第一篇：營銷員的級別分類與管理關系

營銷員的級別分類與管理關系

第一節級別分類

第二十二條

營銷員分為銷售系列和管理系列。銷售系列包括營銷員層級；管理系列包括業務主任、營業部經理層級和總監層級；共2個系列，4個層級，12個級別，各層級包含的營銷員級別具體如下：

營銷員層級包括：試用營銷員、降級試用營銷員、正式營銷員；

業務主任層級包括：業務主任、高級業務主任、資深業務主任；

營業部經理層級包括：營業部經理、高級營業部經理、資深營業部經理；

總監層級包括：總監、高級總監、資深總監。

第二節管理關系

第二十三條

增員關系：包括直接增員關系和間接增員關系。營銷員（增員人）推薦新人（被增員人）簽約，該營銷員和新人形成直接增員關系。如A推薦B，B推薦C，則A與B、B與C形成直接增員關系，A與C形成間接增員關系。

第二十四條

育成關系：包括直接育成關系和間接育成關系。如業務主任A育成業務主任B，B育成業務主任C，C育成業務主任D，則A與B、B與C、C與D形成直接育成關系，A與C、A與D、B與D形成間接育成關系，其中，A與C、B與D的間接育成關系又稱第二代育成關系，A與D的間接育成關系又稱第二代增部關系。

第二十五條

增部關系：包括直接增部關系和間接增部關系。業務主任層級晉升為營業部經理級別時，原營業部經理與之形成直接增部關系。營業部經理A增部營業部經理B，B增部營業部經理C，則A與B、B與C形成直接增部關系，A與C形成間接增部關系，A與C的間接增部關系又稱第二代增部關系。

第二十六條

營銷員B推薦營銷員C，且都在業務主任A的組內，若B和C同時晉升業務主任，則業務主任A與B形成直接育成關系，而A與C形成間接育成關系。

第二十七條

業務主任B直接育成業務主任C，且都在營業部經理A的營業部內，若B和C同時晉升營業部經理級別，則A與B形成直接增部關系，A與C形成間接增部關系。

第二十八條

育成關系存在的前提是育成人和被育成人均為業務主任（含）以上級別，增部關系存在的前提是增部人和被增部人均為營業部（含）以上級別。

第二十九條

業務主任A直接育成業務主任B，B直接育成業務主任C，若A降至銷售系列級別，則取消A與B的直接育成關系及A與C的間接育成關系；若B降至銷售系列級別，則取消A與B、B與C的直接育成關系，但A與C的間接育成關系依然存在，若C降至銷售系列級別，則取消B與C的直接育成關系及A與C的間接育成關系。

第三十條

營業部經理A直接增部營業部經理B，B直接增部營業部經理C，若A降至營業部經理以下級別，則取消A與B的直接增部關系及A與C的間接增部關系；若B降至營業部經

理以下級別，則取消A與B，B與C的直接增部關系，但A與C的間接增部關系依然存在，若C降至營業部經理以下級別，則取消B與C的直接增部關系及A與C的間接增部關系。第三十一條

業務主任A直接育成業務主任B，B直接育成業務主任C，如C降至銷售系列級別后，再次被B直接育成為業務主任，則B再次享受C的育成獎，育成獎按照第二年標準計提，但A不再享受C的第二代育成利益。

業務主任A直接育成業務主任B，當出現A的級別為業務主任，而B的級別為營業部經理以上級別時，A對B不再享有育成利益。

第三十二條

營業部經理A直接增部營業部經理B，B直接增部營業部經理C，如C降至業務主任層級級別后，再次被B直接增部為營業部經理層級，則B再次銷售C的增部獎，增部獎按照第二年標準計提，但A不再享受C的第二代增部獎。

營業部經理A直接增部營業部經理B，當A的級別為營業部經理層級，而B的級別為總監層級時，A對B的直轄部依然享有增部利益。

第三十三條

業務主任推薦的新人歸其所屬，銷售系列人員推薦的新人暫歸屬其主管，待該營銷員晉升為業務主任層級后在歸其所屬，公司統一招聘的新人由公司根據需要統一分配。第三十四條

銷售系列晉升為業務主任層級時，與其形成增員關系且仍在同一營業組的各級營銷員一并歸屬其營業組；業務主任層級晉升為營業部經理層級時，其直轄組、在同一營業部的直接育成組和間接育成組一并歸屬其營業部。

