第一篇：規劃局上半年總結

長沙縣規劃管理局

2006年上半年工作總結

2006年度，長沙縣規劃局在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹執行中共中央一號文件，積極組織規劃編制，大力推進新農村規劃建設，加強規劃管理，城鄉規劃工作進一步發展。現將上半年的工作總結如下：

一、貫徹落實中央一號文件，推進社會主義新農村建設 中央一號文件的下達，在全國掀起了社會主義新農村建設的熱潮。新農村建設，規劃要先行。根據縣政府的安排，今年全縣有23個示范村和47個整治村的工作任務，其中除去已編制規劃的8個村，還有62個村需要編制規劃，后縣政府又調整為44個村。44個村莊規劃編制和9個鄉鎮總體規劃修編是我縣今年八件實事之一。自3月份開始，我局在長沙市規劃局的指導下，積極組織，迅速展開對全縣第一批整治和示范村的規劃編制工作。一是深入開展宣傳動員。連續召開了三次大會，宣傳和部署新農村規劃工作。一是鄉鎮主管副鄉鎮長和小城鎮辦主任會議，部署新農村規劃調研工作；二是召開設計院所、調研人員、鄉鎮小城鎮辦主任會議，對規劃編制基礎資料的調研工作進行部署，由湖南大學朱忠東教授講授調研知識；三是召開鄉鎮主管副職和小城鎮辦主任培訓班，就新農村規劃知識、政策法規進行培訓，向鄉鎮免費發放價值達1萬元的技術書籍。通過這些工作，使基層干部明確了村莊規劃編制的職責和任務，為規劃編制工作的深入開展打下基礎。

二是展開了聲勢浩大的調研工作。聯系了湖南大學100名師生，會同五家設計院所的專業技術人員，組成62個調研小組，分赴62個村，開展發為期10天的規劃基礎資料的調研。調研人員下村入戶，與村干部、村民面對面商談，既摸清農民兄弟的切身需要，同時又宣傳一號文件和規劃知識，既是工作組，又是宣傳組，取得了良好的工作效果。

三是完成了44個村莊的地形圖調繪。委托省內兩家甲級測繪院進行，在1：10000地形圖和航片的基礎上，對計劃內的44個村莊進行了地形圖的調繪，成果于6月份全部完成，并提供給設計院。

四是聯系設計院所，將設計任務分解到院，編制工作迅速展開。規劃編制工作任務重，時間緊，我局聯系了省、市、縣五家設計院所，在基礎資料調研和地形圖的基礎上，五家設計院所同時進場。目前已有部分成果出臺。10月份全部成果將出臺，11月份和12月份進行評審。

9個鄉鎮規劃修編工作已大部分完成，目前僅有金井鎮的方案在編制之中。

二、組織規劃編制，嚴格規劃評審

在市規劃局的指導下，啟動了縣城開元西路片、南廈片、開元中路片、工程兵學院片、城東片五個片區的控制性詳細規劃的編制。目前前四個片區已完成設計，方案已進行了初次評審。城東片的方案設計正在進行之中。

完成了星沙配套產業基地的規劃編制和評審。我局首先提出了規劃設計要點，委托規劃設計單位進行設計，完成了總體規劃和一期控制性詳細規劃的編制，并組織了方案評審。方案已由縣政府批準。

同時，嚴格規劃評審，先后組織了干杉鄉總體規劃、白沙鄉總體規劃、城東安置區、土橋安置區、保利世紀榮城修建性詳細規劃的評審，確保成果質量。

三、嚴格規劃管理，及時做好服務工作

一是嚴格“一書兩證”的發放。從今年開始，我局加強了項目選址管理，嚴格選址審批。項目選址最終要由主管副縣長簽字認可。加強了實地管理，嚴格建設前、建設中、建設后三到位，促使項目嚴格按已批準的圖紙施工。全年共發放“建設項目選址意見書”35份，發放“建設用地規劃許可證”79份，“建設工程規劃許可證”副本60份，正本22份，市政工程“建設工程規劃許可證”副本14份，正本8份。

二是在嚴格管理的基礎上積極服務，確保重點工程項目的順利進行。如縣一中的建設，郭檢羅副局長作為領導小組成員，也

是技術骨干，傾注了大量心血；星沙配套產業的建設，楊曉副局長抽調擔任拆遷組長，同時要兼顧本局的工作，毫無怨言，產業園的拆遷工作進展順利。在長沙50萬伏變的出線、武廣客運高速鐵路支線、長株高速立交橋設置、華油燃氣輸氣管線等重點工程設計和建設過程中，我局全程參與，提供技術服務，并積極向上級部門爭取，確保我縣的利益。

四、積極參加和配合，完成縣委、政府的中心工作

一是積極參加縣委組織的“千名干部下基層，排憂解難促發展”活動。我局抽調了三人組成工作小組，于3月7日至4月5日駐跳馬鄉關刀村。召開了村組干部、黨員大會，全面學習了中央一號文件、胡錦濤總書記在省部級主要領導干部社會主義新農村建設專題研討班上的重要講話精神，復印下發了750份一號文件，做到每戶一份。在全村張貼了標語50張，張掛宣傳橫幅4條，形成了學習和落實中央一號文件的氛圍和熱潮；向9戶貧困戶支助了4000元錢；幫助解決了該村引進的長沙高科特種氣體廠選址的問題，并聯系國土、安監、建設、消防、環保、林業、水利等上十家部門，幫助該廠完成一系列的手續辦理。

二是認真答復人大代表、政協委員的建議和提案。今年我局共接辦人大代表建議3份，政協委員提案1份。我局組成了提案、建議答復工作小組，李靚熹局長親自任組長，工作小組對提案、建議逐件落實，與代表和委員溝通，能解決的及時解決，一時不能解決的作為備案件，創造條件進行解決。提案和建議答復率為100%。

三是認真落實政府常務會議紀要。今年涉及我局工作的政府常務會議紀要有第55期和58期。第55期中安排的幾個單位經濟適用房的報建問題，我局進行了嚴格的規劃審查，為其發放了相應的規劃許可證件；第58期涉及到的星沙配套產業園子規劃的問題，我局領導班子成員在縣委、縣政府的統一安排下，外出考察了相類似的項目，目前正在著手制定規劃設計要點。

二〇〇六年六月三十日

第二篇：規劃局個人總結

規劃局個人總結

規劃局個人總結2007-02-06 09:58:

個 人 總 結

×××規劃局

×××

2006年5月16日

2002年4月我被任命為縣規劃局局長，四年來，在縣委、縣政府的領導下，本人忠實履行職責，帶領全局干部職工，圓滿完成組織和領導交給的各項任務。現將近年來思想工作情況總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身政治、業務素質和適應崗位工作的能力

