第一篇：總裁營銷俱樂部

“總裁營銷俱樂部“由魔術營銷師劉克亞二位弟子徐兵波（peter）先生與劉建鋒先生共同創辦，是融達四海營銷機構下屬機構，是專為全中國中小企業老板搭建一個資源整合借力的圈子，其目標是實現學員與學員之間的資源整合！

目錄

1創立背景 2創始人 融達四海營銷機構 徐兵波 劉建鋒 3四大標桿借力平臺 總裁營銷巔峰論壇 天下通資源借力平臺 大師伴我行 總裁營銷精英飯局 4入會資格 5營銷理論創始人劉克亞

創立背景

總裁營銷俱樂部由融達四海營銷機構全程主導，是專為全中國中小企業老板搭建一個資源整合借力的圈子，實現資金、項目、產品、渠道、人才的借力，學員與學員之間的相互進行資源整合！創始人

融達四海營銷機構

成立于2013年5月，由魔術營銷師劉克亞二位弟子徐兵波（peter）先生與劉建鋒先生共同創辦，以弘揚克亞營銷精神，提升中小企業競爭力為使命。

分別針對中小企業創業階段、成長階段、發展階段分別開設了“創業營銷特訓營”、“營銷謀略”、“營銷領袖”三大課程體系。同時，為幫助學員進行項目孵化、資源整合，分別成立眾源匯及總裁營銷俱樂部兩大下屬機構。

徐兵波

徐兵波，湖北天門人，廣東省著名英語教學專家，激揚國際英語創始人，表演英語首席講師，多米諾營銷機構董事長，總裁營銷俱樂

部發起人、“諾亞方舟”創業營銷發起人、眾源匯發起人。

服務過的客戶包括快譯通集團、興昂集團、凱德集團、長安國際酒店等。

劉建鋒

劉建鋒，速點計算機科技有限公司的創辦人，速點營銷機構的創始人，總裁營銷俱樂部 發起人。被譽為最具創新意識的營銷探索者，擅長營銷策劃、后端及價值傳遞機制的打造，師承劉克亞老師。2006年至今為一千多家客戶提供服務，服務范圍涵蓋營銷策劃、軟件開發、整合傳播、網站運營等。

服務客戶包括萬科地產、光大地產、中興地產、豐泰地產、興業銀行、浦發銀行、平安保險、皇朝家私等。

四大標桿借力平臺

總裁營銷巔峰論壇

主要內容

為期兩天一夜，包括營銷大師主題演講、俱樂部會員優秀項目分享、實戰效果主題論壇、全員現場資源借力互動等環節；

每季度一期，全年四期。

俱樂部會員免費參加

天下通資源借力平臺

天下通資源借力系統，可以隨時通過電腦、手機登錄進行資源借力。系統將按行業、區域為你進行匹配，也可以自主查詢，可以最快速的跟最有需求、最有意愿的會員進行合作。俱樂部會員入會后有權利隨時提交自己擁有或渴望的產品、資金、魚塘、人才合作需求。同時，俱樂部秘書處為會員提供合作協助、答疑和指導服務。大師伴我行

俱樂部每年會為會員規劃多個主題的中國行、海外行。比如重走長征路、拿破侖崛起之旅、貴州貧困山區幫扶行等等……

會員將與克亞老師同游、與國內各大知名營銷高手同游…… 總裁營銷精英飯局

俱樂部秘書處或會員不定期在全國各地召開精英飯局，你可以選

擇參加。

入會資格

1、是克亞老師或克亞弟子的學員（含《營銷謀略》學員）

2、已經學習克亞營銷2年以上，并且運用克亞營銷產生了優秀的成果。（入會前需要專門資格考核）

3、計劃參加《總裁營銷特訓營》

另外，不管是以上哪種角色，都必須同時符合以下兩點：

1）必須擁有良好的人格和商業道德，沒有任何商業欺詐行為；

2）必須擁有自己的企業，或已計劃開創自己的事業； 營銷理論創始人劉克亞

劉克亞是營銷魔術師、中國天價培訓師、唯一將品牌營銷與直復式營銷融為一體的大師

1964年出生于安徽阜陽，1981年考入中國科技大學化學系，1991

年赴美國紐約大學攻讀博士學位，1994年放棄紐約大學的學位及獎學金，進入全美排名第一的凱洛格商學院攻讀MBA，1996年擔任全美財富300強的羅門哈斯公司北美公司經理，并與美國朋友共同創立個人發展培訓公司，1998年進入全美財富50強的施貴寶公司擔任北美市場總監，2000年放棄綠卡及高額年薪，回到祖國創立“表演英語”，開創了英語和個人發展培訓的全新事業，2002年提出“國際自由族”的概念，倡導21世紀的中國人以“國際自由族”作為個人發展的全新模式。

