第一篇：理事長講話

廣漢市高坪鎮通錦蔬菜協會理事長

廣漢市高坪鎮通錦蔬菜協會

成立大會上的講話

各位領導、各位代表、各位來賓：

廣漢市高坪鎮黨委政府的親切關懷下，在德陽市科協、廣漢市科協直接支持和幫助下，今天廣漢市高坪鎮通錦蔬菜協會成立大會隆重召開了。在此我謹代表本屆理事會和全體會員，向關心、支持、幫助我們的各級政府和相關部門表示衷心的感謝！同時對各位來賓的光臨指導表示深深的謝意！

大家推選我擔任協會第一屆理事長，我感到非常榮幸，感謝大家對我的信任，同時也感到身負重擔。在本屆協會工作中，我將不負領導和全體會員的信任和重托，與協會成員及所有從事蔬菜生產和經營的人士努力協作，立足實際，分析問題，采取措施，尋求發展，力爭做大做強做活我村的蔬菜產業。近幾年來，國家、省、市各級部門高度重視蔬菜產業發展，在資金和項目上給予了重點扶持。同時，高坪鎮發展蔬菜產業具有得天獨厚的氣候優勢，全年平均氣溫

13.20℃，年降雨量1100毫米左右，水熱資源適中，冬無嚴寒，夏無酷暑，垂直差異顯著，氣候類型多樣，具有典型的立體氣候特征，適于多類蔬菜正常生長需求，是發展無公害、綠色食品、有機蔬菜的優勢區域，因此，近年來隨著農業產業結構調整步伐加快，蔬菜產品是我鎮商品率最高農產品，已成為我鎮農民實現增收的一個重要渠道，蔬菜種植面積逐年增加；高坪鎮在交通方面有強大的優勢，特別是隨著北京大道的完工，加上成德大道的開工建設，制約區域的交通瓶頸得到徹底的解決，高坪鎮蔬菜產業將迎來更快的發展。

雖然這幾年發展我鎮蔬菜產業得到較快的發展，面積達到一定規模，但蔬菜的品種、品質和產量還難與大市場相抗衡，目前本地生產的蔬菜銷售范圍大部分僅限于周邊市縣區域內；同時，還存在群眾小農意識強、科技含量低、產品品質差、種植規模小、銷售渠道窄、市場競爭激烈、保鮮加工水平低等突出問題。

廣漢市高坪鎮通錦蔬菜協會的成立，標志著高坪鎮蔬菜產業發展進入了一個嶄新的時期。我們將以此為契機，緊緊把握農村農業政策向農民的機會，全力做好蔬菜產業發展的產前、產中、產后服務，真正增加農民收入。借此機會，本人對今后協會的運行談幾點思路：

一要加強協會自身建設，組織會員學習協會章程、制度、作用及協會運行方式，提高會員對協會重要性的認識，增強參與協會工作能力；要充分發揮會員積極的作用，認真履行職責，進一步增強服務意識，切實維護廣大種植戶的利益。

二要進一步吸收和充實會員，擴大協會規模和影響。由于協會籌備時間短，宣傳的力度也不夠，從會員的數量和代表性、區域分布上看，都明顯不足。必須加大宣傳，采取重點邀請、自愿申請、會員推薦等形式，分村分社做好會員的吸收工作，健全體系，加強協作，把協會組建成為覆蓋面廣、代表性強，有較大規模和實力的組織。

三要加強與各級政府部門的溝通，充分反映協會會員的要求和建議，積極為政府制定蔬菜發展政策獻計獻策；不斷規范蔬菜種植戶自律行為，真正在千家萬戶小生產和社會大生產之間起到橋梁和紐帶作用，克服盲目無序競爭；根據蔬菜發展需要，為蔬菜生產產前、產中、產后提供全面、周到的服務，適時開展蔬菜栽培技術培訓，增強科技含量，提高產品品質，增強市場競爭力；努力握好市場信息，努力提高產品價格。

四要通過會員示范作用，鼓勵和引導群眾擴大蔬菜種植面積，進一步壯大產業規模；要加大內引外聯，力爭將鎮內的蔬菜預冷、加工等企業進行整合，實現資源共享，努力實現蔬菜產業向規模化、產業化發展。

