第一篇：信用聯(lián)社理事長(zhǎng)年度工作總結(jié)講話材料

信用聯(lián)社2014年度工作總結(jié) 立足新常態(tài) 把握新機(jī)遇

努力開(kāi)創(chuàng)***信合轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

——****理事長(zhǎng)在2015年工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2014年度各項(xiàng)工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，簽訂新年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、查防經(jīng)濟(jì)案件和安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，安排部署新年度各項(xiàng)工作。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、回顧2014年，我們砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，聯(lián)社已站在新的歷史起點(diǎn)

過(guò)去的一年，我們既飽嘗了奮斗的艱辛，更收獲了成功的喜悅。一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融機(jī)構(gòu)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，在省聯(lián)社及***辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人行**中支、***銀監(jiān)分局、區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，我們堅(jiān)持 “穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，把深化改革、加快轉(zhuǎn)型貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的始終，各項(xiàng)工作都取得了新提升、新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了新三年規(guī)劃的良好開(kāi)局。

一年來(lái)，我們致力于提質(zhì)增效，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新佳績(jī)。以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)搶機(jī)遇、抓落實(shí)、求突破，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)攀升，綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。截止2014年底，聯(lián)社各項(xiàng)存款達(dá)到**億元，增長(zhǎng)**億元，完成辦事處年度計(jì)劃任務(wù)**億元的**%，存款增長(zhǎng)率位居全市第**。各項(xiàng)貸款余額**億元，較年初凈增**億元，控制在合意指標(biāo)適當(dāng)范圍，小微企業(yè)貸款“三個(gè)高于”指標(biāo)全面完成，支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)金清收表外不良資產(chǎn)**萬(wàn)元，完成辦事處指令性年計(jì)劃**萬(wàn)元的** %。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面盈余**萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)歷史新高。撥備覆蓋率達(dá)**%，貸款撥備率達(dá)**%，分別較年初增加**和**個(gè)百分點(diǎn)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。

一年來(lái)，我們致力于改進(jìn)服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力再上新臺(tái)階。以“客戶服務(wù)年”為工作主線，全面提升服務(wù)水平，進(jìn)一步凝聚突破發(fā)展瓶頸的力量。嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理模式，利用視頻監(jiān)控對(duì)普遍存在的服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，促使員工的服務(wù)意識(shí)得到了有效改善，以客戶為中心的服務(wù)理念得到了全面貫徹。持續(xù)打造精品網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)***、***、***、****等4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了搬遷或擴(kuò)建，裝修搬遷后的網(wǎng)點(diǎn)面積大、環(huán)境優(yōu)、設(shè)施全、功能強(qiáng)，為周?chē)用瘛⑵髽I(yè)提供了更好的金融服務(wù)。聯(lián)社取得歷史性突破，被省聯(lián)社評(píng)為“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位”，標(biāo)志著聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)邁向了新的高度。聯(lián)社的各項(xiàng)工作也得到各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門(mén)的充分肯定，被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為***區(qū)明星企業(yè)”、“突出貢獻(xiàn)金融單位”，被市總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，聯(lián)社理事長(zhǎng)被評(píng)為“****優(yōu)秀企業(yè)家”，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位、市級(jí)衛(wèi)生單位等先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，各項(xiàng)工作黨委滿意，政府放心，銀企和諧，多方共贏。這些榮譽(yù)的取得，為聯(lián)社創(chuàng)設(shè)了更加和諧的外部環(huán)境和寬松的發(fā)展空間。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回顧過(guò)去的一年，成績(jī)來(lái)之不易，這得益于省聯(lián)社及***辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人行和****銀監(jiān)分局的鼎力支持，得益于區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)的全力幫助，更離不開(kāi)聯(lián)社廣大干部職工的共同努力，在此，我代表聯(lián)社向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，在宏觀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來(lái)的挑戰(zhàn)下，在白熱化的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，在日趨嚴(yán)苛的監(jiān)管約束下，在利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度等紛至沓來(lái)的金融變革帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力下，我們?cè)谏罨母铩⑻豳|(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面還存在不可回避的矛盾和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力倍增。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，新在速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換。這就意味著我們過(guò)去單靠占規(guī)模、吃息差的粗放式增長(zhǎng)已不可持續(xù)，必須走集約式增長(zhǎng)、內(nèi)聚式發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。二是體制改革迫在眉睫。2015年，聯(lián)社已納入省聯(lián)社改制計(jì)劃，改制工作已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)期和深水區(qū)，容易改的方面都已全部落實(shí)，剩下的都是難啃的硬骨頭，很難一蹴而就。但縱觀兄弟聯(lián)社，***、***、***等機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成清資核產(chǎn)、籌建資料上報(bào)工作，客觀上要求我們必須全面提速，比拼趕超。三是內(nèi)部管理亟待提高。近年來(lái)，我們以精細(xì)化為抓手，內(nèi)控建設(shè)卓有成效，但從去年的實(shí)際情況來(lái)看，依然存在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不平衡，工作質(zhì)量不優(yōu)、效率不高，不良貸款清降難度加大，薪酬增幅與業(yè)務(wù)規(guī)模不協(xié)調(diào)等問(wèn)題，給經(jīng)營(yíng)管理工作造成了被動(dòng)。這折射出我們的內(nèi)部管理體系依然不夠健全，仍需通過(guò)更加嚴(yán)格考核和監(jiān)督來(lái)解決。四是員工素質(zhì)仍需鍛造。聯(lián)社一切的謀劃、部署，都需要全體員工的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，但我們的現(xiàn)狀是員工隊(duì)伍整體精神面貌欠佳，服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)能力亟待提高；部分員工奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神匱乏、一切工作只向“錢(qián)”看；青年員工普遍學(xué)習(xí)精神松懈、綜合素質(zhì)提升緩慢，成長(zhǎng)速度與聯(lián)社預(yù)期存在差距。

