第一篇：石河子大學醫學院第一附屬醫院臨床藥師培訓基地簡介

石河子大學醫學院第一附屬醫院臨床藥師培訓基地簡介醫院簡介

石河子大學醫學院第一附屬醫院有著建院60年的悠久歷史，是全國農墾系統最大的一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、急救為一體的綜合性“三級甲等醫院”、“全國百佳醫院”、“全國百姓放心醫院”，是兵團衛生系統醫療、教學、科研中心。

醫院開放床位2000張，設35個臨床科室，20個臨床教研室，11個醫技科室，門診部及其它輔助業務科室，是兵團肝膽外科中心、兵團關節鏡中心、兵團內窺鏡中心、以及兵團心臟介入起搏診療中心、腫瘤放射治療中心，自治區護理質量控制中心和自治區病理質量控制中心。

醫院現有職工1284人，其中專業技術人員1129人，具有高級職稱專業技術人員186人，中級職稱440人，享受政府特殊津貼的優秀專家19人，碩士研究生導師55人。藥劑部簡介

醫院藥學部是集藥品采購供應、臨床藥學、制劑、教學、科研于一體的職能部門，下設臨床藥學科，藥品供應調劑科，制劑科和新藥研發辦。臨床藥學科下設臨床藥學教研室，承擔石河子大學藥學院和醫學院的理論授課和實踐。

目前藥學專業技術人員70人，碩士研究生導師3人，高級職稱7名，博士研究生3人，碩士研究生10人。臨床藥學科現有藥師8名，其中主任藥師1名，副主任藥師2名，主管藥師5名，從事專職臨床藥師5名。

藥學部重視科研工作，主要研究方向為區域化新制劑研究和臨床藥學合理性用藥研究，近年來主持國家自然基金2項，省級科研3項，大學級課題4項，重大科研攻關項目2項，獲得省級科研進步獎2項，發表中文核心期刊40余篇。

我院實行了藥品信息化管理，系統嵌入了合理用藥防火墻，藥物臨床應用管理系統，處方點評系統，及我院自主研發的臨床藥師電子藥歷系統正在測試中。

2004年，我院成立了臨床藥學室，配備專職工作人員，制定了臨床藥師的工作職責并依據《醫療機構藥事管理暫行規定》要求,開展了藥品不良反應報告,藥物咨詢,藥學信息宣傳,重點開展抗菌藥物臨床應用合理性評價等工作。2006年參加全國抗菌藥物臨床應用監測網，并獲得“報表質量優秀獎”，2009

年我院被授予 “監測工作特別獎”，2009年我院成立兵團抗菌藥物監測分網，由藥學部負責分網工作。

2007年我院參加衛生部臨床藥師制試點工作。為確保試點工作順利開展，醫院成立臨床藥師制試點工作專家小組，并制定專職臨床藥師工作制度，組織機構和崗位職責。2008年派送一名藥師于衛生部臨床藥師培養基地浙江邵逸夫醫院培訓一年，2009年順利通過衛生部臨床藥師制試點督導組檢查。臨床藥師培訓基地簡介

2010年經衛生部批準，基地招生專業為內分泌、腫瘤化療專業，已招收學員2名，帶教師資2名，招生名額：內分泌、腫瘤化療專業各2名。

招生時間：每年7月28日--8月31日

藥學部主任;張永軍

職稱：主任藥師

辦公電話：0993-2850530

電子郵箱：zyjyjk@sina.com

通信地址：石河子大學醫學院第一附屬醫院藥學部（郵編832008）

第二篇：新鄉醫學院第一附屬醫院文件

新鄉醫學院第一附屬醫院文件

院發字〔2017〕95號

關于印發《2017-2018年新鄉醫學院第一附屬 醫院民主評議行風工作實施方案》的通知

各科室：

現將《2017-2018年新鄉醫學院第一附屬醫院民主評議行風工作實施方案》印發給你們，請認真學習并貫徹執行。

2017年9月25日 根據全省衛生計生糾風工作部署，為全面加強醫院行業作風建設，緩解群眾“看病難、看病貴”問題，切實做到合理檢查、合理用藥、合理治療、規范收費，為民服務，群眾滿意，按照河南省衛生計生委《2017-2018年全省民主評議醫院行風工作實施方案》及《2017年全省衛生計生糾風工作要點》文件的要求，結合醫院實際,制定本方案。