第三十五條

業務主任層級降為銷售系列或解約后，降級業務主任及原營業組營銷員回歸原育成人直轄組，如該業務主任原育成人直轄組不存在，則回歸育成人的上一級育成人直轄組依次類推，直至回歸其所在營業部經理的直轄組；如降級業務主任與原育成人不在同一營業部，則該業務主任及其所轄營銷員不再回歸原育成人，而直接回歸至其所在營業部經理的直轄組。第三十六條

營業部經理降級為業務主任層級或解約后，降級營業部經理及原營業部營銷員回歸原增部人直轄部，如原增部人不存在，則回歸原增部人的上一級增部人直轄部，依次類推；如已無增部人或該營業部經理與原增部人不在同一營銷服務部，則降級營業部經理及其所轄營銷員由公司統一安排。

第三十七條

營銷員不得以任何不正當的手段惡意壓制其他營銷員晉升，否則視情節輕重予以降級或延緩級別調整、繳納一定數額的違約金、解除合同等。

第三十八條

營銷員管理關系一經確定，不得隨意變動。

第三節解約

第三十九條

公司與營銷員經協商一致可解除《委托合同》。協商解除《委托合同》的，應以書面形式簽訂解除協議。解除協議簽訂之日起《委托合同》解除。

第四十條

營銷員發生下列情形之一的，公司有權單方面解除《委托合同》，追究營銷員的相關責任：

一、進行虛假或者誤導性說明、宣傳；

二、擅自印制、發放、傳播保險產品宣傳材料；

三、向新進營銷員做不實說明或唆使新進營銷員做不如實告知，使其對公司規定及各項制度產生誤解；

四、對公司的財務狀況和償付能力作出虛假或者誤導性陳述；

五、利用行政處罰結果或者捏造、散布虛假事實、詆毀其他保險公司、保險中介機構或者個人的信譽；

六、對不同產品內容做出不公平或不完全比較；

七、曲意理解或解釋合同條款、投保規則、保全理賠等業務規則；

八、未經公司同意或者授權擅自以公司名義簽發保單，修改、變更保險條款和保險費率，與客戶簽訂附加合約，或保險事故發生后再與客戶簽訂投保書，或串通投保人、被保險人或受益人參與制造假賠案以欺騙公司；

九、未經保險合同當事人同意或者授權擅自填寫、更改保險合同及其文件內容；

十、隱瞞免責條款、猶豫期等與保險合同有關的重要情況；

十一、對保險產品的保障利益、紅利、盈余分配或者未來不確定收益作出超出合同保證的承諾；

十二、給予或者承諾客戶保險合同規定以外的其他利益；直接或變相向客戶返還全部或部分傭金（手續費）；

十三、向客戶收取保險費以外的費用；

十四、利用行政權力、行業優勢地位或者職業便利以及其他不正當手段強迫、引誘或者限制客戶訂立保險合同；

十五、通過刊發各類媒體形式的廣告、散發書面資料、口頭宣傳及其他渠道向客戶曲意解釋公司的各項業務管理規則，影響客戶與公司簽訂保險合同選擇；

十六、盜用公司或他人名義對客戶進行誘騙投保；

十七、隱瞞、阻礙客戶履行如實告知義務或者協助、誘導其不履行如實告知義務，或者與客戶串通安排他人頂替體檢，偽造或修改體檢報告，或明知客戶頂替體檢不制止且不告知公司，或在客戶不知情的情況下擅自找他人頂替體檢；