在看到問(wèn)題的同時(shí)，更要看到我們的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。審視全國(guó)，中央一號(hào)文件關(guān)于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的決定和“中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)”的論斷，將不斷釋放政策能量，為聯(lián)社做實(shí)做強(qiáng)提供改革紅利和發(fā)展活力。縱觀****，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)仍處于“調(diào)速不調(diào)勢(shì)”的上升狀態(tài)，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，我市“關(guān)天副中心、絲路新樞紐”的戰(zhàn)略地位更加凸顯；伴隨著文明城市創(chuàng)建成功，****的知名度、影響力顯著提高，人流、物流、信息流加速聚集，這為我們提供了難得的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。放眼金臺(tái)，五大城市綜合體建設(shè)加力提速，“三區(qū)一園”發(fā)展全面提升，****大道、****大道綜合改造深入實(shí)施，總投資594億元、年度投資上百億的135個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，為我們跨越發(fā)展搭建了強(qiáng)力跳板。聚焦自身，我們的對(duì)外形象在變，通過(guò)公益贊助、扶貧幫困、文化惠民等活動(dòng)，聯(lián)社的社會(huì)知名度和美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)；我們干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍在變，多年來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)和實(shí)踐歷練，培育出了一批勇于爭(zhēng)先、不甘落后的優(yōu)秀員工，農(nóng)商“夢(mèng)”更加凝聚起了廣大干部員工擔(dān)大任、干大事的豪情和立大志、創(chuàng)大業(yè)的愿望。現(xiàn)在的****聯(lián)社已站在新的歷史起點(diǎn)，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力正在發(fā)生巨大變化。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，同心同向，苦干實(shí)干，****信合事業(yè)定會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧、無(wú)往不勝！

二、展望2015年，我們要搶抓新機(jī)遇，培植新動(dòng)力，收獲更加殷實(shí)的一年

2015年是聯(lián)社全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型的一年。我們工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市合作金融工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，把轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)放在更加突出的位置，解放思想、奮勇創(chuàng)新，堅(jiān)持推動(dòng)深化改革，堅(jiān)持強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持提升服務(wù)水平，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持規(guī)范內(nèi)部管理，堅(jiān)持深化作風(fēng)建設(shè)，努力推進(jìn)聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行改制目標(biāo)。今年的任務(wù)目標(biāo)是：存款凈增**億元，力爭(zhēng)凈增**億元；貸款凈增**億元，力爭(zhēng)凈增**億元，其中涉農(nóng)貸款投放**億元以上，完成小微企業(yè)“兩個(gè)高于”指標(biāo)；表內(nèi)不良貸款凈降**萬(wàn)元，其中清收中心清收**萬(wàn)元；表外不良貸款清收**萬(wàn)元，其中清收中心清收**萬(wàn)元；不良占比控制在**%以?xún)?nèi)；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入**億元，考核利潤(rùn)**萬(wàn)元；發(fā)行富秦系列卡1.6萬(wàn)張，安裝自助機(jī)具**臺(tái)，力爭(zhēng)年末達(dá)到**臺(tái)；撥備覆蓋率達(dá)到**%，資本充足率達(dá)到**%以上。為了確保上述目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，2015年我們要堅(jiān)持抓好以下四個(gè)方面的工作：