一、總體要求

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會和十八屆中央紀委七次全會精神，深入落實總書記系列重要講話精神，按照省十次黨代會、省委十屆二次全會和十屆省紀委二次全會工作部署，進一步深化主體責任落實，轉作風、正行風、樹新風。堅持“標本兼治、糾建并舉”，以民主評議為手段，推進加強醫德醫風建設，著力解決損害群眾利益的突出問題，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

二、組織領導

醫院2017年行風評議工作在醫院黨委、行政的統一領導下組織實施，醫院成立行風評議工作領導小組，負責全院行風評議工作的指導、檢查、督促考評。領導小組人員組成如下：

組 長：邵金遠 趙國安

副組長：宋景貴 郭明好 李國玉 張毓洲 任繼娟

楊達勝 韓培立 田中偉 陳頌坡 余文發

趙東方

成員：（以姓氏筆畫為序）

王世進 王生平王建國 王淑娟 王獻忠

盧乙眾 田玉軍 石太新 朱玉花 邢金鋒

宋傳蓮 張培鋒 張清貴 李金現 楊

賓

周文科 林玉山 苗占會 范新全 高偉民

趙金英 秦

華 郭

峰 崔

玉 崔秀琴

黃

衛 魏

森 楊

楠 杜學軍 張建文

閆大海

領導小組下設辦公室，辦公室設在監察室。

辦公室主任：楊達勝（兼）辦公室副主任：林玉山

辦公室成員：魏

蕾

王新建

王素玲

三、評議內容

醫院行風評議工作要緊密結合“兩學一做”學習教育常態化制度化工作，落實加強醫療衛生行風建設“九不準”，查評結合，重點評議以下內容：

（一）行風建設情況。

1.健全行風建設組織體系和工作機制，落實糾風工作責任制，把行風建設納入黨風廉政建設目標責任，與整體工作統一研究部署、統一組織實施、統一督促檢查、統一考評激勵。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監察室）

2.塑造行業新風尚, 以新風正氣引領行風建設方向。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監察室、宣傳科）3.深化示范教育、警示教育和崗位廉政風險防范教育。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監察室）

（二）行業糾風情況。1.開展重點領域專項治理情況

主要包括深入貫徹落實“九不準”；落實懶政怠政為官不為問題專項監督工作；落實醫藥購銷領域和醫療服務不正之風專項治理，是否規范醫療設備捐贈和相應試劑耗材招標采購，有無工作人員借參加學術會議變相旅游；醫院中層以上領導干部廉潔自律情況等。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監察室、藥學部、臨床藥學辦、醫學裝備部）

2.落實“三合理一規范”情況，主要包括：

（1）有無不合理打包檢查；有無濫用抗生素及不必要的輔助治療藥物；有無濫用自費高值耗材、濫用膠原蛋白類材料。（責任科室：醫務科、護理部、藥學部、臨床藥學辦、物價辦、各臨床、醫技科室）

（2）有無自立項目收費、超標準收費、分解項目重復收費、無醫囑檢查收費、套用項目標準收費。（責任科室：物價辦、各臨床、醫技科室）

3.著重問題整改，對歷次行評和專項治理檢查以及醫院日常工作督導檢查中所發現問題要責令責任科室即時、限期進行整改，并將整改情況上報監察室。（責任科室：醫務科、護理部、藥學部、臨床藥學辦、醫學裝備部、物價辦）

（三）為民服務情況。1.踐行為民服務宗旨，推動實實在在為群眾辦實事辦好事，為群眾辦實事辦好事有實質內容、實質意義，有事實、有成效、有總體支出金額或減負金額，主要體現在幫扶困難患者、貼心服務，減輕群眾就醫負擔。（責任科室：黨辦、院辦、工會、門診部、醫務科、護理部、醫療事業發展部）

2.落實河南省以病人為中心優質服務60條，增強服務意識，改善服務態度，優化服務環境，提高服務質量，構建醫患和諧等情況。（責任科室：黨辦、院辦、工會、門診部、醫務科、護理部、醫療事業發展部、財務科、醫保辦）

