第一篇：新當選的農村信用聯社理事長講話

不辱使命開創未來

各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。

為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。

作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第二篇：新當選的農村信用聯社理事長講話

新當選的農村信用聯社理事長講話

不辱使命 開創未來

各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表 的厚望和全體社員的重托，努

力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第三篇：信用社(銀行)新當選理事長(行長)講話

信用社（銀行）新當選理事長（行長）講話

不辱使命 開創未來 各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。

為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。

作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表 的厚望和全體社員的重托，努力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第四篇：信用聯社理事長講話

篇一：新當選的農村信用聯社理事長講話

新當選的農村信用聯社理事長講話

不辱使命 開創未來

各位代表、同志們：

大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制；致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合；致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表 的厚望和全體社員的重托，努

力開創平山農信改革發展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

篇二：農村信用社2012年年中工作會議理事長講話材料

鼓足干勁 堅定信心 搶抓機遇 奮力突破

努力推動全縣農信社又好又快發展

--xx理事長在2012年年中工作會議上的講話

（二〇一二年七月十日）

同志們：

剛才，對被評為全縣農信系統三個先進黨支部和十名優秀共產黨員進行了表彰，他們都是我們農信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業心和責任感努力做好本職工作；受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農信事業作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優秀共產黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，xx主任代表聯社班子，對上半年業務經營工作進行了分析，對下半年的業務經營工作作了安排部署，這都是經聯社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。xx主任宣讀了聯社上半年各項業務考核獎勵及下半年各項業務獎懲方案，會后相關部室要依據考核結果，及時予以兌現。下面，我再強調以下幾點。

一、解放思想，加快推進組建農商行工作

推進股份制改造，是農信社向現代化金融企業轉型的突破口。年初，我縣聯社被省聯社確定為組建農商行的九家聯社之一，可以說我們的改革思路與省聯社精神完全吻合，是符合上級要求的。可 以說，以前我們是積極爭取組建商行，現在我們是在認真貫徹落實省聯社的會議精神，扎實推進組行工作。同時，我們的組建商行工作得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助，縣政府印發了《xx縣人民政府關于成立河南xx農村商業銀行股份有限公司籌建工作小組的通知》（x縣政文?2012?112號），成立了以xx縣長為組長的籌建工作小組，近日，xx縣長又召開專題會議研究我縣聯社組建商行工作，這些都是政府對我們組行工作的肯定和支持，更是對我們的激勵和鞭策。

下半年，我們要進一步加快改革，嚴格按照省聯社“解放思想、實事求是、積極穩妥、持續發展”的總體要求，加快推進組建農商行工作。一要認準目標，全力以赴。改革工作是“開弓沒有回頭箭”，籌建農商行是農信社改革發展的大勢所趨。大家一定要充分認識改革的重要意義，認清我們肩上所擔負的責任，切實增強責任感和緊迫感，進一步統一思想、提高認識，早抓早主動，早干早成功。現在，藍圖繪就，目標確定，大家就要不怕困難，狠下心來，全心全力的去努力做成、做實、做好。二要加強溝通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我們實現了組建商行賬面達標，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根據要求，我們向市辦上報了組建申請，6月初市辦和市銀監局到我縣聯社進行調研，督促商行組建工作，下一步，就要把達標后的清產核資和申報核準工作作為當前的重點工作、主要工作，成立專門組織，集中力量、精中精力，共同把這一項艱巨的系統工程做好。聯社各職能部門之間要相互支持，相互配合，避免走彎路；同時，也要加強與省聯社、市辦、銀監局及政-23 煉、學習；同時，要分批安排優秀員工輪流到機關上掛學習。但是，從目前情況來看，此項活動的示范帶動作用不強，沒有達到預期效果。下一步，聯社將對積極響應上級號召，并對在崗位上扎實做出成績的員工，給予破格提拔使用，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認、履職盡責的優秀人才選拔到管理崗位上來，切實打造一支“素質過硬、精干高效、作風優良、紀律嚴明、廉潔奉公”的堅強干部員工隊伍。

4.完善績效考核機制。堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享”的發展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。強力推行“網點競標經營制”，即以營業網點的存款凈增額為標的，競價最高者為該網點的負責人。下半年，聯社已選定新設立的文蘭分社作為試點，充分發揮能人效應，充分激發經營活力，充分釋放薪酬分配的正向激勵作用，深挖發展潛力，實現員工收入和農信社效益雙提高。

三、轉變作風，認真抓好工作落實

轉變工作作風，是提高工作質量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發展的需要。全縣農信社廣大員工要統一思想、轉變觀念，從改革發展的大局出發，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優良的工作作風和優異的工作成績推動全縣農信社的改革與發展。

（一）要樹立發展意識。樹立與時俱進的發展意識，是新形勢下加強農信社工作作風建設的現實要求。今年以來，國家實施穩健

篇三：信用社理事長講話

二、明確目標，創新思路，扎實推進2011年各項工作

2011年是全面推進精細化管理，內控和案防制度執行年，為貫徹落實省市聯社精神，結合撫遠聯社實際情況確定2011年總體工作思路：以落實科學發展觀為主題，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以提高效益為中心，以精細化管理為基礎以防控風險為底線，確保資金實力明顯增強，資產質量明顯改善，員工待遇明顯增加，確保一級社監管評級二級殊榮。確保撫遠聯社各項事業再上新臺階。

根據市聯社下達各 項經營指標，結合我社實際，確保今年經營指標 項。

一、各項存款，當年純增 年末余額 人均

二、貸款投放，當年純投 年末余額 人均

三、貸款回收，到期回收率 %

四、利潤計劃，當年實現 比上年 人均

五、不良貸款清收計劃 五級分類 四級

六、中間業務收入

七、鶴卡發行

八、股權調整

九、專項行動

十、案件率

三、突出重點，把握關鍵，確保全年任務圓滿完成

2011年是“十二五”規劃開局三年，機遇與挑戰并存，為實

現我們的各項目標，需要我們全體員工上下齊心，進一步解放思想，轉變觀念，早深化、早安排。

為確保完成2011年各項工作任務，重點抓好以下幾個方面。

（一）合理分配任務，嚴格獎罰兌現

為全面落實精細化管理，聯社各部出臺多項管理辦法和獎罰考核方案，各信用社，儲蓄所（柜）必須認真執行并落到實處，為體現對業務指標分配過程中的客觀公正，聯社采取一社一策的辦法，既有統一又有區別，年初分配，中間測算，年底調整，通過嚴密的考核，進一步加大對主要業務指標的考核和績效工資掛鉤力度，各單位必須結合聯社出臺的各項考核辦法，依據聯社分配的各項指標進行再分解，內勤考核要到每個柜每個人，外勤考核要到每個主任、信貸員，任務必須落到實處，要通過考核兌現，合理推開社與社、人與人之間的績效工資，從而調動一切積極因素，通過內外獎罰兌現，績效考核，激勵全員合規完成任務。

（二）加強信貸管理，規范貸款程序

一是堅持先授信后貸款原則，要嚴格按照上級規定的貸款新規和操作流程規范操作，各社對貸戶的授信權限與貸款發放權限一致的，對貸戶的經營情況進行全面了解，并切實核定授信額度，超出授信額度權限，需上報聯社審批、信貸部、授信部、風險管理部和貸審會要明確各崗位權限和所承擔的責任，形成相互監督，相互牽制，相互制約，“三長”制衡的貸款管理體系，各社也要嚴格按照ab角調查，委派會計審核、主任，貸審小組審批

程序辦理，從機構崗位和流程對貸款過程進行嚴密監控，各負其責，確保每一筆新增貸款質量。

二是要嚴肅信貸紀律，今年是風險排查，案件專項治理深化年，聯社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰的權限誰簽字，誰的貸款誰負責”的原則，全面落實貸款責任，對新增違規貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內外勾結造成損失的要進一步追究責任，嚴肅處理，同時也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結合原則，既要嚴格信貸紀律，又要積極搞好貸款發放。不能因為嚴格規范貸款手續，而導致貸款放不出去，更不能怕承擔責任而出現不放貸，怕放貸承擔責任而懼貸心理。

