第一篇：信用社(銀行)新當選理事長(行長)講話

信用社（銀行）新當選理事長（行長）講話

不辱使命 開創未來 各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。

為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。

作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表 的厚望和全體社員的重托，努力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第二篇：信用社理事長講話

二、明確目標，創新思路，扎實推進2011年各項工作

2011年是全面推進精細化管理，內控和案防制度執行年，為貫徹落實省市聯社精神，結合撫遠聯社實際情況確定2011年總體工作思路：以落實科學發展觀為主題，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以提高效益為中心，以精細化管理為基礎以防控風險為底線，確保資金實力明顯增強，資產質量明顯改善，員工待遇明顯增加，確保一級社監管評級二級殊榮。確保撫遠聯社各項事業再上新臺階。

根據市聯社下達各項經營指標，結合我社實際，確保今年經營指標項。

一、各項存款，當年純增年末余額人均

二、貸款投放，當年純投年末余額人均

三、貸款回收，到期回收率%

四、利潤計劃，當年實現比上年人均

五、不良貸款清收計劃五級分類四級

六、中間業務收入

七、鶴卡發行

八、股權調整

九、專項行動

十、案件率

三、突出重點，把握關鍵，確保全年任務圓滿完成2011年是“十二五”規劃開局三年，機遇與挑戰并存，為實

現我們的各項目標，需要我們全體員工上下齊心，進一步解放思想，轉變觀念，早深化、早安排。

為確保完成2011年各項工作任務，重點抓好以下幾個方面。

（一）合理分配任務，嚴格獎罰兌現

為全面落實精細化管理，聯社各部出臺多項管理辦法和獎罰考核方案，各信用社，儲蓄所（柜）必須認真執行并落到實處，為體現對業務指標分配過程中的客觀公正，聯社采取一社一策的辦法，既有統一又有區別，年初分配，中間測算，年底調整，通過嚴密的考核，進一步加大對主要業務指標的考核和績效工資掛鉤力度，各單位必須結合聯社出臺的各項考核辦法，依據聯社分配的各項指標進行再分解，內勤考核要到每個柜每個人，外勤考核要到每個主任、信貸員，任務必須落到實處，要通過考核兌現，合理推開社與社、人與人之間的績效工資，從而調動一切積極因素，通過內外獎罰兌現，績效考核，激勵全員合規完成任務。

（二）加強信貸管理，規范貸款程序

一是堅持先授信后貸款原則，要嚴格按照上級規定的貸款新規和操作流程規范操作，各社對貸戶的授信權限與貸款發放權限一致的，對貸戶的經營情況進行全面了解，并切實核定授信額度，超出授信額度權限，需上報聯社審批、信貸部、授信部、風險管理部和貸審會要明確各崗位權限和所承擔的責任，形成相互監督，相互牽制，相互制約，“三長”制衡的貸款管理體系，各社也要嚴格按照AB角調查，委派會計審核、主任，貸審小組審批

程序辦理，從機構崗位和流程對貸款過程進行嚴密監控，各負其責，確保每一筆新增貸款質量。

二是要嚴肅信貸紀律，今年是風險排查，案件專項治理深化年，聯社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰的權限誰簽字，誰的貸款誰負責”的原則，全面落實貸款責任，對新增違規貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內外勾結造成損失的要進一步追究責任，嚴肅處理，同時也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結合原則，既要嚴格信貸紀律，又要積極搞好貸款發放。不能因為嚴格規范貸款手續，而導致貸款放不出去，更不能怕承擔責任而出現不放貸，怕放貸承擔責任而懼貸心理。

三是要加大公安專項行動力度，開展風險排查工作，1、要進一步落實貸款責任人，對于要清收的貸款分類逐筆列出清單，建立臺賬，落實責任，專人負責與公安法院協調加大追貸力度與責任人處理力度，2、要結合省市聯社風險排查方案的要求，按照撫遠聯社的風險排查方案一級為一級負責，“誰主查誰負責”的原則，認真排查貸款不得走過場，簽訂責任狀，排查后出現問題負全面責任。

