第一篇：總裁在營銷培訓(xùn)班講話提綱120106-13發(fā)表

激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力

——榮昇集團(tuán)總裁在2012年?duì)I銷培訓(xùn)班上的講話節(jié)錄

按：2012年1月31日，當(dāng)舉國人民都還沉浸在春節(jié)的狂歡氛圍中的時(shí)候，榮昇集團(tuán)的全體領(lǐng)導(dǎo)并集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)分公司營銷系統(tǒng)的精英們共150余人，齊聚山東棗莊棗礦接待中心，進(jìn)行了為期4天集中培訓(xùn)。在開班儀式上，集團(tuán)總裁葉富財(cái)發(fā)表了熱情洋溢而又語重心長(zhǎng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員。在會(huì)后培訓(xùn)評(píng)估和心得交流中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員都發(fā)自肺腑的表示：這次培訓(xùn)激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，而且對(duì)提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力非常必要。現(xiàn)節(jié)錄總裁講話部分章節(jié)，與所有與榮昇集團(tuán)事業(yè)心脈相通的同仁分享。

2012是富有挑戰(zhàn)的一年，2012也是與機(jī)會(huì)同在的一年！董事長(zhǎng)在年初業(yè)務(wù)承包會(huì)議上提出了2012年度管理工作“二十四字”方針：認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核。今天，我們繼續(xù)在孔府圣地，溯源中華文化，追尋人性本色，歷練自我心智，爭(zhēng)取在2012，把營銷龍頭揚(yáng)的更高！公司與各位都有個(gè)新的突破，新的飛躍。用具體行動(dòng)踐行“二十四字”方針。現(xiàn)在，我重點(diǎn)就本次培訓(xùn)活動(dòng)提出以下期望：

一、學(xué)習(xí)要有明確的目的，目標(biāo)決定個(gè)人的高度。常言說，良好的開端，便是成功了一半。如果沒有帶著強(qiáng)烈的目的來，我們就已經(jīng)輸在了起跑線上：

1、獲取知識(shí)的目的。常言說：活到老，學(xué)到老，學(xué)到八十不算巧！學(xué)習(xí)是一生的功課，是繼吃飯之后的另一大事！知識(shí)的海洋博大精深，學(xué)富五斗也只是大海一粟。常言說：三天不練手生，三天不念口生！學(xué)習(xí)需要堅(jiān)持、需要耐力。

2、輔助職業(yè)規(guī)劃的目的。要想職業(yè)生涯之樹長(zhǎng)青，主動(dòng)吸收新鮮的養(yǎng)分，是必須的日常功課；職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，意識(shí)到我們要用什么取勝，非常關(guān)鍵，學(xué)習(xí)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗，依賴于個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，而競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的金字塔，從一個(gè)普通員工到最高管理者的層次發(fā)展努力；從士兵到將軍，業(yè)績(jī)決定地位，業(yè)績(jī)決定收入，只有這些才能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，為家庭成員貢獻(xiàn)價(jià)值。

每個(gè)人只有決意成為企業(yè)的一個(gè)寶貝，才能讓別人羨慕，別人才能夠心甘情愿的讓出登上成功的寶座的獨(dú)木橋。

3、轉(zhuǎn)變思想的目的。性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定格局，意識(shí)支配行為。我們昨天的局限，都是因?yàn)閷?duì)世界了解的不夠，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能改變我們狹隘的思維模式，才能改變我們的思想境界，才能使我們的命運(yùn)不斷出現(xiàn)峰回路轉(zhuǎn)！這種改變，不能消極的等待機(jī)會(huì)的到來，而是要我們自己主動(dòng)的改，主動(dòng)的變，只有這樣，我們才能成為自己命運(yùn)的主宰者。才能把計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

4、改變學(xué)習(xí)方法的目的。信息獲取的多少，營養(yǎng) 吸收的快慢，和我們自身的過濾方式和吸收方式關(guān)系密切。補(bǔ)鈣還要促進(jìn)鈣的吸收！鈣鋅同補(bǔ)很關(guān)鍵。優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法，可以促使我們成為知識(shí)的管理者，而不再是知識(shí)的倉庫！

5、歷練心智的目的。別人的成功，固然是建立在別人自我養(yǎng)成背景和平臺(tái)之上的，但心智的養(yǎng)成，更是掌控知識(shí)、掌控團(tuán)隊(duì)、掌控世界能力中之重中之重。學(xué)習(xí)是辛苦的，但結(jié)果的甜蜜的，如果沒有歷練心智的準(zhǔn)備，知識(shí)只能成為惡魔的幫兇，不會(huì)成為攀登者的拐杖。學(xué)習(xí)必須使我們的身心都得到歷練。雄鷹不怕大山高，海燕不怕暴風(fēng)雨。