五要組織會員外出參觀取經，引進蔬菜種植先進管理經驗；通過聘請蔬菜專家顧問，引導農產品營銷者更新觀念，推動批發市場或龍頭企業與基地對接，加強生產基地、企業和超市的結合，培育和創建農產品品牌，將農產品營銷逐步提升到配送、連鎖、超市等現代營銷方式。

六要積極加大對農產品品牌的宣傳推介力度。積極組織會員加參加省、地舉辦的各種農產品展銷會或推介會實現產銷直接見面，拓展農產品市場空間，提升我鎮農產品知名度和競爭力。同時為會員提供無公害、綠色和有機蔬菜產品認證技術幫助和支持。

同志們，廣漢市高坪鎮通錦蔬菜協會的成立為我鎮蔬菜產業的提升和發展創造了一個平臺，建立了進一步溝通政府、技術推廣部門、菜農、企業界和市場的聯接渠道。我堅信在各級領導的重視指導和支持下，通過第一屆理事會全體理事和廣大會員的共同努力，一定能為做大做強我鎮的蔬菜產業，為推廣先進蔬菜適用技術，增加農民收入作出應有的貢獻。

最后，祝各位代表、身體健康、事業發達！

謝謝大家！

第二篇：信用社理事長講話

二、明確目標，創新思路，扎實推進2011年各項工作

2011年是全面推進精細化管理，內控和案防制度執行年，為貫徹落實省市聯社精神，結合撫遠聯社實際情況確定2011年總體工作思路：以落實科學發展觀為主題，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以提高效益為中心，以精細化管理為基礎以防控風險為底線，確保資金實力明顯增強，資產質量明顯改善，員工待遇明顯增加，確保一級社監管評級二級殊榮。確保撫遠聯社各項事業再上新臺階。

根據市聯社下達各項經營指標，結合我社實際，確保今年經營指標項。

一、各項存款，當年純增年末余額人均

二、貸款投放，當年純投年末余額人均

三、貸款回收，到期回收率%

四、利潤計劃，當年實現比上年人均

五、不良貸款清收計劃五級分類四級

六、中間業務收入

七、鶴卡發行

八、股權調整

九、專項行動

十、案件率

三、突出重點，把握關鍵，確保全年任務圓滿完成2011年是“十二五”規劃開局三年，機遇與挑戰并存，為實

現我們的各項目標，需要我們全體員工上下齊心，進一步解放思想，轉變觀念，早深化、早安排。

為確保完成2011年各項工作任務，重點抓好以下幾個方面。

（一）合理分配任務，嚴格獎罰兌現

為全面落實精細化管理，聯社各部出臺多項管理辦法和獎罰考核方案，各信用社，儲蓄所（柜）必須認真執行并落到實處，為體現對業務指標分配過程中的客觀公正，聯社采取一社一策的辦法，既有統一又有區別，年初分配，中間測算，年底調整，通過嚴密的考核，進一步加大對主要業務指標的考核和績效工資掛鉤力度，各單位必須結合聯社出臺的各項考核辦法，依據聯社分配的各項指標進行再分解，內勤考核要到每個柜每個人，外勤考核要到每個主任、信貸員，任務必須落到實處，要通過考核兌現，合理推開社與社、人與人之間的績效工資，從而調動一切積極因素，通過內外獎罰兌現，績效考核，激勵全員合規完成任務。

（二）加強信貸管理，規范貸款程序

一是堅持先授信后貸款原則，要嚴格按照上級規定的貸款新規和操作流程規范操作，各社對貸戶的授信權限與貸款發放權限一致的，對貸戶的經營情況進行全面了解，并切實核定授信額度，超出授信額度權限，需上報聯社審批、信貸部、授信部、風險管理部和貸審會要明確各崗位權限和所承擔的責任，形成相互監督，相互牽制，相互制約，“三長”制衡的貸款管理體系，各社也要嚴格按照AB角調查，委派會計審核、主任，貸審小組審批