中旭商學院（中旭文化網）高級講師。國際知名英語教育專家，表演英語創始人，獲世界頂級商學院---美國西北大學凱洛格商學院MBA,曾任美國財富50強企業---美國百時美施貴寶公司北美市場副董事長

第二篇：俱樂部營銷方案

俱樂部營銷方案

一、天人車友俱樂部簡介

目前在版納州還沒有任何一家車市能提供比較完善的服務體系。天人車友俱樂部是版納州規模最大的汽車服務企業---天人汽修成立。竭誠為版納汽車擁有者、汽車駕駛者及汽車愛好者服務，全面性、綜合性、人性化的新型汽車俱樂部。我們整合數以萬計的特約商戶資源組成第三方服務體系，覆蓋全州2縣一市，通過24小時呼叫服務、緊急汽車救援、特惠汽車保險、汽車修理、汽車養護、汽車租賃、汽車信息咨詢，以及超低折扣的酒店、機票、鮮花預訂、餐飲、娛樂、購物、健身、洗衣、體檢等各種優惠、優質服務，幫會員省錢、省時、省事。并舉辦各種自駕游、品牌車友會、單身車友會、惠購等特色活動豐富會員生活。版納天人以與國際接軌的全球化眼光，研究并吸收了歐美汽車俱樂部成功的經營理念和先進的管理技術，結合實際國情以“一卡惠行天下”的全新服務理念，依托全州各地的業務分支機構，攜手眾多特約商戶及合作伙伴，形成自身獨特的經營模式，為會員提供全面性、綜合性、人性化的服務。

二、俱樂部VIP卡簡介

俱樂部VIP卡是天人車友俱樂部針對車主提供汽車和增值服務而專門發行的會員制汽車標示卡。也是天人汽車俱樂部鉆石會員卡。

天人車友俱樂部的VIP卡會員費為365元/年（即1天1元錢）。通過天人車友俱樂部在全州各地的特約商戶，會員節省出的費用將遠大于1天1元錢的會員費。

持有天人車友俱樂部的VIP卡可以在全州特約合作汽車服務商享受VIP客戶待遇、救援、修車、拖車、汽車美容、優惠洗車等汽車服務外，還包括全州酒店、機票預訂、餐飲、KTV、鮮花、美容、健身的增值服務，另外會員還可以享受天人車友俱樂部獨有的VIP服務。只要擁有天人車友俱樂部的VIP卡就可以在數以萬記的特約商戶享受會員優惠。實現“一卡在手，惠行天下”！

三、合作條件

1）有企業運作的實力、信譽好、在當地擁有一定人脈關系的企業和個人。

2）對汽車行業有一定的了解和興趣，擁有與汽車車主廣泛聯系的渠道和關系。

3）有發展的眼光，認同惠通汽車俱樂部的發展理念和模式，有共同發展的強烈意愿。

4）有獨立經營能力，通過授權，能獨立注冊擁有法人資格的惠通汽車俱樂部地方性公司。

5）惠通汽車俱樂部在每個地級市授權一個分部獨家經營，分部需要具備固定的營業場所/寫字樓。

＊ 對于某些特殊的情況，雙方可以通過協商來達成共識。

四、項目可行性和收益性分析

1、可行性分析

汽車服務企業加入惠通體系，成為惠通汽車俱樂部當地分部，以惠通的模式與全國體系形成聯合、互補，大大增強企業在當地的競爭力，使企業的服務內容和服務半徑提升到全國層面。