三是要加大公安專項行動力度，開展風險排查工作，1、要進一步落實貸款責任人，對于要清收的貸款分類逐筆列出清單，建立臺賬，落實責任，專人負責與公安法院協調加大追貸力度與責任人處理力度，2、要結合省市聯社風險排查方案的要求，按照撫遠聯社的風險排查方案一級為一級負責，“誰主查誰負責”的原則，認真排查貸款不得走過場，簽訂責任狀，排查后出現問題負全面責任。

（三）搞好存款營銷，確保存款增長

存款是農村信用社發展壯大的源泉，是立社之本，發展之基，也是唯一解決我社存貸比超標的一項措施，抓好存款工作一是開展存款首季開門紅資金組織競賽活動，存款計劃按季分解，嚴格

考核，二是制定存款營銷方案與績效工資掛鉤，體現多存多得，少存少得，不存不得的薪酬體制，三是爭取各級地方政府各部門的支持，協調攻關爭取項目，賬戶，積極探索開辦支農儲蓄，代辦工資，四是加大鶴卡發行宣傳力度，采取多種形式營銷，每位員工要有任務，設帳考核，五是抓好優質服務，要提高服務效率，我們辦理每一筆業務要快，盡量縮短客戶等待時間，珍惜客戶的時間就是尊重客戶，這就要求我們著力提升自身的業務技能，熟悉每一項業務規章制度與流程，這是一個臨柜人員最基本的素質要求，服務技巧是員工一種綜合業務素質體現，要學會換位思考，真正“急客戶之所急，想客戶之所想”學會交流與溝通，二是聯社將嚴格按照《黑龍江省農村信用社服務管理考核辦法》對各個服務窗口認真考核，細化考核內容，制定本聯社考核處罰辦法，切實提高服務質量，提升農村信用社形象，使全轄每一個窗口都要爭創“文明規范服務示范單位”“最佳服務窗口”單位，負債部出臺管理考核辦法。

篇四：信用社理事長在工作會議上的講話

拓寬發展視角 實施戰略轉型

積極推進我縣信合事業向現代金融企業邁進

同志們：

剛才 同志簡要傳達了省聯社2010年工作會議精神，這次會議是一次十分重要的會議。全會堅持以黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議、省委、省政1府會議精神為指導，著眼長遠、立足現實，認真分析和審視了全省農村信用社面臨的新形勢、新任務，指明了全年工作方向和目標重點，指出了做好今年各項工作的突破口，會議組織嚴密，與會同志、集思廣益、暢所欲言，達到了統一思想，明確任務，凝聚人心，鼓舞干勁的目的。

下面，我代表x縣聯社黨委、理事會，結合實際就貫徹省聯社工作會議和2010年工作講幾點意見：

一、客觀分析形勢，搶抓歷史機遇，直面競爭挑戰，以時不我待精神狀態推動乾縣聯社跨越發展。

當前，世界經濟形勢雖然還存在諸多變數，但是趨勢向好，逐漸復蘇。我國率先在全球實現經濟回暖，經濟回升的內在動力逐漸增強。對于x縣這個經濟對外依存度相對較小的縣份而言，可以說，我們已經跨越了經濟危機的夾縫之年，迎來了極其寶貴的黃金發展機遇期。

一是今年國家繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣

政策，保持宏觀政策的連續性和穩定性，在四萬億投資計劃當中，仍有5885億元的新增投資，這是投資支撐發展的最大利好。特別是中央財政繼續加大對“三農”支持力度，并將重點向西部地區傾斜，明確提出培育戰略性產業、加快中小城市城鎮化步伐、擴大居民消費需求等一系列重大舉措，必將形成若干新的增長點。這些政策措施給我們組織存款、發放貸款奠定了更加堅固的發展基石，提供了良好的政策機遇。

二是西部大開發進入新的階段。今年作為新一輪西部大開發的開局之年，國家將出臺實施一系列新的西部大開發戰略政策，把工作的重點由原來的夯實基礎、積聚能量更多地向壯大產業、加快發展上轉移。可以說，陜西作為西部大開發的橋頭堡，x縣處于西咸經濟一體化一小時經濟圈，已經逐步躋身西部大開發的前沿陣地，呈現出一個全新的發展歷史機遇時期。

三是國家啟動《關中—天水經濟區發展規劃》，把西咸經濟一體化上升到國家戰略層面，咸陽與西安聯手打造國際化大都市，把咸陽推向了政策聚集、目光聚焦、要素聚合的前沿陣地，國家對西咸經濟發展的支持力度將進一步加大。承接這一機遇，為我們積極推動x縣聯社業務戰略轉型提供了難得的區位機遇。

四是我們今年面臨的挑戰。目前郵政儲蓄、農行、工行都對

業務范圍實現了戰略轉型，工作重心開始下移，抓縣域經濟和農村市場，打破了過去我們一統縣域經濟的格局，在業務辦理上下放了信貸審批權限，縮短了貸款審批時間，已經開始從我們手中爭搶客戶，隨后，還有長安銀行，也將進入x縣金融市場，金融競爭局面已經發生了根本變化。

機遇千載難逢，形勢催人奮進。面對新形勢、新機遇，新挑戰，我們一定要站在戰略和全局的高度，科學分析，牢牢把握，始終保持蓬勃向上的朝氣，始終保持奮發有為的狀態，始終保持干在實處、走在前列的激*情，乘勢而上，真抓實干，為乾縣聯社當前和今后的發展謀成幾件大事，干成幾件實事，努力使x縣聯社在新一輪機遇中搶占先機，在新一輪發展中大有所為！

二、著眼推進x縣聯社業務戰略轉型，解放思想，更新觀念，率先融入農村商業銀行建設實踐

思想先導實踐，思維決定作為；眼光決定遠近，胸懷決定層次。可以說，全力推進x縣農村信用合作聯社業務戰略轉型，我們最大的障礙就是思想不夠解放，最大的差距就是觀念比較落后，最大的危機就是固步自封。因此，必須深入開展一場思想自我大解放、大革命，甩掉思想包袱、打破觀念禁錮、突破體制壁壘、摒棄陳規陋習，努力實現以新的理念引領發展，以新的境界謀劃發展，以新的姿態融入發展，以新的作為推進發展，以新的魄力加快發展，以思想的大解放加快促

進乾縣聯社業務戰略轉型步伐。

一是要有高瞻遠矚的眼光。思想決定境界，高度決定視野。全力推進x縣聯社業務戰略轉型，首先要眼界開闊，思維超前，做到“置身需向極高處，舉首還在人上頭”，處處體現長遠的眼光、前瞻的思維、超前的理念。要學會用世界的眼光看待發展，全面了解世界經濟形勢，準確把握世界經濟趨向，學會用模糊判斷和概念判

斷能力，從復雜多變的國際形勢下發現機遇，從應對國際經濟形勢變化的政策中搶抓機遇，努力實現縣域經濟發展與全球經濟發展合拍，與國家政策同向，在逆境中發現和培育有利因素，在復雜多變的形勢下創造有利條件；要學會用全局的眼光定位發展，自覺把x縣聯社的業務戰略轉型定位為x縣農村商業銀行，盯住這一目標，瞄準西咸國際大都市，堅持定位從高、努力追求完美，打造精品聯社；要學會用長遠的眼光謀劃發展，結合聯社制定的“三年”發展規劃，科學謀劃x縣聯社未來發展，無論是確定階段性發展目標，還是區域性發展規劃，無論是基礎建設，還是業務布局，都要著眼長遠，適度超前，真正做到“腳步達不到的地方眼光可以達到，眼光達不到的地方思想可以達到”。

二是要有敢為人先的魄力。心有多大，舞臺就有多大，事業就有多大。敢為人先，就是要在思想上想在先。打破固有的思想羈絆，牢固樹立創新意識，想他人之未想，謀他人之未

謀，讓想法成為行動，讓理想變為現實。敢為人先，就是要在行動上搶在先。要搶先將x縣聯社發展融入現代金融企業行列。就要在發展政策上先于人爭取，在發展規劃上先于人謀劃，在發展措施上先于人提出，在發展成效上先于人所為，始終保持奮發有為、起跳趕超的沖刺狀態，以勇于超越的膽略和矢志奮斗的氣魄站排頭，爭第一。敢為人先，就是要在實踐上走在先。思想重要，行動更重要。我們要在探索中前進，在總結中邁步，在實踐中提高。對先進地區已有的經驗，我們要虛心借鑒學著干，對沒有先例可循的，我們要按照“可以試、允許看、不爭論、不折騰”的原則，探索創新試著干，該拍板的要敢于拍板，該負責的要敢于負責，以舍我其誰，當仁不讓的工作作風抓落實，成就無愧于歷史的發展業績。三是要有勝人一籌的謀略。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。謀事乃干事之基，成事之要。謀劃上勝人一籌，發展上就能快人一步。勝人一籌的謀略，體現在對全局發展的準確把握上，就是要善于從國際、國內和區域內的發展形勢中趨利避害，發現機遇，把握機遇，用好機遇。勝人一籌的謀略，體現在機制體制創新上，就是要積極推進重點區域和關鍵環節的改革，必須有一套符合社會主義科學發展觀的管理體制，建立健全約束機制、激勵機制、流動機制、效率與公平機制、資本擴張機制，只有這些機制的科學建立，才能引導員工發憤圖強，才能激發員工的工作能