為適應城市規劃工作的新形勢、新要求，四年來，本人認真學習黨的十六屆三中、四中、五中和六中全會精神，深刻領會“三個代表”和科學發展觀的重要思想，嚴格貫徹執行縣委、縣政府各項決議、決定。嚴于律己、以身作則，率先垂范，處處以一個黨員的標準和國家公務員的要求規范自己一言一行，不以權謀私，以實際行動維護了黨的形象。潛心學習業務知識，用科學的理論武裝自己，增強駕馭全面工作能力，提高領導水平。按照縣委、縣政府加快“城市化、工業化、農業產業化和農村勞動力轉移”和爭當江蘇“兩個率先”后起之秀的總體要求，注重聯系工作實際，研究如何發揮規劃職能，推進睢寧經濟社會和城市建設發展。幾年來，我提出的欠發達地區如何加快城市建設、招商引資及教育事業發展等方面的多條建議，被縣委、縣政府采納。撰寫的《以科學發展觀指導城鄉規劃工作》、《樹立科學經營城市理念推進城市可持續發展》、《發揮城市規劃的指導作用推進城市建設快速發展》等多篇論文在刊物上發表和在一些學術會議上交流。

二、著眼落實科學發展觀，圍繞“集鎮城市化，城市現代化”科學超前編制城市規劃

四年來，圍繞完善縣域規劃體系，狠抓規劃編制。著眼縣域經濟社會和城市建設協調發展，完成×××城鎮體系規劃編制；完成新一輪縣城總體規劃修編；做好城市專項規劃編制；編制完成全縣16個鎮的鎮村布局規劃、21個農村居民示范點規劃和建制鎮總體規劃。

四年來，共編制完成城區專業規劃26項，詳細規劃65項，完成重要地塊城市設計47項，城市詳規覆蓋率達到85％以上。為加快城鄉一體化進程，促進城市建設健康持續快速發展提供有力保障。上級業務部門對我縣規劃編制工作給予充分肯定，連年被評為城市規劃編制先進單位，并多次在省市業務工作會議上進行經驗介紹。

三、依法行政，維護規劃嚴肅性，保證規劃的有序實施

本人注重建立健全規劃規章體系。

根據相關法律、法規和規范，在組織充分調研的基礎上，四年來先后制定并報請縣政府批準下發了《×××城鎮建設規劃技術管理規定》、《城區私房建設規劃管理辦法》、《關于進一步加強城鎮建設規劃管理的實施意見》、《城建檔案管理辦法》等規范性文件11件，為規劃管理工作有序開展提供有力保障。

頂住壓力，能敢于碰硬，加大管理力度和硬度，切實維護城市建設秩序。四年來，能夠始終堅持原則，依法行政、文明執法和“人性化”管理。對違法建設利用電視、報紙等新聞媒體進行曝光，對重點建設工程明確專人，實行全過程跟蹤管理。對少數嚴重擾亂建設秩序的釘子戶依法組織強拆，決不手軟。主動圍繞重點工程建設，積極開展依法拆遷、依法拆違活動。四年來，共查處違法違章建設600余處，先后拆除各類占線違法建筑物40余萬平方米，拆遷房屋4萬余平方米，為各項基礎設施建設的順利實施贏得寶貴時間，為拉開城市框架打

下堅實基礎，同時抑制不法投機建設行為，保護投資者的合法權益，維護公眾利益和公共安全。

近年來，以保障公眾利益為出發點,推行規劃審批聽證制度。本人在規劃工作中發現，城市規劃涉及多方利益主體，為維護各方利益，在調查研究基礎上，率先制定并推行規劃許可聽證制度，增加工作透明度，防止損害公眾利益和暗箱操作，維護公共、公眾的合法權益。先后組織規劃審批聽證會50余次，聽證項目80余項，取得良好社會效果。

近年來，本人創新規劃決策機制，推行規劃委員會工作制度。報請縣委、縣政府成立了×××規劃委員會，對重點項目、重點工程的規劃設計方案進行審核論證，強化政府規劃職能。自去年以來共召開規劃委員會19次，審查規劃方案200余項，推進了規劃決策的科學化和民主化。

四、勇挑重擔，認真履行職責，完成城市建設重點工作任務

任職以后，調研發現，象我縣這樣欠發達的落后地區，進行城市建設的巨大障礙就是資金不足。四年來，本人牢固樹立經營城市理念，發揮規劃調控作用，盤活城市資源，搞好規劃招商，積極籌措城建資金。依托規劃優勢，圍繞“規劃出環境、規劃出商機、規劃出財富、規劃出生產力”，通過規劃包裝、方案招標，推進招商引資工作有序開展。通過規劃招商，既提升城市土地資源的潛在價值，實現城市跨越發展，又籌集城市基礎設施建設資金。我縣進行規劃招商的做法得到了省委李源潮書記等上級領導的充分肯定。

圍繞“誠信、高效，親商、富商”，強化規劃服務，構筑一流招商平臺。制作規劃招商項目幻燈片、規劃招商多媒體、編制規劃招商宣傳冊，召開項目推介會，利用規劃展示館，及時為客商提供城市規劃和招商信息。四年來，先后接待外地和本地客商220余批次，為改造地塊提供規劃技術條件100余項，召

開推介會20余次，推介項目80余項，實現簽約30余項。

四年來完成城區地塊開發改造項目30項，投資建筑面積已突破200萬平方米，籌集城建資金約8億元，成功實現“改造一片老城，挖掘一片資源，創造一片效益，享受一片環境”的目的。

本人能夠較好完成承擔的重點項目建設和基礎設施建設任務。四年來先后承擔城市建設拆遷、拆違，青年路、人民路工程建設，留侯廣場改造任務和文化墻建設，九鏡湖文化生態園規劃設計、項目招標、拆遷安置等建設組織工作。按照縣委、縣政府建設規劃展示館的工作要求，率先建成蘇北第一家縣級規劃展示館。

五、嚴于律己，做出表率，切實抓好黨風廉政建設

四年來，本人始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為重中之重抓實、抓好，帶頭遵守和執行黨風廉政建設有關規定、制度，抓好廉潔自律公開承諾，做到勤政、務政、廉政，自覺接受群眾監督。

本人十分注重抓班子建設。努力維護班子團結，形成合力，以事業凝聚人心，發揚民主作風，堅持民主集中制，在重大問題決策上，充分發揚民主，集中集體的智慧，擺正自己的位置，把個人置于集體領導之中，當好“班長”不做“家長”，努力做到大是大非講政治，講大局，班子成員之間講支持，講信任，講尊重，講諒解，容人、容言、容過，取人之長，容人之短，支持各領導干部積極開展工作，形成良好的政治團結風氣。

本人著力構建黨風廉政建設和反腐倡廉體系。局機關成立黨風廉政建設領導組，形成一把手對黨風廉政建設負總責，分管領導對分管科室黨風廉政建設負領導責任的一級抓一級，層層抓落實的組織網絡。

本人能夠貫徹民主集中制原則，著力淡化個人權力，推行集體決策，改變

權利過于集中現象。成立規劃會審委員會和圖紙審核領導組，對所有規劃的“一書兩證”審批項目進行集體會審決策，改變過去由一人說了算為集體研究決定，由一個科室說了算變多個科室說了算；成立規劃處罰委員會對所有處罰項目由處罰科室提交處罰委員會進行研究拿出處理意見。

