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作為行業研究員,分析一個公司的流程是什么?(推薦)

時間:2019-05-15 06:57:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《作為行業研究員,分析一個公司的流程是什么?(推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《作為行業研究員,分析一個公司的流程是什么?(推薦)》。

第一篇:作為行業研究員,分析一個公司的流程是什么?(推薦)

跟讀經濟學書同樣的道理,我們首先要做的是:正三觀!

所謂的做行業研究,不管是我們所研究的,還是我們所想知道的,就是以下幾點:

1.這個行業是怎么掙錢的。

2.這個行業現在能不能掙錢。

3.這個行業以后能不能掙錢。能掙多久錢,需要多久掙錢……

4.這個行業掙一筆錢需要多久,周轉長么。

5.這個行業掙錢容易么?風險大么,是不是掙了錢把人都整進去了?靠周轉?資本金?大數量?大體

量?高負債?還是高科技?

6.行業亂不亂?是監管嚴重,灰色監管,還是江湖呢?是站著掙,躺著掙,還是彎著掙呢。

我們由于總策略的需要,無法做到少而精,走的就是大而全的路線。所以對于無論還是策略,首先要求不是你對行業的了解,而是對于商業的敏感。所謂的商業敏感就是在聽和研究的過程中,第一時間聞出來這個行業的命門在哪里,說白了就是能不能掙錢,以及掙大錢的點在哪里?

所以,對于我們這種半吊子的行業研究來說,我們拼的其實是對商業以及商業模式的理解。非技術,偏商業。我們做行業研究并不在于要學會多少專業名詞,就是要知道這個行業怎么掙錢能不能掙錢的。下面按照順序來。

1:讀新聞

恩……想了解個行業?先讀100條新聞再說,剔除重復的讀100多條。讀各種行業大事,行業政策,行業八卦,要了解行業排名靠前的,讀不懂的行業名詞先都記下來,看到的時間排名比較靠前的行業政策,記下來。行業領軍企業,記得。行業快破產的企業,記得。帶著商業模式的框架去讀,找其中的關鍵點。

2: 讀賣方研究報告

這個時候就可以讀賣方研究報告了。我就不細說研究報告里面會怎樣了,研究報告這樣個讀法:

1.先讀行業內研究。賣方的行業研究分幾種不同的研究方法的。先找個比較新的,可以研究全行業的。

讀明白掙錢的周期,掙錢的點,掙錢是否容易,這種東西讀之前是要在大腦中形成商業嗅覺才能讀到東西的。說白了就是大腦中帶著:這個行業怎么掙錢掙錢難不難啊!這樣的問題去讀…………讀完行業研究報告你可以對行業有個大概的了解,非小白,對行業名詞不懂的一定要去查,明白了記下來。把行業上下游記下來,渠道記下來。

2.讀行業周報。行業周報一般是數據比較多,多讀幾家不同的賣方研究你就能知道大家都在看什么數

據了,例如我們這個時候就開始查每個數據的統計結構,采數據的點,重要程度,是否靠譜,然后結合特殊行業要求(例如有的行業看存貸比,有的行業看庫存,有的行業看沉淀資金,有的行業看周轉)。這個時候就是第一輪設計現行指標的時候。

3.之前記得了行業排名靠前的和靠后的行業了把?靠前的和靠后的都列下來,找幾份招股說明書看。

不僅要看內容,風險提示,還要看是誰做的,還要看是誰寫的,還要看所在的地區,還要看老板是

誰,是繼續專注本職還是去找花姑娘還是去投身到房地產的滾滾紅潮中了。要是一個行業10個老板有7個都在摟著花姑娘干著房地產我就只能打給我在PE的朋友說哎呀這個行業未來我們討論下MA之類的把?呵呵呵呵………………靠后的一定也要看,看看他在初期到底干什么的了。

4.讀這些公司的深度研究和近期研究。先讀深度研究,深度研究一般是在這個公司轉型(例如并購了

一個公司,添加了一個產業鏈之類的)時候發的,結合時間前后和價格,看看到底這個轉型是真是假,對公司影響如何。查公司換過幾個高層,董事和經理。我看到現在覺得,不論是多么好的公司體制,換高層和高級經理一定是由影響的,大小而已。另外讀給這個公司做承銷時候的那個券商的首次報告。讀完了那個承銷商的,查查這次承銷中誰落選了,再讀讀那個落選的券商的首次覆蓋報告。這些都讀完了,去查這個公司的負面新聞。看看到底是行業問題還是老板問題。是老板問題PASS,是行業問題就要當心了。例如之前@Luo Patrick在農業行業作假中說的那種情況,就是行業問題,這種就要特別當心。