篇五：農村信用社理事長在全轄動員大會上的講話

堅持“十二”字方針

承繼“十一·五”輝煌 開創“十二·五”偉業

同志們：

此次會議，是為了貫徹省聯社、辦事處經營工作會議精

神，同時落實監管部門審慎監管談話而召開的一次重要工作會議。剛才主任對相關會議精神做了傳達，同時代表聯社經營班子對全面的經營工作做了總結和部署，我完全同意。下面，我代表聯社理事會講兩點意見。

一、回眸“十一五”

“十一五”已經收官，“十一五”期間是聯社以新面貌、新形象，深化改革、加快發展的五年。

——發展速度全面提升。五年來，各項存款余額從2005 年底的 億元增加到 年底的 億元，增量 億元，增幅 %，存款規模是5年前的 倍；各項貸款余額從 億元增加到 億元，增長 %，貸款規模是5年前的 倍；存、貸款市場占比從 %和 %上升到 %和 %，實現了聯社的跨越式發展。

——資產質量明顯好轉。五年來，累計清收不良貸款 億元，不良貸款占比從2005年底的 %下降到2010年底

的 %，下降 個百分點；資本充足率從 %上升到 %，貸款損失準備充足率從 %上升到 %，抗風險能力得到顯著提高。

—— 經營效益大幅增長。五年累計實現各項財務收入 億元，全轄兩社一部全部實現盈利，五年累計盈利 億元，人均經營利潤由 萬元提高至 萬元。

——內控體系逐步完善。五年來，累計制定規章制度 余項，形成了覆蓋各個業務領域并富有實際的一整套制度體系；按照省聯社的部署，成立了稽核局，推進了稽核體制創新，加強了稽核隊伍建設，提高了稽核的頻率和針對性。

——信息建設取得進展。五年間，全面開通了農信銀系 統業務，完成了大小額支付系統的整合和升級，開通了通存通兌業務，信息基礎管理系統和設施體系建設基本完成，“金信卡”成功發行。

——產權改革加速推進。五年間完成了區一級統一法

人，實現了經營機制的轉換。目前聯社法人治理結構趨于完善，也正積極向農村商業銀行目標邁進。

——社會形象大大改善。五年間，按照省聯社的部署和

規劃，進一步規范和統一了勞動用工形式，統一了網點形象標識，著力加強了人才梯隊建設，優化人力資源結構，人員素質普遍得到提升。

——助推經濟成效顯著。五年累計投放各類貸款近億

元，支持了 萬多農戶、戶個體商戶、家中小企業的發展壯大。五年間，針對企業擔保難的問題，擴大了抵押范圍，開辦了林權抵押貸款等信貸品種，嘗試了牽頭組建社團貸款 筆，累計發放貸款 億元，促進了千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場有機聯結，有力地支持了區域經濟發展。五年的努力，促進了經營上的騰飛，特別是2010年，經營工作取得了輝煌的業績。

二、展望“十二五”

今年的“十二字”工作方針在年初的工作會議上已經既

定，即“ ”，其具體意義在這里我就不再重申，但必須堅持，不可懈怠。

今年是“十二五”規劃的開局之年，也是我們農信新一

輪大發展的號角吹響之年，更是我們改革發展的關鍵之年。省聯社將今年仍然定義為“質量年”，我們要繼續以質量為主線，把“六大農信建設（創新農信、合規農信、效益農信、安全農信、和諧農信、廉潔農信）”引向深入，全力做好“六大工程（動力工程、基礎工程、生命工程、保障工程、陽光工程、民生工程）”建設。對于今年的經營目標，主任已經做了安排和部署，經營目標的確定切合實際，符合我們聯社的發展狀態，而今年的經營目標能否完成，對于“十二五”

規劃目標能否實現至關重要。為真實實現“十二五”開局之年“開門紅”，結合監管部門的審慎談話，我強調三大方面的工作。

一是全面防范化解各類風險。對于信貸風險，信貸部門要在切實貫徹“三法一引”的基礎上，按照省聯社的部署認真開展信貸專項整治工作，以鐵的管理措施，堅決杜絕以信貸風險為代表的蔓延性、特征性和突出性風險；對于財務風險，財務部門要進一步加大包袱化解能力，強化財務精細化管理，堅決杜絕經營包袱前清后增現象；對于案件風險，監察部門要將案防責任落實到業務崗位和員工，進一步構建和完善明晰的組織體系，強化案件查處工作流程，強化員工培訓，建立有效的長效機制。

二是做大做強存款貸款規模。要兼顧規模、速度、結構、質量、效益并重的原則，采取強有力的措施，擴大存、貸款規模。在遵照省聯社考核機制的前提下，業務部門要建立激勵與約束相結合的績效考核方案，考核要符合社情，富有操作性；在現有網點硬件建設的基礎上，繼續打造具有競爭力的精品網點，加強員工優質服務的培訓，通過建立“典型引路、梯次推進”的優服機制，實現優服工作的達標升級；要科學把握貸款投放節奏，通過有效措施，促進信貸業務結構、資產結構和資源的合理配置；強化現代營銷理念，實行全員

營銷戰略，逐步形成穩定的客戶群和產品服務優勢。

三是切實構建“達標”長效機制。三年的化險達標升級工作告一段落，盡管取得了一定成績，但并未化險為夷。我們要在總結經驗的基礎上，積極創新不良資產的清收、管理、處置機制，要繼續推進化險升級工作，力爭在“十二五”期間全面消化歷史包袱，總體資本充足率達到10%以上，撥備覆蓋率總體高于150%，提升市場競爭力和自身發展質量。

第五篇：縣農村信用聯社理事長述職報告-述職報告

縣農村信用聯社理事長述職報告-述職報告

XX年，在省聯社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下，我團結和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、省農村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創新，加速發展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現在就近XX的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、主要工作成效

1、各項存款快速增長

至XX年末，全轄農村信用社各項存款余額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創歷史最好水平，完成市聯社任務的xxx%。

2、支農貸款投放加大

至XX年末，全轄農村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，原創：://xinfanwen農業貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.xx%。較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯社計劃以內。

3、不良貸款實現“雙降”

至XX年末，全轄農村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯社任務的xxx%；不良貸款占各項貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯社下達計劃多下降x.x個百分點，實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

4、股金總額繼續增加[本文轉載自

至XX年末，全轄農村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯社下達任務的xxx.x%。

5、經營效益取得歷史性突破

至XX年末，全轄農村信用社共實現各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續下調的情況下仍增長了xxx%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農村信用社收支軋差實現盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農村信用社的各項業務得到了長足的發展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業績。XX年底，在全省縣級聯社業務經營指標排名中我縣農村信用社位居 一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。XX年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協調關系，擴大公存款開戶面。如XX年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業務由該縣農村信用社全面接管，為保證公存資金的穩定，我及時向縣政府分管經濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯社營業部開立帳戶，辦理公存款業務，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農，促支農水平提高。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進支農方式，積極穩妥地推廣農戶小額信用貸款業務。對全縣xxxxx戶農戶進行了調查摸底，評定了xxxxx戶為信

用等級戶，占農戶總額的xx.x%；共核發貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監督；開展創建“信用村”試點工作，創建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯村三個信用示范村，效果明顯，XX年共累計發放農戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農業貸款的xx%，是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業”和“現代農業”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規農業保證支持外，對生產、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以

的xxx。

2、支農貸款投放加大

至XX年末，全轄農村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x；其中，農業貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.xx。較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為xx，控制在市聯社計劃以內。