二、學(xué)習(xí)的態(tài)度很重要：態(tài)度決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切。

1、要有空杯的態(tài)度：如果你的腦海里存滿了傲慢和偏見，你的眼里便沒有了整個(gè)世界！當(dāng)然沒有這次集中培訓(xùn)的組織者和講師！謙恭的心態(tài)非常重要，一瓶水不響，半瓶水咣當(dāng)；學(xué)習(xí)的直接受益者是本人，其次才是團(tuán)隊(duì)、公司和組織。樹立空杯的態(tài)度，首先得對(duì)學(xué)習(xí)抱有感恩之心，否則很難戰(zhàn)勝自己，主動(dòng)接受新知識(shí)，新建議。

2、要有拜師的態(tài)度：三人行，必有我?guī)煟粠煵槐刭t于弟子，弟子不必不如師！有一技之長(zhǎng)者，皆為我?guī)煟∫邪l(fā)現(xiàn)老師的眼光，生活并不是缺少美，而是

缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。一個(gè)人的成功，才能占15%，交際占85%，所以溝通是走向成功的橋梁；發(fā)現(xiàn)老師需要胸懷雅量，大度是做事業(yè)成功的條件，也是拜師的條件；斤斤計(jì)較，小心眼，注定沒有出息！創(chuàng)新、眼光、決定成敗。

3、同學(xué)的態(tài)度：許多人都不重視基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，都認(rèn)為真正克敵制勝的東西是在偏遠(yuǎn)無人之地學(xué)習(xí)的獨(dú)門絕技！妄想著一舉成名天下知，卻不重視十年寒窗日積月累；向同學(xué)學(xué)習(xí)，可以在相同的起點(diǎn)、相同的氛圍下，此漲彼漲，共同進(jìn)步！要知道人一旦沒有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，便沒有了成長(zhǎng)的動(dòng)力！對(duì)手太強(qiáng)，功力過于懸殊，也會(huì)使自己偃旗息鼓，甘拜下風(fēng)。

4、學(xué)習(xí)要學(xué)以致用：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！只有在實(shí)踐中加以應(yīng)用，才能知道知識(shí)確實(shí)是知識(shí)，才能知道知識(shí)的來龍去脈，才能知道前人之所以成為高人的緣由。理論聯(lián)系實(shí)際，才不會(huì)對(duì)知識(shí)有恐懼感，才不會(huì)對(duì)知識(shí)有厭惡感。知識(shí)就在我們身邊，就在我們的生活中。

5、以苦為樂的態(tài)度：三分天注定，七分靠打拼，人生無定數(shù)，愛拼才會(huì)贏；磨難是成功的良伴，逆境是人杰的搖籃；自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男；為學(xué)當(dāng)先立志，修身當(dāng)先知恥；知難而進(jìn)，快樂的學(xué)習(xí)、快樂的工作、快樂的生活。

6、要立志做一個(gè)有理想的人。男兒不展風(fēng)云志，空負(fù)天生七尺軀，有理想、有偶像、有目標(biāo)；有志青年不做啃老族，告訴自己打出一片新天地；不怕別人看不起，就怕自己沒志氣；有出息就是對(duì)父母最好的回報(bào)，對(duì)人生最好的答卷；

三、學(xué)習(xí)要舉一反三：大三之后有小三，如同核子裂變一樣，把學(xué)習(xí)的觸覺伸向知識(shí)的各個(gè)層面。

1、知識(shí)的舉一反三：學(xué)習(xí)銷售，也要學(xué)習(xí)市場(chǎng)和拓展，更要學(xué)習(xí)技術(shù)和服務(wù)，當(dāng)然要學(xué)習(xí)產(chǎn)品和工藝，品質(zhì)與設(shè)備，材料與渠道，只有寬闊的地基，才能支持高聳的大廈；今天舉了，明天還要舉，放下了，便什么都沒了，舉起來，學(xué)

而時(shí)習(xí)之，不斷反復(fù)。要持之以恒。

2、能力的舉一反三：昨天是銷售的高手，今天是學(xué)習(xí)的高手，明天是帶隊(duì)的高手，將來是掌握自己命運(yùn)的高手。技不壓身，學(xué)無止境。學(xué)習(xí)要講究方法，能力的成長(zhǎng)才會(huì)事半功倍。