3.認真執行《醫院投訴管理辦法》，針對投訴問題認真調查處理，落實整改，建章立制，積極回應群眾訴求、社會關切。（責任科室：醫患關系辦、監察室）

4.深入推進平安醫院建設，無重大醫療事故和不良事件發生。（責任科室：醫務科、護理部、保衛科）

五、評議方法步驟

根據省衛計委要求，評議工作遵循實事求是、簡便易行、有據可查、客觀公正的原則進行，要以“走群眾路線，請群眾評議，讓群眾滿意”為主題，積極開展形式多樣的創建活動。

（一）督導檢查。全院各科室要參照評議方案，深入開展自查自糾，認真對照存在的問題整改建制。醫院糾風領導小組將根據評議工作進展情況適時進行督導檢查。對檢查中發現的好典型、好經驗、好做法予以全院通報表揚，結合醫德考評工作，評選出醫德醫風建設先進個人。

（二）日常評議和群眾滿意度測評。認真落實滿意度問卷調查制度，堅持每月進行門診患者、住院患者滿意度問卷調查，定期電話回訪出院患者，征求患者對醫院醫療服務質量、醫德醫風和行風建設等方面的意見建議，進行滿意度測評。社會群眾通過醫院網站、短信、微信等平臺，了解醫院運行、發展狀況、醫療信息，同時對醫院行風工作進行監督和評價。

（三）暢通患者投訴渠道，認真接待患者來信來訪。在醫院門診大廳、住院部、影像樓等多處設立舉報信箱，公布投訴電話，暢通患者投訴渠道，設專人接待受理患者來信來訪，并及時處理及反饋；采取多種形式收集群眾對醫院行風問題的投訴反映，嚴肅查處各種違法違紀違規行為，嚴格責任追究，處理結果作為醫德醫風考評依據。

（四）社會及第三方評價。醫院特聘院外醫德醫風監督員，對我院醫德醫風等情況進行監督，定期召開醫德醫風監督員座談會，聽取監督員們的意見和建議；每季度組織召開一次住院患者座談會，聽取住院患者或家屬對醫院醫療服務、醫德醫風等多方面的意見和建議；邀請第三方調查機構對我院進行社會調查與評價等。采取多種形式對醫院環境、管理、質量、服務等方面客觀調查，以提高和保證群眾滿意度調查的公正性、準確性、有效性，科學評議、高效考核。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。行風建設是一項需常抓不懈的工作任務，是加強醫院管理、樹立醫院形象的必然要求。要提高認識，堅持抓行風與抓業務、抓管理相結合，認真落實“一把手”負責制，主要領導親自抓，分管領導重點抓，使評議工作真正落到實處。

（二）突出成效，強化責任。要堅持把解決群眾反映的突出問題，規范醫療服務，培育良好醫德醫風，辦好人民滿意的醫院，作為民主評議醫院行風工作的出發點和落腳點，作為檢驗評議工作成效的標準。抓住群眾反映集中的突出問題開展專項評議，突出成效，強化責任。各科室要認真學習《實施方案》，把行風評議工作抓實抓好，醫院各責任科室要抓住關鍵環節進行督導檢查，認真解決本科室存在的不正之風問題，深入推進行風建設，確保評議工作取得實效。

（三）定期評議，及時上報。

1.全院各科室按照行風評議內容，每季度對本科室進行一次自查，對存在的問題要制定整改措施，自查情況和整改措施形成文字材料，在下季度第一個月的10日前報監察室。

2.各責任科室要按照行風評議內容，每月督查評議一次，評議結果月底匯總，下月五日前報監察室。

3.不按期上報的科室，醫院將對科室及科室責任人進行相應的處罰。

第三篇：復旦大學附屬華山醫院2017年秋季臨床藥師培訓基地招生簡章

復旦大學附屬華山醫院

2017年秋季衛計委臨床藥師培訓基地招生通知

復旦大學附屬華山醫院創建于1907年，是復旦大學附屬綜合性教學醫院和中國紅十字會直屬三級甲等醫院。華山醫院的臨床藥學工作起步于上世紀60年代，是我國開展此項工作最早的醫院之一，也是首批獲得臨床藥學碩士專業的教學醫院?，F有博士生導師3名，碩士生導師2名。本招生有關事項通知如下：