5.讀公司研究中的數據:可以做一個范范的估計,各個公司類比一下,對于每個公司做一個大概的(其

實是肯定不準的)估值,心里有個譜。每個行業看重點數據。

3:吃飯,電話,喝酒,聊天。

我從來都不覺得我是去公司做調研的也不是做訪談的。我就是去聊天的。找誰聊,怎么聊這里很關鍵的。下面是按照順序來。

1.你前面讀了那么多,想了那么多,肯定是有了解,但是仍然有不懂的問題的。這個時候,打電話到3

種券商或者經紀的研究員那里:你熟的關系好的,你不熟的但是長期COVER這個行業的券商研究員,你不熟但是長期COVER這個行業的券商研究員,而且要和之前那個有仇的;最后是你自己的經紀行的券商。如果你公司NB的話你可以直接打,如果打不了后兩個,你可以先從第一個開始了解起。把你對于盈利點和風險點所有的疑惑,都去好好咨詢下,這個排名是按照你能聽到實話的排名來的。電話過去一個個問題問,在問之前你腦袋中先形成自己的一套邏輯,如果對方是跟你相同的,記得,對方反對你的,你要想是自己想錯了,還是有別的什么原因?記得談的開心了就約出來大家朋友吃個飯嘛,尤其是我這種吃貨,這個時候是最開心的了……

2.行業大腕。國內一般就是朋友約吧?直接約有,效果好不好看你的理解了,說實話,你肯下苦工,做過很深入地研究找到了商業點,人家還是愿意和你分享的,如果你自己有底子能告訴他們一些他們不了解的就更好了。在國外我們一般是這樣:Gerson Lehrman Group,這個是要給費用的,哎呀但是看著各行各業的大腕就由一種觸手可及的感覺了呢,感覺各個大腕都在自己的后宮里面想找誰聊就找誰聊哎呀真愉悅呢!…………(我到底在說什么…………請忽略上面一句……)

3.各行各業的好朋友~:國內一般就是拜托朋友約來約去啦,想聽到real insight還是要下一些功夫的。

這個時候我們的強項就是宏觀政策國際化方面,這樣大家還是很愿意和我們聊天嘛,而且我喜歡認識不同的人呀,也樂意也喜歡跟大家吃好吃的蛋逼啊,哪怕不了事情也很好呀~~~所以真有insight想知道問問大家都很開心的告訴我呀~~~他們有什么想知道的問問我也很開心的告訴他們呀~~~我覺得挺好的!

4.咨詢公司和會計事務所以及律所的好伙伴與公對公們:有大的項目或者需要了解的實在身后或者過

于niche,這個時候就要請咨詢公司來幫我們做個活了。請咨詢公司應該PE比較多,我們很少很少。

另外咨詢公司里面的各個行業專家我們也會經常交流的~大家看的角度不同,互補神碼的最開心了~~~

5.行業的中層干部以及中等公司:說實話直接約大公司的大腕太公對公了,而且這種老油條只喜歡去

跟北京部委打交道,平時大家沒事情參加一下可以,想深入了解行業的話還是看你跟大腕的熟悉程度以及場合,要不然你會什么實話都聽不到要不然就是全場打哈哈。我見過很多行業中站著做本行業專注于一個地區掙錢的,他們的老大其實是對行業了解最深刻的。這個時候就吃飯喝酒嘛,大家很開心和娛樂呀~~你愿意跟他分享,告訴他很多他不知道的,你又是個買方,性格開朗人活潑再說叔叔你看現在年輕人掙錢那么艱難都快吃不飽穿不暖了天天騎著個小破車就為了整兩個辛苦錢您就告訴我你們公司的周轉率現金流回轉EBITD(當然大多數老板哪里知道這個)上下游誰最牛逼你們又掙的誰的錢通通的告訴我嘛嚶嚶嚶嚶……我最喜歡拉著財務問商業拉著老板問財務的說……但是你要用他們聽得懂的語言跟他們說,你跟老板說財務老板肯定把財務總拉過來的……當然,有的老板摟了花姑娘喝到了1斤后就什么都跟你說了也有,但是我不建議你帶著海王金樽入場啊……被發現了就不好了………………一定老板要人好!實在!你也要實在對人家!