（三）搞好存款營銷，確保存款增長

存款是農村信用社發展壯大的源泉，是立社之本，發展之基，也是唯一解決我社存貸比超標的一項措施，抓好存款工作一是開展存款首季開門紅資金組織競賽活動，存款計劃按季分解，嚴格

考核，二是制定存款營銷方案與績效工資掛鉤，體現多存多得，少存少得，不存不得的薪酬體制，三是爭取各級地方政府各部門的支持，協調攻關爭取項目，賬戶，積極探索開辦支農儲蓄，代辦工資，四是加大鶴卡發行宣傳力度，采取多種形式營銷，每位員工要有任務，設帳考核，五是抓好優質服務，要提高服務效率，我們辦理每一筆業務要快，盡量縮短客戶等待時間，珍惜客戶的時間就是尊重客戶，這就要求我們著力提升自身的業務技能，熟悉每一項業務規章制度與流程，這是一個臨柜人員最基本的素質要求，服務技巧是員工一種綜合業務素質體現，要學會換位思考，真正“急客戶之所急，想客戶之所想”學會交流與溝通，二是聯社將嚴格按照《黑龍江省農村信用社服務管理考核辦法》對各個服務窗口認真考核，細化考核內容，制定本聯社考核處罰辦法，切實提高服務質量，提升農村信用社形象，使全轄每一個窗口都要爭創“文明規范服務示范單位”“最佳服務窗口”單位，負債部出臺管理考核辦法。

第三篇：新當選的農村信用聯社理事長講話

不辱使命開創未來

各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。

為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。

作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第四篇：新當選的農村信用聯社理事長講話

新當選的農村信用聯社理事長講話

不辱使命 開創未來

各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表 的厚望和全體社員的重托，努

力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第五篇：信用社(銀行)理事長述職報告材料

信用社（銀行）理事長述職報告材料

尊敬的各位領導、同志們: 自今年6月份受辦事處黨委委托，我擔任**縣聯社理事長至今已半年多的時間。通過半年來的深入調研和了解，**聯社所面臨的發展環境和經營壓力都是我始料未及的。然而，我認為既然選擇了**縣農村信用社，我就沒有理由、沒有退路在困難面前退縮。面對市辦事處黨委的信任和重托，面對全縣360余名干部員工的期待和厚望，半年多來，我們新一屆聯社領導班子立足實際，求真務實，強化措施，扎實工作，在一定程度上扭轉了各項工作的被動局面，切實縮短了與各兄弟聯社之間的差距，圓滿完成了市辦調整后各項任務目標，扎實推動了全縣農村信用社的穩步健康發展。現將近一年來的工作開展情況述職如下，請予評議。

一、今年主要工作成效

今年，是我縣農村信用社深化體制改革取得階段性成果的一年，同時也是各項問題暴露最多的一年。一年來，在市辦事處的正確領導下，通過全縣廣大干部員工的共同努力，我縣聯社各項業務發展雖出現了一波三折的形勢考驗，甚至個別業務指標也遠遠落后于全市平均水平。但從年終整體業務開展來看，部分業務指標仍較年初保持了快速增長勢頭，取得了明顯成績，并在縣域內各金融機構中保持了領先地位。主要體現在：

（一）各項存款雖有較大波動但整體資金實力仍明顯增強。截止12月末，我縣聯社各項存款余額為**億元，較年初增長*億元，完成

市辦年初分配全年任務的76%，完成調整后任務的106%，存款市場份額占比28%，新增存款市場占有率為30%，存款總量和增量分別均居全縣金融機構第一位。

（二）各項貸款投放前期遲緩而后期卻實現了穩步增長。截止12月末，全縣農村信用社各項貸款余額為**億元，較年初增長**億元，完成市辦年初分配投放計劃的106%。其中：農業貸款余額達8.9億元，較年初新增2.3億元，農業貸款占比達75%以上，較好地體現了以農為主的經營方向。

