第一篇：公司兼職人員薪金管理制度

公司兼職人員薪金管理制度

一、總則

第一條本公司兼職人員的薪金支付，均按本制度的內容辦理。基準內薪金——基本工資

超時工作津貼

基準外基金交通津貼

其他薪金

獎金

第二條兼職人員的薪金計算期間規定如下：

1、兼職人員的薪金計算期間，從每月1日起至當月月底止，并于每月15日支付薪金。若當日薪金支付日中恰逢休假日，則提前一日發放。

2、兼職人員的薪金計算期間，也可依照聘用合同書所規定的日期支付。

3、退職或被解聘者的薪金，應于當日在辦理完解職手續后，立即支付其應得的薪金。

第三條公司與兼職人員所簽訂的協議中，如果有寫明應有下列規定的扣除金額，或法令所規定的扣除事項，則應由公司從薪金中扣除，扣除之后的其他部分以現金形式直接支付給兼職員工本人。

1、個人所得稅。

2、社會保險費(個人應負擔部分)。

3、團體意外保險費。

4、違反公司規定的罰款(罰款金額全部轉入員工福利金)。15、公司與工會代表協議經半數以上同意的代扣事項。

第四條兼職人員的工作時數的計算規定如下：

1、薪金計算期間的加班、假日出勤、深夜執行公務以及遲到、早退、私自外出的缺勤時間，均須按照實際的加班時數、缺勤時數計算。

2、時數若有不滿1小時的尾數產生時，則依下列方式計算：

(1)30分鐘以上，以1小時計算。

(2)15分鐘以上但未滿30分鐘時，以半小時計。

(3)未滿15分鐘時，則不予以計算。

第五條薪金支付類型共有下列三種：

1、日薪制。采用此種計算方式的薪金，應以每天的固定薪金額乘以實際工作日數，于每月薪金支付日發放。但如果在聘用合同規定的工作時間內缺勤時，則須從薪金中扣除實際缺勤時數的薪金。