4:整理

最后就是寫報告和整理了。建議去看高盛的,高盛的每個行業團隊是有自己的思路的。我一般會弄個白板然后在前面發呆,把盈利能力,風險點風險水平,上下游鏈,政策法規都整理一遍,一邊整理一遍讓別人繼續補充。

做領先指標。

5:跟蹤

行業不是你了解就了解完了的。現在更多地行業已經是交叉性的。例如金融行業對重資產和輕資產行業的影響;互聯網對金融的影響(最近好熱啊這個),房地產對互聯網用戶增量與電信行業的影響;科技行業的發展對于互聯網的影響進而對醫藥行業的影響。做宏觀的好處是在大腦中是一張地圖,各個行業可以串聯起來。

希望有用,等待專業行業大佬VCPE等現身說法好好說下他們怎么做細分行業的深入研究的。我們也不是專業做Equity的,所以例如三水和@張子哲 肯定會比我們強。希望他們可以來說詳細點吧。讓這塊磚頭飛一會~~~

不準轉!尤其是微博這種玩意!

2013-07-09 30 條評論 感謝 分享 收藏 ? 沒有幫助 ? 舉報 ? 禁止轉載

第二篇:作為公司營銷的一個職能部門

企劃部作為公司營銷的一個職能部門,主要負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及公共關系的維護和拓展。根據公司現狀現的未來發展要求,完善地執行以上各項工作計劃,所需的人員設置如下:

企劃部經理一人:對總經理負責,直接上級為總經理,下屬為企劃部職員,為總經理提供直接的企業發展戰略建議,參與公司營銷戰略制定,編制傳播規劃,承擔公司廣告傳播工作的實施和廣告效果測評,負責網站管理工作,組織開展產品包裝設計工作。全面負責公司企劃工作計劃的制定和實施;

1)全面管理公司VI系統的統一制定、設計和實施規劃;

2)在總經理的領導下,開展公司營銷企劃工作,接受其他部門的監督和指導。執行公司營銷方針并按需要組織策劃公司統一實施的企劃方案,檢查和監督方案的落實;

3)參與公司營銷目標戰略研究,企業品牌的發展定位、目標規劃和實施,承擔企業中長遠的形象規劃和實施;

4)組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動,提供企業發展、營銷戰略的分析研究資訊。

5)與營銷系統其他部門共同確定企業的營銷戰略。編制企業廣告戰略,編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序。

6)開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷各部門開展營銷策劃、推廣

工作。

7)對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調整、修正。配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。

8)組織參加相關業務培訓活動,不斷提高部門員工業務素質和工作能力。在企業內部開展企業形象、廣告意識等宣傳教育活動。

9)負責網站管理工作及公司安排的其他工作。

10)制定企劃部崗位職責、部門發展計劃;

11)負責企劃部人員的選拔、考核、培養、推薦;

12)執行公司規定任務并按要求負責方案的落實、檢查、監督、總結,上報總經理執行方案結果和執行總結。

13)負責公司本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;企業產品終端表現的評估報告、企業品牌形象提升報告等

2.文案策劃文員一名,對企劃部經理負責,直接上級為企劃部經理,不設下屬。

1)負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,具體工作向企劃部經理匯報;

2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

4)完成公司指定個案的策劃和個案實施情況總結;

5)負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整

理編寫工作;

6)新店開業和重大節日活動的策劃文案的編寫;

7)負責公司宣傳稿及新聞通稿的編寫;

8)對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

3.形象設計制作專員一名:

直接上級為企劃部經理,不設下屬。

1)負責企業標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;

2)企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

3)企劃活動全國性通用的宣傳設計稿及媒體廣告稿的制作;

5)負責公司企業形象介紹畫冊的設計和制作;

6)企業VI的基本要素確定之后負責完成后期對公司標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和公司所需的應用系統的延展設計工作。

7)企業包裝風格確定之后負責完成延展設計和制作工作4 公關經理(公共關系維護與拓展)

1負責策劃和主持公司對外的各項公關活動,及時調整公關宣傳政策;與有關部門、企業、媒體進行良好的溝通,協調處理各方面的關系;提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持,協助接待公司來賓