3、舉重若輕，也是舉一反三的過程和結(jié)果。難者不會(huì)，會(huì)者不難。掌握了就容易了，學(xué)習(xí)是個(gè)從薄到厚，從厚到薄，不斷反復(fù)的過程。

3、學(xué)習(xí)要身心俱修，要求自己有所心得。階段性總結(jié)非常重要，沒有總結(jié)，如同編筐編簍沒有收口，好不容易建立的知識(shí)系統(tǒng)，很快就會(huì)分崩瓦解。

總之，在個(gè)人，我們需要大家讀好書、做好人、辦好事，與人為善，心存善心，必有善報(bào)；不違法、不亂紀(jì)，不做壞事，心安、人安家安，一生平安；靜坐常思己過，閑談莫論人非；處世言行正為人品德高；成就個(gè)人成功需要文化、能力、努力和積極的心態(tài)；努力提高自己素養(yǎng)，做好本職工作，多看別人優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，求同存異，多找自己的不足；

在公司層面，我們不止重視培訓(xùn)工作，在人力資源工作中，我們還有績(jī)效、配置、福利等工作，在管理層面我們也有諸如制度的完善，流程的規(guī)范，體系的搭建，產(chǎn)品的優(yōu)化等等工作。公司選擇的產(chǎn)品為國家支持的綠色環(huán)保節(jié)能建材朝陽產(chǎn)業(yè)，我們也是新建創(chuàng)業(yè)，發(fā)展中的企業(yè)，有困難也有機(jī)遇。有挑戰(zhàn)性，爭(zhēng)創(chuàng)品牌企業(yè)，品牌產(chǎn)品，品牌是發(fā)展保證，因此我們更應(yīng)該創(chuàng)品牌人生；公司將一如既往的創(chuàng)造公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。賽馬，也育良駒，培養(yǎng)優(yōu)秀人員成長(zhǎng)是公司一貫的政策。

于個(gè)人：勤奮是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)是一個(gè)人成功階梯；

于團(tuán)隊(duì)：團(tuán)結(jié)、凝聚力，歸屬感，執(zhí)行力是成功前提；

學(xué)習(xí)、工作、成功，為夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)而努力！

第二篇：營銷總裁講話

講話稿

尊敬的華中銷售精英、經(jīng)銷商朋友們：

大家好！古語道：群雄逐鹿，得中原者得天下！今天榮幸踏上中原大地，與到會(huì)的華中分公司各位銷售精英和150多名經(jīng)銷商朋友們匯聚一堂，祝賀你們?cè)谶^去的一年里，奮力拼搏，從而取得了優(yōu)良的銷售業(yè)績(jī)，為圣元王者歸來做出了重大貢獻(xiàn)。百尺竿頭，更進(jìn)一步，今天借此機(jī)會(huì)，為大家簡(jiǎn)要講述一下公司下一步的營銷策略和部署，希望能為華中分公司新財(cái)年的生意增長(zhǎng)提供更強(qiáng)有力的支持。