常抓不懈開展黨風廉政建設宣傳教育。組織全局干部職工學習胡錦濤總書記在中紀委三次會議上的講話，學習中紀委關于黨風廉政建設有關規定和縣委有關文件精神，嚴格按照廉潔從政的“四大紀律”和“八項要求”，規范自己的行為，做到自重、自省、自警、自勵。

本人著眼于源頭控制，強化制度建設。制定《規劃工作規程》及《行政執法制度》，實現審批、查處和監督的相對分離；制定規劃公示制度，推行“陽光規劃”；建立固定資產購置申報制度、重大財務支出集體研究制度和違紀責任追究制度，用制度規范從政行為，用制度管

錢管事，用制度堵塞滋生腐敗的漏洞。

六、加強內部建設

四年來，從機關制度建設入手，保障工作規范高效運轉。制定《工作規范》，編印成冊下發到每一個干部、職工手中，進行對照、檢查，使機關工作實現了規范化、程序化、系統化、制度化、考核化“五化”管理網絡；建立三個文明建設工作考核辦法，將任務完成、依法行政、軟環境建設、勤政廉潔、遵守紀律、團結協作等九項內容列入綜合考核，分季度總結、考評、公示、獎懲兌現，形成評比有內容、考核有依據、評先有標準的管理機制。

四年來，著眼提高規劃工作水平，注重推廣規劃新技術應用。加強辦公自動化系統建設，應用局域網、GIS新技術，實現利用相關軟件進行規劃方案編制、出圖、統計、分析及有關資料存儲、傳輸共享等；率先啟用規劃審批辦公自動化軟件，實現審批發證、資料歸檔的微機化，有效精簡了審批環節、減小隨

意性，提高了辦事效率；率先運用GPS技術，購置雙頻RTK9800測量儀器，改變過去傳統的測繪制作模式，實現工程放線從模擬化向數字化轉變，提高測繪精度和效率，通過GPS技術的應用，為城市建設提供了有力的技術保障。

四年來，緊緊圍繞提高規劃服務水平，不斷創新服務機制。搭建服務平臺，成立規劃服務中心，以公開的辦事方式、透明的操作程序、規范的工作制度為客商、建設者、群眾提供誠信高效服務；制定規劃服務聯系員制度，對外商及建設者投資項目明確專人負責規劃政務、規劃技術等服務，直至該項目竣工；主動上門服務，班子成員及有關科室的負責人，定期到施工現場，幫助解決問題。

在上級支持下，在班子成員的共同努力下，四年多來，本人取得了一些成績，也在這個崗位上得到了鍛煉和提高。自2002年以來，規劃局連續三年被縣委、縣政府評為三個文明建設先進單位、招商引資先進單位、安全文明單位，被市

規劃局評為縣鎮規劃管理先進單位、規劃編制先進單位，兩次獲得縣城市建設特殊貢獻獎。2005年，人大對政府組成部門負責人進行公開評議中，本人被評為唯一的優秀，2003年被推選為市十三屆人大代表，連續多年被評為先進工作者。

第三篇：規劃局黨組總結

XXXX分局領導班子2009年工作總結

一年來，在市局和區委、區政府的正確領導下，我局黨組認真學習貫徹落實科學發展觀，帶領全局干部職工開拓創新、努力拼搏，使各項工作邁上了一個新臺階。現將一年來的工作總結如下：

一、和諧為目標，提高了領導班子凝聚力

（一）強思想之基，建設學習型領導班子

按照區委的統一部署，有力有序有效地開展了學習實踐活動，做到了整體活動依靠群眾，各個環節不走過場，突出解決實際問題。活動中，班子成員帶頭學習、帶頭調研、帶頭整改，黨員干部全部按要求完成了理論學習，做到學的深、學的細，形成了30篇1500字以上的心得；撰寫了7篇調研報告；由班子成員和各科室負責人組成的調研小組6次深入各街鎮和開發區調研服務，解決問題25項；在分析檢查階段我局召開了2次座談會、發放了征求意見表，收集到意見和建議38條；制定了整改項目21項；在滿意度測評中，群眾對我局學習實踐活動總體評價為“好”和“較好”的達到100%，其中評價為“好”的占87.5%。

（二）倡民主之風，發揮班子的戰斗堡壘作用

按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持每周召開班子會。平時注重班子成員之間的思想溝通，大家經常交換看法，確保了在班子會上意見一致、會后聲音一致、工作上方向一致。團結協作的班子對提高全局干部職工戰斗力發揮了顯著的帶動作

用。

在按照分管工作明確職責的基礎上，給予班子成員和科長充分的授權，鼓勵他們在自己職權范圍內大膽創新，主動工作，從而充分發揮了集體智慧，真正形成了團隊戰斗力。

（三）明科學之路，進一步充實了工作思路

在深入學習科學發展觀的基礎上，我們不斷充實完善工作思路。在延續2008年“打好一個基礎，實現四化”的基礎上，圍繞市局和區委、區政府的中心工作，提出了“五抓五完善”的工作思路，即抓XX編制，完善全區XX體系；抓機制建設，完善XX保證措施；抓服務發展，完善有力招法；抓XX管理，完善XX落實手段；抓隊伍素質，完善軟硬件建設。按照這一思路，我們狠抓了各項工作的落實，得到了市局和區委、區政府領導的肯定。

二、以預防為手段，提高了領導班子免疫力

只有班子硬朗，才能提高抵御各種消極、腐敗思想的能力，工作推動才能有威信。我局結合實際，進一步強化了各項公開、公示措施；認真落實黨風廉政建設責任制；一年內共召開與廉政建設有關的會議3次，制定了《2009年XX區XX分局黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》，及時與各科室簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》；制定和完善了《XX區XX分局管理制度匯編》，使干部職工心中有準繩，行為有規范；貫徹民主集中制，堅持民主會審業務案件，認真落實《業務案件會審制度》，2009年共召開業務會審會38次，形成會議紀要25期。一年來，我局從領導干部到一般職工，從未發生過一起違法

亂紀時間，五以權謀私現象，無吃、拿、卡、要、報等現象，在群眾中樹立了廉潔勤政的良好形象。

三、以黨建為重點，提高了領導班子戰斗力

2009年我局成立了黨支部和團支部，并民主推選出了黨支部書記、委員和團支部書記、委員。黨支部、團支部成立后，積極開展了多種多樣的活動。通過黨校老師、領導班子帶頭講黨課等形式，組織干部深入學習理論知識；組織全體黨員進行了理論知識測驗；以“尋偉人足跡，踐行科學發展觀”為主題，參觀了周鄧紀念館；為圖書學習室增添各類書籍243冊；并通過組織開展拓展訓練、聯歡晚會、健美操比賽等豐富多彩的文體活動，吸引干部、凝聚干部，豐富生活，陶冶情操；開展了交心談心活動，局班子成員分別與各科室負責人、普通干部進行交心談心累計13次，做到防微杜漸，營造民主和諧氛圍。