第三篇:證券公司行業研究員實習小結

實習小結

從來公司報到到現在已有一個多月了,時間雖然短,但是學到了很多東西,現在把我這段時間的學習工作做如下總結。

剛來報到的時候,人力資源部的湯老師給我們介紹了公司的各個組成部分,以及每個部門的職能,讓我們進一步熟悉公司。又對實習期間的注意事項做了說明,比如請假的流程、上下班時間以及要做好保密工作、工作中的資料不能帶出辦公區,還叮囑我們在工作和學習中要勤奮,主動向老師請教,了解國家對于證券行業的法律法規,遵紀守法。在這段時間的工作生活中我一直都遵照老師的話來要求自己。早上提前來公司,幫助同一個辦公室的同事和老師整理辦公桌,并把水燒好,下午下班之后也把當天的任務完成才離開公司。之前報了證券從業資格考試,我利用中午和晚上的時間抓緊學習證券市場的知識,爭取早日通過考試,取得證券從業資格證。

來到研發中心,劉總和丁總給我們開了個小會,安排我們在實習期間的任務,告訴我們要盡快熟悉證券市場,努力學習,早日成為一個合格的行業研究員,還要求我們要有團隊精神,同事之間相互協作、遵守紀律。培訓的第一階段,劉總給我們做了一個“推開券商研究業務之窗”的講座,課件里用大量的圖表生動形象地介紹了證券行業的基礎知識,還要求我們大量閱讀其他公司的分析報告,學習他人的研究方法,總結形成自己的研究思路。我的導師李艷廷老師性格開朗、待人友善,給我布置任務的時候喜歡先聽聽我的看法,讓我有很親切的感覺。她研究的是機械行業,所以我每天都看兩篇機械行業的深度研究報告,并根據要求寫出報告的框架,在這個過程中我漸漸學會理清一篇報告中的研究結論、核心假設、事實材料和分析邏輯,對于文章中不夠完善的地方也能提出自己的見解。在挑選研究報告的時候,李老師告訴我董亞光、劉榮等人寫的報告質量高,可借鑒的地方多,可以多看看,我也側重選擇基礎零部件行業的報告來研讀。通過學習,我了解了對于機械領域三基產業“十二五”規劃發展的相關內容,知道了基礎零部件中軸承、齒輪等子行業的發展現狀、行業特點和發展趨勢,并對這些行業中較典型的幾家上市公司的研究報告進行對比分析,以便從多個角度來了解一家公司。

李老師還交給我一個任務,找出211家機械行業上市公司從2001年到2011年各的研發費用。剛開始,我覺得這是一個大工程,但是試著找了幾個數據之后便輕松上手了。有的公司的報告里并沒有直接寫明“研發費用”,而是各種政府科研項目補助、計入當期損益等,這對我的會計報表知識也提出了要求,所以我積極補習之前學過的會計基礎知識。這使我明白了,要做好行業研究員必須掌握多種專業知識,從宏觀到微觀多學多看,豐富自己的知識面。

通過婦女節和公司十周年慶典的活動,我和同事們更熟悉,相處也更加融洽,師兄師姐們都很友好,多次幫助我解決工作中遇到的難題,我很喜歡這樣的工作氛圍,也很愿意加入公司這個大家庭,我會在接下來的工作中更加努力,做出更好的成績,爭取早日成為公司的一名正式員工。

第四篇:行業研究員崗位職責

戰略管理部行業研究員崗位職責

一、使命:通過實地調查數據和文案調查資料系統地分析飲料行業,了解飲料的產業結構和主要競爭對手的情況,建立集團公司戰略制定的分析基礎,為集團經營決策提供科學依據。

二、工作職責:

(一)、飲料產業結構研究:

1、研究飲料行業布局與飲料行業結構;

2、研究飲料行業發展速度;

3、分析飲料行業企業的規模及各類企業的比重;

4、分析飲料企業生產集中度與產量地區分布;

5、分析飲料產品品種與市場份額;

6、分析飲料行業經濟效益,包括行業資產負債率和銷售利潤率等;

7、分析不同規模企業銷售利潤率;

8、熟悉飲料及食品產業發展的政策環境;

9、了解飲料及食品產業的投資動態;

10、了解主要生產企業狀況及部分飲料企業的主要指標;

11、了解外商投資企業的狀況;

12、了解飲料市場細分情況和消費者狀況;

13、根據以上研究分析,準確確定行業的關鍵特性、變革的驅動因素及未來的利潤前景,預測飲料行業與飲料市場發展趨勢。

(二)、競爭對手分析:根據項目要求,通過集團公司各職能部門的協助,對行業內主要競爭對手進行盡可能詳盡的分析:

1、確定行業內應當考察的競爭對手,包括現有的競爭對手和潛在的競爭對手;

2、分析主要競爭對手的競爭實力,包括產品或項目研發情況、生產能力、技術力量、營銷策略,銷售網絡、銷售額、利潤率、市場占有率,價格動態以及廣告支出、員工收入等;