（三）不良貸款清收力度不斷加大促使資產質量逐步改善。截止12月末，全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元，較年初下降760萬元，不良貸款占比5.7%，較年初下降1.78個百分點，完成市辦分配全年任務的109%。當年到期貸款收回率達到了96%以上。按五級分類不良貸款余額為36467萬元，占比31%，較年初下降1161萬元，占比下降7.8個百分點。

（四）凈收入和經營利潤通過全員努力任務差距明顯縮小。截止12月末，全縣農村信用社實現各項收入***萬元，同比增收806萬元，其中貸款利息收入***萬元，較去年同期增收698萬元。實現凈收入6641萬元，完成市辦調整后凈收入計劃的103%；全年各項費用支出2609萬元，收支相抵實現帳面利潤585萬元，實現經營利潤1024萬元，完成市辦調整后任務目標的102%，經營效益取得了新的突破，經營差距進一步縮小。

通過一年來全體信合員工的辛勤努力，我縣聯社各項業務開展扎

扎實實，夯實了經營基礎，取得了明顯成效。然而，成績的取得來之不易，無不浸透著省聯社、市辦事處及各級銀監部門給予我們的指導和關心，同時也是全縣360余名信合員工辛勤汗水的結晶。

二、主要工作措施

（一）立足實際，深入調研，切實掌握第一手資料。俗話說：沒有調查就沒有發言權。為及時全面掌握全縣農村信用社的第一手資料，切實制訂有效措施，扎實推動各項業務工作開展，我自6月下旬任職以來，通過兩個多周的時間，逐一走訪了全縣32處營業網點。通過與各基層社干部員工以及廣大農戶、個體工商戶等社會各屆的親切交流和座談，逐漸掌握了全縣農村信用社的業務經營和發展實際，了解了大多數干部員工的思想狀況，進一步理清了工作思路，明確了工作重點，確立了發展的方向，為自己早日投入工作，有效指導全縣各信用社下步工作開展奠定了堅實的基礎。

（二）引導全員，轉變觀念，牢固樹立發展意識。進入第三季度，由于受多種因素影響，全縣信用社各項存款出現了持續下滑局面，同時由于受票據兌付因素影響，上半年貸款投放嚴重不足，致使全年凈收入和經營利潤指標完成后勁不足，差距較大。面對重重壓力和困難，部分信用社開始出現了畏難發愁情緒，甚至個別信用社存在“破罐子破摔”思想。面對種種不利因素，我根據自己所掌握的情況，及時與班子各成員交換了意見，精心組織召開了全縣農村信用社上半年業務經營分析工作會議，在總結回顧上半年業務工作的同時，深刻剖析了員工隊伍在思想觀念、工作作風、自身素質等主觀方面存在的突出問

題和不足，積極引導全員客觀認識當前形勢，進一步轉變觀念，統一思想，及時調整思路，切實堅定發展信心，增強責任感、使命感、緊迫感。同時，為切實強化聯社中層領導班子建設，進一步解放思想，拓寬思路，與時俱進，加快發展，在市辦事處的推薦和協調下，我先后組織聯社中層班子到陽谷、豐縣兩處先進信用社進行了考察和學習，通過各部室、各專業之間的交流和溝通，有效拓寬了聯社中層班子隊伍的視野和思路，引入了先進的經營管理理念，進一步改進和完善了自身的各項考核管理辦法，促進了各項工作的快速發展。