四、以引領發展為目標，提高領導班子執行力

（一）抓發展之要，進一步完善了全區XX體系

我們堅持以科學發展觀為指導，以服務又好又快發展這個大局為中心工作，在XX的編制、提升、轉化上花力氣下功夫。2009年區、鎮兩級編制XX20項，投入2800萬元。其中，完成XX成果的8項，完成階段性XX成果的1項，完成XX方案的11項。

1、編制完成了XX區總體XX和XX新城總體XX 這是XX區第一部城市總體XX。形成了前瞻性較強的城市定位，為全區下一步發展爭取了空間，XX了全區發展重點和道路網絡，在

我區經濟社會發展上發揮了引導作用，得到了市領導的肯定。

2、開展了XX行政轄區的控制性詳細XX編制工作

環內地區控規的修編工作已完成，環外地區控規的片區層面XX成果也已上報市局，明年達到控規全覆蓋。控規全覆蓋能明確我區每寸土地的用地性質，使土地使用有明確的依據，對加快土地審批效率、實現XX的可操作性有重要意義。

3、編制了示范工業園XX 2009年5月在接到任務后，我局立即召開了動員會，隨后利用1個月的時間完成了總XX面積46.2平方公里的XX汽車工業區、XX高端金屬制品工業區和XX學府工業區三個市級示范工業園園區總規、起步區控規和城市設計方案的編制和完善提升工作。期間，我們研究、審查方案12次，到各鎮進行現場服務解決難題15次，召開專家評審會1次，10月，市政府批復了三個示范工業園的總體XX，從而使我區的產業XX形成了比較完善的體系。

4、完成了多項專項XX 完成了XX歷史文化名鎮保護XX的編制，該XX已通過了區委、區政府和市局的審查及專家評審；完成了地鐵2號線西延線XX方案，將地鐵2號線從XX引至XX，沿途設臵7處站點，在促進XX新城與中心城區一體化發展和帶動沿線地區開發上能發揮巨大作用，使我區居民可以乘坐地鐵直達XX，該方案已納入我市市域綜合交通XX近期建設XX并在XX區控規中得到落實；完成了賽達大道XX定線和組織協調工作，為XX區增添了一條溝通南北的主動脈，將徹底解決我區

南北交通不暢的矛盾，促進沿線地區環境的改善，從而拉動我區經濟進一步發展。

5、完成了多項重點地區城市設計

完成了XX四條道路城市設計、XX、XX公路兩側城市設計、XX城市設計。

通過對各層次XX的完善、提升，全區形成了總體XX、控制性詳細XX、城市設計、專項XX和修建性詳細XX比較完善的XX體系。

（二）謀創新之策，進一步優化了XX機制

1、XX設計國際招標機制不斷健全

我們組織進行了XX鎮北綜合公園、XXXX展覽館及年畫館和商務商業區3個項目的國際招標。通過完善國際招標方法，加強了與高資質、講誠信的XX設計公司的聯系與合作，有效提升了XX設計水平。

2、XX論證決策機制不斷完善

健全了專家、XX部門組成的評審機制，全年組織專家評審7次，對每項XX方案都進行了公示，廣泛征求市民意見。基本形成了“政府決策、部門把關、專家咨詢、社會監督”的XX評審管理機制。

3、XX公示力度不斷加大

我們進一步完善了XX和項目方案公開公示程序，一年內組織詳規、建設項目等公示20余次，健全了網站公示、報刊公示、現場公示等舉措，切實增強了XX的透明度。XXXX網站已試運行，這也為公眾關注XX、參與XX提供了網絡平臺。

4、監督機制不斷健全

主動接受人大監督，切實履行XX實施情況報告制度，受區政府委托就全區XX工作向區人大、政協進行了匯報和通報。主動接受公眾監督，廣泛征詢和聽取社會各界的意見和建議，并及時反饋，確保XX科學、合理。

（三）優服務之舉，進一步完善了管理手段

1、不斷健全服務重大項目的保障機制

我局緊緊圍繞“保增長、渡難關、上水平”這一中心工作，制定落實了《為重點XX建設項目服務五項機制》，即重點保障機制、協調服務機制、同步審批機制、當日辦結機制和跟蹤督辦機制。在XX開發區設立了“一網通”節點，將開發區服務窗口并入我局網上經辦系統，實現了開發區直接辦件、出件，并協調市勘察院在我局建立辦件窗口，方便企業辦理核定用地、驗線驗收等相關手續。2009年，我局辦理各類XX審批事項1052件，1-2天辦結的有668件，占63%，其中93項當日辦結，基本實現了重點建設項目和聯合審批項目的當日辦結。全年核發建設工程XX許可證202件，占全市總量的9%，建筑面積349.21平方米，占全市總量的7%；核發建設工程驗收合格證121件，占全市總量的11%，建筑面積213.36平方米，占全市總量的11%。明確了局長督辦制度，局長每天2次對重點建設項目的辦件進展情況進行監督、檢查。

2、不斷健全XX審批管理手段

在建設用地管理上，嚴格“六線”管理；業務案件受理后，做到與總規、城市設計等進行結合，在用地XX動態管理系統上進行核定

用地，符合XX的進行現場踏勘，作為提出XX條件的依據；對市管項目，定期參加市局建設項目處組織的會審會，與市局共同研究。在建設工程管理上，堅持重大項目必須進行國際招標；對XX鎮區范圍內的建設項目，用XX數字城市系統進行多方案比選；其他街、鎮的項目結合正在編制的環外地區城市設計和前期方案策劃進行建筑方案審查；重視日照分析，科學確定居住小區的樓間距，將綠地率由40%調整到45%，維護居民利益；編制了《XX區建設項目XX設計導引》和《XX區居住區XX設計導引》，為設計單位提供參考；加強了建筑外檐管理，在對我區環內、環外地區高層建筑外檐清查過程中清理出16項需整改的建設項目。在地名管理上，完成了我區地名命更名審批權的授權，地名審批由區政府授權我局局長審批，授權后縮短了審批時間；2009年地名命名審批居民區8條，道路8條，審核編排門牌33條。在執法監察上，按照市局制定的“兩個體系，三個層面，二級督查”的工作框架開展巡察，1個巡查小組配備2名執法人員、1部巡查車輛和1部相機，負責對3個街鎮進行不間斷巡回檢查。全年累計巡查900余人次，發現違法建設行為52起，其中，移送綜合執法局45起，通知土地分局屬違法占地的項目7起。同時，我們認真貫徹落實市局關于《天津市城鄉XX違法行為查處規定》的要求，嚴格兩級會審制，在局業務會上集體研究對重大違法建設案件的處罰方案。

五、以創新為依托，提高了隊伍整體素質

我局始終做到在干部隊伍建設上下功夫，打造出“和諧、務實、創新、發展”的新團隊，大家講團結、講奉獻、講原則，比成績、比作為、比奉獻，以干部隊伍素質的提升促進全局各項工作的提升。