一、招收學員條件

1、高等醫藥院校5年制臨床藥學專業或藥學專業全日制本科以上畢業；

2、具有5年制臨床藥學專業畢業以上學歷，在醫療機構藥學部門工作1年以上；藥學專業全日制本科畢業以上，在醫療機構藥學部門工作2年以上，需符合衛計委臨床藥師培訓基地招生要求。

3、志愿從事臨床藥師工作和參與臨床藥物治療實踐，年齡40歲以下，身心健康；

4、普通話流利，心理素質良好，有團隊精神，溝通能力強；

5、學員結業后，選送醫療機構應能確保其從事專職臨床藥師工作；

二、招生人數

現招收抗感染專業（一年）、神經內科專業（一年）和通科專業（半年）學員各3名，抗凝專業（一年）2名。

三、培訓模式和費用 1.培訓模式：全脫產培訓。

2.培訓結束時，按衛生部相關要求進行考核，合格后頒發《臨床藥師培訓結業證》。

3．培訓費用：3000元/半年，5000元/一年，食宿協助解決，費用自理。4.培訓時間：自2017年9月2日起。

四、報名時間和報名方式：

1、報名時間：即日起至2017年7月30日止。

2、報名方式：報名時請填寫《臨床藥師培訓基地學員申請表》（見附件），身份證、學歷、專業技術資格合格證書（職稱證書）掃描件發到聯系人電子郵箱。

五、招生錄取

臨床藥師培訓學員的招生本著公平競爭的原則、通過考試擇優錄取。

六、聯系方式：

基地聯系人：馬春來，焦正（電話：021-52888712；Email：chunlaima@126.com，zjiao@fudan.edu.cn）

聯系地址：上海市烏魯木齊中路12號，復旦大學附屬華山醫院藥劑科，200040 衛計委臨床藥師培訓基地學員空白報名表

復旦大學附屬華山醫院藥劑科、教育處

2017年7月19日

第四篇：新鄉醫學院第一附屬醫院自查報告

新鄉醫學院第一附屬醫院康復科自查報告

接到我市殘聯關于兒童康復服務自查自糾的通知后，我院康復科積極開展自查自糾工作，現將報告如下：

我院康復科現有兒童康復工作人員20名，崗前培訓已完成，均已擁有執業資格。已經建立完善的崗位職責，明確各崗位行為規范。每年醫德醫風考核全員均以優異的成績通過，醫療服務患者滿意度高達100%。對于住院患兒的床旁康復護理有專門的防墜床措施。開展的康復項目均已制定康復行為規范。同時擁有兒童康復環境1000平方米左右，康復設施可以滿足日?？祻陀柧毿枨?。同時已經建立的突發事件應急處理小組?？祻涂浦魅螕谓M長，護士長擔任副組長，小組成員6名。并且每月開展評定會一次，對患兒日常生活及康復訓練效果、家庭支持等給予全面的評定。保證每位來診患兒得到安全的康復環境、高效的康復措施。

第五篇：三年工作總結-蚌埠醫學院第一附屬醫院

康復部2012年工作總結

二○一二年，康復部在附院的統一管理和分管院長領導下，立足本部門實際，以穩定求發展，醫療管理及科室建設等各項工作均取得了一定的成績，業務發展實現了大幅度的跨越，較好地完成了預期的目標。

一、基本概況

1、人員狀況： 2012年，我部期末職工223人，其中管理人員10人，醫藥護技人員169人(門診專家10人，醫生28人，護士99人，醫藥技32人)，財會人員9人，工勤保衛人員35人。其中，協議制人員9人。醫技人員中，高級職稱11人，中級職稱73人，初級職稱96人。

2、工作指標：2012年（截止11月底），全年出院病人10694人次，平均開放床位數266張，平均病床工作日589.8天，出院者平均住院天數13.2天，病床使用率164%。

2012年（截止11月底），全年業務總收入11102萬元，同比有較大的增長。（因已納入附院財務，業務總支出及收支節余無數據）

二、醫療工作

2012年（截止11月底），在醫護人員的共同努力下，康復部共完成手術2829臺次，完成手術金額4310895元。Ⅲ類手術730例，Ⅳ手術529例。惠民病房全年收治病員1050人次，在一定程度上為患者減輕了負擔，收到了較好的社會效益。