程序辦理，從機構崗位和流程對貸款過程進行嚴密監控，各負其責，確保每一筆新增貸款質量。

二是要嚴肅信貸紀律，今年是風險排查，案件專項治理深化年，聯社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰的權限誰簽字，誰的貸款誰負責”的原則，全面落實貸款責任，對新增違規貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內外勾結造成損失的要進一步追究責任，嚴肅處理，同時也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結合原則，既要嚴格信貸紀律，又要積極搞好貸款發放。不能因為嚴格規范貸款手續，而導致貸款放不出去，更不能怕承擔責任而出現不放貸，怕放貸承擔責任而懼貸心理。

三是要加大公安專項行動力度，開展風險排查工作，1、要進一步落實貸款責任人，對于要清收的貸款分類逐筆列出清單，建立臺賬，落實責任，專人負責與公安法院協調加大追貸力度與責任人處理力度，2、要結合省市聯社風險排查方案的要求，按照撫遠聯社的風險排查方案一級為一級負責，“誰主查誰負責”的原則，認真排查貸款不得走過場，簽訂責任狀，排查后出現問題負全面責任。

（三）搞好存款營銷，確保存款增長

存款是農村信用社發展壯大的源泉，是立社之本，發展之基，也是唯一解決我社存貸比超標的一項措施，抓好存款工作一是開展存款首季開門紅資金組織競賽活動，存款計劃按季分解，嚴格

考核，二是制定存款營銷方案與績效工資掛鉤，體現多存多得，少存少得，不存不得的薪酬體制，三是爭取各級地方政府各部門的支持，協調攻關爭取項目，賬戶，積極探索開辦支農儲蓄，代辦工資，四是加大鶴卡發行宣傳力度，采取多種形式營銷，每位員工要有任務，設帳考核，五是抓好優質服務，要提高服務效率，我們辦理每一筆業務要快，盡量縮短客戶等待時間，珍惜客戶的時間就是尊重客戶，這就要求我們著力提升自身的業務技能，熟悉每一項業務規章制度與流程，這是一個臨柜人員最基本的素質要求，服務技巧是員工一種綜合業務素質體現，要學會換位思考，真正“急客戶之所急，想客戶之所想”學會交流與溝通，二是聯社將嚴格按照《黑龍江省農村信用社服務管理考核辦法》對各個服務窗口認真考核，細化考核內容，制定本聯社考核處罰辦法，切實提高服務質量，提升農村信用社形象，使全轄每一個窗口都要爭創“文明規范服務示范單位”“最佳服務窗口”單位，負債部出臺管理考核辦法。

第三篇：學習理事長講話心得體會

學習省聯社理事長同志講話心得體會

2010年12月8日中午我社組織全體職工集中學習了《省聯社理事長同志在省農信聯社謀劃2010年工作座談會上的講話》。會議明確了明年及今后幾年農信社改革的的方向。明確了未來幾年河北的發展方向、發展支撐、發展方式思路已措施，我們農村信用社與國家和省政府的要求有相當大的差距。困難是與希望并存的挑戰與機遇同在的，通過王文進同志的講話說的學習，使我們看到了農信社的未來和希望。

理事長提出了深化改革的具體措施，就是環首都經濟圈的縣市農信社組建農商行。盡快推動全省農信社改革的全面進展。目前也有許多的關鍵的障礙是不良貸款率、歷年虧損掛賬等諸多問題。這要請求政府的大力支持在不良貸款清收、資產置換和捐贈上給予支持。

通過對王理事長的講話的學習，涿州準備作為全省第一批掛牌農商行的縣級聯社，能達到農商行的準入門檻作為涿州市信合的一名普通員工，以提高工作質量、服務質量、資產質量。切實提高農村信用社的思想認識水平、提高社會地位和層次。切實提高員工隊伍的綜合素質。整體提升社會信譽度、外觀形象、公眾形象。教育和培養干部職工樹立“責任重于泰山”的責任意識和“精神高于一切”的思想理念，增強責任感、緊迫感和使命感，努力推動農村信用社的快速健康發展。進一步促進涿州信合事業繁榮穩定的快步發展。