（一）加強學習培訓注重實效

組織干部進行輪訓，派干部赴外地培訓14人次，并要求干部回來后給大家講課，和大家交流學習心得；確定了統一的“學習例會日”，每周堅持業務學習，方便干部及時了解XX管理方面的各項規章、導則和技術要求；開展了以“人人做老師，科室講業務”為主題的講課活動，由各科室的業務骨干講授本科室具體業務，使干部知曉各科室的業務，便于工作上的溝通協作；我們還進行了2009年科技論文學習交流活動,全局共完成論文25篇，有效提高了干部的綜合素質。

（二）安排干部因事選人

我們本著加強工作體系建設，使職責更清晰、權責更分明的目的，及時調整了內設科室人員，提拔任命了2名副科級干部，并實行負責人制，在實戰中鍛煉干部。

（三）加強作風建設效果顯著

我們大力弘揚求真務實的作風，引導干部真抓實干，講實話、辦實事、求實效。積極開展“滿意在XXXX行動”，并取得良好成效；開展了“局長服務月”活動；變被動管理為主動服務，局領導深入街鎮、基層和企業20余次，解決各類XX問題70余件；在區紀委組織的民主評議政風行風活動中社會各界給與了我局較高評價，反饋的545票中對我局的工作沒有提出意見；我局還曾多次收到了錦旗；全年接待信訪案件6起，接待信訪14人次，接待信訪來電2人次，答復率100%；

信息公開查詢9起，接待查詢24人次，答復率100%。

回顧一年來的工作，在領導的關心支持和幫助下，我們取得了一定的成績。我局辦公室獲得“XX系統優秀青年服務崗”稱號和“人事人才工作先進單位”稱號。綜合業務科獲得“XX區政風行風建設優秀基層單位”稱號。在看到成績的同時我們更清醒的認識到自身的不足：一是在工作實踐的理論化及管理理論的實踐化方面尚有不足，國內外一系列先進的XX理念、技術和方法還未能在XX編制中充分落實和應用。二是在發揮服務職能方面有指導不到位現象，需進一步強化服務意識。三是在工作決策質量及外部關系協調方面需進一步完善和提高。四是干部素質有待進一步提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持科學發展觀，著力提高自身素質，創新管理理念，改進管理方法，帶領全局在工作中取得新發展、新成績。

第四篇：規劃局個人總結

2002年4月我被任命為縣規劃局局長，四年來，在縣委、縣政府的領導下，本人忠實履行職責，帶領全局干部職工，圓滿完成組織和領導交給的各項任務。現將近年來思想工作情況總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身政治、業務素質和適應崗位工作的能力為適應城市規劃工作的新形勢、新要求，四年來，本人認真學習黨的十六屆三中、四中、五中和六中全會精神，深刻領會“三個代表”和科學發展觀的重要思想，嚴格貫徹執行縣委、縣政府各項決議、決定。嚴于律己、以身作則，率先垂范，處處以一個黨員的標準和國家公務員的要求規范自己一言一行，不以權謀私，以實際行動維護了黨的形象。潛心學習業務知識，用科學的理論武裝自己，增強駕馭全面工作能力，提高領導水平。按照縣委、縣政府加快“城市化、工業化、農業產業化和農村勞動力轉移”和爭當江蘇“兩個率先”后起之秀的總體要求，注重聯系工作實際，研究如何發揮規劃職能，推進睢寧經濟社會和城市建設發展。幾年來，我提出的欠發達地區如何加快城市建設、招商引資及教育事業發展等方面的多條建議，被縣委、縣政府采納。撰寫的《以科學發展觀指導城鄉規劃工作》、《樹立科學經營城市理念推進城市可持續發展》、《發揮城市規劃的指導作用推進城市建設快速發展》等多篇論文在刊物上發表和在一些學術會議上交流。

二、著眼落實科學發展觀，圍繞“集鎮城市化，城市現代化”科學超前編制城市規劃

四年來，圍繞完善縣域規劃體系，狠抓規劃編制。著眼縣域經濟社會和城市建設協調發展，完成某城鎮體系規劃編制；完成新一輪縣城總體規劃修編；做好城市專項規劃編制；編制完成全縣16個鎮的鎮村布局規劃、21個農村居民示范點規劃和建制鎮總體規劃。

四年來，共編制完成城區專業規劃26項，詳細規劃65項，完成重要地塊城市設計47項，城市詳規覆蓋率達到85％以上。為加快城鄉一體化進程，促進城市建設健康持續快速發展提供有力保障。上級業務部門對我縣規劃編制工作給予充分肯定，連年被評為城市規劃編制先進單位，并多次在省市業務工作會議上進行經驗介紹。

三、依法行政，維護規劃嚴肅性，保證規劃的有序實施

本人注重建立健全規劃規章體系。根據相關法律、法規和規范，在組織充分調研的基礎上，四年來先后制定并報請縣政府批準下發了《某城鎮建設規劃技術管理規定》、《城區私房建設規劃管理辦法》、《關于進一步加強城鎮建設規劃管理的實施意見》、《城建檔案管理辦法》等規范性文件11件，為規劃管理工作有序開展提供有力保障。

頂住壓力，能敢于碰硬，加大管理力度和硬度，切實維護城市建設秩序。四年來，能夠始終堅持原則，依法行政、文明執法和“人性化”管理。對違法建設利用電視、報紙等新聞媒體進行曝光，對重點建設工程明確專人，實行全過程跟蹤管理。對少數嚴重擾亂建設秩序的釘子戶依法組織強拆，決不手軟。主動圍繞重點工程建設，積極開展依法拆遷、依法拆違活動。四年來，共查處違法違章建設600余處，先后拆除各類占線違法建筑物40余萬平方米，拆遷房屋4萬余平方米，為各項基礎設施建設的順利實施贏得寶貴時間，為拉開城市框架打下堅實基礎，同時抑制不法投機建設行為，保護投資者的合法權益，維護公眾利益和公共安全。

近年來，以保障公眾利益為出發點,推行規劃審批聽證制度。本人在規劃工作中發現，城市規劃涉及多方利益主體，為維護各方利益，在調查研究基礎上，率先制定并推行規劃許可聽證制度，增加工作透明度，防止損害公眾利益和暗箱操作，維護公共、公眾的合法權益。先后組織規劃審批聽證會50余次，聽證項目80余項，取得良好社會效果。

近年來，本人創新規劃決策機制，推行規劃委員會工作制度。報請縣委、縣政府成立了某規劃委員會，對重點項目、重點工程的規劃設計方案進行審核論證，強化政府規劃職能。自去年以來共召開規劃委員會19次，審查規劃方案200余項，推進了規劃決策的科學化和民主化。

四、勇挑重擔，認真履行職責，完成城市建設重點工作任務

任職以后，調研發現，象我縣這樣欠發達的落后地區，進行城市建設的巨大障礙就是資金不足。四年來，本人牢固樹立經營城市理念，發揮規劃調控作用，盤活城市資源，搞好規劃招商，積極籌措城建資金。依托規劃優勢，圍繞“規劃出環境、規劃出商機、規劃出財富、規劃出生產力”，通過規劃包裝、方案招標，推進招商引資工作有序開展。通過規劃招商，既提升城市土地資源的潛在價值，實現城市跨越發展，又籌集城市基礎設施建設資金。我縣進行規劃招商的做法得到了省委李源潮書記等上級領導的充分肯定。