（一）推進(jìn)體制機(jī)制改革，突破發(fā)展瓶頸

近年來(lái)，我們實(shí)行了網(wǎng)點(diǎn)直屬管理、中層與員工雙聘、負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗、網(wǎng)點(diǎn)整合撤并、薪酬體系優(yōu)化調(diào)整等一系列改革措施，經(jīng)營(yíng)活力不斷凸顯，“改革看****”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，繼續(xù)深入推進(jìn)體制機(jī)制改革更是發(fā)展的大方向，是聯(lián)社適應(yīng)新常態(tài)的自我革命和現(xiàn)實(shí)選擇。因此，我們要增強(qiáng)全局意識(shí)，充分認(rèn)清形勢(shì)，以堅(jiān)定不移的深化改革來(lái)解決我們發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制體制轉(zhuǎn)換的活力。

1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)商行改制。2015年，聯(lián)社已被省聯(lián)社正式納入改制計(jì)劃，我們要進(jìn)一步加快改制工作步伐：一是堅(jiān)持立足于自我改制，按照商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、制度規(guī)范、流程再造、形象建設(shè)等方面，進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變和提高，確保改制工作“神形兼?zhèn)洹薄６欠e極爭(zhēng)取外部政策支持，及時(shí)向政府部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展，盡最大的努力爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，推動(dòng)改制工作“輕裝前進(jìn)”。加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系溝通，請(qǐng)其全程參與，提前介入改制工作方案的制定，為改制工作提供指導(dǎo)和政策指引，保證改制工作合規(guī)、高效開(kāi)展。

2、加速三項(xiàng)制度改革，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。今年，我們?nèi)?xiàng)制度改革的整體思路是“等級(jí)管理、按月考核、總量控制、業(yè)績(jī)捆綁”，集中解決管理中存在的突出問(wèn)題，引導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)向強(qiáng)化內(nèi)功、積蓄力量轉(zhuǎn)變。

一是放權(quán)加壓，調(diào)動(dòng)中層干部工作熱情。近年來(lái)，我們的績(jī)效考核重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)內(nèi)部管理考核較少，尤其在機(jī)關(guān)人員考核上，基本上是吃大鍋飯、拿平均數(shù)，一定程度上導(dǎo)致了員工“不好管”和“管不好”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，聯(lián)社將賦予中層管理人員一定的績(jī)效工資支配權(quán)，從員工績(jī)效工資中每人每月提取1000元，形成專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，由聯(lián)社發(fā)放到網(wǎng)點(diǎn)和部門(mén)，再由負(fù)責(zé)人按照本社部的具體工作情況設(shè)定考核內(nèi)容和指標(biāo)，進(jìn)行考核分配，充分發(fā)揮出中層干部?jī)?nèi)部管理“中流砥柱”的作用，減少管理層次，提高管理質(zhì)效。在加強(qiáng)普通員工管理的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)中層管理考核，實(shí)行薪酬延期支付，每月只兌現(xiàn)80%的績(jī)效工資，剩余的20%根據(jù)年度綜合考核得分按照一定的獎(jiǎng)懲比例予以?xún)冬F(xiàn)，進(jìn)一步提升中層干部工作積極性。加強(qiáng)青年后備干部的管理，對(duì)入選青年后備干部人才庫(kù)的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，能進(jìn)能出，重點(diǎn)培養(yǎng)，為聯(lián)社發(fā)展提供人力支撐。各網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)青年人才給任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。今后，聯(lián)社將更注重從青年后備干部人才庫(kù)中挑選中層管理人員和機(jī)關(guān)員工，徹底根除論資排輩用人詬病，提高管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

二是動(dòng)態(tài)管理，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。全面推行等級(jí)化管理，對(duì)不同崗位、不同等級(jí)采取不同的考核系數(shù)，從制度層面激發(fā)員工工作積極性。同時(shí)，對(duì)等級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，綜合柜員和客戶經(jīng)理等級(jí)一年一定、中層干部半年一定，形成“能進(jìn)能退、能上能下”的管理機(jī)制，激發(fā)全體員工的危機(jī)意識(shí)，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)。

第二篇：信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

篇一：新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

不辱使命 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)

各位代表、同志們：

大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合；致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表 的厚望和全體社員的重托，努