3、了解競爭對手投資計劃與跟蹤項目(項目內容、規模、性質、合同金額、投資方概況等);

4、;了解競爭對手中標項目(同上)

5、了解競爭對手主要財務數據和資本狀況;

6、了解競爭對手管理層的背景及主要領導人的性格特征;

7、了解競爭對手原材料供應商或產品提供商、客戶和消費群體狀況;

8、依據以上收集掌握的信息與數據,綜合評價競爭對手的能力、市場地位和戰略,分析其強項與弱項及競爭成功關鍵因素,并據此采取合適的競爭戰略。、分析公司所在的飲料行業及競爭環境的特性,結合公司內部

(三)的資源和能力,為公司制定合適的戰略規劃,把握長期發展的方向,以實現“大匯源”的戰略目標,推動集團公司引領中國果汁以至飲料行業的市場走向。

第五篇:作為一個老板如何經營公司經營演講稿

作為一個老板如何經營公司經營演講稿

篇一:老總激勵員工演講稿

各位同仁:

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產已經正常,這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮斗的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一聲:你們辛苦了!我感謝你們為公司的創業做出的貢獻!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演著不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自

己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍,銷售量過億,質量做到精益求精并確保沒有退貨,因為機械是人類的延續品質是企業的生命,我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業,屬于企業的全體同仁!

最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

2011年6月5日

篇二:公司領導發言稿范文(共8篇)篇一:公司領導人演講稿范文

腳踏實地,努力拼搏

——致逸馬伙伴宣言書

親愛的伙伴們,逸馬的戰士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;

逸馬不停止戰斗,才能創造奇跡。

八年磨礪,八年拼搏,從創業期、培育期到擴張期一路走來,現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產業咨詢領域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業管理咨詢培訓產業第一集團的行列,發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展,是我們奮斗得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

然而,當前中國管理咨詢培訓行業局勢多變、風云不斷,既有契機,亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去,開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際,作為身負“以產業報國為使命,為中國連鎖企業走向世界而奮斗”的逸馬人,讓我們鄭重其事地自問一句:騰飛期即將到來,我們準備好了嗎?

今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發出我們的宣言,伙伴們,是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規劃目標不明,有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問題!

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發展,都會面臨不斷出現的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來,逸馬跨越了無數障礙,經受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現在沒有,將來也不會!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動。伙伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業風云,奮力開創歷史!

杜絕空喊口號,腳踏實地奮斗

連鎖企業承前啟后的發展契機已經到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸,我們將秉承產業報國的精神,堅

持承擔更大社會責任的信念,堅定推動連鎖產業走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌,打造成商業服務產業第一集團的第一企業,推動連鎖產業發展,推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態,讓我們理性思考,鎮定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經受,因為我們是逸馬人。我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統是我們沖鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統是我們決戰天下的主力軍,你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投

身戰斗的強大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創造奇跡的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

上下齊心合力,為使命而共戰

“使命”兩字如此嚴肅,達成使命絕非一人之功,而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬,大家竭盡全力,只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開,也會有更多人將走進逸馬。無論如何,逸馬平臺始終在這里,不曾改變;逸馬使命始終在這里,不曾動搖。無論是過去、是現在、是將來,對所有為逸馬付出過的伙伴,我們心懷感激;對堅持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴,我們將更感榮

幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗,逸馬人正因為抱結成團,齊心合力,才能在數年之內屢創佳績,不斷攀升。這,才是逸馬大家庭的意義。

今年時值辛亥革命100年,孫中山先生曾說過:革命尚未成功,同志仍需努力。連鎖產業革命也遠未成功,推動民族連鎖品牌發展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠,新的商業文明的格局還等著我們去開創。伙伴們,人生難得幾回搏,此時此刻我輩不出,更待何人? 滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過,能在潮流之巔立于不敗之地的人,都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴,逸馬平臺,為你們而打造!逸馬更大的平臺,靠你們去打造!

腳踏實地,努力拼搏。

今天,以此八字共勉,是為了提醒我們自己:過去的成就已經過去,未來的連鎖霸業才是等待我們開創的歷史;

今天,以此八字共勉,也是為了告訴我們自己:逸馬使命不變,逸馬精神永在,未來的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下;

今天,以此八字共勉,更是為了再次堅定我們的信念:身為逸馬人,我們要為理想而戰,為使命而戰,為中國連鎖企業走向世界而戰。

伙伴們,是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后,將奮斗的歷史牢記心中,將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天,在逸馬即將騰飛的時刻,在連鎖產業承上啟下的歷史性發展當口,讓我們發出宣言:

生命不息,戰斗不止!