品牌是一個(gè)企業(yè)最重要的資產(chǎn)，代表著承諾和保證，支撐著公司的業(yè)績(jī)和各位經(jīng)銷商伙伴們共同的生意。圣元從創(chuàng)建之日起，張董就把企業(yè)品牌建設(shè)放在第一位，歷經(jīng)10年風(fēng)云際會(huì)，“圣元”這個(gè)大品牌以及旗下“優(yōu)博”、“優(yōu)聰”“荷蘭乳牛”等子品牌在有寶寶的家庭里，已經(jīng)家喻戶曉，成為了一種品質(zhì)的承諾和對(duì)媽媽寶寶愛的象征。在新的一年里，我所帶領(lǐng)的營銷部門首要的工作，就是繼續(xù)加強(qiáng)圣元品牌建設(shè)，從“優(yōu)博”、“優(yōu)聰”各子品牌的定位出發(fā)，深刻洞悉消費(fèi)者細(xì)分群體的核心需求，搶占我們所服務(wù)的目標(biāo)消費(fèi)者的心智資源。在品牌知名度上，圣元將繼續(xù)保持央視各頻道黃金時(shí)段的廣告投入，樹立全國品牌和高端品牌的形象，同時(shí)，為做到密集覆蓋，對(duì)河南、安徽這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)換將投放省臺(tái)廣告，提升圣元的聲音份額，強(qiáng)化消費(fèi)者的認(rèn)知度。此外，各類專業(yè)育嬰雜志、醫(yī)學(xué)雜志等平面媒體也是圣元的一個(gè)投入方向，確保更精準(zhǔn)的將圣元品牌和產(chǎn)品信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者。在品牌美譽(yù)度上，公司從營養(yǎng)教育工作推進(jìn)，400、800服務(wù)熱線建設(shè)和公益慈善項(xiàng)目等方面繼續(xù)提升消費(fèi)者和社會(huì)公眾對(duì)圣元品牌的美譽(yù)度；消費(fèi)者的口碑是我們花錢也買不回來的，必須依靠我們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的在賣出每一聽、每一袋產(chǎn)品的同時(shí)，做好每一項(xiàng)服務(wù)，讓消費(fèi)者買的放心，用的開心；公司在北京的總部新辦公樓即將入住，屆時(shí)，客服部門將有單獨(dú)的一棟辦公樓，公司配備了先進(jìn)的電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在行業(yè)內(nèi)絕對(duì)一流，確保可以為一線提供更強(qiáng)有力的客服支持；公益項(xiàng)目也是圣元提升社會(huì)形象的重要舉措，在過去一年里，圣元通過持續(xù)對(duì)四川地震災(zāi)區(qū)兒童一幫一救濟(jì)，多胞胎家庭寶寶口糧——奶粉的支援，和新生兒、特殊營養(yǎng)需求兒童的奶粉支持，在社會(huì)上取得了巨大反響，樹立了圣元專業(yè)關(guān)愛中國寶寶的美譽(yù)度；同時(shí)，本著精益求精、寧缺毋濫的思想，將對(duì)短期內(nèi)服務(wù)?2010年圣元國際集團(tuán)版權(quán)所有-1/

3客流量和母嬰商品豐富度趕超大賣場(chǎng)，因此公司從戰(zhàn)略高度關(guān)注和實(shí)施適應(yīng)寶寶店渠道的市場(chǎng)策略，“我的天使”系列產(chǎn)品已經(jīng)在寶寶店取得很好銷量，下一步還有很大的發(fā)展空間，市場(chǎng)線還開展了“環(huán)保手拉手”活動(dòng)，以利益刺激、帶動(dòng)寶寶店對(duì)圣元消費(fèi)者的維護(hù)；對(duì)此，還有大量的工作要做，各位經(jīng)銷商朋友也要轉(zhuǎn)換思路，重視這一渠道的發(fā)展，摸清他們的特點(diǎn)，推出適應(yīng)寶寶店需求的服務(wù)和促銷活動(dòng)，確保圣元各系列產(chǎn)品在這一渠道良性發(fā)展。近年來，公司不斷加大對(duì)一線營養(yǎng)顧問團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)激勵(lì)，“領(lǐng)跑未來”培訓(xùn)覆蓋了全國營養(yǎng)顧問，對(duì)10年?duì)I養(yǎng)顧問還組織了青島旅游，工廠參觀學(xué)習(xí)，極大調(diào)動(dòng)了她們的積極性，也親眼見證了圣元奶粉制造“鐵軍”。

在當(dāng)今的奶粉市場(chǎng)，可謂是硝煙彌漫，各奶粉品牌都在瘋狂搶占終端資源，大打促銷戰(zhàn)，基本上處于“一送二贈(zèng)三等死”的地步，這對(duì)于我們圣元來說，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，因?yàn)槲覀儞碛衅渌放扑鶝]有的巨大整合營銷資源，我們的銷售團(tuán)隊(duì)是一流的，我們的經(jīng)銷商伙伴們忠誠進(jìn)取，我們的產(chǎn)品品質(zhì)卓越過硬，我們的市場(chǎng)策略與時(shí)俱進(jìn)，我們的高層管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，張亮董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，圣元必將在新的一年里再鑄輝煌！

最后祝愿各位經(jīng)銷商朋友們財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意！

（完）

?2010年圣元國際集團(tuán)版權(quán)所有-3-/ 3

第三篇：培訓(xùn)班講話提綱

培訓(xùn)班講話：建立農(nóng)村“六大員”制度，是破解“三農(nóng)”問題的創(chuàng)新探索，是加強(qiáng)基層組織的重要舉措，廣大學(xué)員首先要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清農(nóng)村“六大員”的地位和作用；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高村級(jí)組織服務(wù)水平，使“六大員”成為黨的農(nóng)村政策和農(nóng)村的延伸，成為農(nóng)村的“鄉(xiāng)土專家”；三要真情服務(wù)，建設(shè)美好的新農(nóng)村，使本村在生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主等方面取得新的突破。