醫生積極學習新理論、新方法、新技術，并大力開展科研和臨床應用。麻醉科開展頸內靜脈穿刺及中心靜脈監控；外科開展了乳腺癌的保乳術和乳腺癌改良技術的一期帶蒂背闊肌瓣的乳房再造、盆腔腫瘤多臟器切除與再造、青年卵巢切除及卵巢的異位移植、靶向治療在淋巴瘤等腫瘤的治療應用。內科開展了PEI聯合TP化療治療乳腺癌術后肝轉移臨床觀察，超聲下肺病灶內注射藥物聯合化療治療晚期周圍型肺癌，唑來膦酸聯合參麥治療骨轉移癌的臨床療效觀察，TACE聯合PEI治療巨塊型原發性肝癌，PMCT聯合PEI治療原發性肝癌等。

為提高人員的專業素質，我部除組織專業技術人員參加附院的各項學術講座和繼教學習外，還舉辦了多項學術活動，各科室也定期進行小講座，內容豐富多彩，有較強的實用性。承擔了附院分配的部分帶教任務，全年共接收36名實習生和進修生。醫護部門制訂了較完善的教學計劃，各科室醫務人員悉心帶教，較好地完成了教學任務。

三、護理工作

2012年，護理工作全面乃如附院統一管理。部門注重強化護理管理，努力為病人提供 溫馨、周到的優質服務，建立了統一的質量管理平臺，制定并落實各級護理人員培訓計劃，提升護理隊伍職業和業務能力，促進了護理質量的提高。

康復部現有護理人員125人，護理部門以康復支部開展的“創先爭優”活動為契機和衛生部在全國衛生系統開展的“優質護理服務示范工程”活動為切入點，結合本部門的實際情況，2012年各臨床科室已全面推行了示范病房，進一步優化了護理工作模式、增強了服務能力，為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

按照《優質護理服務質量標準》加強督導、嚴格考核。在平時巡查和夜間巡查中，增加了檢查頻率，實行定期檢查和隨機檢查相結合。各科室和護理辦每月深入病房進行病人滿意度調查，征詢病員及家屬的意見和建議，對調查結果認真分析總結及時反饋督促解決，并將滿意度調查與護理人員績效和評優掛鉤，大大提高了護理人員工作的積極性。

加強護理安全管理，保證護理安全。重點加強各科室上報的危重癥、壓瘡及存在有高危因素患者的檢查和督導工作。堅持不定期深入科室督促護士長工作安排，加強環節質量控制，減少護理差錯發生。

加強護理人員培訓，優化護理隊伍，提高護士的整體素質。加強三基三嚴訓練，強化基本理論、基本操作技能，按附院護理部統一要求完成全員理論和操作考核，合格率100%。為了強化?？评碚摷凹寄苡柧?，康復部有計劃地安排人員參加附院各?？菩〗M活動。

四、內部運行管理

1、人事管理

2012年我部聘用職工223人，依照《勞動法》和國家有關政策，為188名職工增加了工齡工資。對擬轉聘用制人員進行了考核。

2、財務管理

加強了對住院病人費用控制的管理，規范了價格收費，并采取督察措施對示范病區的收費進行了監控。重視醫院的內部成本核算和財務監督，增收節支，降低了消耗和運行成本。

3、信息管理

為徹底解決康復部HIS系統與本部不同網不同步等制約發展的問題，保證新農合住院病人的即時結報，2012年1月1日，正式啟用廈門智業HIS系統，順利施行了門診“一卡通”，病區各項工作也井然有序地運行。

4、科室管理

2012年10月，因醫院發展的需要，原設在康復部的康復醫學科和皮膚科病房搬遷，原護理單元也隨之整體調至附院本部。抽調人員新組建外一科護理單元，保證了科室工作 的順利進行。

5、后勤管理

配合醫療服務，保證了全院水、電、暖供應、各類設施的維修、保養及各類物資供應的轉發工作，更新了兩部電梯。加大了對衛生管理的監督力度，派出專人對物業衛生進行檢查。

6、安全管理

在治安防范、消防安全及法制教育等方面積極開展工作，強化消防安全培訓和巡查，創造了安全、穩定的醫療秩序和良好的就醫環境。