第四篇：中藥學會理事長講話

XXXXXXXXX中藥分會第二屆理事會

理事長講話

尊敬的各位領導、各位會員代表：大家好！

在省衛生廳、省中醫藥管理局及其他有關部門的關心支持下，山東中醫藥學會中藥分會換屆工作已經順利完成。在此，我代表新一屆理事會對大家的信任和支持表示衷心地感謝。

當前，黨和政府高度重視中醫藥工作，《中醫藥條例》已經實施，《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》也對相關工作提出了明確要求，《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》中明確提出，要堅持中西醫并重的方針，充分發揮中醫藥作用。因此，中醫藥事業已經進入一個新的戰略機遇期。

本屆理事會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把滿足人民群眾對中藥服務的需求作為學會工作的出發點，團結全體會員和廣大中醫藥工作者，遵循中醫藥發展規律，努力推動繼承與創新，積極促進產、學、研相結合和中醫、中藥協調發展，開創我省中醫藥事業的新局面。下面我就中藥學會今后的工作講幾點意見。

一、認清形勢，凝聚共識，增強中藥人員的責任感和使命感。

中藥學是我們中華民族的祖先在長期實踐中形成的一門科學。它 1

具有豐富的內涵，是我國最寶貴的文化遺產之一。新中國成立特別是改革開放以來，黨中央、國務院高度重視中醫藥工作，中醫藥事業取得了顯著成就。

但是，我們也必須清醒地認識到，中藥事業仍然面臨著不少問題和挑戰，不能適應人民群眾日益增長的健康需求。例如中藥資源匱乏、中藥企業創新能力不足、中藥處方應付不規范等問題依然存在，中藥質量、中藥注射劑安全等均有待提高。面對這些困難，我們中藥學會要進一步增強責任感和使命感，從繼承和弘揚祖國傳統醫學，促進衛生事業發展，維護人民群眾身體健康的大局出發，整合資源，凝聚力量，扎實開展工作，積極發揮作用，為促進我省中醫藥事業的發展做出新貢獻。

二、繁榮學術，引領創新，提高中藥學術的質量與學科發展。

學術活動是學會的立會之本、活力之源，是繁榮學術的重要載體。因此，我們必須調動各方面力量，組織開展多種形式的學術活動，促進中藥學術的繁榮和發展，促進中藥科技人才的成長和進步。要通過舉行學術會議、出版學術刊物、獎勵學術成果等形式，著力提高中藥學術活動質量，打造中藥學術活動品牌，逐步提升中藥學會在全省的學術地位。

要根據中醫藥科學的特點和發展規律，充分利用學會現有網絡資源和人才優勢，積極創建中藥現代化研究平臺，在繼承歷代中醫藥優秀成果的基礎上，積極吸收利用當代先進的科學技術和方法，開闊思路，促進中醫藥理論和實踐的創新。

要充分發揮學會的學術引導作用，在中醫藥對重大疾病、突發性公共衛生事件及常見病防治中，集中中藥專家智慧，積極參與制定有關的防治策略，發揮中醫藥的作用。

針對中藥注射劑風險管理的現狀，要充分利用學會網絡，以地市級以上中醫院和綜合醫院為主體，建立中藥注射劑臨床應用安全再評價平臺，開展上市后中藥注射劑的臨床安全性再評價工作，進一步促進醫療機構加強對中藥注射劑臨床使用的管理，并為中藥生產企業和國家有關部門提供參考數據。

三、加強培訓，造就人才，提升中藥人員的素質和技術水平。

學會是儲備和提供人才的場所，也是培養和造就人才的基地。今后，我們要積極創造條件，用好現有人才，儲備未來人才，吸納急需人才，努力形成人才輩出、人盡其才的良好機制，開創有利人才成長的良好局面。

目前，我省中藥從業人員的業務素質參差不齊，知識有待更新、技術有待提高，信息交流有待加強。為做好中藥人才的培養工作，我們要充分發揮學會知識密集、網絡健全的特點，針對各級各類中藥人員的具體情況，制定有針對性和實用性的培訓計劃，采取網絡講座、培訓班、研修班、專家論壇、學術研討等形式，組織開展好繼續教育工作。要通過基本理論、基本知識和基本技能等方面的培訓，著力提升全省中藥從業人員的綜合素質和業務水平，為進一步規范執業行為、提高合理用藥水平打下基礎，為促進我省中醫藥事業又好又快地發展