圍繞“誠信、高效，親商、富商”，強化規劃服務，構筑一流招商平臺。制作規劃招商項目幻燈片、規劃招商多媒體、編制規劃招商宣傳冊，召開項目推介會，利用規劃展示館，及時為客商提供城市規劃和招商信息。四年

第五篇：武漢市規劃局2008總結

武漢市規劃局

一、2008年工作總結

（一）扎實推進規劃編制，城鄉規劃體系不斷完善 今年以來，我局扎實推進了各類規劃的編制工作，著手建立了包括“城市總體規劃－分區規劃－控制性詳細規劃”三個層次、系統完善的規劃主干體系，以及包括城市設計、交通體系、城市特色等專項規劃研究在內的多層次的橫向支撐體系。

1、全面完成了主城區和新城組群分區規劃編制工作。在新一輪《武漢城市總體規劃（2006—2020）》編制完成并上報國務院待批的情況下，按照市委、市政府“盡快制定下一級規劃，落實法定圖則”的指示精神，組織完成了主城區和新城組群分區規劃，實現了整個都市發展區總面積達3261平方公里的分區規劃全覆蓋，為全市控規編制工作提供了指導，為法定規劃體系構建邁出了堅實步伐。

2、大力推進控制性詳細規劃編制工作。按照《城鄉規劃法》的要求，開展了主城人口分布研究、控制性詳細規劃技術規程研究，制訂了主城控制性詳細規劃編制計劃，完成了主城區684平方公里控規導則的編制任務，還完成了《王家墩商務區控制性詳細規劃》及主城區91片局部控規共計100余平方公里的控規細則編制任務。

3、強化了重點地段的城市設計。全面啟動二環線以內重點區域、道路及節點城市設計工作，編制了《二環線地區整體城市設計綱要》，制定了《城市設計規程》和《主干道城市設計技術導則》，邀請全國知名規劃專家召開了“武漢市二環線地區城市設計綱要專家研討會”，完成了“兩江四岸城市設計”、“主城區東西山系（武昌段）公共界面城市設計”等中觀層面城市設計、二環線內“解放大道城市設計”、“徐東大街城市設計”等主要景觀干道及“沙湖周邊城市設計”、“墨水湖周邊城市設計”等重點特色區域城市設計等二環線內13個城市設計項目，規劃總用地面積約70平方公里，道路長度約90公里。還啟動城市設計三維數字專項建設工作，實現設計成果全新的數字化表現方式。

4、開展了一批重大交通項目規劃研究。修編了武漢市軌道交通線網規劃，形成由3條市域快線和9條市區線構成、總長540公里的線網優化方案。開展了武漢市主城區道路交通系統戰略規劃和二環以內30分鐘暢通工程實施方案研究，編制了武漢市交通發展白皮書，為實施“二環以內30分鐘暢通工程”提供規劃支撐和政策支持。開展了武漢市快速公交線網規劃研究，確定了武漢市快速公交的發展定位和快速公交線網規劃，形成近期線路建設方案。啟動了武漢市綜合交通調查，開展了武漢歷史上規模最大、覆蓋范圍最廣的一次居民出行調查工作，為提出武漢市未來交通發展的對策和建議，制定武漢市的交通規劃奠定了基礎。還開展了長江二橋到陽邏的快速路規劃設計以及天河機場第二通道、二七路長江大橋、二環線漢口段建設、鸚鵡洲過江通道前期研究等多項基礎交通規劃研究。完成了軌道交通1號線二期、2號線一期工程站點修建性規劃，組織了軌道交通線網規劃深化及漢口站、武昌站、武漢站地區綜合交通規劃工作。

5、加強了城市特色等專項研究，彰顯城市山水和人文特色。編制了《武昌千年古城保護與復興規劃》、《武漢首義文化區規劃設計》、《武昌曇華林片保護規劃》、《漢口一元片保護規劃》、《漢陽舊城風貌區綜合改造規劃》等重要歷史地段的保護、整治規劃；組織開展了辛亥革命博物館（新館）建筑設計及首義南軸線城市設計；開展了《武漢市生態框架保護規劃》招標工作，對新城組群之間的六個大型生態綠楔的保護和利用方式進行了研究；完成了漢陽地區“六湖連通”工程規劃編制，開展了武昌地區“大東湖”生態水網構建工程規劃編制研究工作。

（二）精心組織，規劃基礎研究取得成效

1、開展了主城區用地建設強度研究，形成了精確的規劃控制標準。在借鑒美國、日本、新加坡、香港、北京、深圳、上海等十多個國家和城市開發強度經驗的基礎上，在堅持建筑面積、人口規模等總量指標基本平衡的前提下，進行建設強度的適當轉移，將不同強度區和不同類別土地的開發強度進行量化，形成了精確的控制標準。鼓勵城市中心、城市副中心、組團中心等城市重點建設區高強度建設，對歷史地段、舊城風貌區、城市綠地、江河湖泊及生態廊道，相應限制城市建設活動，制定了高層建筑分區規劃，在主城區確定了9個高層建筑密集區，從而形成城市中心及副中心區高、城市腹地低的疏密有致的空間形態。

2、開展提高用地強度及管理的研究，為規劃審批提供指導依據。根據武漢市創建“兩型社會”的總體要求，研究制訂并出臺了《關于大力加強建設用地規劃管理 促進“兩型社會”建設的實施意見》。一是綜合采用分類型、分區域、分階段的管理辦法，對用地容積率、建筑密度、建筑高度等進行合理控制，以加強和規范我市建設用地規劃管理；二是積極支持城市重點項目建設及重點區域開發，通過實行容積率獎勵、容積率轉移以及鼓勵用地適度混合使用等有效措施，提高用地建設強度及用地使用效率；三是結合我市發展及建設實際，對于城中村改造和危舊房改造、軌道交通站點周邊用地開發、工業企業項目及公共服務設施建設，有針對性的提出了提高用地建設強度的實施辦法；四是加強了對城市生態景觀控制區的建設控制，嚴格了建筑間距及后退管理，以突出我市濱江濱湖的城市特色。

3、加強技術規程研究，為規劃編制提供技術指導。完成了《武漢市控制性詳細規劃編制規程》，按照控規編制單元和控規管理單元兩個層次，形成控制性詳細規劃導則和細則兩級規劃體系，保證了控規編制成果的標準化和規范化。開展了《武漢市城市地下空間規劃編制技術規程》研究，對地下空間開發利用的規劃編制層次、內容、方法，成果內容深度、文件，以及編制與審批的程序提出了要求。完成了《武漢市城市設計編制技術規程》，提出了具有地方特點的具有可實施性的城市設計編制體系及內容，并與我市規劃管理編制程序進行了銜接，提出與規劃編制體系相對應的各層次城市設計編制方法和審批要求。