十八、協助客戶提供不完全體檢病史、財務資料或隱瞞客戶提供的體檢病史、財務資料；

十九、代替或唆使他人代替客戶簽署公司規定需客戶本人親筆簽名的相關保險資料，保險單證或其他重要文件；

二十、阻撓客戶猶豫期退保；誘導、唆使客戶終止、放棄有效的保險合同，購買新的保險產品，且損害投保人利益；

二十一、泄露公司、客戶的商業秘密或者個人隱私；

二十二、利用客戶委托之機，侵占客戶保費、退保金、保險金等財務；

二十三、超出《展業證》載明的業務范圍、銷售區域從事保險營銷活動；

二十四、滯留、侵占保險費、保險賠款或者保險金等財務；

二十五、串通客戶騙取保險金或者保險賠款；

二十六、偽造、變造、轉讓《保險代理從業人員資格證》（以下簡稱《資格證》）或者《展業證；

二十七、私自印制、偽造、變造、倒買倒賣、隱匿、銷毀保險單證；

二十八、兼職從事保險營銷活動、代理再保險業務、兼做保險經紀業務、為其他保險公司或保險代理公司代理保險業務、從事傳銷、直銷等其他職業；

二十九、招募代理制保險營銷員、自行聘用他人協助或者自行將客戶管理等相關工作

委托或者外包給他人時，未向公司相關部門報備招聘相關材料；

三

十、自行聘用他人協助其管理，或者自行將客戶管理等相關工作委托或者外包給他人時，未明示其行為不屬于公司行為，所招聘人員不屬于公司員工；

三

十一、向公司提供的身份證明、學歷證明、〈〈XX保險代理公司保險營銷員信息登記表〉〉中的登記內容以及其他公司要求的個人資料虛假或不完整；

三

十二、因故意犯罪被判刑處罰的，或者因經濟違法違規活動受到行政處罰或行業自律組織處分的；

三

十三、違反國家法律法規、監管規定及行業自律準則，給公司造成經濟或名譽損失的；

三

十四、被中國保監會注銷、撤消、不予換發〈〈資格證〉〉的；

三

十五、本辦法所列明的營銷員在開展保險營銷活動過程中不能從事的其他行為。第四十一條

任何一方單方面解除〈〈委托合同〉〉的，應書面通知對方。自書面通知送達對方營業場所或對方在〈〈委托合同〉〉所記載的住址之日起，〈〈委托合同〉〉解除。

第四十二條

發生下列情形之一的，〈〈委托合同〉〉即行終止：

一、〈〈委托合同〉〉有效期屆滿，未延期且未再續簽合同的；

二、〈〈委托合同〉〉有效期內，雙方簽訂新的委托合同的；

三、營銷員死亡或被依法宣告死亡、失蹤的；

四、營銷員成為無民事行為能力人或限制民事行為能力人的；

五、因不可抗力致使無法繼續履行〈〈委托合同〉〉的；

六、公司在〈〈委托合同〉〉第五條約定的營銷區域停止營業的；

七、在業務考核中，營銷員沒有達到本辦法規定的繼續代理公司業務所需的最低業務標準的。

第四十三條

解約處理：

一、營銷員單方面解約時，須填寫〈〈保險營銷員解約申請表〉〉，交直屬主管；

二、各級主管應和提出解約申請的營銷員進行面談并簽署意見；

（一）業務主任層級負責直轄組內解約申請人員的面談；

（二）營業部經理層級負責直轄部解約申請人員的面談；

（三）營銷服務部經理負責所轄團隊主任以上級別（含）解約申請人員的面談

三、營銷員按公司規定辦理解約手續，繳清應交納的保險費及其他款項，交回所有公司印發的展業證書、工作證、單據憑據、收據、〈〈委托合同〉〉等相關物品及材料，如有丟失，則按公司規定交納違約金；

四、營銷員遞交〈〈保險營銷員解約申請表〉〉并辦理相關手續后，〈〈委托合同〉〉即時終止；

五、因考核或違反相關規章制度被公司單方面解除〈〈委托合同〉〉的營銷員，自公文發布之日起終止委托關系，停止享受一切相關待遇，營銷業務部人管室直接在業務系統中作準解約處理；解約人員須在30天內到公司辦理相應解約手續，公司不再另行通知，其未結清的款項和未收回的有價單證由其主管和推薦人負責追回；

六、營銷員解約后，公司若發現其在解除〈〈委托合同〉〉前有違約行為，或解約后仍以公司營銷員的身份從事與公司業務相關的活動，由此產生的責任自負；如給公司造成名譽或經濟上的損失，公司將依法追究當事人及擔保人的法律責任；

七、解約人員的二級檔案公司保留兩年后予以統一銷毀。

第四十四條

營業部經理（含）以上級別人員解約應提前一個月向公司提出申請，其他人員解約應提前一周向直屬主管提出申請。

第四十五條

如〈〈委托合同〉〉解約或終止后再次簽約，營銷員各項權益不予恢復。

第二篇：高級工程師的分類級別

高級工程師的分類級別 高級工程師分為兩級三類：高級工程師（副高）、研究員級高級工程師（正高）、教授級高級工程師（正高）。

高級工程師對應教育類副教授，研究類副研究員，研究員級高級工程師對于研究類研究員，教授級高級工程師對應于教育類教授。

高級工程師在工程界為技術專家或技術能手，在企業中發揮著無可替代的作用和很強的工作能力。

第三篇：營銷員管理

保險營銷員管理自查自糾報告

一、公司營銷員管理問題和現狀

現在公司對業務員在銷售資格管理這塊，嚴格按照公司和行業的要求進行管理，但是因為各種原因，還是存在一定的缺陷。中支現在系統在職一共有230個營銷員，這230人全部都是持有《保險代理從業人員資格證》，只是到4.6號有20個人的資格證已經過期，有4個人的資格證因為是用老身份證考取的資格證，現在身份證已經變更在信息系統里面查詢不到，但是都有資格證原件。230個營銷員當中只有178個人已經注冊了展業證，還有52個人因為展業證注冊在同業公司未能夠注冊。公司有建立保險營銷員登記管理制度，建立了保險營銷員檔案，檔案內容基本完整和符合監管規定，但是有一部分營銷員的檔案缺少畢業證復印件和25個同業引進人員沒有三連單；