做出應有的貢獻。

四、準確定位，加強服務，發揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

提供服務是我們中藥學會存在與發展的目的。隨著政府職能的轉變，一些技術性、事務性工作將會逐漸交由一些社會團體來完成。因此，我們必須找準自己的位置，在協商、協調、協作、協辦、協助上下功夫，在政策建言、人才培養、信息傳遞、學術交流、科學普及、國際民間交流與合作、中藥技能比武、中藥科技成果評價、優秀中藥學術論文評選和舉薦中藥創新人才等方面發揮重要作用，高質量地完成政府委托的有關工作。同時，要做好實施政府政策的各項社會服務工作，及時向有關部門反饋政策落實情況和存在的問題。通過優質服務，在政府、社會和會員之間架起溝通交流的橋梁，形成緊密聯系的紐帶。

我們要敏銳把握、全面反映學科發展狀況，積極開展熱點、難點問題調研分析，提出可行性研究報告和合理化建議，為政府決策提供參考，為理事單位解決實際問題。當前，醫藥衛生體制改革正在深入開展，我省具體配套方案也正在制定之中。作為中藥學術團體，我們要主動開展工作，就我省中藥事業的發展戰略、醫藥衛生體制改革中的中醫院補償機制、中藥人員藥事服務收費標準等方面內容廣泛開展調研，收集業界意見，為政府決策當好參謀和助手。

為做好學會工作，我們要加強與省內外相關團體組織的聯系和友好往來，互相學習，互相促進。

五、傳承國粹，傳播文化，加強中醫藥科普宣傳與知識普及。

中醫藥科普知識普及與否，與中醫藥事業發展息息相關。自2007年以來，由國家中醫藥管理局牽頭、22個部門和單位共同舉辦的大規模中醫藥宣傳活動——“中醫中藥中國行”活動的有效開展,進一步普及了中醫藥文化和知識,讓更多群眾切身感受到中醫藥和民族醫藥的生命力,也提升了相關醫療機構發展中醫藥和民族醫藥的信心。但正如國家中醫藥管理局王國強局長所言，“中醫藥的發展仍處于弱勢,還沒有走出低谷”。因此，我們中藥學會應充分利用各種傳媒，采用中藥真偽鑒別、中藥知識咨詢、中藥科普講座等形式，繼續開展中醫藥宣傳，擴大中醫藥在人民群眾中的影響，提高中醫藥的知曉率和使用率，使中醫藥得到全社會的尊重和支持。

六、完善體制，加強管理，增強中藥學會的凝聚力和影響力。

學會自身的影響力和凝聚力是學會發展的關鍵。因此，我們必須按照市場經濟規律和科技發展規律，建立和完善具有現代科技團體特點的組織體系和管理體制，改進和完善學會活動的方式和方法，提高學會活動的質量和水平。

首先，我們要加強學會的自身建設。要按照學會章程，建立健全學會內部各項管理制度，并嚴格按照制度辦事，使學會工作逐步走上規范化、科學化和高效化的軌道。要建立健全學會的組織機構，逐步

建立醫院藥學、中藥炮制、中藥制劑、中藥鑒別等專業委員會，并結合各專業的特點開展工作。

其次，我們要堅持民主辦會，注意傾聽各方面的意見，反映會員的心聲，協調好各種關系，促進會員之間的溝通與交流。要保護好理事單位和會員的合法權益，竭誠為廣大會員提供服務，增強會員對學會的認同感和歸屬感，不斷發展壯大學會隊伍，把中藥學會辦成全省中藥工作者之家。

各位理事、各位會員，我相信在省科協、省衛生廳和省中醫藥管理局的正確領導下，只要我們齊心協力，共同努力，就一定能夠把我們中藥學會的各項工作做好。希望大家關心、支持學會工作，積極參與學會活動，希望我們學會在我省中醫藥事業的發展中發揮越來越大的作用。謝謝大家！