力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

篇二：農(nóng)村信用社2012年年中工作會(huì)議理事長(zhǎng)講話材料

鼓足干勁 堅(jiān)定信心 搶抓機(jī)遇 奮力突破

努力推動(dòng)全縣農(nóng)信社又好又快發(fā)展

--xx理事長(zhǎng)在2012年年中工作會(huì)議上的講話

（二〇一二年七月十日）

同志們：

剛才，對(duì)被評(píng)為全縣農(nóng)信系統(tǒng)三個(gè)先進(jìn)黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，他們都是我們農(nóng)信社的先進(jìn)代表和學(xué)習(xí)楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個(gè)人為榜樣，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感努力做好本職工作；受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)、再接再厲，為我們的農(nóng)信事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。在此，讓我們對(duì)獲得“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會(huì)上，xx主任代表聯(lián)社班子，對(duì)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析，對(duì)下半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作作了安排部署，這都是經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究通過(guò)的，我完全同意，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。xx主任宣讀了聯(lián)社上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)及下半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲方案，會(huì)后相關(guān)部室要依據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)予以?xún)冬F(xiàn)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

一、解放思想，加快推進(jìn)組建農(nóng)商行工作

推進(jìn)股份制改造，是農(nóng)信社向現(xiàn)代化金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。年初，我縣聯(lián)社被省聯(lián)社確定為組建農(nóng)商行的九家聯(lián)社之一，可以說(shuō)我們的改革思路與省聯(lián)社精神完全吻合，是符合上級(jí)要求的。可 以說(shuō)，以前我們是積極爭(zhēng)取組建商行，現(xiàn)在我們是在認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)組行工作。同時(shí)，我們的組建商行工作得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助，縣政府印發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于成立河南x(chóng)x農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組的通知》（x縣政文?2012?112號(hào)），成立了以xx縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的籌建工作小組，近日，xx縣長(zhǎng)又召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究我縣聯(lián)社組建商行工作，這些都是政府對(duì)我們組行工作的肯定和支持，更是對(duì)我們的激勵(lì)和鞭策。

下半年，我們要進(jìn)一步加快改革，嚴(yán)格按照省聯(lián)社“解放思想、實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，加快推進(jìn)組建農(nóng)商行工作。一要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，全力以赴。改革工作是“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，籌建農(nóng)商行是農(nóng)信社改革發(fā)展的大勢(shì)所趨。大家一定要充分認(rèn)識(shí)改革的重要意義，認(rèn)清我們肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，早抓早主動(dòng)，早干早成功。現(xiàn)在，藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，大家就要不怕困難，狠下心來(lái)，全心全力的去努力做成、做實(shí)、做好。二要加強(qiáng)溝通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了組建商行賬面達(dá)標(biāo)，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根據(jù)要求，我們向市辦上報(bào)了組建申請(qǐng)，6月初市辦和市銀監(jiān)局到我縣聯(lián)社進(jìn)行調(diào)研，督促商行組建工作，下一步，就要把達(dá)標(biāo)后的清產(chǎn)核資和申報(bào)核準(zhǔn)工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作、主要工作，成立專(zhuān)門(mén)組織，集中力量、精中精力，共同把這一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程做好。聯(lián)社各職能部門(mén)之間要相互支持，相互配合，避免走彎路；同時(shí)，也要加強(qiáng)與省聯(lián)社、市辦、銀監(jiān)局及政-23 煉、學(xué)習(xí)；同時(shí)，要分批安排優(yōu)秀員工輪流到機(jī)關(guān)上掛學(xué)習(xí)。但是，從目前情況來(lái)看，此項(xiàng)活動(dòng)的示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。下一步，聯(lián)社將對(duì)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，并對(duì)在崗位上扎實(shí)做出成績(jī)的員工，給予破格提拔使用，真正把那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、履職盡責(zé)的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來(lái)，切實(shí)打造一支“素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公”的堅(jiān)強(qiáng)干部員工隊(duì)伍。

4.完善績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學(xué)”的原則，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。強(qiáng)力推行“網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)標(biāo)經(jīng)營(yíng)制”，即以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的存款凈增額為標(biāo)的，競(jìng)價(jià)最高者為該網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。下半年，聯(lián)社已選定新設(shè)立的文蘭分社作為試點(diǎn)，充分發(fā)揮能人效應(yīng)，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，充分釋放薪酬分配的正向激勵(lì)作用，深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)現(xiàn)員工收入和農(nóng)信社效益雙提高。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是提高工作質(zhì)量和效率的需要，也是進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展的需要。全縣農(nóng)信社廣大員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，全身心地投入到工作中，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績(jī)推動(dòng)全縣農(nóng)信社的改革與發(fā)展。