3、不良貸款實現“雙降”

至XX年末，全轄農村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯社任務的xxx；不良貸款占各項貸款比例為xx.x，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯社下達計劃多下降x.x個百分點，實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

4、股金總額繼續增加

至XX年末，全轄農村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x，完成市聯社下達任務的xxx.x。

5、經營效益取得歷史性突破

至XX年末，全轄農村信用社共實現各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x；其中利息收入在利率持續下調的情況下仍增長了xxx。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農村信用社收支軋差實現盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農村信用社的各項業務得到了長足的發展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業績。XX年底，在全省縣

級聯社業務經營指標排名中我縣農村信用社位居 多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x，比年初增加x.x，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農，促支農水平提高。在任職期間，我始終堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務，為農村經濟的發展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進支農方式，積極穩妥地推廣農戶小額信用貸款業務。對全縣xxxxx戶農戶進行了調查摸底，評定了xxxxx戶為信用等級戶，占農戶總額的xx.x；共核發貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監督；開展創建“信用村”試點工作，創建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯村三個信用示范村，效果明顯，XX年共累計發放農戶小額信用貸款xxxx萬

元，占新增農業貸款的xx，是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業”和“現代農業”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規農業保證支持外，對生產、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農業產業結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養、加工、運輸等個體私

營業主，如XX年發放花卉種植貸款xx萬元、水產養殖貸款xxx萬元、水上運輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。貸款結構的不斷優化，促進了農村經濟的發展，也給信用社帶來了良好的效益，實現了“雙贏”目標。

三是抓盤活，促資產質量提高。XX年，我針對全縣信用社不良

貸款居高不下、信貸資產存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發揮社會輿論監督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護信用社債權。通過一系列行之有效的措施，全縣農村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個百分點，從而，有效地防范了信貸風險，資產質量得到明顯提高。

四是抓財務，促效益扭虧為盈。經營效益是農村信用社的生命線，信用社的一切經營成果都是從效益中體現出來。為了實現扭虧為盈目標，我從增收和節支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯社下達的財務計劃。在日常工作中切實加強對費用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負、專戶核算、獎罰分明”的原則，對費用率和費用額雙向控制，要求全轄員工發揚勤儉節約的作風，嚴把費用支出關，真正把費用用在“刀刃”上，盡量降低經營成本，節支效果明顯，至XX年末費用率比上年下降x.xx。在節支的同時，我把財務工作的重點放在增收上。年初就將收入任務分解下達到崗到人，定人員、定任務，實行責任清收、全員

清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責任人的掛鉤力度，嚴格按月考核、按季兌現，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉化盤活呆滯貸款以及確保落實債務、保證利息歸還等有效舉措，促進收息率的提高。至XX年底，全年平均收息率達x.xx，同比上升x.xx個百分點，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現了社社盈利，盈利金額達xx萬元。

（二）重改革，開拓創新促發展。

一是周密組織，創造良好氛圍。為使改革工作做到穩步推進、有條不紊，我根據市聯社制訂的有關實施方案，結合該縣實際情況，制訂了《xx縣農村信用合作社聯合社關于開展勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實施方案》，明確了改革的指導思想、對象、具體實施方法和相關的要求，規范了操作程序。同時，成立了“三項改革”領導小組，并組織召開了相關會議，從而統一了思想認識，取得廣大員工的理解和支持，增強了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。

二是循序漸進，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動用工制度改革。XX年x月份和x月份分別組織了xx名臨時工和xx名正式工參加了由市聯社統一組織的上崗考試，并對所有員工進行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗x個月。其次是繼續開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯社理事會審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實施方案》和《聯社機關科室

工作目標考核辦法》，以文件下發各部門執行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯社按照員工日常工作表現、工作業績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發了員工的工作能動性。一是完善制度建設，狠抓制度落實。XX年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規定十余個，并將市聯社下發的各項管理辦法及規定連同本聯社的各項管理辦法及規定編印成《制度匯編》，下發至各基層信用社和機關科室學習和執行。在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考核有標準。同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。XX年轄內員工因違反規章制度被罰款的金額就達x.x萬元。罰款并不是目的，其實對于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規范化經營意識的明顯增強。從而使全轄農村信用社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。

二是開展紀律整治，純潔員工隊伍。XX年，根據市聯社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內全面開展了一次員工思想、紀律整治活動。xx月x日，組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀律上存在的情況和問題認真開展批評和自我批評，并自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯社機關中層干部對自己任職以來各項工作進行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯社，從而統一了員工思想認識，嚴肅了紀律，在系統內創造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

（四）嚴律己，作風優良樹表率。

一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。…… 二是加強服務，為基層工作開展提供便利。……

三是從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位的一把

手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業務工作規范化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等著我們去拼搏努力，在上級主管部門和人民銀行的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。用聯社理事長兼主任，現將二00#年所做的主要工作匯報如下：

一、改革創新，增強活力

進入新世紀，面對新經濟的挑戰，在省、市聯社改革精神指導下，我帶領全縣干部職工對管理體制和經營機制進行了全方位系統改革和創新，為業務發展注入了生機，增添了活力。

一是改革法人治理結構，優化資源配置。為改變經濟體制下生產高度集中，按配置資源，所形成的經營規模小，抵御風險能力弱，機構小而多，人員重疊，資金難營運營。調控力度弱等管理模式的弊端，全縣農信社實行以縣聯社為統一的內部獨立核算單位，人員統一調配、財產統一管理，資金統一調度和稅金統一交納的核算體制。

二是改革勞動用工制度，建立職工能進能出的用人機制。全員實行合同制，全縣xxd名員工通過勞動行政部門鑒定，與聯社簽訂了勞動合同，明確了雙方的權利和義務。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激勵機制，在公開職位，職數、公布任職條件、資格，通過自愿報名、組織審查、組織考試、答辯、民主評議、張榜公示，接受監督等陽光操作后，對信用社主任和縣聯社機關中層干部實行競聘上崗，優勝劣汰。

4、改革分配制度，建立按績取酬的分配機制。根據按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實行以效益考核為中心的新的結構工資制度。

6、樹立信合品牌意識，廣泛宣傳樹形象。為提高信用社信譽和社會地位，樹立形象，促進發展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，一年來開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。一是常年與縣內新聞媒體聯辦欄目，長年宣傳。二是積極參與社會活動，利用節日進行宣傳。三是印制宣傳品進行宣傳。

二、廣開儲源，廣籌資金

在儲蓄存款利率持續走低，商業銀行消費信貸業務發展迅速，保險部門營銷力度加大，國家大量發行國庫券，導致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，典型激人，這樣，不但穩住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強勁勢頭，極大地增強了信用社資金實力，為支持全縣經濟發展夯實了雄厚的資金，全縣信用社提前三個月超額完成了市聯社下達的存款凈增計劃，全年存款凈增7xx萬元，占市聯社下達存款凈增5xx0萬元的139%。

三、服務“三農”，當好主力

為充分發揮信用社聯系農民的金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。根據經濟結構發展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農”提供高效優質服務。在鞏固和發展“兩戶”等級評定，農戶聯保、貸款證等行之有效的貸款業務基礎上，今年又在全縣實施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉鎮、信用街的評定活動，并將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，優惠利率，信貸服務、簡化手續、投訴受理等，“兩項”工程得到了縣政府的高

度重視和大力支持，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大農民的歡迎和擁護。目前，縣聯社已授牌10個信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農戶貸款手續，方便農民，有效地了農民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數，讓信用社與農民粘合在一起，共興共榮，共同發展。

四、盤活攻堅，活化資產

為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰略口號，迎難而上，克難奮進，采取內控外聯，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。

對處于關、停、倒閉的企業，采取抵貸返租的方式進行盤活。于1988年建成的xx鎮xx磚廠，因經營不善，造成年年生產，年年虧損，被迫于1997年停產倒閉，磚機報廢，造成信用社投放的21.7萬元貸款形成風險。今年信用社經過調查研究，實地考察，認為該磚廠具有一定的市場前景，經與xx村干部協商，經租賃轉包經營權抵還貸款方式，進行盤活，已協商約定信用社經營權期限為25年，信用社取得經營權后向社會公開招租，每年收取三萬元的承包費（本2萬元，息1萬元）預計10年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬元和承包戶投入15萬元的資金下，磚廠已恢復生產，現已生產紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬余元。