二、整改和解決辦法

對于資格證過期人員，現在已經把資料送往分公司去行業協會辦證，同時會嚴格按照監管的最新文件，以后上號的營銷員，必須持有有效的資格證，中支才會予以上號。52未注冊展業證的人員現在已經通知到人，要求他們在本月必須去同業公司把展業證注銷，以便他們能夠在民生注冊展業證，對于不能注銷的，在本月底集中銷號，以做到100%持有公司展業證，同時為了防范，對于以后上號的營銷人員，堅決按照要求，先注冊展業證，才給予上號，嚴格要求對于同業引進人員，必須持有三連單才能上號，對于已經上號的要求他們在本月底之前去原公司開具三聯單。營銷員檔案資料有差的，現在已經在盡量補齊，以后對于資料不齊全的業務員，堅決不允上號，不準先上號再補資料。

第四篇：國家公務員職務與級別對應關系如下

國家公務員職務與級別對應關系如下：

（一）國務院總理：一級；

（二）國務院副總理，國務委員：二至三級；

（三）部級正職，省級正職：三至四級；

（四）部級副職，省級副職：四至五級；

（五）司級正職，廳級正職，巡視員：五至七級；

（六）司級副職，廳級副職，助理巡視員：六至八級；

（七）處級正職，縣級正職，調研員：七至十級；

（八）處級副職，縣級副職，助理調研員：八至十一級；

（九）科級正職，鄉級正職，主任科員：九至十二級；

（十）科級副職，鄉級副職，副主任科員；九至十三級；

（十一）科員：九至十四級；

（十二）辦事員：十至十五級。

公務員職位體系，公務員的級別

如果將政府機關比喻為一臺龐大的機器，那么，職位就是組成這臺機構的基本元件。隨著社會的發展，政府職能日益增多，機構的構造也日益復雜。如何科學地設置職位，使政府機關做到人員精簡，運轉協調，辦事高效，是行政界一個探求不息的課題。新中國建立以來特別是改革開放以來，我國政府為此進行了堅持不懈的努力。

改革開放前由于實行計劃經濟，政府直接管理經濟和社會各方面事務，部門林立、機構臃腫、人浮于事現象比較嚴重。20世紀80年代以來，我國政府在對經濟體制改革的過程中，先后于1982年、1988年、1993年和1998年，進行了四次大的機構改革。國務院機構的第四次改革已于1998年完成，地方政府的機構改革還正在進行。這里，就當前公務員職位層次、系列等情況作一簡要介紹。

1、職位層級體系

我國是單一制國家，國家行政機構從中央到地方一般為五級，即中央人民政府——國務院、省、（自治區、直轄市）、市（自治州、盟）、縣（自治旗）和鄉（鎮）政府。全國有22個省、5個自治區、4個直轄市（未包括臺灣省、香港和澳門特別行政區）、334個市（自治州、盟）、1 735個縣（市、自治旗）、48 000多個鄉（鎮）。地方各級人民政府是地方各級國家權力機關的執行機關，是地方各級國家行政機關，既要對本級人民代表大會及其常委會報告工作，同時要服從上級人民政府的領導，并向上一級人民政府負責并報告工作，都要服從國務院的統一領導。

國務院的職位構成為：總理，副總理若干人，國務委員若干人，各部部長，各委員會主任，審計長，秘書長。國務院設副秘書長若干人，協助秘書長工作。各部設部長1人，副部長2～4人；各委員會設主任1人，副主任2～4人，委員5～10人；國務院直屬機構和辦事機構負責人2～5人。

省、自治區、直轄市、自治州、設區的市人民政府分別由省長、副省長，自治區主席、副主席，市長、副市長和秘書長、廳長、局長、委員會主任等組成。縣、自治縣，不設區的市、市轄區的人民政府分別由縣長、副縣長，市長、副市長，區長、副區長和局長、科長等組成。鄉、民族鄉的人民政府設鄉長、副鄉長，鎮人民政府設鎮長、副鎮長。