（三）強化管理，狠抓落實，務求工作開展實效。通過幾個月的調查了解發現，全縣信用社在近年來的工作中，雖采取了一系列積極舉措，然而由于在執行過程中落實不到位，工作開展走了形式，非但沒有起到應有的積極推動作用，反而在一定程度上制約了工作開展。為此，工作中我確立了以強化管理為基礎，以狠抓落實為重點的工作思路。一是嚴格考核兌現，狠抓資金組織。上半年，全縣信用社各項存款雖完成了全年任務，但存款攀大舍小、增長不均衡、季末沖高的現象仍然相對突出。為此，我們連續多次專門召開了城區存款工作會議，健全完善了原有考核辦法，進一步加大了獎勵處罰力度。通過嚴格考核和及時落實兌現，有效激發了全員的工作積極性，促進了存款工作開展；二是正確市場定位，引導全員轉變信貸觀念。由于受縣委、縣政府“工業立縣、工業強縣”思路影響，全縣多數信用社普遍存在“重大額、輕小額”、“重工業，輕農業”的錯誤觀念，認為農戶小額貸款額小、分散、管理難度大，成本較高，熱衷于發放大額貸款，從

而忽視了農戶小額貸款的發放。并且，隨著近年來貸款責任追究力度的不斷加大，部分信用社信貸人員怕擔責任、擔風險，也普遍存在“懼貸、惜貸”思想。進入下半年以來，我們積極引導各基層社轉變錯誤觀念，明確了“以農為主”的市場定位，確立了“農戶小額貸款常年發放不間斷”的指導思想，維護了信用社的良好社會形象。三是嚴格信貸管理，確保新增貸款質量提高。為提高信貸資產質量，我們進一步加強和改進了信貸基礎管理，并充分利用信貸管理和個人征信系統嚴格了貸款發放、審批手續，努力做到“三個到位：即落實責任人員到位、落實處罰措施到位、落實整改計劃到位，特別是對當年新發放貸款出現風險的堅持從嚴從重處罰，確保了貸款的安全性和效益性。四是真實全面信用評級，扎實開展信用工程建設。為確保“三信工程”建設扎實深入開展，我們于四季度集中時間全面開展了“三信工程”建設評定工作，嚴格按標準進行了貸款證的年審和核發工作，為2008工作開展打下了堅實的基礎。通過一系列積極措施，全縣農村信用社的制度執行能力得到進一步加強，信貸資產質量得到逐步改善和提高，有力地推動了全縣農村信用社的穩步健康發展。

（四）堅定信心，多措并舉，全面決戰第四季度。為切實引導全員堅定發展信心，全面掀起旺季工作高潮，我們于10月初及時召開了全縣信用社旺季工作動員大會，制定了專門的四季度旺季工作考核辦法，明確了任務目標，落實了人員責任，強化了“三個到位”，在全市率先掀起了旺季工作熱潮。一是領導重視，精神傳達到位。四季度，我們接連三次召開旺季工作動員會議，結合自身工作實際，通過

與兄弟聯社之間的橫比、縱比以及全縣各基層社之間的比較，突出了重點，明確了難點，指準了差距，理清了工作思路。二是精心部署，工作措施到位。為確保完成全年任務目標，我們與各基層社逐一簽訂了《指令性指標責任書》，再次明確了任務目標，強化了考核措施，嚴肅了工作紀律，細化了責任落實，并下發專門文件指導全縣工作開展。三是強化督導幫扶，工作落實到位。為指導各社全面貫徹落實好會議精神和工作要求，我們實行了聯社主任和部室經理包社、機關人員住社制度，并成立了專門的旺季業務工作督導小組，保證每天兩人以上深入基層指導各社開展工作，并要求各部室抽調的業務骨干與基層社人員同吃、同住、同工作，由人事綜合部負責強化勞動紀律考核和監督，切實幫助基層社解決實際困難，扎實推動工作開展。同時，我們在科學測算各社任務目標的基礎上，嚴格制訂并落實了每5天為一小段的業務考核評比計劃，對連續三次排名后三位的信用社實行約見談話和單獨調度。通過一系列的有效措施和工作，從根本上轉變了全員思想觀念，扭轉了工作了被動局面，夯實了經營基礎，圓滿完成了市辦事處調整后的各項任務目標。