企業通過惠通汽車俱樂部會員制將客戶服務增值、延伸為全國性、綜合性、人性化的服務，從而更加穩固自身的客戶資源。

借助惠通汽車俱樂部品牌與中國農業銀行當地營業網點的結合共同發展會員。可以擴大企業知名度，樹立良好企業形象，增加企業客戶量。企業不但可獲得會員費收入和惠通各項業務收入，還可增加企業對新老客戶的凝聚力，拉動企業原有傳統業務收入。

隨著全國會員總量迅速增加，惠通總部將整合更多、更好的資源吸引更多會員。同時惠通總部將積極引進風險投資，利用資本運作實現對全國各地分部的建設投入，提升各地會員服務品質，擴展分部業務。

2、收益分析

以一個中等地級城市為例，分析該項目的可行性和收益性。經過統計，一般一個中等城市的汽車保有量約為10萬輛，增長速度一般為1000輛/月。對于一個汽車俱樂部來說，這就蘊涵著巨大的會員發展空間。

根據城市的不同實際情況，我們按中型地級市為例保守估算，按每個分部平均每月自身發展會員150名、通過農行網點發展會員每月平均發展會員100名（包括下轄各縣級市、縣、及鄉鎮營業廳）、通過二級渠道及特約商戶代理平均每月共發展會員50名，來分析投資該項目的會員費收益。

1）分部會員費收益，簡要測算如下：

農行通過會員信用卡每年自動向會員代收會員費365元/年/人（即1天1元錢）。會

注：每過一年每月同樣遞增300名會員，是在老會員不流失的情況下。

經過五年發展后，該分部累計將達到約1.8萬名會員，僅第五年收入可達到540多萬元會員費收入。同樣的道理，與此同時五年后該地區的車輛保有量可能會超過20萬輛，俱樂部發展的會員數量僅僅只占車輛保有量的9％左右，仍有非常大的增長空間。另外，俱樂部通過良好運營，還有比會員費更豐厚、更廣泛的利潤來源：

2）組織活動：俱樂部組織的自駕游、交友等娛樂活動，同樣可以得到相應的營利。3）惠購：各地俱樂部隨著當地會員的數量的增加，可以參加總部組織的全國、全省性的汽車等各種團購活動，同樣會帶來不菲的利潤。

4）廣告收入：隨著會員不斷加入，必將增強對特約商戶的吸引，因而眾多商戶會積極要求加入惠通汽車俱樂部的特約商戶體系，這自然會給俱樂部帶來一定比例的廣告收入。各地俱樂部還可以享受當地的俱樂部分網站帶來的各種廣告效益。

5）資本運作：惠通將通過資本運作，組織在海外上市，根據分部在惠通全國體系中的貢獻,分部可以獲得相應期權激勵。使分部不僅賺取傳統業務利潤，還可以開發、使用會員潛在的資本價值。

由此可見該項目是一個少投入、啟動快、低風險、高收益、有著廣闊前景和可持續發展的好項目。我們在每個地級市選擇一家有實力的汽車服務企業，授權其獨家承辦我們在當地的分部。機會難得，歡迎全國有識之士踴躍咨詢并能夠把握這個稍瞬即逝的機遇，實現自身跨越式發展。

五、天人車友俱樂部會員服務

第三篇：營銷總裁講話

講話稿

尊敬的華中銷售精英、經銷商朋友們：

大家好！古語道：群雄逐鹿，得中原者得天下！今天榮幸踏上中原大地，與到會的華中分公司各位銷售精英和150多名經銷商朋友們匯聚一堂，祝賀你們在過去的一年里，奮力拼搏，從而取得了優良的銷售業績，為圣元王者歸來做出了重大貢獻。百尺竿頭，更進一步，今天借此機會，為大家簡要講述一下公司下一步的營銷策略和部署，希望能為華中分公司新財年的生意增長提供更強有力的支持。