第五篇：專業合作社理事長講話

尊敬的各位領導、尊敬的石局長、張主任、各位兄弟縣市的同仁：

大家好！

我是****，今天，站在這里做發言，心情非常激動，我們村能有今天的成就，得益于各級領導的支持和幫助。在此，我代表全村干部群眾對支持我們的各級領導、農業局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來，我村絕大多數群眾依靠傳統農作物種植維持生活，是全縣有名的貧困村。2008年為改變村里的貧窮落后面貌，重新審視村情，查找癥結所在，并確定了發展瓜菜大棚產業的工作思路。為解決瓜菜大棚發展中，群眾缺技術，愁銷路、盼服務的情況，我們在縣農業局領導的幫助支持下，成立了哈口果蔬專業合作社，帶領全村群眾發展瓜菜大棚2200畝，實現人均收入過萬元。我們的做法是：

一是抓技術、講誠信，推動產業規模化。科學技術是第一生產力，為提高產業的科技含量、提高合作社成員的生產技術水平，我定期邀請農業局技術人員來我村進行技術指導，利用農業部門的技術優勢，解決廣大成員在生產中遇到的疑難問題。今年實驗推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術，規劃建設500畝現代農業高科技示范園區。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約，2009年在省、市、縣扶貧辦領導的指導下，開展“兩個組織”試點工作（即“南哈口村果蔬大棚誠信自律者聯誼會和巨鹿縣扶貧信貸擔保自愿者組織”），采取干部擔保、農戶互保的形式，實現了誠信觀念深入人心，農民抱團發展。兩個組織”模式也受到國務院副總理回良玉同志的重要批示。有了“兩個組織”的幫忙助力，當年年底南哈口村向銀行貸款300多萬元，瓜菜大棚面積激增到1000多畝，扎實苦干 誓做群眾信賴的當家人 瓜菜大棚產業實現了大發展。

二是抓品牌、拓市場，推動產品高端化。隨著產業規模的不斷擴大，市場銷售成了關鍵。為此，我們大力實施品牌化戰略，在省商標局注冊了“哈口”牌西瓜商標。同時，我們積極做好無公害農產品、綠色產品、有機產品的申報工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，無公害農產品產地認證已批復，瓜菜綠色認證在縣委、政府及農業局領導幫助下已完成申報手續。在提高產品質量，提升品牌知名度的基礎上，銷售網絡也由以前的訂單國內北國超市等客戶到現在的洽談國際貿易公司出口俄羅斯，逐步實現南哈口瓜菜產品的高端化發展。

三是抓鏈條、增效益，推動產業循環化。為充分發揮合作社的作用，進一步延伸瓜菜大棚產業發展鏈條。一是完成引進10000立方米的儲存周轉冷庫；二是正在建設占地30畝的蔬菜交易市場；三是規劃引進技術先進的日光連棟溫室和棚膜回收生產廠；四是在農業局幫助下，完成申報2012年國家級蔬菜清潔生產示范項目，該項目建有蔬菜廢棄物發酵池、堆漚池，推廣水肥一體化生產技術，完成后可實現瓜菜廢棄物的回收利用，實現瓜菜大棚產業的循環發展。

四是抓服務、促保障，推動產業市場化。在瓜菜大棚的產前、產中、產后服務上：一是統一代購配送農藥、農膜、化肥以及優良品種。通過統一代購配送農資，不僅可以減少成員生產成本，讓成員一心一意搞生產，而且也可以避免假冒偽劣農資給成員造成經濟損失。二是對產品動態信息、市場供給信息、消費需求信息、市場價格信息、產業政策信息等作出及時反應并傳達給成員。三是積極推廣“龍頭企業+合作社+基地+農戶”模式，引導企業與農戶結成利益共同體，實現了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的有效對接。

2011年12月30日省委書記****視察時，對瓜菜大棚產業給予了很高評價，對我個人評價到“你們有領頭的好書記，是你們的福氣，在我們那里就是老百姓燒高香了”，當時倍受鼓舞、激動萬分。張慶黎書記對我們的高度評價使我們進一步堅定了信心、鼓舞了干勁，凝聚了民心，現在我們全村干部群眾擰成一股繩，勁往一處使，全心全力發展瓜菜大棚產業。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點之一，我們要乘著黨支農惠農政策的強勁東風，搶抓機遇、克難攻堅，繼續帶領南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里，譜寫社會主義新農村建設的動人篇章！

我的發言完畢。謝謝！

2012年4月17日