營銷模式

6.3產品流動模式

7.財務分析

7.1營業費用預算

7.2銷售預算

7.3現金流量表

7.4盈虧分析

8.風險分析

8.1機遇

8.2風險及策略

9.退出策略

附錄：市場調查問卷

第五篇：商業計劃書摘要[最終版]

一個規范的BP內容展現形式，不僅可以進一步提高內容呈現的邏輯性和條理性，而且可以有助在正式路演約見之前給投資人留下有一個“靠譜嚴謹”的第一印象。小編今天為大家帶來商業計劃書摘要，一起來看看吧！

1摘要的意義

商業計劃書的摘要將是風險投資者閱讀商業計劃書時首先要看到的內容。如果說商業計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，計劃書的摘要可以被看作是點燃風險投資者對你的投資意向的火種，是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業計劃書全文的燈塔，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業計劃書之全貌，是全部計劃書的核心之所在。

2摘要應該表達的內容

首先，摘要應該使投資者，特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點，快速掌握商業計劃書的重點，然后做出是否愿意花時間繼續讀下去的決定。在發達國家，繁忙的投資者一天要看數十份商業計劃書。如果摘要不能一下子抓住投資者的心，商業計劃書后邊部分寫得再精彩，也沒有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望，使之看到你的商業計劃書后有一種相見恨晚，愛不釋手的感覺。在寫摘要時作者必須充滿激情，滿懷信心，全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃，蒸蒸日上的感情。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。

在摘要部分，應該重點向投資者傳達以下這樣的幾點信息：

1)你的基本經營思想是正確的，是合乎邏輯的。

2)你的經營計劃是有科學根據的和充分準備的。

3)你有能力管理好這個企業。你有一個堅強有力的領導班子和執行隊伍。

4)你清楚地知道進入市場的最佳時機，并且預料到什么時間適當地退出市場。

5)你的財務分析是實際的。

6)投資者不會把錢扔到水里。

如果你能簡潔清楚地闡述這些內容，投資者一定會有興趣讀完你的整個商業計劃書，高興地把錢投入你的項目。

3撰寫摘要注意的事項

第一，摘要部分一定要放在最后完成。動筆寫摘要之前，先完成整個商業計劃書的主體的拋光潤色。然后反復閱讀幾遍主體文章。提煉出整個計劃書的精華所在之后，再開始動筆撰寫摘要部分。做到胸有成竹，一氣呵成。寫完之后，再請周圍的人檢查過目，提出意見。重點了解他們的反饋，看他們能否馬上被你的文章所打動。如果不能，則需要重新考慮如何撰寫，直到首先可以馬上打動你身邊的人為止。

第二，撰寫摘要部分一定要有針對性。在撰寫摘要時，你要常常問自己“誰會讀我的計劃？”不同的投資者有不同的興趣和不同的背景。他們看商業計劃書側重點不同。銀行等投資者通常對企業以前的成功業績感興趣。而投資公司則通常對新技術感興趣。所以在撰寫摘要之前先要對投資者做一番調查研究，突出投資者最感興趣的方面。對不同的投資者，要突出不同的方面。由于一項投資通常要由幾個人或幾個部門共同做決定，在調查投資者情況時要對整個投資機構有一個較為全面的了解，兼顧多人。

第三，撰寫一定要文筆生動。風格要開門見山，奪人眼目。可以立即抓住重點。切忌行文含蓄晦澀，讓人難以琢磨。記住，投資者是沒有時間去琢磨你的文章的。

第四，在寫作全部完成之后，一定要自己先檢查有無錯別字、大白字等。切忌在文章中出現這些錯誤。自己檢查完之后，再請別人檢查。直到確切無誤為止。用英文撰寫商業計劃書，完成之后，可以用專業的軟件檢查一遍拼寫和語法。現在市場上通用的文字軟件都有檢查拼寫和語法的功能。記住，如果在文章中出現文字錯誤，你又怎么能證明你是一個作風嚴謹的企業家呢。千萬不可由于細小的誤差，失去重要的機會。