品牌是一個企業最重要的資產，代表著承諾和保證，支撐著公司的業績和各位經銷商伙伴們共同的生意。圣元從創建之日起，張董就把企業品牌建設放在第一位，歷經10年風云際會，“圣元”這個大品牌以及旗下“優博”、“優聰”“荷蘭乳?！钡茸悠放圃谟袑殞毜募彝ダ铮呀浖矣鲬魰裕蔀榱艘环N品質的承諾和對媽媽寶寶愛的象征。在新的一年里，我所帶領的營銷部門首要的工作，就是繼續加強圣元品牌建設，從“優博”、“優聰”各子品牌的定位出發，深刻洞悉消費者細分群體的核心需求，搶占我們所服務的目標消費者的心智資源。在品牌知名度上，圣元將繼續保持央視各頻道黃金時段的廣告投入，樹立全國品牌和高端品牌的形象，同時，為做到密集覆蓋，對河南、安徽這樣的重點市場換將投放省臺廣告，提升圣元的聲音份額，強化消費者的認知度。此外，各類專業育嬰雜志、醫學雜志等平面媒體也是圣元的一個投入方向，確保更精準的將圣元品牌和產品信息傳遞給目標消費者。在品牌美譽度上，公司從營養教育工作推進，400、800服務熱線建設和公益慈善項目等方面繼續提升消費者和社會公眾對圣元品牌的美譽度；消費者的口碑是我們花錢也買不回來的，必須依靠我們兢兢業業、認認真真的在賣出每一聽、每一袋產品的同時，做好每一項服務，讓消費者買的放心，用的開心；公司在北京的總部新辦公樓即將入住，屆時，客服部門將有單獨的一棟辦公樓，公司配備了先進的電話、網絡設備，在行業內絕對一流，確?？梢詾橐痪€提供更強有力的客服支持；公益項目也是圣元提升社會形象的重要舉措，在過去一年里，圣元通過持續對四川地震災區兒童一幫一救濟，多胞胎家庭寶寶口糧——奶粉的支援，和新生兒、特殊營養需求兒童的奶粉支持，在社會上取得了巨大反響，樹立了圣元專業關愛中國寶寶的美譽度；同時，本著精益求精、寧缺毋濫的思想，將對短期內服務?2010年圣元國際集團版權所有-1/

3客流量和母嬰商品豐富度趕超大賣場，因此公司從戰略高度關注和實施適應寶寶店渠道的市場策略，“我的天使”系列產品已經在寶寶店取得很好銷量，下一步還有很大的發展空間，市場線還開展了“環保手拉手”活動，以利益刺激、帶動寶寶店對圣元消費者的維護；對此，還有大量的工作要做，各位經銷商朋友也要轉換思路，重視這一渠道的發展，摸清他們的特點，推出適應寶寶店需求的服務和促銷活動，確保圣元各系列產品在這一渠道良性發展。近年來，公司不斷加大對一線營養顧問團隊的培訓激勵，“領跑未來”培訓覆蓋了全國營養顧問，對10年營養顧問還組織了青島旅游，工廠參觀學習，極大調動了她們的積極性，也親眼見證了圣元奶粉制造“鐵軍”。

在當今的奶粉市場，可謂是硝煙彌漫，各奶粉品牌都在瘋狂搶占終端資源，大打促銷戰，基本上處于“一送二贈三等死”的地步，這對于我們圣元來說，既是挑戰，又是機遇，因為我們擁有其他品牌所沒有的巨大整合營銷資源，我們的銷售團隊是一流的，我們的經銷商伙伴們忠誠進取，我們的產品品質卓越過硬，我們的市場策略與時俱進，我們的高層管理團隊團結奮進，張亮董事長高瞻遠矚，圣元必將在新的一年里再鑄輝煌！

最后祝愿各位經銷商朋友們財源廣進，生意興隆，萬事如意！

（完）

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第四篇：世界華商總裁(CEO)俱樂部介紹

世界華商總裁(CEO)俱樂部章程

第一章 總 則

第一條 本俱樂部是世界華商總裁俱樂部集團有限公司直屬機構，英文譯名全稱：The world Chinese businessman CEO Club Group Limited

第二條 性質：世界華商總裁俱樂部是由海內外知名愛國人仕、華人杰出企業家、華商領袖聯合發起，在中華人民共和國香港特別行政區合法注冊，由廈門柒玖捌文化傳播有限公司負責中國區管理運營。

第三條 宗旨：幫助國內外杰出企業家、華人華商集聚政府、產業、交流學習及高端人脈資源，促進多邊貿易合作、提升華商和企業知名度，以促進全球華商基業和諧發展，共贏未來。