國務院各部、委員會以及直屬機構、辦事機構，一般內設司（局）、處兩級。省、自治區、直轄市各廳（局）內設處、科。省轄市、自治州政府設局，局內設科。縣政府各工作部門是科（局），較大的科（局）內設股（或隊）。鄉政府原則上不設工作部門，根據職位性質和需要設若干科員或辦事員職位。近年來，由于鄉鎮經濟不斷發展，基層政府的事務大量增加，不少地方鄉政府，內設若干辦公室，如農牧林辦公室、多種經營辦公室、文化教育辦公室、社會治安綜合治理辦公室，等等。

上述職位分為領導職務和非領導職務兩個序列。領導職務是指各層次具有領導責任的職務，共10個層次，具體名稱是：

國務院總理；

副總理、國務委員；

省長、自治區主席、直轄市市長、部長、委員會主任、署長等；

副省長、自治區副主席、直轄市副市長、副部長、副省長、副署長等；

廳長、司長、州（盟）長、專員等；

副廳長、副司長、副州（盟）長、副專員等；

處長、縣（旗）長等；

副處長、副縣（旗）長等；

科長、鄉（鎮）長等；

副科長、副鄉（鎮）長等。

非領導職務是指不承擔領導責任的職務。設置非領導職務的目的，是為了保持機關人員有合理的結構，同時有利于某些負有較大業務責任、專業技術或業務水平要求高的職位吸收優秀人才。非領導職務共分八個層次。具體名稱是：巡視員、助理巡視員、調研員、助理調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。

一個機關設什么樣的非領導職務，要根據工作性質和機構的規格來定。國務院各部門和省級政府機關可設巡視員到辦事員八層次非領導職務；州、省轄市、行署級行政機關可設置調研員到辦事員六個層次的非領導職務；縣級國家行政機關可設主任科員到辦事員四個層次非領導職務；鄉鎮一般只設科員、辦事員二個層次的非領導職務。

2、職位設置方法

具體到一個單位，應該如何設置職位呢？我國所采取的原理是職位分類。所謂職位分類（postion classification），是與品位分類相對應的、以“事”為中心的分類方法，即根據工作需要設置職位，按照職位要求選配人員，而不是根據人員素質情況設置職位。具體做法是：在機構改革時，先確定政府設哪些工作部門，每個部門的職能是什么。再根據每個部門的職能，確定內設哪些機構和每個內設機構的職能與工作任務，然后，將每個內設機構的職能和工作任務，層層分解和分析，確定設置多少個職位。通常把這個過程，稱為“三定”（定職能、定機構、定編制）。在實際操作中，為了防止職位設置過多，我們總結多年經驗，對領導職位和非領導職位規定出最高限額。具體如下：

司（局）一般設司（局）長1人，副司（局）長2人，個別工作任務重或性質特殊的，經批準可增設副司（局）長1人。處的人數多少不一，3人以下處設處長1人；4～7人的處設處長1人，副處長1人（即一正一副）；8人以上的處設處長1人，副處長2人（即一正二副）；人數特別多、下設科（股）室的處，下設股、隊的科，副職可適當增加，但最多不超過4個。

對非領導職務的數額限制是：國務院各部門的巡視員和助理巡視員職數，不得超過該部門司局級領導職數的1/3，其中巡視員不得超過40％；調研員和助理調研員職數，不得超過處級領導職務數的75％。省級政府機關高層次非領導職務職數低于國務院各部門，其巡視員、助理巡視員職數，不得超過廳（局）級領導職務職數的1/3，其中巡視員不得超過30％；調研員和助理調研員職數，不得超過處級領導職務職數的50％。省轄市（自治州）人民政府機關設調研員和助理調研員職數，不得超過處級領導職務數的1/3，其中調研員不得超過30％；主任科員和副主任科員的職數，不得超過科級領導職數的50％。縣級人民政府各部門設置主任科員和副主任科員職數，不得超過科級領導職數的50％。

“三定”后，將機構的職能，層層分解到具體職位，制定出各職位職責規范——職位說明書，明確其職責任務。職位說明書是綜合說明某一職位的工作性質、難易程度、責任大小及任職資格條件等內容的規范性文件。