4、開展技術規定研究，為規劃管理提供依據。為進一步實現規劃管理的標準化、規范化和法制化，保障公民、法人和其他組織的合法權益，充分考慮解決矛盾較為突出的民生問題，我局對基準容積率、建筑間距、建筑設計要求等核心問題進行了深入探討與論證，按照建設項目“疏、高、退”的原則，研究起草了《武漢市規劃管理技術規定(草案)》。目前，該草案正由市法制辦組織廣泛征求意見。

（三）及時開展相關規劃研究和編制，引導推動“兩型社會”建設

一是完成了一系列城市圈規劃研究和編制工作。組織完成了“武漢城市圈”空間戰略研究和《武漢城市圈城鎮空間布局規劃》，明確了城市圈的目標定位和空間發展策略，以及武漢城市圈城鎮發展戰略、職能結構、規模結構、空間布局，為城市圈的發展和建設提供了總體的規劃支撐。編制完成《武漢城市圈“兩型社會”建設空間布局規劃》，提出了區域空間發展的基本理念，確定了武漢城市圈總體發展目標和核心城市武漢的總體發展目標，制訂了武漢城市圈空間協調布局的整體框架。該規劃向省政府匯報并獲通過；

二是編制完成了《武漢市建設“資源節約型、環境友好型社會”城鄉規劃實施綱要》。該項規劃通過分析“兩型社會”導向下城鄉規劃基本思路的調整，重點研究武漢市創建環境友好型中心城區的規劃建設模式，以及遠城區與中心城區空間對接和規劃調控機制，為我市“兩型社會”規劃建設提供依據；

三是深入推進了地下空間開發利用研究。針對我市地下空間開發缺乏統一、詳細規劃，地下空間產權關系不明確的現狀，組織開展了規劃研究，起草了《武漢市城市地下空間開發利用管理暫行規定》，明確了地下空間開發的類型、規劃編制、建設主體、產權歸屬、供地方式等一系列問題；

四是積極推進 “武漢新港”規劃工作。組織專班對陽邏、北湖至鄂州、黃岡一帶江南、江北總面積2398平方公里的區域從疏港系統、產業布局、土地適應性及生態安全等方面進行了專項研究，規劃形成一個億噸級的大港，輻射中西部地區，初步確定了“一軸兩心，兩極四楔，四城八港”的新港城鎮群空間結構。

（四）加大規劃審批力度，積極服務重大項目建設 辦理完成武漢站、武昌站、漢口站三大火車站城市綜合配套工程有關審批工作。辦理完成1號線二期、2號線一期和4號線一期等總長共70公里的近期建設線路的相關規劃手續。辦理了二七路長江大橋和天興洲公鐵兩用長江大橋的、武漢北編組站、武漢至安康擴能提速武漢段、滬漢蓉武漢段、武漢鐵路集裝箱中心站、武漢站貨車外繞線、武廣客運專線佛祖嶺富士康鐵路專線武漢段等重大建設工程的規劃選址和用地許可審批手續。辦理了漢蔡、漢洪、漢英、漢麻、和左等高等級出口公路的建設項目選址意見書和建設用地規劃許可證。

積極協調推進產業項目建設。積極服務好80萬噸乙烯、富士康、國際博覽中心等重大項目；積極推進武商摩爾商城、長江報業園、中華數碼城、華聯購物中心、橋口印務生產流通基地、長江食品廠片商貿城、華中曙光創意產業基地等重大項目，分別辦理完畢規劃用地許可手續或核發了規劃設計條件；協調落實宜家、江南竹木市場等項目規劃選址。

認真落實經濟適用房、雙競雙限房及拆遷還建房等民生項目建設。為改善中低收入家庭住房困難，在前兩年經濟適用房計劃規模300萬平方米的基礎上，繼續加大工作力度，研究確定了2008300多萬平方米經濟適用房選址。對青山老工業區安居房項目，按照統一規劃、分期實施的原則辦理了78.29萬平方米安居房用地規劃許可手續。及時調整規劃編制計劃和編制經費安排，落實并審定了15片雙競雙限房規劃設計條件，可建設100余萬平方米。編制重大項目農民還建和產業用地選址規劃，解決項目征地拆遷還建問題。初步統計，僅80萬噸乙烯、武漢新火車站及武廣鐵路客運專線、武青四干道、工業大道、青化路等工程項目涉及的農民還建和產業用地，批準用地面積就達到108公頃（約1620畝）。

大力推進城中村綜合改造和新農村建設工作。規劃編制中，在保證城市主導功能情況下，盡可能減少城中村用地范圍內的城市控制用地、市政設施用地，以保證城中村綜合改造的各類用地規模的要求；合理確定開發用地容積率，確保城中村綜合改造的資金平衡和村民還建安臵問題；推行多村統一規劃的方式，統籌安排土地資源；加強現場服務和技術指導，給予編制經費扶持政策。規劃審批中，為使城中村改造規劃審批既能保證落實城市規劃，同時又能兼顧各區的要求，我局組織市、區兩級對規劃編制成果聯合會審，并邀請市專班參加，提高了審批效率。截至12月初，我局已批復56個村的城中村綜合改造規劃（其中，二環線內44個，二環線外12個），核發了二環線內全部56個村和二環線外已批復規劃的12個村的土地儲備規劃要點，為申報用地指標創造了條件；核發了25個村的城中村開發項目規劃設計條件，其中11個村已由國土部門實施土地市場掛牌。積極配合市家園辦開展規劃工作，對鎮域規劃、村莊建設規劃編制進行技術把關和技術服務，加大了村莊規劃建設技術指導。截至10月底，2008年500個創建村規劃編制工作全面完成，創建村建設有序推進。目前，我局正積極開展2009年的創建村規劃提速工作，力爭提前完成規劃編制。加強村莊建設和發展的基礎研究，完成了《加強村莊建設的權威性和執行的自覺性的途徑》、《新農村建設“三個集中”的有效途徑探索》等兩個調研報告。

促進土地市場穩定健康發展。截至12月初，核發土地儲備要點250個，用地面積39.9平方公里；審定市場供地項目規劃設計條件94個，用地面積10.2平方公里，及時為土地供應提供了規劃保障。

（五）創新管理，城鄉規劃管理工作再上新臺階

1、進一步加強了日常規劃管理工作。堅持了包括市規委會、局長辦公會、局技委會、業務例會、方案審查會等多層次的規劃管理民主決策機制，下沉管理權限，搞好貼近服務。

2、認真推進規劃管理“一張圖”工作。為實現規劃編制和規劃管理的高效銜接，開展了構建全市統一的法定規劃管理用圖工作，使全市規劃管理使用同一法定體系，解決了規劃編制與規劃管理相脫節、基礎設施不對接、前后規劃不連貫的問題。在2007年版規劃管理“一張圖”的基礎上，2008年，我局制定了《武漢市城鄉規劃管理用圖建立和使用管理暫行辦法》、《武漢市規劃管理“一張圖”數據建庫技術標準》及《武漢市規劃管理“一張圖”數據校核標準》，使“一張圖”建立、使用和維護逐步規范化、日常化。“一張圖”已經在我局各類例會和日常規劃管理工作中發揮了重要作用，軟件平臺升級完成后，“一張圖”將實現遠程的系統訪問、用戶管理、數據維護與系統升級等功能，進一步增強其使用功能和更新維護能力。此項工作在全國處于領先地位。