強(qiáng)化考核：建立目標(biāo)考核體系，制定具體量化考評(píng)管理辦法：一是明確考核指標(biāo)。由各主管部門根據(jù)“六大員”崗位職責(zé)，提出具體量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)建立以新農(nóng)村建設(shè)為主要考評(píng)內(nèi)容的考核指標(biāo)體系。二是嚴(yán)格考核方式。按照“歸口管理、條塊結(jié)合”的辦法，以各主管部門考核為主，重點(diǎn)對(duì)照工作目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)“六大員”履行職責(zé)、協(xié)管能力、工作態(tài)度、參加培訓(xùn)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。三是完善獎(jiǎng)罰機(jī)制。結(jié)合日常考核和考核，將考評(píng)結(jié)果與工資待遇相掛鉤，考核合格的繼續(xù)予以聘用，不合格的及時(shí)調(diào)整。

第四篇：清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班

清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班

什么是總裁培訓(xùn)班？

總裁培訓(xùn)班全稱叫“研究生課程進(jìn)修班”，你可以進(jìn)修研究生課程，但它只有資格發(fā)結(jié)業(yè)證，不能發(fā)學(xué)位證，也無學(xué)歷證(即畢業(yè)證)。培訓(xùn)班全稱叫“研究生課程進(jìn)修班”，你可以進(jìn)修研究生課程，但它只有資格發(fā)結(jié)業(yè)證，不能發(fā)學(xué)位證，也無學(xué)歷證(即畢業(yè)證)。研修班是參加工作三年以上的研究生課程進(jìn)修班，修滿學(xué)分成績(jī)保留四年，四年內(nèi)考過學(xué)位英語、政治和綜合課程考試，發(fā)表論文也可申請(qǐng)碩士學(xué)位，但無畢業(yè)證.現(xiàn)在的培訓(xùn)班都是高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)的，一般上課的 方式都是利用周末集中授課的，研修班的課程很有針對(duì)性，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，在學(xué)習(xí)的過程中能認(rèn)識(shí)和結(jié)交很多高級(jí)管理的朋友，也可以把企業(yè)的問題拿出來大家一起想辦法解決。研修班主要學(xué)習(xí)的就是實(shí)戰(zhàn)，怎么樣管理好你的企業(yè)，怎么加強(qiáng)你自身的能力，學(xué)習(xí)不枯燥。現(xiàn)在北京地區(qū)的研修班主要是清華，北大的多，現(xiàn)在還有很多國外和清華北大合辦的在中國地區(qū)的mba，也就是工商管理碩士，主要的上課地點(diǎn)就是在國內(nèi)，也有 少部分時(shí)間去國外學(xué)習(xí)，考察。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。培訓(xùn)班可以說是專門針對(duì)企業(yè)總裁、經(jīng)理和有公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的個(gè)人而提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。一般一個(gè)好的研修班會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物、知名專家來講課，或者其課程設(shè)置有獨(dú)到之處，所以，精品研修班是時(shí)間稀缺的人快速充電的一個(gè)好去處。讀培訓(xùn)班的企業(yè)總裁們會(huì)聚在一起，這也是一種資源，所以很多總裁們上課之前，會(huì)先索取一份學(xué)員名單，看看將來會(huì)和哪些精英們一起培訓(xùn)，以加強(qiáng)自己的人脈關(guān)系、擴(kuò)展圈子。另外，北京大學(xué)和清華大學(xué)舉辦的研修班，學(xué)習(xí)的同時(shí)，還可以體驗(yàn)學(xué)校身具有深厚的文化底蘊(yùn)，這也是一種珍貴的生活體驗(yàn)。各行各業(yè)的培訓(xùn)班很多。由企業(yè)管理的、房地產(chǎn)的、金融投資、工商管理、項(xiàng)目管理、人力資源、營銷管理、還有專門針對(duì)女性的女性課程、各個(gè)行業(yè)的行業(yè)性總裁研修（礦產(chǎn)、醫(yī)院、酒店等等），其中針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)班較多，針對(duì)行業(yè)性的課程較少，因?yàn)樾袠I(yè)性需求的專家專業(yè)性很強(qiáng)。可以到這個(gè)網(wǎng)站來查找您所需的研修班課程：研修班簡(jiǎn)章大全。所以，讀研修班的人，可以是總裁、主管、CEO、部門經(jīng)理、總監(jiān)等，也可以是由企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并想提高自己的企業(yè)員工，還有希望拓展人脈關(guān)系、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的私企老板等等。培訓(xùn)班可以說是專門針對(duì)企業(yè)總裁、經(jīng)理和有公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的個(gè)人而提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。一般一個(gè)好的研修班會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物、知名專家來講課，或者其課程設(shè)置有獨(dú)到之處，所以，精品研修班是時(shí)間稀缺的人快速充電的一個(gè)好去處。讀培訓(xùn)班的企業(yè)總裁們會(huì)聚在一起，這也是一種資源，所以很多總裁們上課之前，會(huì)先索取一份學(xué)員名單，看看將來會(huì)和哪些精英們一起培訓(xùn)，以加強(qiáng)自己的人脈關(guān)系、擴(kuò)展圈子。另外，北京大學(xué)和清華大學(xué)舉辦的研修班，學(xué)習(xí)的同時(shí)，還可以體驗(yàn)學(xué)校身具有深厚的文化底蘊(yùn)，這也是一種珍貴的生活體驗(yàn)。各行各業(yè)的培訓(xùn)班很多。由企業(yè)管理的、房地產(chǎn)的、金融投資、工商管理、項(xiàng)目管理、人力資源、營銷管理、還有專門針對(duì)女性的女性課程、各個(gè)行業(yè)的行業(yè)性總裁研修（礦產(chǎn)、醫(yī)院、酒店等等），其中針對(duì)企業(yè)的研修班較多，針對(duì)行業(yè)性的課程較少，因?yàn)樾袠I(yè)性需求的專家專業(yè)性很強(qiáng)。可以到這個(gè)網(wǎng)站來查找您所需的研修班課程：研修班簡(jiǎn)章大全。所以，讀研修班的人，可以是總裁、主管、CEO、部門經(jīng)理、總監(jiān)等，也可以是由企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并想提高自己的企業(yè)員工，還有希望拓展人脈關(guān)系、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的私企老板等等。