（五）以身作則，率先垂范，時刻注重班子廉政建設。火車跑的快，全靠車頭帶。因此，我在努力做好各項業務工作的同時，時刻注重班子隊五廉潔自律建設。自上任之初，我就提出了“廉潔、務實、高效”的“六字”工作要求，要求全體員工特別是領導干部在工作中務必要加強自身廉政建設，求真務實，確保工作實效。工作中，我堅持從自身做起，時刻用一個共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵

守各項規章制度，堅持做到不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，不濫用職權，不隨便表態，不干涉程序化工作，不利用職權謀取個人私利，對重大事項和問題實行集體決策，不搞“一言堂”。為切實強化監督，改進工作，年末，我組織召開了全縣信用社領導干部“民主生活會”，大家暢所欲言，認真開展了批評和自我批評，進一步增進了團結，加深了理解，改進了工作，自覺維護了領導班子在廣大員工中的地位和威信，切實為全縣農村信用社的發展營造了團結向上的工作環境和氛圍。

二、存在的問題和不足

通過一年來的工作，全縣農村信用社各項業務工作開展雖然完成了市辦調整后的各項任務目標，取得了一定成績，然而，與市辦事處工作要求相比，與全市其他兄弟聯社的發展相比，我縣聯社部分業務指標卻遠遠落后于全市平均水平。一是存貸款規模較小，增長緩慢，且所均、人均存款市場占比均較其他兄弟聯社和專業銀行存有較大差距；二是貸款管理相對較松，制度執行流于形式，當年到逾期貸款較多，且付息換約現象嚴重，貸款收息率低于全市平均水平；三是不良貸款清收進展緩慢，資產保全措施不力，不良貸款“前清后增”的現象仍沒有得到有效遏制。四是信用戶、信用村（鎮）評定工作隨意性較大，審查不細，把關不嚴，普遍存在重數量輕質量等現象。針對存在的問題，在新的一年來，我們將認真研究，制訂措施，迎頭趕上，切實加快全縣農村信用社又好又快發展。

三、下步工作計劃和措施

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等著我們去拼搏努力。但我們也相信，困難也只是暫時的。新的一年來，我們將重點抓好以下幾點工作：

一是加強教育培訓，提高隊伍整體素質。下步工作中，我們將把強化全員教育培訓放在各項工作的首位，下大氣力，認真組織，切實提高隊伍整體素質，提升隊伍綜合服務水平和市場競爭能力，切實為加快全縣農村信用社業務發展提供保障。

二是強化服務意識，切實為基層社工作開展提供便利。在工作中，我們將進一步加強全縣信用社中層領導班子建設，積極引導班子各成員切實增強為基層服務，為職工服務的思想意識，竭盡所能提供工作便利，切實增強廣大干部員工的凝聚力、向心力，共同營造齊力協力加快發展的良好環境和氛圍。

三是嚴格管理，狠抓好規章制度落實。下步工作中，我們將嚴格按照市辦事處確立的2008各項工作重點，精心組織，求真務實，扎實工作，確保各項工作真正落實到位，做到實處。

四是創新機制，實現以人為本激活力。新的一年，我們將堅持以人為本，轉變全員觀念，加快機制創新，全面推行勞動用工制度改革和工資分配制度改革，實行競爭上崗、雙向選擇和末位淘汰，做到勞動關系能進能出，工作崗位能上能下，勞動報酬能高能低，實行按崗位、按效益、按貢獻定工資，體現多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式，獎勤罰懶，切實提高員工隊伍的戰斗力和競爭力。

我們相信：新的一年里，有省聯社、市辦事處的正確領導和大力支持，有全縣廣大信合員工的配合和幫助，我縣聯社一定能將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位領導審議，有不妥之處，請批評指正。