第四條 目的：通過俱樂部豐富的資源、獨特的優勢、全球視野、高效的運作、高層次高品位的活動、全方位務實的服務，為俱樂部會員營造一個高效的交流溝通以及經濟合作平臺。

第五條 成員：俱樂部實行會員制。

第二章 俱樂部服務內容

第六條 服務內容 世界華商總裁俱樂部服務內容包括基礎服務和高端服務。

一、基礎服務：

（一）外務接待（包括：接機送機、預定酒店、參觀考察、探親、訪友等）；

（二）國內外項目合作與投資（包括：建立項目投融資供需交流平臺，項目定向招商企劃及融資的全面解決顧問服務，協助完成國內市場調研、項目對接等）;

（三）分享貿易信息（包括：編制會員單位信息數據庫，采取有效方式對外發布，分享會員之間各類公開信息；提供市場貿易信息，幫助會員單位掌握最新投資資訊和熱點信息；提供月度和投資研究、項目信息報告，分享國內區域政策、經濟信息等）;

（四）享用資源信息平臺（包括:分享公共網絡信息，個人及企業宣傳、通過官方雜志、網站等等媒體優先對會員個人和單位個性化宣傳和推薦）；

（五）會員單位可派員參加俱樂部所有活動，長期享受優惠。

二、高端服務：

（一）幫助會員單位疏通相關國家部門、地方政府部門的關系渠道，協助危機公關；

（二）承接國內外辦事機構設置（包括：負責會員單位在國內或國外建立辦事處、代表處等機構，承擔會員單位國內機構職能，完成個性化服務等）;