3、實現全市“一書三證”統一管理。對全市規劃管理“一書三證”進行統一管理，組織了全市新版證書發放和培訓工作，協調對管理系統進行改造。全市“一書三證”信息實現了實時錄入。截止12月初，共核發《建設項目選址意見書》494份，總用地規模2534萬平方米；《建設用地規劃許可證》691本，總用地規模約3702萬平方米；《建設工程規劃許可證》1793本，總建筑面積3004萬平方米，管線長度207萬米；《建設工程規劃驗收合格證》607本，驗收建筑面積2040萬平方米。其中，中心城區共核發《建設項目選址意見書》265份，總用地規模1770萬平方米；《建設用地規劃許可證》287本，總用地規模約1837萬平方米；《建設工程規劃許可證》837本，總建筑面積964萬平方米，管線長度54萬米；《建設工程規劃驗收合格證》252本，驗收建筑面積769萬平方米。

4、加強規劃法制建設，提高依法行政水平。《武漢市個人建設住宅管理規定》由我局起草，市政府頒布并于今年12月1日正式施行的；《武漢市地下空間開發利用管理暫行規定》已報市政府常務會審議；《武漢市城鄉規劃編制審批管理辦法》、《武漢市規劃管理技術規定》已上報市政府法制辦審查。制定并印發了《城鄉規劃公示制度和城鄉規劃聽取公眾意見制度》。

（六）強化職能，勘測管理工作得到加強

1、勘測管理力度不斷加大。報經市政府同意，在全市范圍內正式啟用1985國家高程基準，取代原用1956年黃海高程系統，首次統一了我市兩江四岸的城市高程基準系統。此外，還開展了全市測量標志維護，測繪資質、地圖編制、基礎地理信息成果提供使用初審等工作。

2、基礎測繪工作成績顯著。基礎航空攝影、市域范圍基礎控制網施測、連續運行衛星定位服務系統建設、數字地形圖測繪、數字正射影像圖及數字高程模型、城市地下管線普查整測、基礎地理信息系統建設、信息系統建設與課題研究、測繪立法調研等9大項29子項的工作任務均順利推進。基礎測繪“十一五”規劃實施情況通過了市人大、市政府組織的中期評估。我市基礎測繪工作在全國19個副省級城市中位居前列。

3、勘測服務城市規劃建設和管理的能力日益增強。“精密工程與工業測量國家測繪局重點實驗室”在我局勘測院掛牌。完成了8549平方公里1:1萬地形圖測制和數據庫建設，成為全國副省級城市中首個全市域覆蓋的城市。采取新型飛艇在王家墩地區開展了低空攝影試驗，完成王家墩地區7.41平方公里范圍的影像獲取和建筑物變化分析。

（七）強化批后監督，保證了城鄉規劃全面實施

一是開展了全市建設工程批后管理大清查。對2007年1月至2008年5月我局審批的304個建設項目開展了清查。其中，在建項目140個，未開工項目96個，完工項目68個。依法對未嚴格按審批建設的9個項目進行了嚴厲查處；

二是建立和完善批后管理相關制度。出臺了《武漢市城市規劃執法監察建設工程批后管理實施細則（試行）》，明確了市局及分局審批處（科）室與執法部門的項目批后管理銜接程序，強化了對放線、驗線、標準層建設、規劃驗收等各個節點的控管；

三是明確了對“可采取改正措施消除對規劃實施的影響”的認定程序。為貫徹落實《武漢市控制和查處違法建設辦法》，我局起草了《違法建設報請市人民政府審定辦法》，對違法建設是否可以采取改正措施消除對規劃實施的影響，我局采取集體會審的辦法提出意見后，一律報市人民政府審定。

（八）加強信息化建設，全局管理技術平臺進一步完善 三維數字地圖建設與應用示范取得成效。在去年完成100平方公里的基礎上，開展了武昌中南、水果湖及沙湖沿邊等區域180余平方公里三維模型建設工作，有效支撐了建設管理審批工作。圓滿完成了江北快速路及沿線的三維建模工作，直觀有效的輔助了道路橋梁的設計審批。今年，我局獲批主編工程建設國家標準《城市三維建模技術規范》。包括《武漢市三維模型建模技術標準》、《武漢市三維數字城市模型制作規范》、《武漢市三維數字地圖項目數據驗收辦法》等。與武漢大學共同組建了數字城市聯合實驗室，進一步鞏固了我市三維數字地圖建設在全國同行中的領先位臵。

初步完成面向服務的城市空間信息共享平臺開發工作，并開展了14平方公里的地名地址調查工作。啟動數字武漢空間數據基礎設施二期工程建設，初步完成中小學、醫院、廁所等政務專題信息制作。積極拓展數字武漢的對外應用，初步完成數字獨山子地理空間信息平臺建設。

電子政務建設全面推進。啟動了建設部2008年城市數字化示范工程――武漢市城鄉規劃動態監管信息系統建設工作；開展了規劃協同辦公平臺升級改造工作，開發了集公文督辦、公文審批和流轉以及信訪管理于一體的行政辦公系統，及集用地規劃管理、建筑規劃管理及市政規劃管理于一體的業務辦公系統。

政務公開和網站建設繼續深化。截至12月10日，通過“數字武漢—城鄉規劃網”發布各類信息9719條，審批進度查詢1764項，批后公示4102項，批前公示299項。網站訪問量達到458萬人次，瀏覽量超過1703萬人次。“數字武漢—城鄉規劃網”已經成為市民監督規劃工作和獲取規劃服務的重要窗口。

（九）周密部署，行政管理體制改革工作穩步推進 根據市委、市政府《關于改革市城市規劃國土資源和房產管理體制的通知》和《市機構編制委員會關于同意調整劃分市城市規劃管理局所屬事業單位機構編制的批復》等文件精神，及時劃轉了局屬10家事業單位的164名在編干部職工，保障了我局和國土房產局各項工作的順利推進。

為貫徹圍繞兩型社會建設完善城市管理體制的若干意見，我局及時制訂了實施細則并獲市政府常務會通過。根據該細則，83％的中心城區面積的規劃管理權將下放到各分局，讓分局更直接地服務于區域經濟發展，市局將著重從宏觀層面加強對城市發展的研究。

（十）從嚴管理，干部隊伍和廉政建設進一步加強 2008年工作中還存在一些矛盾和問題：一是市規委會的作用發揮還需進一步加強；二是市區管理體制改革工作需進一步完善；三是發揮規劃的基礎性、前瞻性、指導性作用不夠充分；四是空間規劃與產業布局、經濟社會發展的對接還需加強。