（一）要樹(shù)立發(fā)展意識(shí)。樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)信社工作作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求。今年以來(lái)，國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健

篇三：信用社理事長(zhǎng)講話

二、明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)2011年各項(xiàng)工作

2011年是全面推進(jìn)精細(xì)化管理，內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年，為貫徹落實(shí)省市聯(lián)社精神，結(jié)合撫遠(yuǎn)聯(lián)社實(shí)際情況確定2011年總體工作思路：以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)以防控風(fēng)險(xiǎn)為底線，確保資金實(shí)力明顯增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，員工待遇明顯增加，確保一級(jí)社監(jiān)管評(píng)級(jí)二級(jí)殊榮。確保撫遠(yuǎn)聯(lián)社各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

根據(jù)市聯(lián)社下達(dá)各 項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合我社實(shí)際，確保今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 項(xiàng)。

一、各項(xiàng)存款，當(dāng)年純?cè)?年末余額 人均

二、貸款投放，當(dāng)年純投 年末余額 人均

三、貸款回收，到期回收率 %

四、利潤(rùn)計(jì)劃，當(dāng)年實(shí)現(xiàn) 比上年 人均

五、不良貸款清收計(jì)劃 五級(jí)分類(lèi) 四級(jí)

六、中間業(yè)務(wù)收入

七、鶴卡發(fā)行

八、股權(quán)調(diào)整

九、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

十、案件率

三、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，確保全年任務(wù)圓滿完成

2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局三年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為實(shí)

現(xiàn)我們的各項(xiàng)目標(biāo)，需要我們?nèi)w員工上下齊心，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，早深化、早安排。

為確保完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。

（一）合理分配任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

為全面落實(shí)精細(xì)化管理，聯(lián)社各部出臺(tái)多項(xiàng)管理辦法和獎(jiǎng)罰考核方案，各信用社，儲(chǔ)蓄所（柜）必須認(rèn)真執(zhí)行并落到實(shí)處，為體現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)分配過(guò)程中的客觀公正，聯(lián)社采取一社一策的辦法，既有統(tǒng)一又有區(qū)別，年初分配，中間測(cè)算，年底調(diào)整，通過(guò)嚴(yán)密的考核，進(jìn)一步加大對(duì)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核和績(jī)效工資掛鉤力度，各單位必須結(jié)合聯(lián)社出臺(tái)的各項(xiàng)考核辦法，依據(jù)聯(lián)社分配的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再分解，內(nèi)勤考核要到每個(gè)柜每個(gè)人，外勤考核要到每個(gè)主任、信貸員，任務(wù)必須落到實(shí)處，要通過(guò)考核兌現(xiàn)，合理推開(kāi)社與社、人與人之間的績(jī)效工資，從而調(diào)動(dòng)一切積極因素，通過(guò)內(nèi)外獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，績(jī)效考核，激勵(lì)全員合規(guī)完成任務(wù)。

（二）加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款程序

一是堅(jiān)持先授信后貸款原則，要嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的貸款新規(guī)和操作流程規(guī)范操作，各社對(duì)貸戶的授信權(quán)限與貸款發(fā)放權(quán)限一致的，對(duì)貸戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面了解，并切實(shí)核定授信額度，超出授信額度權(quán)限，需上報(bào)聯(lián)社審批、信貸部、授信部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和貸審會(huì)要明確各崗位權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任，形成相互監(jiān)督，相互牽制，相互制約，“三長(zhǎng)”制衡的貸款管理體系，各社也要嚴(yán)格按照ab角調(diào)查，委派會(huì)計(jì)審核、主任，貸審小組審批

程序辦理，從機(jī)構(gòu)崗位和流程對(duì)貸款過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，各負(fù)其責(zé)，確保每一筆新增貸款質(zhì)量。

二是要嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，今年是風(fēng)險(xiǎn)排查，案件專(zhuān)項(xiàng)治理深化年，聯(lián)社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰(shuí)的權(quán)限誰(shuí)簽字，誰(shuí)的貸款誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)貸款責(zé)任，對(duì)新增違規(guī)貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內(nèi)外勾結(jié)造成損失的要進(jìn)一步追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，同時(shí)也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結(jié)合原則，既要嚴(yán)格信貸紀(jì)律，又要積極搞好貸款發(fā)放。不能因?yàn)閲?yán)格規(guī)范貸款手續(xù)，而導(dǎo)致貸款放不出去，更不能怕承擔(dān)責(zé)任而出現(xiàn)不放貸，怕放貸承擔(dān)責(zé)任而懼貸心理。