其內容包括：

①職位名稱。是指職位的規范化稱謂，應力求簡明并反映該職位的工作性質及職務。②職位代碼。是指每一個職位的代表號碼。

③工作項目。是指對該職位工作情況的簡要描述。主要包括工作的內容、程序、職責及權限。

④所需知識能力。是指勝任本職位工作所需要的學識、才能、技術和經驗。這些要以職位的工作需要為依據，不是按現有人員的情況認定。

⑤ 轉任和升任。是指本職位工作人員，在其業務范圍內，可升任或轉任方向，以及應由什么職位上的工作人員升任或轉任本職位。

⑥工作標準。是指處理本職位所承擔的每項工作任務時，應達到的質量和數量。職位說明書中的各項內容，為公務員的錄用、考核、培訓、晉升等提供了比較準確、科學的依據。

職位設定以后，應盡量保持相對穩定，不能隨意變化。由于機關職能的增加或減少、辦公手段改善、工作效率的提高或內設機構職能的調整等原因，可以增設、減少或者變更職位。增設、減少或者變更職位時應說明理由報級有關部門批準。增設或者變更職位的，還應按設置職位的程序，明確新職位的職責任務和任職資格條件，制定職位說明書。

3、公務員的級別

公務員除了其所任職務外，還有級別。公務員的級別的高低，既體現公務員所任職務的責任輕重和難易程度，又反映公務員資歷、學歷等素質條件以及工作情況。這是我國公務員制度的一個特色。

各國公務員都有級別，但確定級別的依據和級別所反映內容不盡相同。在美國、加拿大等實行職位分類的國家，公務員級別反映的是公務員所在的職位的責任輕重和難易程度，與公務員本身資歷條件無關，級別不隨人變化。責任輕重和難易程度相同的職位劃入同一級職級，職位的工作任務和責任不變，職級也不變。其好處是，因事設職，標準客觀，能實現同工同酬。而在英國等實行品位分類的國家，公務員的級別主要是反映公務員本身的學歷、資歷等條件，級別隨人走，同一職位可由級別不同的人來擔任。我國公務員的級別，是在總結吸取職位分類和品位分類優點的基礎上建立的。我國是將各層次職務分別對應若干個級別，同層次職務所對應級別范圍相同。公務員的級別，在其職務所對應的級別范圍內，按本人資歷和學歷等因素來確定。

公務員的級別共分15級，分別與公務員的12個職務等次相對應。各職務等次對應的級別之間相互交叉。每一職務對應1～6個級別，職務越高對應的級別越少，職務越低對應的級別越多。例如，總理對應1級；副總理至副部長各對應2個級；正司長至副司長各對應3個級；正處長至正科長各對應4個級；副科長對應5個級；科員至辦事員各對應6個級。

確定公務員級別，要考慮以下因素：

(1)公務員所擔任的職務（領導職務或非領導職務）。職務決定公務員所在的級別范圍。每一職務都對應一定范圍的級別。如司長對應5～7級。那么，如果某一公務員的職務為司長，則他的級別最高不超過5級，最低不低于7級；科員的最高級別不超過9級，最低級別為14級。

(2)公務員的資歷和學歷。同一職務層次的公務員，工作經歷長、學歷高的，級別也高。剛從學校畢業人員，其學歷不同，所定級別也不同。初中、高中、中等專業學校畢業的，定為15級；大學本科畢業的定為14級；獲雙學士學位、研究生班畢業或未獲得碩士學位的研究生，定為13級；獲碩士學位的研究生，定為12級；獲得博士學位的研究生，定為11級。

(3)級別的晉升與工作好壞相聯系。同職務同級別的公務員，德才表現和工作實績好的，其級別晉升就快些（詳見考核部分）。

此外，所在職位的責任大小和難易程度，也有一定影響。對于某些在特殊崗位上任職的公務員可以比同等條件下在一般職位上任職的公務員高定一級。

這樣設計級別，有以下好處：

①大致體現職務的責任大小和難易程度。因為責任大小和工作難易程度基本相同的職位對應的級別范圍一樣。如某一司長職位，對應的是5～7級；某一處長職位，對應的則是7～10級。

②有利于調動基層機關公務員的積極性。從全國政府機關的職務結構來看，職位越高，其數量越少。據統計，科級以下職位約占92％，也就是說絕大部分公務員是科級以下人員。設置級別后，可以使公務員在不升職務的情況下，通過晉升級別提高工資待遇。

③有利于增強公務員的榮譽感。級別高低，反映公務員資歷、學歷的不同。同一職務層次的人員，資歷和學歷越高，其級別也高。

④有利于鼓勵公務員努力工作。公務員級別的晉升，與公務員考核結果相聯系，考核結果越好，級別晉升越快。

從上述可以看出，我國公務員職位設置與級別確定有以下特點：

第一，既強調以事為中心，又兼顧人的因素。職位設置以工作需要為依據，堅持“因事設職”；職位說明書的編寫，依據職位的工作難易程度、責任輕重和所需要的資格條件，而不考慮人的因素。但在確定級別時，既考慮職位因素，又考慮公務員的資歷條件。以公務員所任職務確定級別范圍，以其資歷、學歷等確定具體級別。