五、增收節支，減虧增效

為扼制虧損局勢，盡快實現扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手

抓，兩手硬，從而實現了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個信用社實現扭虧為盈。xx信用社采取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實現收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達84%，創全縣首位。

六、抓安保監管，保穩建經營

二是抓好來信來訪查處工作，全年先后對涉及違反信貸紀律、冒名貸款、職工受賄，私設“小金庫”等信訪和舉報案件進行了查處，對查實的問題縣聯社給予了嚴肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務1人；

三是狠抓了黨風廉政建設，開展全方位監察監督，對全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強化了日常工作和行為的監督，經對縣聯社副科級以上干部廉潔自律進行清查，無論從手機配備、話費執行標準、學歷等方面無一違規違紀現象，全縣中層干部拒收退禮金（物）21人（次），金額51500元，僅聯社主要拒退禮金3萬余元；

四是主抓了源頭治腐工作，堅持依法治社，推行社務公開，一年來，聯社對新任的三名副科長，xx信用社基建、城區七個網點改造、聯社管理費列在購置一體機、空調、復印機等予以公開購置，公開金額達211萬元，真正體現了民主參與，民主監督，民主決策，民主管理。

六是加大檢查和處罰力度，縣聯社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區進行拉網式突擊性檢查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“xx.xx”搶劫未遂案的教訓，聯社及時組織人員，連續四夜對全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來,開展拉網式檢查6次，檢查網點265次，查出隱患104處，下發隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，七、勤政廉潔，當好公仆

一年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關干部廉潔自律的規定，按照《纟省黨政領導干部廉政守則》，我要求自己做到：

一是按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章，不違紀，不違法，做個稱職的一把手。

二是用制度自律。我嚴格按聯社制訂的廉政措施辦事，在人事問題上，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經聯社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監督。一年來拒收禮金3萬余元，拒絕請吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之長應該是全社干部職工的表率，兩個文明建設的“領頭雁”，因此，我在考慮問題、處理事情時，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

八、存在的不足

因本人到聯社工作時間短，加之資歷淺，性情急，走向領導崗位時間短，經驗缺乏，在工作中難免存在不足：

1、解決當前經營困難的方法、措施較少，特別是對盤活資金和扭虧增盈壓力大。

2、職工思想政治工作較為薄弱，還有待于加強。

3、領導藝術、工作方法比較欠缺。

以上存在的不足，將在今后工作中加以克服糾正，誠懇接受大家的批評指正，并虛心接受組織和員工們的監督，不辜負組織和同志們對我的重托和期望。

到此，請予指正！上一篇文章：

分管信貸的聯社副主任述職報告下一篇文章： 信用聯社理事長述職報告

及黨委書記培訓班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經濟發達地區考察學習，特別是XX年在組織和參加學習實踐科學發展觀活動中，原原本本的學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發展活動領導干部學習文件選編》等文獻。通過學習，使我在政治思想素質、政策水平、經營管理能力都有了很大提高，較好地適應新形勢下農村金融競爭和業務發展的需要。

（二）堅持抓班子、帶隊伍，充分發揮班子的核心作用和員工隊伍的工作積極性。在班子建設上，根據《聯社章程》授予的權利、明確的義務與建立“授權合理，權責明確，運轉協調，有效制衡，行為規范”的企業制度要求，進一步明確了社員大會、理事會、監事會和經營管理層的職責邊界，合理授權，各班子成員在各自的崗位上認真履行職責。在涉及企業重大經營活動、中層干部的選拔任免以及其它敏感問題，嚴格按照黨的民主集中制原則和議事規則進行民主決策，做到規矩不突破、程序不減少，凡事有人負責、凡事有人監督，聯社決策、執行和監督相互制衡的機制運行順暢。在隊伍建設上，堅持以人為本理念，累計招聘大中專學生14人，解決了我社人員不足問題，自XX年以來讓職工每年享有1次休假。同時，重視提升在崗人員學歷和業務技能，鼓勵員工參加函授學歷教育和從業資格考試，采取以會代訓方式加強對員工的培訓，推行了“雙向選擇、競聘上崗”和“基本工資保吃飯、績效工資靠實干”的選人用人和薪酬分配制度改革，充分調動了

員工工作的積極性，全社上下形成了“一心一意謀發展，聚精會神抓經營”的良好氛圍，促進了我社各項業務快速發展。各項存款由XX年末的13050萬元上升到XX年3月末的66428萬元，凈增53378萬元；各項貸款由XX年末的11501萬元上升到XX年3月末的50778萬元，凈增39277萬元；各項業務收入由XX年的1006萬元上升到XX年的4340.9萬元，凈增3334.9萬元；經營利潤由XX年的92萬元上升到XX年的503.6萬元，凈增411.6萬元；資本充足率由XX年末的2.73%上升到XX年末的7.78%，凈增5.05個百分點。XX年、XX年、XX年在全州綜合目標考核中分別獲 融競爭形勢和為滿足客戶服務需求，在城區增設了鳳凰信用社，在下司鎮增設了清江分社，鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個便民服務點，讓群眾就近享受到農村信用社優質的金融服務。

（四）堅持抓規范、防風險，合規經營有新提高。按照省聯社“在發展中規范，在規范中發展”的要求，我與班子成員在抓好業務發展的同時，重視從完善制度和執行入手，認真執行省聯社制定的行業規章制度和業務操作流程，并結合xxx實際，組織制定了xxx縣農村信用合作聯社稽核審計處罰辦法和勞動紀律、農戶信用貸款管理、非農戶信用貸款管理及便民服務點業務操作細則等十余項制度。

全面推行會計委派制，“陽光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。通過全體同志的共同努力，我社內部管理制度日益完善，管理水平不斷提高，經銀監部門監管評級，被評為4a級聯社。

（五）嚴守紀律，廉潔自律。本人任職以來，能夠認真執行《黨員領導干部廉潔自律若干規定》，自覺遵守黨紀黨規，在思想上、行動上與黨中央保持一致；注重廉潔自律，沒有違反中紀委“七個不準”及省聯社“十個嚴禁”的有關規定，無違反規定收送現金、有價證券、支付憑證。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財，沒利用職權違反規定搞錢權交易，沒有用公款接待宴請個人親朋好友。

二、存在的不足

任職以來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但是，與上級組織和科學發展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現在以下幾方面：

（一）理論學習、特別是現代金融理論學習不夠系統深入，與現代金融企業的經營管理要求有較大差距。

（二）有時性格急躁，批評同志有時不夠注意方式方 法。

（三）深入基層調查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。

三、努力方向

一要進一步加強學習，不斷提高自身的政治素質和經營管理水平；

二要進一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿于具體工作的整個過程，不斷提高領導藝術和領導能力；

三要進一步履行好自己的職責，突出工作重點，超前謀劃，整體推進，使各項工作有一個新的起點。

本人的述職，有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。遵守社紀社規，認真履行職責。下面我將統一法人以后的工作情況述職如下：

一、加強和完善法人治理結構管理

某年某月統一法人時，從我聯社。面對著機構、人員、業務環境的變化，我能處理好各種關系，研究新情況，解決新問題。在統一法人治理結構工作上，正確履行理事長的崗位職責，注重制度建設。一是從制度、職責入手，先后制訂了《理事會議事規則》、《理事會工作制度》、《理事長崗位職責》、《理事崗位職責》、《主任崗位職責》和《主任任期目標責任制》等制度和辦法。二是組織了理事會、監事會成員的改選工作，制度也相應建立建全。現在聯社已形成了理事長與主任分設、監事長單設，各司其職、相互聯系、相互制約、相互協調的管理體制。三是認真履行職責，有一定的組織協調能力。年初召開理事會，研究和分析上年聯社業務經營情況，針對一些問題，調整工作思路，召開社員（職工）大會，報告全年工作，明確全年工作目標。毎 任書。為保證全轄經營目標的實現，我首先從教育入手，增強干部職工的“信合發展我發展”的理念。其次支持主任室加強市場營銷工作，從組織上和人員上進行調整，保證服務到位。再次從聯社地域上找準服務位置，立足“三農”，提出服務大農業的指導思想，既要占領農村大市場，又要注重支持和扶持個體私營企業。一是總攬不包攬。二是果斷不獨斷。三是大度不失度。