培訓(xùn)班的選報(bào)指南

看專業(yè)優(yōu)勢(shì)：研究生課程進(jìn)修班依靠辦班學(xué)校的師資力量和硬件條件，因此一些名校更加有競(jìng)爭(zhēng)力，本身就擁有強(qiáng)大的師資力量和優(yōu)越的硬件條件。另外，還需要考

慮辦班學(xué)校的優(yōu)勢(shì)專業(yè)和項(xiàng)目，因?yàn)檫@些學(xué)校的專業(yè)和項(xiàng)目不僅擁有強(qiáng)大的師資力量和優(yōu)越的硬件條件，而且在社會(huì)上能夠得到大多數(shù)單位的認(rèn)可。看授課地點(diǎn)：就讀研究生課程進(jìn)修班的學(xué)員大多數(shù)是在職人士，邊工作邊學(xué)習(xí)，而研究生課程進(jìn)修班大多數(shù)是利用周六、周日或晚上的時(shí)間安排課程教學(xué)，因此要把學(xué)校地址考慮進(jìn)去，看就讀方便不方便。看招生門檻：研究生課程進(jìn)修班是同等學(xué)力申碩的主要途徑，對(duì)學(xué)員也設(shè)置了較高門檻，一般要求具學(xué)士學(xué)位，兩年以上（含兩年）工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)只為充電進(jìn)修，不要求拿到碩士學(xué)位的在職人士可適當(dāng)放寬至大專學(xué)歷，如有進(jìn)修班一味地降低招生門檻，則要考慮其教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)資質(zhì)是否合格。此外，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著研修班的旗號(hào)，而不是國家統(tǒng)一命名的“研究生課程進(jìn)修班”，很可能不具備相關(guān)資質(zhì)，在選擇時(shí)也要關(guān)注。看與工作是否契合：就讀研究生課程進(jìn)修班的學(xué)員絕大部分是在職人士，根本不存在就業(yè)壓力，想通過進(jìn)修班來提升自己，對(duì)以后的工作有所幫助。另外，研究生課程進(jìn)修班可以幫助學(xué)員建立與工作相關(guān)的人脈關(guān)系，擴(kuò)大社交范圍。看課程結(jié)構(gòu):中國人民大學(xué)上海教學(xué)中心余慧子表示，同樣的專業(yè)，不同機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置差別還是較大的，選擇時(shí)要詳細(xì)查看課程目錄，了解其課程體系設(shè)置是否與自身的從業(yè)方向、需求聯(lián)系得更緊密。教學(xué)背景