第二，程序簡化，操作方便。在定職能、定機構、定編制的基礎上進行職位設置，將機構的職能，層層分解到具體職位，寫出職位說明書；在工作性質的分類上，目前只分領導職務與非領導職務兩個序列；在職級的確定上，依據各職務所對應的級別范圍，按統一標準，讓公務員根據個人的資歷、學歷等條件，對號入座。從而避免了職位調查、職位評價、列級歸等方面大量繁雜的勞動。

《中華人民共和國公務員法》第十六條 ：

公務員職務分為領導職務和非領導職務。

領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。非領導職務層次在廳局級以下設置。

1.國家級正職：

（包括國家主席、中央軍委主席、中共中央政治局常委、國務院總理、全國政協主席、全國人大常委會委員長等國家頭號人物）2.國家級副職：

（包括國家副主席、中央軍委副主席、中共中央政治局委員、國務委員、全國政協副主席、全國人大常委會副委員長、全國人大常委等）3.省部級正職：

（包括各個省級行政區的省委書記、省長、省政協主席、省人大常委會主席等、特別行政區行政長官、直轄市市委書記等。以及國家各部部長等）

國務院各部委正職干部（如教育部部長、國家發改委主任）各省、自治區、直轄市政府正職干部（如江蘇省省長、天津市市長）部隊正軍職干部（如江蘇省軍區司令員、12軍軍長）4.省部級副職：

（包括各個省級行政區的省委副書記、副省長、省政協副主席、省人大常委會副主席、省人大常委等（行、直轄市市委副書記等。以及國家各部副部長等，還有一些行政級別是正廳但是必須要副布來兼任的，一般認為那個單位是副部單位，如省宣傳部、組織部、紀委等必須由省委常委或者省委副書記兼任。

國務院各部委副職干部（如公安部副部長、國家體育總局副局長）國務院部委管理的國家局正職干部（如國家文物總局局長）

各省、自治區、直轄市政府副職干部（如安徽省副省長、重慶市副市長）各副省級市政府正職干部（如南京市市長）

部隊副軍職干部（如浙江省警備司令部副司令、31軍副軍長）5.廳局級正職：

以前叫地廳級，主要是地級市（各自治州）市委書記、市長、市人大主席、市政協主席、省級下屬單位，如省公安廳廳長、國家各部下屬單位，如外交部新聞司司長

國務院部委各司正職干部（如教育部社會科學研究與思想政治工作司司長）

各省、自治區、直轄市廳局正職干部（如河北省交通廳廳長，北京市財政局局長）各副省級市政府副職干部（如寧波市副市長）各地級市政府正職干部（如無錫市市長）

部隊正師職干部（如1軍后勤部部長、34師政委）注：以上為高級干部 6.廳局級副職：

地級市市委副書記、市委常委、副市長、市人大副主席、市政副協主席、，省級下屬單位，如省委宣傳部副部長、國家各部下屬單位，如外交部新聞司副司長等，還有一些行政級別是正處但是必須要副廳來兼任的，一般認為那個單位是副廳單位，如市政法委，市宣傳部、組織部、紀委等必須由市委常委或者市委副書記兼任。國務院部委各司副職干部（如人事部人才流動開發司副司長）

各省、自治區、直轄市廳局副職干部（如黑龍江省建設廳副廳長、上海市文化局副局長）副省級市所屬各局及各區縣政府正職干部（如南 部隊副師職干部（如35師副政委、179旅旅長）7.縣處級正職：

包括縣（縣級市、區、旗等）委書記、（區）縣長、（區）縣人大、（區）縣政協主席、市各單位局長，如市公安局、司法局等，還有廳級各單位下屬，如省公安廳X處，省委辦公廳主任等

國務院部委各司所屬處室正職干部（如農業部種植業管理司經濟作物處處長）各省、自治區、直轄市廳局所屬處室正職干部（如江蘇省科技廳農村科技處處長）副省級市所屬各局及各區縣政府副職干部（如沈陽市衛生局副局長、浦口區副區長）地級市所屬各局及各區縣政府正職干部（如揚州市勞動局局長、濱海縣縣長）部隊正團職干部（如105團政委）8.縣處級副職：