三、加強黨風廉政建設

這幾年，我自覺將自己置于群眾的監督之中，按制度規定和程序辦事。一是堅持集體利益

縣農村婚嫁彩禮調研報告

目錄

萬左右，但家庭困難、家里兄弟多、老人年邁、殘疾的整體高于以上價位區間，最高的甚至達到27萬元；婚嫁彩禮平均每年以3萬元左右的速度增長，整體呈現出逐年增長的態勢；婚嫁彩禮已成為部分農民致貧的主要原因。

二、“高價彩禮”形成原因分析

1、宜婚男女比例失調。調查發現，在全縣各個鄉鎮，普通存在著婚齡青年男女比例失調的現象，甚至出現了為了結婚幾家人相互搶著出高價彩禮的現象。在調查的村子中，婚齡青年男女比例持平的幾乎沒有，婚齡青年男女數量相差最懸殊的涇明鄉練家坪村男女比例竟然達到了4:1。究其原因，一方面，是20世紀80、90年代農村較嚴重的重男輕女的現象和計劃生育國策深入相互作用的結果；另一方面，近年來，大量農村青年外出打工，女青年留在大城市、嫁到條件較好的地方較多，這也加劇了農村婚齡青年男女比例失調，男孩找媳婦只有掏高額彩禮從條件更差的地方往回“買”媳婦。

2、受自然經濟條件影響。近年來，隨著國家系列惠民政策的扶持，農村的生存和生活條件有所改善，但受自然條件和生存環境的制約，貧困仍然困擾著絕大多數的山區農民。在封建傳統觀念的影響下，山區的農民一方面希望通過女兒出嫁索要高額彩禮改變貧困的生活現狀，另一方面為給兒子娶媳婦積累資金或借此償還娶兒媳婦欠下的債務。調查發現，在一些自然條件落后、交通條件不便、經濟狀況差的村子以及生活在這些村子里家庭拖累較重的家庭，結婚的彩禮普遍比較高，有的地方甚至出現掏高價彩禮也沒愿嫁入的現象。不少做父母的為了不讓自己的兒子打光棍，寧可債臺高筑，也要用高額彩禮為

兒子早早“占”個媳婦，有的甚至去借高利貸。

3、相互攀比現象嚴重。在農村，村民們但凡有點時間都會在莊前屋后圍成圈子，議論別人家里一些事情。結婚送彩禮自然是村里的大事，每家嫁娶所花費的金額村民們都會通過閑聊來了解。這樣一來，大家都會了解到現在彩禮的“行情”，男女雙方在談論彩禮問題前也都對這一“約定俗成”的彩禮數額心知肚明。同時，雖然人們在閑聊中對巨額的彩禮會加以嘲笑，但是主要輿論的走向是人們對嫁出女兒獲得高額彩禮而“一夜暴富”的羨慕，以及對嫁出女兒獲得彩禮較低者的嘲笑。其次，還有一些人認為，彩禮是女子身價的標志，嫁女兒不收彩禮，就意味著女兒不值錢，只有收了才夠體面，而且收得越高身價也越高，面子便也越大；還有一部分嫁女兒的人家看到別人要了彩禮，就想著自己不要，面子上過不去，也怕別人說自己家的女兒有毛病，從而出現攀比下的“行情”上漲現象，使得彩禮居高不下，這無疑又助長了高彩禮婚姻之風。這種典型的“要面子”、“想長臉”想法是村民的普遍心態。

4、受市場經濟觀念沖擊。近年來，隨著改革開放的不斷深入，受市場經濟條件下商業潮流的沖擊，“一切向錢看”的觀念在農村盛行，逐利思維也在激發著人們的物欲，尤其是隨著物價逐年上漲，許多女方家長認為辛辛苦苦把女兒養大，付出了很多代價，就這樣送給了男方，等于是給人家養的，所以，應該得到男方的金錢補償。少數家長甚至將自己的女兒視為斂財工具，靠收彩禮來還自己的債務，這一思維模式在有一兒一女的農村家庭結構中表現得尤為突出。此外，隨著近年來外出務工收入的不斷增加，農村青壯年年均收入一般都在

4萬元左右，一個家庭年均收入能達到7萬元左右，掙錢相對容易，經濟收入也逐年增加，從而致使人們對高價彩禮出現跟風現象，一些經濟條件較好的人家出于擺闊、顯示自己能耐的心理，在送彩禮時大方出手，為彩禮上漲推波助瀾，而那些經濟能力有限的家庭雖然苦惱，但也只能隨波逐流，相互攀比講排場的虛榮心也難逃其咎。

5、職業媒婆推波助瀾。由于受家庭自然條件差、自身長相不好、家庭經濟條件差、男女比例失衡等原因影響，男青年找媳婦困難加大，彩禮數額逐年走高，在農村普遍存在一些依靠給人說媒賺錢的職業紅娘，他們每撮合成一對后，都會按照一定比例抽取酬勞，一般婚介的中介費為彩禮的5%至10%，由于彩禮數額普遍較大，這些紅娘每撮合成一對都能獲得不菲的酬勞，為了獲取更多收入，他們在婚介行為中也會有意哄抬行情，起到了推波助瀾的作用。

三、對“高價彩禮”現象進行改進和干預的建議

1、加強農民思想道德教育。宣傳、司法、婦聯、團委、民政等部門要在農村，特別是邊遠貧困村大張旗鼓地宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》等法律法規，提高人們的法律意識，使之遵紀守法并自覺與高彩禮婚姻、侵犯婦女人身權利的行為作斗爭。各類媒體要充分發揮宣傳引導作用，通過各種渠道宣傳高彩禮婚姻的危害性，揭露和曝光反面典型，提高農民群眾的思想認識。各鄉鎮、村組要開展“反對高價彩禮，倡導婚嫁新風”的主題教育，廣泛宣傳文明節儉婚事的新風。要不斷要充分發揮民間紅白理事會在婚喪嫁娶中的協調、宣傳、監督、引導作用，引導農村家庭把精力用到勤勞致富增加收入上，逐步改變傳統不文明的婚嫁陋習，消除除部分農民想通過高價彩

禮而“一夜暴富”的思想，有效地制止高彩禮婚姻的發生。

2、加大農村山區扶貧力度。要搶抓國家加大扶貧開發的有利時機，加快改善農村生產、生活條件，為農民擺脫貧困提供有利的先決條件。對于特別貧困的山區，要加大通村油路、扶貧開發整村推進、移民搬遷項目實施力度，給與政策、資金上的傾斜。要通過引導、幫助村民發展致富的主導產業，不斷增加家庭經濟收入，從根本上解決一些邊遠山區村民通過用嫁姑娘得到的巨款彩禮來改變家庭經濟拮據現狀的現象。

3、依法打擊婚姻買賣行為。我國《婚姻法》 導其規范行業行為，促進行業自律，樹立行業形象，著力打造婚介市場誠信的內部環境，堅決打擊媒人哄抬彩禮行為。

78.5%的農民認為婚嫁彩禮額度高是因為面子問題。此外，索要彩禮陋習的盛行，使部分年輕人養成“擠榨”父母，不勞而獲，貪圖享受的不良習氣，已然成為新農村建設的一顆“毒瘤”。

4.男青年婚后，父母生活舉步維艱。調查中了解到，大部分男青年父母在兒子結婚后，靠僅剩的少量耕地維持生活，還要償還所欠債務，身體好的大都在農閑時外出打工，生活質量、幸福指數明顯低于以往。有的老人將住房騰給兒子而借住親屬家，或搭建泥草居住，有的甚至連水電費都拿不出。黃泥河鎮一位村婦代會主任說，有些年青人簡直不可理喻，婚后小兩口生活滋潤、有存款，而所欠債務卻由父母償還，老人的生活來源只靠少量的土地和外出打工，何時能還清？何時能過上好日子？老少兩輩的生活差距太懸殊了。

三、幾點建議

根據調查情況，提出如下建議：

1.加強宣傳教育，倡導文明婚嫁。高額的婚嫁費用嚴重影響婚后生活和家庭和諧，開展具有針對性和有影響力的宣傳教育活動勢在必行。建議由黨委宣傳部門牽頭，發揮各類媒體的宣傳督導作用，在鄉鎮村屯開展“反對大操大辦，倡導婚事新風”的主題教育，揭露和曝光反面典型，廣泛宣傳文明節儉婚事的新風；市文明辦和婦聯通過組織開展農村“十星級文明戶”、“文明信用戶”以及婚姻簡辦評比等活動，積極倡導文明健康的婚姻家庭風尚，教育農村青年樹立“自尊、自立、自信、自強”的精神，樹立正確的價值觀，不能養成啃老族，把個人幸福建立在一家債臺高筑之上，讓婚嫁新風真正進家庭，促進家庭和諧，提高老人生活幸福指數。