三是要加大公安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作，1、要進(jìn)一步落實(shí)貸款責(zé)任人，對(duì)于要清收的貸款分類(lèi)逐筆列出清單，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任，專(zhuān)人負(fù)責(zé)與公安法院協(xié)調(diào)加大追貸力度與責(zé)任人處理力度，2、要結(jié)合省市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)排查方案的要求，按照撫遠(yuǎn)聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查方案一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，“誰(shuí)主查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真排查貸款不得走過(guò)場(chǎng)，簽訂責(zé)任狀，排查后出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。

（三）搞好存款營(yíng)銷(xiāo)，確保存款增長(zhǎng)

存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，是立社之本，發(fā)展之基，也是唯一解決我社存貸比超標(biāo)的一項(xiàng)措施，抓好存款工作一是開(kāi)展存款首季開(kāi)門(mén)紅資金組織競(jìng)賽活動(dòng)，存款計(jì)劃按季分解，嚴(yán)格

考核，二是制定存款營(yíng)銷(xiāo)方案與績(jī)效工資掛鉤，體現(xiàn)多存多得，少存少得，不存不得的薪酬體制，三是爭(zhēng)取各級(jí)地方政府各部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)攻關(guān)爭(zhēng)取項(xiàng)目，賬戶，積極探索開(kāi)辦支農(nóng)儲(chǔ)蓄，代辦工資，四是加大鶴卡發(fā)行宣傳力度，采取多種形式營(yíng)銷(xiāo)，每位員工要有任務(wù)，設(shè)帳考核，五是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要提高服務(wù)效率，我們辦理每一筆業(yè)務(wù)要快，盡量縮短客戶等待時(shí)間，珍惜客戶的時(shí)間就是尊重客戶，這就要求我們著力提升自身的業(yè)務(wù)技能，熟悉每一項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度與流程，這是一個(gè)臨柜人員最基本的素質(zhì)要求，服務(wù)技巧是員工一種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)體現(xiàn)，要學(xué)會(huì)換位思考，真正“急客戶之所急，想客戶之所想”學(xué)會(huì)交流與溝通，二是聯(lián)社將嚴(yán)格按照《黑龍江省農(nóng)村信用社服務(wù)管理考核辦法》對(duì)各個(gè)服務(wù)窗口認(rèn)真考核，細(xì)化考核內(nèi)容，制定本聯(lián)社考核處罰辦法，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升農(nóng)村信用社形象，使全轄每一個(gè)窗口都要爭(zhēng)創(chuàng)“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”“最佳服務(wù)窗口”單位，負(fù)債部出臺(tái)管理考核辦法。

篇四：信用社理事長(zhǎng)在工作會(huì)議上的講話

拓寬發(fā)展視角 實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

積極推進(jìn)我縣信合事業(yè)向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)

同志們：

剛才 同志簡(jiǎn)要傳達(dá)了省聯(lián)社2010年工作會(huì)議精神，這次會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委、省政1府會(huì)議精神為指導(dǎo)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真分析和審視了全省農(nóng)村信用社面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，指明了全年工作方向和目標(biāo)重點(diǎn)，指出了做好今年各項(xiàng)工作的突破口，會(huì)議組織嚴(yán)密，與會(huì)同志、集思廣益、暢所欲言，達(dá)到了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，凝聚人心，鼓舞干勁的目的。

下面，我代表x縣聯(lián)社黨委、理事會(huì)，結(jié)合實(shí)際就貫徹省聯(lián)社工作會(huì)議和2010年工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、客觀分析形勢(shì)，搶抓歷史機(jī)遇，直面競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，以時(shí)不我待精神狀態(tài)推動(dòng)乾縣聯(lián)社跨越發(fā)展。

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然還存在諸多變數(shù)，但是趨勢(shì)向好，逐漸復(fù)蘇。我國(guó)率先在全球?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)回暖，經(jīng)濟(jì)回升的內(nèi)在動(dòng)力逐漸增強(qiáng)。對(duì)于x縣這個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度相對(duì)較小的縣份而言，可以說(shuō)，我們已經(jīng)跨越了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的夾縫之年，迎來(lái)了極其寶貴的黃金發(fā)展機(jī)遇期。