（三）優先參與有關部門定期主辦、協辦的國家知名學者學府培訓或進修、行業政府機構組織的企業家培訓、經貿類高端論壇、講座等；

（四）協助溝通會員跨國經營、市場調研等事宜（包括：負責聯系中國駐外使領館商務機構、中國海外企業，幫助跨國市場調研和業務聯絡）。

（五）慈善項目對接，協助完成慈善計劃；

三、會員交流：

（一）定期組織會員開展論壇、研討、沙龍等活動，促進互相學習，分享商業心得，共同提高；

（二）定期組織會員互訪，增進了解，促進合作；

（三）定期組織會員開展文娛、體育、休閑聯誼活動，增進友誼，拓寬人脈和政府資源渠道。

四、會員互動：

（一）與國內外政客交流對話；

（二）與國內外杰出企業家、華人華商領袖交流合作；

（三）與國內外各專業知名專家、學者交流，增強專業素養、培養專業精神。

五、高端學習：

（一）組織到國內知名企業參觀考察；

（二）組織到國內高等學府名校研修學習；

（三）與著名大學合作，進行研究生、博士生課程研修與學位申請；

（四）經常組織針對性的高端專題培訓與研討。

第三章 會員

第七條 會員資格

一、凡熱心俱樂部建設、接受并遵守本章程的全球杰出華商領袖、杰出企業家、國際知名企業精英、知名社團負責人，均可入會本會，成為會員。

二、俱樂部會員分為普通會員、高級會員、VIP會員、榮譽會員。

（一）普通會員、高級會員由各種合法組織、機構、企業及個人組成，需經俱樂部會員部初審并報秘書處審核；

（二）VIP會員由合法組織及個人組成，并由俱樂部秘書處進行資格審查。

（三）各類會員需經俱樂部審批并交納會員費后，發給俱樂部會員證。第八條 理事會員

經過推薦和本人申請，經秘書處審核合格者，可以成為俱樂部理事會員，其具備理事資格者：

（一）國內外知名社團領導人；

（二）具有代表性企業家和優秀領導人；

（三）由會員一致推薦的優秀企業家、華人華商領袖。第九條 會員權利

（一）享有參加以俱樂部名義組織的國內外各類活動的權利；

（二）享有獲得俱樂部會刊及活動信息的權利；

（三）享有向俱樂部提出建議和意見的權利；

（四）、享有自愿入會，自由退會的權利。第十條 會員義務

（一）遵守俱樂部章程；

（二）維護俱樂部形象；

（三）積極參加俱樂部組織的各項活動；

（四）與其它會員和諧相處；

（五）尊重并自覺保護其它會員的隱私；

（六）按規定繳納會員活動費。第十一條 會員資格獲得、延續及終止

（一）資格獲得：本人提交入會申請表→俱樂部秘書處審核通過→按規定預交會員活動費→頒發會員證書及牌匾成為會員；

（二）資格延續：俱樂部每年對會員進行一次資質審核，被審核合格者的會員資格方可延續；

（三）資格終止：凡不能履行俱樂部《章程》，經友好協商，由俱樂部秘書處依據相關規定取消其會員資格，同時終止該會員所享有的一切會員服務條款。

第四章 組織結構及職能

第十二條 俱樂部下設主席團、顧問團、秘書處、行業及區域代表處等，實行分層式管理和集中式管理制度（具體組織結構附后）。

主席團

（一）俱樂部設立主席團，主席團由名譽主席兩名、主席一名、執行主席一名、常務副主席一名、事務總長一名、副主席(運營總監)若干名；

（二）第一屆主席團主席、執行主席、常務副主席、事務總長由俱樂部籌委會民主選舉產生，副主席由若干名著名企業家、華商領袖擔任；歷屆主席團每五年換屆一次，由主席團民主投票產生。主席團負責俱樂部重大決策的制定以及審定每年會員活動計劃。

（三）職責：

1、負責俱樂部的重大決策、審定俱樂部工作計劃；

2、負責邀請顧問團成員、審核俱樂部會員資格；

3、主持俱樂部重大會議、活動。顧問團

（一）俱樂部邀請國家有關部門官員和離退休干部、世界杰出企業家、全球華商領導人、著名經濟學家、管理學家、藝術家及相關社會名流擔任俱樂部高級顧問。

(二)職責：

1、對俱樂部的工作開展提供具體的業務指導，接受協會各職能部門工作問題上的咨詢，給予解答或幫助；

2、為俱樂部日常工作的開展提供各方面的支持和幫助；

3、監督俱樂部各項工作的開展情況，提出意見和建議 秘書處

（一）、俱樂部設立秘書處，負責執行主席團決策，主持俱樂部日常管理工作。秘書處設秘書長一名、執行秘書長二名、副秘書長若干名，由主席團任命。秘書處下設若干辦事機構，負責俱樂部的具體事務。

（二）職責：

1、負責執行和落實主席團重大決策、決議、工作計劃；

2、負責主席團成員的溝通和服務；

3、制定俱樂部工作計劃、管理制度，做好俱樂部各項活動安排；

4、負責管理和領導下設辦事機構；

5、負責辦理俱樂部會員入退會手續、做好會員的日常管理和服務。

第五章 會員費用

第十三條 俱樂部實行自愿入會，自愿交費的原則，凡具備會員資質均可入會。第十四條 凡入會后的會員單位和個人，依據自愿享受的服務，繳納相應的活動費用。

第十五條 會員費用參照世界華商總裁俱樂部會員收費細則。世界華商總裁CEO俱樂部 2015年2月25日

第五篇：俱樂部樓面營銷方案

文 章來源

蓮山 課件 w w

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俱樂部樓面營銷方案

為了提高樓面部的業績，以下營銷方案樓面部的人必須遵守：

一、樓面部管理人員定房業績規定：除公司給樓面管理人員定房業績規定外，其它樓面管理定房業績人員：

1、前廳部主管每月定房業績為：一萬，沒有達到一萬的部分百分之五扣出，達到一萬按百分之十給于提成。

2、水吧住管每月定房業績為：3000元、沒有達到3000元的部分百分之五扣出，達到3000元按百分之十給于提成。

3、樓面領班每月定房業績為：2000元、沒有達到2000元的部分百分之五扣出，達到2000元按百分之十給于提成。

二、樓面各個部門人員定房業績規定：

1、前廳部迎賓每人每月定房業績為：2000元、沒有達到2000元的部分百分之五扣出，達到2000元按百分之十給于提成。

2、前廳部收銀員每月定房業績為：1000元、沒有達到1000元的部分百分之五扣出，達到1000元按百分之十給于提成。

3、服務部每人每月定房業績為：600元、沒有達到600元的部分百分之五扣出，達到600元按百分之十給于提成。

4、水吧部每人每月定房業績為：600元、沒有達到600元的部分百分之五扣出，達到600元按百分之十給于提成。

以上必須遵守公司的定房制度、業績制度。本樓面部定房業績從三月十四號實行。

xx俱樂部樓面部

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