2.引導農村青年摒棄婚嫁舊俗，倡導新婚尚。各相關部門應切實發揮職能作用，引導廣大農村青年自覺摒棄陳舊落后的思想觀念，帶頭移風易俗、婚事簡辦，鼓勵婚嫁中送知識、送農技、送農機，把消費型嫁妝變為有實際用途的效益型嫁妝。針對農村青年婚嫁大操大辦、鋪張浪費現象，團組織要積極倡導和開展集體婚禮、旅游結婚等形式，引導廣大農村青年新事新辦，倡導農村婚嫁新風尚。不斷引導農村家庭把心思用到發展家庭經濟提高收入上，逐步改變傳統不文明的婚嫁陋習。

套，被料四床及其他雜件，還必須提及的是，我家從未見過的那樣厚厚的一打子大團結。這里需要說明的是：當時農村青年時尚的追求——四大件，即：蹬蹬（自行車）、轉轉（縫紉機）、聽聽（收音機）、看看（手表）。這1000快錢，就是讓大姐買這些東西的。大姐是俺村最靚麗、最能干、最賢淑文靜、心靈手巧的美女，收到如此彩禮，在當時是頗受同伴羨慕的。

二姐小大姐3歲，結婚又和大姐是同一年，彩禮也基本類似。俺比二姐小幾歲呢？聰明的讀者，您應該是知道的。我是1980年中秋節結的婚，我的妻子和我是同村、同街、同一個生產隊的，我的岳父和我父親是從小的至交，因此我給的彩禮就與眾不同了。我問妻子需要什么，她說什么也不需要，最后買了一臺21英寸的彩電就算婚事告捷。

其實我還有個三妹，在我們兄妹中排行最小，比俺小五歲，她是1985年結的婚，也已經享受到了改革開放帶來的實惠，結婚時全新的婚房，全新的家具，全新的被褥、衣料，彩電、冰箱、洗衣機一應俱全了。

時間過得真快，轉眼間到了XX年，我的兒子也要結婚了，送的什么彩禮呢？我歷來是一個萬事圖省心的人，給我兒子終身相伴的、負責我和妻子幸福半生的兒媳10萬塊錢了事，婚事是普普通通的，有一般時髦的全新，有較為闊綽的席面，也有講究的排場。更不能不提的是，富足的親家竟然陪送女兒一輛心喜牌小轎車。真是喜出望外，其實結婚買車的新人，在我們三里五莊已是屢見不鮮了。

四十余年農民新婚彩禮的添加史，就是農民生活水平的逐步提高

史。某些人說的“十年浩劫”把國民經濟搞到崩潰邊緣的高論，本人據實是不敢茍同的。要說文革期間沒有改革開放后經濟發展得更快一點，那倒是實事求是的。

好的家境，某男，本科，職業居然是大學教師，筆者正好奇為什么本科也是大學老師，而且是那么年輕，后來一看介紹得知其父親是教授。原來除了實實在在的資本起作用外還有社會資本也很是重要的，尤其是當今的社會。滯銷期了。學歷大多在本科以上，職業也屬于穩定性，大多收入處于城市中等收入以上，更為怪異的是有很多竟然是男士需求的“碗族”。看來關鍵原因是信網息不對稱引起的結構性失衡。三是女士主動性和積極性高于男性。在僧多粥少的男方市場的情況下，女性明顯迫于競爭和生存壓力，主動性和積極性大大提高。更有甚者，直接拿筆簽名留下聯系方式于心儀對象卡片上。

4、女士對男士的要求特征

女士對男士的要求特征：一是有財，這點可以從對住房、職業、收入的要求上體現出來；二是要有材，身高是主要的直接體現，男士172cm估計是最低要求了；三是要有才，至少要是潛力股，這可以從對男士職業、學歷的要求上體現。三“才”具備的男性必成奇貨。

二、婚嫁趨勢背后的原因分析

1、信息不對稱

信息不對稱是當前剩男剩女問題的重要原因。信息不對稱理論是由三位美國經濟學家——約瑟夫·斯蒂格利茨、喬治·阿克爾洛夫和邁克爾·斯彭斯提出的，指在市場經濟活動中,各類人員對有關信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。該理論認為:市場中賣方比買方更了解有關商品的各種信息;掌握更多信息的一方可以通過向信息貧乏的一方傳遞可靠信息而在市場中獲益;買賣雙方中擁有信息較少的一方會努力從另一方獲取信息;市場信號顯示在一定程度上可以彌補信息不對稱的問題;信息不對稱是市場經濟的弊病,要想減少信息不對稱對經濟產生的危害,需要 就是當前剩男剩女之間的溝通橋梁之一。

（1）婚姻市場上逆向選擇

在婚姻市場上，婚配雙方由于雙方的信息不對稱，必然導致在婚姻合約中的逆向選擇，這進一步加大了婚姻合約的交易成本。首先，婚配雙方開始只能了解一些

表面信息特征（如相貌、財富等），并不了解對方潛在的信息特征（如品德、學識等），而這些特征往往會被特質較差的人所隱瞞，特質較高的人本希望與特質較高的人在一起，但是由于信息不對稱的原因，他（她）可能因為不了解信息而作出了最壞的決策，將自己出價給在婚姻市場上積極的搜尋者了。其次，婚配雙方在促進信息的雙向交流時，往往會出現典型的逆向選擇。

如在約會中，特質較差的人往往會為達成婚姻合約而故意表現一些并不存在的信息特征，并且會為迎合對方的喜好而委屈自己，甚至會每天熱情的糾纏對方。在這種情況下，也會導致逆向選擇的最差結果。如果雙方相互了解，即信息是對稱的，這種情況肯定不會發生，所以女性希望通過更多具有保障性的如提高住房、職業、學歷等信息要求來降低風險。

（2）交際圈的受限影響信息源

青年人尤其是當前的80后剛剛走上工作崗位，更多的時間精力忙于工作，交際圈狹窄。在調查采訪中發現交際圈子基本上是從學校的“宿舍-食堂-教室”三點一線，演變為“家-單位”兩點一線。這就使得青年獲取婚姻市場信息大大受到限制。雖然當前是信息時代，網絡的發達使得生活更加便捷，時下流行的“宅文化”也應運而生。衣

食住行很多可以通過網絡來實現，于是青年用于現實中擴展交際的時間更加萎縮。

（3）混淆信息干擾最終決策

網絡的盛行猶如雙刃劍，一方面是爆炸式的信息量給社會帶來便捷，但另一方是信息質量受到質疑。大量交友、聊天、社交虛擬網絡的負面新聞使得網絡公信力受到質疑，從網絡上獲取信息到現實生活存在差距，所以雖然有一個良好的平臺，但大量的干擾信息導致婚姻市場上雙方的決策受限制。更多的青年希望在現實社會中互相接觸、了解再最終做出選擇。

2、女性擇偶標準的提高

據最新的調查數據顯示，男女比例是男多女少，但在目前的剩男剩女中更多的是女性。原因之一是女性提高了擇偶標準。

假設用p表示女性擇偶標準，q表示需求、供給數量，s表示供給數量，則qa-bp，sc+dp。假設供求均衡時的點是p0點。女性擇偶標準的提高，相當于提高價格，價格從p0提高到p1,使得男性對女性需求量減少，從q0減少到q1，但在這個價格下的供給量增加，從s0增加到s1，這樣就使得整個市場處于s1>q1的供過于求狀態。于是很多高素質的女性成為了剩女。

3、高房價影響婚嫁取向

近日中國青年報社會調查中心對2429人(79.5%的人為“80后”)進行的一項調查顯示，74.2%的人表示自己身邊的“80后”夫妻因為房子問題產生矛盾的人較多，超過7成人表示自己身邊的“80后”因為沒房不結婚的人很多，超過5成人認為“80后”夫妻會因為沒有房