包括縣（縣級市、區、旗等）委副書記、縣（區）委常委、（區）副縣長、（區）縣人大、（區）縣政協主席、市各單位局長，如市公安局、司法局等，還有廳級各單位下屬，如省公安廳X處，省委辦公廳主任等。

國務院部委各司所屬處室副職干部（如農業部獸醫局防疫處副處長）

各省、自治區、直轄市廳局所屬處室副職干部（如江蘇省教育廳人事處副處長）

副省級市所屬各局處室及區縣各局正職干部（如南京市科技局科技成果處處長、玄武區衛生局局長）地級市所屬各局及各區縣政府副職干部（如鎮江市民政局副局長、張家港市副市長）部隊副團職干部（如105團參謀長）9.鄉科級正職：

包括各鄉、鎮、辦事處黨委書記、鄉長、鎮長、辦事處主任、以及鎮級人大等，還有處級下屬，如縣公安局長等

10.鄉科級副職：

包括各鄉、鎮、辦事處黨委副書記、黨委委員、副鄉長、副鎮長、辦事處副主任、以及鎮級人大副主任等，還有處級下屬，如縣公安副局長等

鄉科級在往下，就是所謂股級，是中國行政當中最小的，一般是鄉里邊財政所、派出所之類的。注：各高等院校、科研院所、醫院等事業單位，其各級干部參照政府各級干部待遇，但不具有行政級別，不屬于公務員編制。

政府各級干部如為上一級黨委常委，則其行政級別升一級。如張家港市市長為正處級干部，若為蘇州市市委常委，則為副廳級干部

按照慣例，高級干部在60或65歲以后往往調往相應級別的人大、政協擔任領導職務，俗稱“退居二線”。

第五篇：論文的級別及分類

論文的級別及分類

論文的級別及分類

（1）公開發表的論文分為六個級別（類）：

第一級－T類：特種刊物論文，指在《SCIENCE》和《NATURE》兩本期刊上發表的論文。

第二級－A類：權威核心刊物論文，指被國際通用的SCIE、EI、ISTP、SSCI以及A&HCI檢索系統所收錄的論文（以中國科技信息研究所檢索為準），或同一學科在國內具有權威影響的中文核心刊物上發表的論文，論文不含報道性綜述、摘要、消息等。

第三級－B類：重要核心刊物論文，指在國外核心期刊上刊登的論文（見《國外科技核心期刊手冊》）或在國內同一學科的中文核心期刊中具有重要影響的刊物上發表的論文。

第四級－C類：一般核心刊物論文，指《全國中文核心期刊要目總覽《北大圖書館2010版》刊物上發表的論文。

第五級－D類：一般公開刊物論文，指在國內公開發行的刊物上（有期刊號“CN”“ISSN”，有郵發代號）發表的論文。

第六級－E類：受限公開刊物論文，指在國內公開發行的但受發行限制的刊物上（僅有期刊號、無郵發代號）發表的論文。

（2）內部刊物的分類：

第七級－國家級內刊（中國教育學會及其專委會、教育部等自辦刊物）第八級－省級內刊 第九級－區級內刊。（3）學術會議論文的分類：

①參加國際性學術組織舉辦的國際學術會議，且論文作者之一做會議發言，收入正式出版的論文集（有書刊號）的論文，確定為第四級（C類）。未發言的確定為第五級（D類）。

②參加全國性學術組織舉辦的全國學術會議，且論文作者之一做會議發言，收入正式出版的論文集（有書刊號）的論文，確定為第五級（D類）。未發言的確定為第六級（E類）。

③參加省級學術會議，且論文作者之一做會議發言，收入正式出版的論文集（有書刊號）的論文，確定為E類。未發言的確定為區級內刊。（4）凡收錄于教育出版社、書號為“ISBN”類論文專集（或其它刊物）的與教育教學相關論文，憑發表原件按區級內刊折半計分。

（5）非正常周期出版的刊物的認定

各級期刊的“增刊、特刊、專刊、綜合版、專輯”等上發表的論文，有期刊號的，包括列入北大核心期刊目錄的刊物，以期刊主辦單位確定為相應級別內部刊物折半計分。

（6）下列情況一般不作為學術論文對待：

①與所從事專業技術工作非密切相關的文章，如評論、文摘、短篇報道、科普文章、文藝、新聞等作品，以及會議簡報、動態、講座等資料性質的材料；

②刊號中含有H、HK等由香港出版發行且未被認定準許或不能確定是否準許在大陸公開發

行的刊物；