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理（總裁）訓(xùn)練中心成立于1999年，是國內(nèi)最早從事企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，也是清華大學(xué)最早從事企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。作為中國管理培訓(xùn)事業(yè)開拓者，中心成立7年來一直堅(jiān)持“塑造職業(yè)經(jīng)理，練就卓越領(lǐng)導(dǎo)”為教學(xué)宗旨，秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了以“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理（總裁）研修班”為核心，“中層經(jīng)理人系列課程”、“高級(jí)經(jīng)理人系列課程”、“企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)系列課程”等精品課程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，并涵蓋“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”、“房地產(chǎn)行業(yè)”、“生產(chǎn)制造業(yè)”等行業(yè)的高端培訓(xùn)項(xiàng)目群，7年來共培養(yǎng)各類學(xué)員8000余名。“中心”以清華大學(xué)為教學(xué)基地，陸續(xù)建立了深圳、上海、香港、長(zhǎng)沙岳麓書院等教學(xué)點(diǎn)，全面整合國內(nèi)外優(yōu)秀教學(xué)資源。“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理（總裁）研修班”課程開辦于1999年，至今已成功舉辦49期，是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心的核心項(xiàng)目，通過7年的教學(xué)實(shí)踐，百余名專家的不斷修正，近8000名學(xué)員的檢驗(yàn)，該項(xiàng)目已成為國內(nèi)高端培訓(xùn)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，也是清華大學(xué)名牌培訓(xùn)項(xiàng)目之一。清華大學(xué)總裁高級(jí)研修班第80期將于2010年5月17日開學(xué)，學(xué)制1年，每?jī)蓚€(gè)月學(xué)習(xí)一周6天，總計(jì)36天課程。學(xué)習(xí)安排

第一周：管理學(xué)基礎(chǔ)與戰(zhàn)略管理 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 企業(yè)戰(zhàn)略管理 拓展訓(xùn)練

第二周：營銷管理與商戰(zhàn)謀略 現(xiàn)代營銷管理 營銷渠道建設(shè)與管理 品牌創(chuàng)新與大客戶管理 市場(chǎng)開拓與產(chǎn)品開發(fā) 孫子兵法與商戰(zhàn)謀略

第三周：財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 納稅與稅務(wù)籌劃 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 資本運(yùn)營與投融資決策 國際商務(wù)

第四周：企業(yè)國際化與運(yùn)營管理 企業(yè)國際化的新機(jī)會(huì) 項(xiàng)目管理 香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 資源整合管理

第五周：企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng) 組織行為分析與組織架構(gòu) 管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升 學(xué)習(xí)型組織的建立 企業(yè)文化的塑造

第六周：人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 人力資源管理開發(fā)與管理 薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理

執(zhí)行與授權(quán) 用人技巧與潛能激發(fā)招生對(duì)象

申請(qǐng)條件：本科以上學(xué)歷且3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；大專學(xué)歷且5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任企業(yè)高管級(jí)以上職務(wù)者；企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，學(xué)歷可以適當(dāng)放寬條件。核心師資

為保證良好的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，中心對(duì)建立新型教學(xué)機(jī)制做出了有益的探索。2001年中心成立了教授會(huì)，擁有成員共計(jì)100余人，(報(bào)名優(yōu)惠:一三五零一三九零 五五二)由清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等國內(nèi)著名大學(xué)相關(guān)院系的專家教授及金融界、傳媒界、政界名流所組成。中心將定期組織教授交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并安排專家參觀學(xué)員企業(yè)，為學(xué)員企業(yè)出謀劃策。

政府高級(jí)官員

陳全生 中國國務(wù)院參事，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)，中國企業(yè)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)。

魏志勇 國家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長(zhǎng)。

樊 鋼 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 國家級(jí)突出貢獻(xiàn)專家

徐 淮 國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長(zhǎng)易憲容 中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所金融發(fā)展室主任，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

著名專家學(xué)者

韓秀云 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家

劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名 戰(zhàn)略管理專家魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著

名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

寧向東 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 公司治理專家

胡鞍鋼 清華大學(xué)、中國科學(xué)院國情研究中心主任、博士生導(dǎo)師

潘福祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、著名的資本戰(zhàn)略和金融投資專家

張玉杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后、美國關(guān)島大學(xué)客座教授、危機(jī)管理專家

朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公司金融與投資銀行教授，金融學(xué)博士

雎國余 原北京大學(xué)經(jīng)管院常務(wù)副院長(zhǎng)、博導(dǎo)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