一是今年國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣

政策，保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，在四萬(wàn)億投資計(jì)劃當(dāng)中，仍有5885億元的新增投資，這是投資支撐發(fā)展的最大利好。特別是中央財(cái)政繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”支持力度，并將重點(diǎn)向西部地區(qū)傾斜，明確提出培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、加快中小城市城鎮(zhèn)化步伐、擴(kuò)大居民消費(fèi)需求等一系列重大舉措，必將形成若干新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些政策措施給我們組織存款、發(fā)放貸款奠定了更加堅(jiān)固的發(fā)展基石，提供了良好的政策機(jī)遇。

二是西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的階段。今年作為新一輪西部大開(kāi)發(fā)的開(kāi)局之年，國(guó)家將出臺(tái)實(shí)施一系列新的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略政策，把工作的重點(diǎn)由原來(lái)的夯實(shí)基礎(chǔ)、積聚能量更多地向壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展上轉(zhuǎn)移。可以說(shuō)，陜西作為西部大開(kāi)發(fā)的橋頭堡，x縣處于西咸經(jīng)濟(jì)一體化一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，已經(jīng)逐步躋身西部大開(kāi)發(fā)的前沿陣地，呈現(xiàn)出一個(gè)全新的發(fā)展歷史機(jī)遇時(shí)期。

三是國(guó)家啟動(dòng)《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，把西咸經(jīng)濟(jì)一體化上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，咸陽(yáng)與西安聯(lián)手打造國(guó)際化大都市，把咸陽(yáng)推向了政策聚集、目光聚焦、要素聚合的前沿陣地，國(guó)家對(duì)西咸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度將進(jìn)一步加大。承接這一機(jī)遇，為我們積極推動(dòng)x縣聯(lián)社業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了難得的區(qū)位機(jī)遇。

四是我們今年面臨的挑戰(zhàn)。目前郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)行、工行都對(duì)

業(yè)務(wù)范圍實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，工作重心開(kāi)始下移，抓縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村市場(chǎng)，打破了過(guò)去我們一統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)的格局，在業(yè)務(wù)辦理上下放了信貸審批權(quán)限，縮短了貸款審批時(shí)間，已經(jīng)開(kāi)始從我們手中爭(zhēng)搶客戶，隨后，還有長(zhǎng)安銀行，也將進(jìn)入x縣金融市場(chǎng)，金融競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)發(fā)生了根本變化。

機(jī)遇千載難逢，形勢(shì)催人奮進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，我們一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度，科學(xué)分析，牢牢把握，始終保持蓬勃向上的朝氣，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，始終保持干在實(shí)處、走在前列的激*情，乘勢(shì)而上，真抓實(shí)干，為乾縣聯(lián)社當(dāng)前和今后的發(fā)展謀成幾件大事，干成幾件實(shí)事，努力使x縣聯(lián)社在新一輪機(jī)遇中搶占先機(jī)，在新一輪發(fā)展中大有所為！

二、著眼推進(jìn)x縣聯(lián)社業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解放思想，更新觀念，率先融入農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)實(shí)踐

思想先導(dǎo)實(shí)踐，思維決定作為；眼光決定遠(yuǎn)近，胸懷決定層次。可以說(shuō)，全力推進(jìn)x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們最大的障礙就是思想不夠解放，最大的差距就是觀念比較落后，最大的危機(jī)就是固步自封。因此，必須深入開(kāi)展一場(chǎng)思想自我大解放、大革命，甩掉思想包袱、打破觀念禁錮、突破體制壁壘、摒棄陳規(guī)陋習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)以新的理念引領(lǐng)發(fā)展，以新的境界謀劃發(fā)展，以新的姿態(tài)融入發(fā)展，以新的作為推進(jìn)發(fā)展，以新的魄力加快發(fā)展，以思想的大解放加快促

進(jìn)乾縣聯(lián)社業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

一是要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光。思想決定境界，高度決定視野。全力推進(jìn)x縣聯(lián)社業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，首先要眼界開(kāi)闊，思維超前，做到“置身需向極高處，舉首還在人上頭”，處處體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、前瞻的思維、超前的理念。要學(xué)會(huì)用世界的眼光看待發(fā)展，全面了解世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)趨向，學(xué)會(huì)用模糊判斷和概念判