子不幸福。在采訪中，很多女性朋友雖然沒有明確表示，在選擇結婚對象時，一定會傾向有房子的那一方，在現實面前，她們卻不得不去考慮如何使未來生活的重擔減輕一些。而一些男性朋友卻明確表示，在房價居高不下的今天，愛情似乎變得非常脆弱，讓他們這些買不起房子的男青年成了婚戀市場的弱勢群體。在高房價面前，愛情的確變得有些蒼白。“沒房怎么找女朋友”左右了許多男孩子的心；“沒房怎么結婚”也成為女孩子的心聲。愛情受高房價的重傷，已是不爭的事實。于是，一些人愛上了房子，最后“嫁給了房子”。

如此相親會，卻能折射出當今的多個社會問題，尤其是住房和就業問題可見一斑。

這種事件在農村時有發生，仔細分析一下其實這樣的事件主要包括以下幾個問題： 首先，訂婚是否是我國法律保護？

事實上，我國法律對婚約問題未作明確規定，即未明文禁止，也未明確規定其法律效力。通常認為，根據“婚姻自由”原則和《婚姻法》“禁止借婚姻索取財物”的規定，可以得出“婚約不受法律保護”的結論。

其次，如果乙拒不交還財物，那么訴訟主體應該是誰？ 要確定彩禮糾紛案件的主體，重要的是考慮彩禮的財產權屬問題。如果彩禮的贈與只發生在婚約關系的男女本人之間，給付人給付的是自己個人財產，接受人接受的彩禮未用于家庭生活消費，彩禮成為接受人的個人財產，訴訟主體為男女本人；反之，如果彩禮的贈與發生在婚約關系的男女之間，或發生在雙方父母、其他家庭成員之間，但給付的是家庭共有財產，接受彩禮是以家庭方式出現的，訴訟主體可列包括男女本人和雙方的家庭成員。在本案中，彩禮的贈與不僅發生在婚約關系的甲乙本人之間還發生在甲父母與乙父母之間，所以訴訟主體可列為甲乙本人和雙方父母。

最后，甲的返還請求能否全部得到實現？

（一）男女雙方在交往過程中所給付的財物，不能一概視為彩禮。對于贈與財物，應區別對待：對于雙方在交往過程中非基于訂婚而由單方贈與或由雙方互贈的價值不大的財物，即日常交往的饋贈物，可排除在法律規定的彩禮范圍之外，贈與方不得要求返還；即甲乙在交往過程中甲為乙買禮物所花費的800元乙可以不予償還。

（二）婚約解除后，彩禮的歸屬問題可以依照民法上的不當得利

制度處理，所謂不當得(更多請你搜索)利是指“沒有合法根據使他人受損害而自己獲得利益的行為。由于不當得利沒有合法根據，所以不受法律保護，不當得利人應將所獲得的不當利益返還給受損害的人。這種不當利益返還的權利義務關系就是不當得利之債。”在案件中，甲在與乙訂立婚約后送給乙的彩禮，是基于婚約的訂立而為的。它一方面是為了證實甲乙雙方婚約的成立，另一方面也是為了甲乙兩人將來正式建立婚姻關系。甲乙婚約解除，兩人所期待的法律關系未能發生，甲乙雙方不能結婚，送彩禮的目的不能達到，接受人乙繼續占有彩禮沒有法律依據，甲及其父母有權要求乙及其父母返還彩禮。

訂立婚約，彩禮的贈與，傳統的婚姻習俗給人們帶來越來越多的經濟壓力，而妥善處理彩禮糾紛也應該得到有關部門的重視，從立法上和司法上給予相對的完善。

默認

潮汕婚嫁習俗調查報告 關于水上婚嫁習俗的調查報告 農村調研報告(工業化農村)關于農村發展的調研報告 關于農村低保問題的調研報告

縣區基層黨建工作總結

****區XX年上半年基層衛生工作總結

XX年****區基層衛生工作以深化醫藥衛生體制改革為重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路，堅持“民本衛生、和諧衛生”發展理念，面向基層、開拓創新，扎實推進基層社區衛生服務體系建設，進一步提高全區城鄉居民衛生保障水平，現將工作總結如下。

一、加快基層社區衛生服務體系建設，提升基層醫療服務能力。按照“轉變服務理念、改善服務設施、優化服務環境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛生服務網絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫療健康服務。在XX年底完成三年醫改體系建設任務基礎上，區衛生計生局及早謀劃，認真調研，根據各中心實際，提出了社區衛生服務站提升五年初步規劃（XX-XX年）。XX年，結合我區“魅力水鄉”建設、新農村建設規劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成****、****及****社區衛生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經濟發展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區、大病到醫院、康復回社區的醫療服務格局。截止目前，全區XX年已初步完成服務站新（遷）建3家（********），改擴建1家（****），另已開工建設8家。

在全區省級規范化中心全覆蓋的基礎上，繼續積極開展市級星級站創建，初定申報創建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定****、****作為社區衛生服務內涵提升先進鄉鎮的培育

對象。完成公共衛生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區人才”實踐培訓6人。

二、促進公共衛生服務逐步均等化，提高城鄉居民健康水平。繼續強化社區衛生服務機構一體化管理，規范社區衛生服務服務站統一布點、統一藥品、統一財務、統一制度、統一調配、統一任務、統一考核、統一項目、統一臺帳等“九統一”管理。進一步加強對基本公共衛生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立****區基本公共衛生項目管理辦公室，辦公室設在區疾控中心。做實做細基本公共衛生服務項目，依托疾控專業團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區綜合防治和干預措施。截止目前，全區高血壓管理人數40523人，發現率為8.2%；糖尿病7477人，發現率為1.51%。

三、健全社區責任醫生保障機制，穩定基層人員隊伍。根據基本藥物制度實施在我區基層社區服務機構的進一步深入，我區XX年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研，廣泛征求各鄉鎮及區發改經信委、區人力社保局、區財政局意見，已完成《****區城鄉社區衛生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區責任醫生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據。同時，根據省衛生廳文件精神，經過全區各鄉鎮的摸底排查、初審、公示、復審等環節，對三批共計1325名曾經從事鄉村醫生人員給予年限確認，進一步解決了鄉村醫生的后顧之憂。

四、結合傳染病重大專項，農民健康體檢工作有序推開。

XX年起開展的 基層人員隊伍。

二〇一四年六月二十五日

3、基層黨建工作創新：受市以上組織部門表彰的基層黨建工作創新成果。

4、基層黨建信息：市以上基層組織建設情況通報、簡報及組工通訊、信息刊發有關基層黨建工作的稿件。

5、其它需要直接統計考核的工作。社會組織黨建工作情況等六大項、若干小項。

基層黨建工作情況實行述職考核的意見。

實的責任體系。— 1 —

二是專題會議研究黨建工作。將黨建工作納入縣委全會、常委會重要議事日程，不斷加大財政核撥黨建經費工作力度，確保黨建工作人力、物力保障到位。XX年以來，滄源縣委先后25次召開常委會議，專題研究黨建各項工作事宜，黨建經費到位資金600萬元，與“十五”末相比，增加500萬元。三是在調整充實黨建工作領導小組的基礎上，進一步理順縣委常委聯系黨（工）委、基層黨支部，黨（工）委委員掛鉤基層黨支部、黨小組抓黨建的工作機制，明確黨建工作責任人。四是結合開展創先爭優活動，要求各級黨委、黨委領導在承諾事項中對黨建工作進行承諾，把黨建目標管理工作情況作為領導干部績效考核的重要內容，將考核結果作為領導干部提拔任用的重要依據之一。

二、全面加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。一是縣級自籌資金39萬元，完成了活動場所配套設施建設。統一為各建設點制作了《活動場所管理使用辦法》和《國旗升降制度》等管理制度。目前，所有活動場所已全部投入使用。二是全面加強農民服務站（點）建設。年內建成11個“農民服務站”、94個“農民服務點”和黨員服務中心，投入資金30萬元；制發了120冊《滄源佤族自治縣“農民服務站”工作手冊》，對591名工作人員進行了專題培訓。XX年以來，105個農民服務站點共受理來信來訪8000多件，辦結率達98%。三是新建、更新遠程教育站點22個。累計投入資金5萬元，進一步增強了農村黨員教育培訓工作水平，XX年被市委組織部評為“現代遠程教育工作先進縣”榮譽稱號。