優(yōu)秀企業(yè)家

艾 莫 香港互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)(加拿大)互動(dòng)成功(加拿大)集團(tuán)總裁

路長(zhǎng)全 著名營銷專家和管理學(xué)家，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)。

李玲瑤 北京大學(xué)清華大學(xué)客座教授，金融博士，美籍華人

彭如川 香港聯(lián)合交易所有限公司,中國發(fā)展科執(zhí)行總監(jiān)

教學(xué)特色

組織健全，交流幫助：“研修班”實(shí)行班主任帶班制，在學(xué)員中選拔班委會(huì)成員，各學(xué)員學(xué)習(xí)小組由中心指派指導(dǎo)老師。通過建立學(xué)習(xí)小組以保證學(xué)員定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)交流研討會(huì)，幫助學(xué)員切實(shí)解決企業(yè)自身問題。學(xué)用結(jié)合，能力培訓(xùn)：“研修班”課程以理論傳授與案例分析相結(jié)合，師生研討與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合，指導(dǎo)老師每周進(jìn)行總結(jié)考核，使學(xué)員能夠全面提升獲取機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力。廣交益友，推進(jìn)合作：研修班”的授課師資分別來自于相關(guān)政府部門、成功企業(yè)、一流學(xué)術(shù)單位、著名顧問機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域，幫助學(xué)員獲取更豐富權(quán)威資訊與拓展更高更廣的人脈資源，為學(xué)員提供咨詢幫助。一年訓(xùn)練，終生朋友：學(xué)習(xí)畢業(yè)后，學(xué)員將成為清華大學(xué)校友及清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心同學(xué)會(huì)會(huì)員。各地同學(xué)會(huì)定期組織交流活動(dòng)，學(xué)員將與來自各地的企業(yè)核心決策層的同學(xué)們互動(dòng)切磋，結(jié)交摯友。

學(xué)員服務(wù)

為加強(qiáng)校友之間，校友與母校之間的資源共享與交流，由清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心的8000余名學(xué)員自發(fā)地成立了“清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總裁同學(xué)會(huì)”，同學(xué)會(huì)組織來自學(xué)員，服務(wù)于學(xué)員，校友感悟清華之精神淵源，締結(jié)永久的清華同窗友誼，并可資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。“同學(xué)會(huì)”運(yùn)作以“班級(jí)同學(xué)會(huì)”和“區(qū)域同學(xué)會(huì)”運(yùn)作為基礎(chǔ)，通過論壇交流、學(xué)習(xí)溝通，商務(wù)合作等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員自身及當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心已培養(yǎng)學(xué)員共計(jì)8000余名，其中：13%為碩士學(xué)歷，47%為本科學(xué)歷；32%為大專學(xué)歷；其他學(xué)歷占8%。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理占89%，部門經(jīng)理及其他占11%。

報(bào)名聯(lián)系：汪老師

聯(lián)系電話：010--62789384 62789345

手 機(jī)：***

報(bào)名地址：清華大學(xué)華業(yè)大廈

第五篇：總裁培訓(xùn)班

總裁培訓(xùn)班開班

2014年8月19日上午，來自于創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型民營企業(yè)的30多名總裁參加了由科技局主辦的首屆總裁培訓(xùn)班。上半場(chǎng)，科技局副局長(zhǎng)石慶球從基本條件、申報(bào)流程、申報(bào)材料、項(xiàng)目審核等方面詳細(xì)解讀了國家、省、市級(jí)自主創(chuàng)新政策及落實(shí)中的若干問題；下半場(chǎng)，國泰君安證券總經(jīng)理徐雁從企業(yè)融資新渠道等方面講解了金融知識(shí)，主要分析了中小企業(yè)掛牌新三板的可行性。中場(chǎng)，總裁們與市科技局政策專家和金融專家進(jìn)行了互動(dòng)。總裁們感到，培訓(xùn)的內(nèi)容切合企業(yè)實(shí)際、不但政策性強(qiáng)，而且具有針對(duì)性、操作性，有利于企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，讓他們分享了一次“科技與金融大餐”。副區(qū)長(zhǎng)陸晞參加了開班儀式，她強(qiáng)調(diào)，為提高企業(yè)家及高管人員的素質(zhì)，要將總裁培訓(xùn)班制度化，采取影片教學(xué)、分組討論，企業(yè)診斷會(huì)、實(shí)際演練，工廠參觀學(xué)習(xí)、實(shí)地體驗(yàn)等方式，從銷售戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理等多方面提升企業(yè)家的管理能力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。