2、小時薪金制。依每小時的固定薪金額乘以實際工作時數，即得兼職人員應得獎金額。

3、計件制。依每一單位產品的固定薪金乘以個人于每一薪金計算期間的總產量，即為員工應得薪金額。

薪金支付類型應在聘用合同中明確作出規定。

二、基準內薪金

第六條兼職人員的基本工資規定如下：

1、基本工資決定的標準，應在簽訂聘用合同書時，經雙方協議后制訂。

2、基本工資的支付標準，不得低于勞動部門所制定的最低支付標準。

3、在決定基本工資標準時，須對同行業間的基本工資支付水平一并加以考慮。

三、基準外基金

第七條兼職人員若因業務上需要，必須在規定工作時間外繼續執行工作，導致其實際工作時數超過原聘用合同書所規定的工作時數時，則須依照加班津貼標準額的規定辦理。

第八條交通津貼的支付對象，是因上班執行公務而須負擔額外交通費用的兼職人員，原則上，公司根據其實際發生的必要交通，采用全額發給的辦法。

四、其他薪金

第九條于休假日返回公司繼續工作時，應按第八條的規定，辦理休假日工作津貼的支付。

第十條依據人事管理規章的規定，向公司申請特別休假時，其薪金按下列方式處理：

1、婚假、喪假等特別休假，不支付薪金。

2、因公負傷、疾病而缺勤時，若有代辦保險的醫療的醫療補助及團體意外險的災害賠償等事宜，薪金則不予以支付。

五、獎金

第十一條公司根據年度經營增長比例，且考慮到兼職人員的工作績效及貢獻，根據其不同表現程度，分別制訂獎金金額。

第十二條獎金的支付日期原則上根據聘用合同書的內容來決定。

六、薪金調升

第十三條公司為激勵兼職人員的士氣，在提高工作績效的前提下，應視個人在工作上的表現及考績(含出勤率)，制訂薪金調升標準，并定每年的12月31日為薪金調升日。

七、附則

第十四條本制度自年月日起實施。

第二篇：公司顧問薪金管理制度

公司顧問薪金管理制度

第一條顧問薪金總額由董事會決定。

第二條由政府官員轉作顧問者，其薪金總額不超過原單位薪金的200%。具體額度根據其經驗、年齡、工作態度等因素，由總經理決定。

第三條外來顧問的薪金，由總經理根據其資格、年齡、經驗等因素決定。

第四條薪金總額的修訂和調整，每兩年進行一次，由董事會批準。

第五條由于顧問過失、怠慢，導致業績明顯下降情況下，總經理可以適當降低顧問的薪金總額。

第三篇：公司管理人員薪金管理制度

公司管理人員薪金管理制度

一、目的第一條為加強本公司管理人員薪金支付的科學化和規范化管理，特制定本制度。

第二條本制度所管理人員為下述人員(不含總經理、董事)：

1、本公司職務系列中部門副經理以上者(不含代經理)。

2、分公司副經理以上的分支機構管理人員。

上述所有管理人員，必須擁有本公司××股以上股票。

二、報酬體系

第三條管理人員薪金體系如下：

1、固定工資。

2、業績工資。

3、獎金。

管理人員沒有任何津貼待遇。遇有出差，按公司員工出差旅費規定辦理。

三、固定工資

第四條固定工資按職位確定，其額度范圍如下：

1、部門經理××～××元。

2、部門副經理××～××元。

3、分公司經理××～××元。

4、分公司副經理××～××元。

固定工資決定權在公司總經理。固定報酬的升降及管理人員的解聘根據本人能力、經驗、工作實績、學歷、年齡等因素綜合考慮決定。

5、固定工資實行完全月薪制。除停職外全額發放。停職指由于疾病或其他原因連續五個月不能上班的情況。停職的報酬另行規定。

四、業績工資

第五條業績工資按照本公司各科室、部門、分支機構每月核算結果確定。

五、完成目標時的支付額

第六條凡達到事前規定的盈利目標的，按固定工資標準發給業績工資。

六、盈利增減情況下的工資

第七條每月實際盈利與預定盈利目標上下不一時，業績工資隨之浮動。

以預定盈利目標為100%，根據增加或減少的百分點確定業績工資。具體辦法另定。

七、獎金

第八條發給管理人員的獎金，根據半年期決策結果確定。獎金額根據公司總的經營情況和各自努力程度由總經理確定。

第九條工資提升指根據管理人員各自情況，提升固定工資部分。提升時間與一般工人相同。提升幅度要參照物價、生活費上漲等因素。提升由總經理決定。

第四篇：兼職人員的工作流程及薪金

工作流程

1、兼職人員首先到工商銀行辦理銀聯卡，激活轉帳的功能，并將卡號告知我們的工作人員。

2、我們會在兼職職員的賬戶上存入107元人民幣，并通過網絡發一份名單，名單上會有7個工商卡號。

3、兼職人員將得到的107元分成7分轉賬給這7個卡號，并在所給名單列表的第8行填入自己的電子郵箱和工行卡號后發給我們。

4、我們的工作人員會發回一份回執名單，在這份名單中該職員已近位列名單的第七位。

5、此后我們會將兼職人員第一個星期的工資，即80美元預先打到其賬戶上。

6、職員收到預先支付的80美元工資后開始按以下工作流程進行工作：

在社交網絡的推廣中，《協同消費》成員的工作準流程

Ⅰ面向廣泛人群，運用盡可能的機會，在網絡上將廣告轉發給成年用戶

若要執行此操作，您需要使用 QQ 和 人人網，微博等各類社交網站進行好友搜索

1）社交網站人人網

（1、1）輸入用戶名及密碼，登錄到您的個人頁面中

（1、2）轉到<<查找好友>>頁面

（1、3）選擇高級搜索

（1、4）查找年齡為23 到 35 歲的成年好友，即出生年月在1977-1989 范圍內的。單擊搜索按鈕進行搜索。（1、5）需瀏覽他們的個人資料及查看他們有多少好友和是否有權能給他們發信息

（1、6）對那些有超過200好友的用戶，需發信息（信息內容提供在下方）并將其添加為好友,并記錄下他的人頁面的鏈接。

以上操作法則同樣也適用于其他社交網站。

2）如何在QQ中搜索所需好友：

1）用QQ 使用相關功能搜索好友。指定年齡 23-30 歲。找到使用QQ年限不低于2年的人，并將其添加到您的聯系人。驗證信息可以這么寫：“我是“協同消費”的成員，這個組織能夠改善我們的生活，增加您的收入，您感興趣嗎？” 如果有人將您添加為聯系人，則發送 2.2 下邊的信息內容

2）使用活躍 QQ 群。加入他們并按照第2點發給群內成員私信

Ⅱ在社交網絡或QQ 中可以一下方式開啟談話：

”我是《協同消費》的成員，這個組織能夠改善我們的生活，增加您的收入，您感興趣嗎？"

2、1）如果回答是否定的，或者沒有答復，那么就可以停止這次交談，開始新的對話。

2、2）如果答案是肯定的或者有意想要了解--開始和他交談，需要發送一下信心：

“我加入了一個獨特的組織，在這個體系中每個人都可以賺取足夠的錢，只要完成2 條規則。詳細的說明在文件里，現在我把它發給您”。

2、3）需要把《協同消費》這個文件發過去2、4）發送該文件之后，一定要發以下這樣的信息：

“為了賺到資金，必須執行下列操作： 用100 元總金額分7 次支付給以上現有的成員，并通過社交網絡的發展5位成員。風險是 100 元，并當你能發展 5 位成員后會如數返回。接著您將收到來自新成員的匯款。這2項 規則是必須履行的，如果您不愿執行那就不起作用了。一切取決于您”。