生命不息,戰斗不止!生命不息,戰斗不止!

篇二:2015年公司年會領導個人發言稿范文

2015年公司年會領導個人發言稿范文 各位嘉賓,各位員工,大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

2014年,我們有了長足的進步,那么2015年,目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在2013年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在2015 年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付

出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在2015年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!謝謝各位!篇三:企業領導發言稿

發 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓:

大家好!

今天是2009年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在2010年身體健康、萬事順利!

首先我回顧2009年我公司的重大事件:

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2.2009年9月啟動項目拆遷安臵工作至2009年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,2010年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。

5.2010年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件

意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受: 1.準備工作充分:

我們從簽訂協議至拆遷安臵工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。2.組織嚴密、領導有方: 在鹿城鎮黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會布臵;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的 辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。3.制度創新:

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點: 1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定扎根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依托,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安臵指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安臵補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇跡。

最后,我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!篇四:公司領導發言稿

公司領導發言稿

各位領導、同志們: 今天,我們歡聚一堂,共慶新年,召開了****公司****總結暨表彰大會。在此,我

代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!

在過去的****年,公司持續穩定發展,發展后勁不斷增強,企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就,各項工作都呈現出良好的發展態勢,可以說,一年來,我們付出了心血和汗水,也收獲了豐碩的成果,全年總收入突破****萬元。所有成績的取得,是我們大家齊心協力,團結務實的結果。在這里,我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對****公司工作的關心和支持,使我們企業在發展過程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任,腳踏實地、誠信服務,從而取得長足的進步和穩健的發展。展望****,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中,繼續保持良好勢頭并發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻,團結一致,求真務實,為公司譜寫新的輝煌篇章!

值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!謝謝大家

篇五:公司領導發言稿 xx總發言稿

尊敬的領導,各位同事: 大家好!

我叫xxx,任xxxxx公司副總經理,今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒感覺到一絲寒意,看到大家臉上洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到我們購物中心一天天的變化,我感到由衷的欣慰。所有的困難,我們都想辦法克服;所有的困難,都沒有阻擋我們前進的步伐;為此,我感到驕傲,為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪,你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節,我們xxxxx也進入了開業倒計時,距開業只有54天了,每次走進大樓,我都會有新的發現,記住,xxxxx的一點一滴,都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的,而目標的達成就是我們按期開業,而實現這個目標還需要我們的加倍努力。現在,我們的員工隊伍也在不斷壯大,請相信,選擇xxxxx將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷,也會是你一生無悔的選擇,同時,也希望你們能證明,選擇你們,是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信,我們的選擇是正確的,是驕傲的,是令人羨慕的,所以每次會議我總是激情澎湃,因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一個家人的聚會,今天也是我們可愛的同事們的生日聚會,在此,我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福,祝你們生日快樂,謝謝你們的辛勤付出!

再次感謝大家對xxxxx的付出!

永遠記住:xxxxx是我們的家,是我們實現自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現,讓我們舞出人生最美麗的舞蹈!

為實現讓xxxxx成為xx最具特色的購物中心的愿景,讓我們共同努力,共創xxxxx的美好明天!謝謝大家!

篇六:企業領導講話稿范文

企業領導講話稿范文

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管

篇三:公司領導發言稿范文

尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每一年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著做一位優秀的財務職員的信念,并以主人翁的心態積極、熱忱、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部分作為公司的一個主要職能監視部分,當好家,理好財,更好地服務企業是財務部分應盡的職責。2008年財務部分順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們專心工作。在平常工作中專心努力地做好每件事,爭取把題目想周到,盡可能使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效力和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度同一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的題目,及時上報,及時解決。使得各分公司職員依照公司的制度和標準完成每項工作,熟練把握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦蘇醒,及時把握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現題目,解決題目,采用大家提出的公道化建議。

其次,我們態度端正。財務部分是為大家服務的部分,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。由于我深知財務工作始終貫串于企業生產經營的每一個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出公道化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里,總公司和分公司財務職員的工作在不斷的摸索改進,到目前已規范化,各職員的工作做的比較細,方法也得當,相互配合的很默契,導致總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希看大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

公司是平臺,我們每一個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務本錢、審核監視用度開支、積極配合銷售安裝、保證財產物質安全、正確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以增進公司開辟市嘗增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配臵謀取最大的經濟效益。

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