5）Ⅲ 對出現的所有問題，需要解答并幫助了解。應該強調這是一個非常簡單合理的體系，只需完成兩條規則便可以掙錢。所有通信僅在社交網絡進行，可以跟朋友，跟陌生人，這里沒有欺騙，也不是傳銷。一切都是合法的并經司法鑒證，如有需要可以提供律師鑒定書。

3、1）交流的時候，應該使用常見問題列表，所有的問題和答案都在那里。如果向您提的問題，在列表中沒有答案，基

于你現有的體系知識需要給出答案。向您提出的新問題，必須在每日報告中標注。我們會及時將其添加在列表中，并提供詳細的答復。

3、2）如有人認為這類似于傳銷，非法行為，或不喜歡--終止和他的交談，開始新的對話。

Ⅳ根據所收到的答復，有必要提供一份每日工作報告，其中注有：

每天的信息發送量及聯系人的資料：QQ 號碼或發送到人人網、微博個人頁面的鏈接

所有操作的最終目標：吸引新成員的加入。

工作要求：每天應發送總量不少于40個人的邀請加入信息。

工作條件：

1.該工作屬于網絡兼職工作，足不出戶您就可在家輕松賺錢

2.工資: 基本工資+提成工資按星期結算，每星期80美元（我們會按時打到您的工商卡號里，并且第一個星期的工資是預付的），除基本工資外，每一位工作成員根據個人的工作業績可拿到相應的提成，發展的新會員越多就會拿到越多的提成。但如果您在一個星期內一名參加者也沒有招收到那么我們就很遺憾地和您停止合作。

第五篇：兼職銷售人員管理制度 A0

xxx科技2011年兼職銷售人員管理制度

(試行稿)

文件編號：

版本：A0

編制：日期：

審核：日期：

批準：日期：

發布日期：2011年4月1號

1兼職銷售人員定位

兼職人員是公司一個重要分子，視為公司發展不可缺少的骨干力量，享有公司正式員工一樣的重視度，在業務進展中，公司相關部門有職責、義務緊密配合好項目順利完成。

2管理制度

1）所有兼職銷售人員均需和公司簽訂一份兼職協議。

2）所有兼職銷售人員均無基本底薪，主要收入均來自項目的提成。

3）所有兼職人員，不納入公司營銷人員的日常管理體制，但在涉及具體項目時，需要遵守公司相關項目管理流程，嚴格遵守公司的財務管理制度。

4）兼職營銷人員原則上所有公關、交通、通信等費用全部自理，如果存在一些特殊項目，需要公司提供支持的，經與公司商討并經總經理批準，可以特批一些費用，但公司會跟進費用使用情況。

5）兼職銷售人員由于是以公司名義進行市場拓展和產品銷售，不得以任何形式損害公司的利益，如果存在損害公司利益行為，一經發現立即解除相關兼職協議，如果操成損失的，公司有權采用法律手段要求補償公司損失。

6）兼職銷售人員在業務拓展中，嚴格遵守公司的價格體系，不得損害公司的價格制度，造成公司的區域及區域內價格混亂。

7）兼職銷售人員介紹的業務，均需公司指定正式員工以長三角科 技公司名義簽訂（例外情況如需要資質的大項目需總經理批準），合同需經公司法務嚴格審核，所有款項（除質保金外）必須進入公司賬戶后再以簽訂的提成協議支付給兼職銷售人員。

8）所有項目貨款需按合同嚴格執行，原則上不得延長。如果不得不延長，特殊情況需向公司營銷負責人申請延長周期，但要寫明同意延長事由及延長時間并提出解決方案。造成回款周期延長的問題具體解決方案由公司營銷負責人審批后方可延長。在本期間回款正常收回可按提成結算管理結算回款提成。如果一年內兼職銷售人員未給公司帶來任何訂單，簽訂的相關兼職協議自動取消。

3提成管理

兼職銷售人員無業務量考核要求，但要遵循如下提成標準：※產品為銷售方式的：（假設考核價 A，實際銷售價B）

1、考核價銷售提12%；（客戶端人員的比例都在內）A*12%

2、超出考核價銷售：考核價12%+超出部分40%；（B-A）*40%+A*12%

3、低于考核價部分（但不低于考核價90%或總經辦特批價）為10%；假如B>A*90%，則B*10%。

說明：

1，按以上提成結算時，除質保金以外款已全部收回時，已回款的部分提成100%結算，當質保金收回后再補算未結算部分。2，如果項目總額比較大，可以根據項目情況和公司商定特殊的提成方式，經總經理批準執行。

※ 產品為租賃方式的：

按每個月租賃收入的30%給到兼職銷售，其中20%原則上由兼職銷售返回給物業業務介紹人員。

※內部員工推薦方式的：

1，內部員工推薦的客戶，公司會安排專職銷售跟進，推薦客戶的員工負責協調工作。

2，成功簽單的，推薦客戶的內部員工可以享有銷售總額的5%提成，回款到位后立即結算。