斷能力，從復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)下發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，從應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的政策中搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展合拍，與國(guó)家政策同向，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，在復(fù)雜多變的形勢(shì)下創(chuàng)造有利條件；要學(xué)會(huì)用全局的眼光定位發(fā)展，自覺(jué)把x縣聯(lián)社的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位為x縣農(nóng)村商業(yè)銀行，盯住這一目標(biāo)，瞄準(zhǔn)西咸國(guó)際大都市，堅(jiān)持定位從高、努力追求完美，打造精品聯(lián)社；要學(xué)會(huì)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光謀劃發(fā)展，結(jié)合聯(lián)社制定的“三年”發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)謀劃x縣聯(lián)社未來(lái)發(fā)展，無(wú)論是確定階段性發(fā)展目標(biāo)，還是區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃，無(wú)論是基礎(chǔ)建設(shè)，還是業(yè)務(wù)布局，都要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，適度超前，真正做到“腳步達(dá)不到的地方眼光可以達(dá)到，眼光達(dá)不到的地方思想可以達(dá)到”。

二是要有敢為人先的魄力。心有多大，舞臺(tái)就有多大，事業(yè)就有多大。敢為人先，就是要在思想上想在先。打破固有的思想羈絆，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，想他人之未想，謀他人之未

謀，讓想法成為行動(dòng)，讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。敢為人先，就是要在行動(dòng)上搶在先。要搶先將x縣聯(lián)社發(fā)展融入現(xiàn)代金融企業(yè)行列。就要在發(fā)展政策上先于人爭(zhēng)取，在發(fā)展規(guī)劃上先于人謀劃，在發(fā)展措施上先于人提出，在發(fā)展成效上先于人所為，始終保持奮發(fā)有為、起跳趕超的沖刺狀態(tài)，以勇于超越的膽略和矢志奮斗的氣魄站排頭，爭(zhēng)第一。敢為人先，就是要在實(shí)踐上走在先。思想重要，行動(dòng)更重要。我們要在探索中前進(jìn)，在總結(jié)中邁步，在實(shí)踐中提高。對(duì)先進(jìn)地區(qū)已有的經(jīng)驗(yàn)，我們要虛心借鑒學(xué)著干，對(duì)沒(méi)有先例可循的，我們要按照“可以試、允許看、不爭(zhēng)論、不折騰”的原則，探索創(chuàng)新試著干，該拍板的要敢于拍板，該負(fù)責(zé)的要敢于負(fù)責(zé)，以舍我其誰(shuí)，當(dāng)仁不讓的工作作風(fēng)抓落實(shí)，成就無(wú)愧于歷史的發(fā)展業(yè)績(jī)。三是要有勝人一籌的謀略。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。謀事乃干事之基，成事之要。謀劃上勝人一籌，發(fā)展上就能快人一步。勝人一籌的謀略，體現(xiàn)在對(duì)全局發(fā)展的準(zhǔn)確把握上，就是要善于從國(guó)際、國(guó)內(nèi)和區(qū)域內(nèi)的發(fā)展形勢(shì)中趨利避害，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，把握機(jī)遇，用好機(jī)遇。勝人一籌的謀略，體現(xiàn)在機(jī)制體制創(chuàng)新上，就是要積極推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，必須有一套符合社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀的管理體制，建立健全約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制、效率與公平機(jī)制、資本擴(kuò)張機(jī)制，只有這些機(jī)制的科學(xué)建立，才能引導(dǎo)員工發(fā)憤圖強(qiáng)，才能激發(fā)員工的工作能

篇五：農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)在全轄動(dòng)員大會(huì)上的講話

堅(jiān)持“十二”字方針

承繼“十一·五”輝煌 開(kāi)創(chuàng)“十二·五”偉業(yè)

同志們：

此次會(huì)議，是為了貫徹省聯(lián)社、辦事處經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精

神，同時(shí)落實(shí)監(jiān)管部門(mén)審慎監(jiān)管談話而召開(kāi)的一次重要工作會(huì)議。剛才主任對(duì)相關(guān)會(huì)議精神做了傳達(dá)，同時(shí)代表聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子對(duì)全面的經(jīng)營(yíng)工作做了總結(jié)和部署，我完全同意。下面，我代表聯(lián)社理事會(huì)講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、回眸“十一五”

“十一五”已經(jīng)收官，“十一五”期間是聯(lián)社以新面貌、新形象，深化改革、加快發(fā)展的五年。

——發(fā)展速度全面提升。五年來(lái)，各項(xiàng)存款余額從2005 年底的 億元增加到 年底的 億元，增量 億元，增幅 %，存款規(guī)模是5年前的 倍；各項(xiàng)貸款余額從 億元增加到 億元，增長(zhǎng) %，貸款規(guī)模是5年前的 倍；存、貸款市場(chǎng)占比從 %和 %上升到 %和 %，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)社的跨越式發(fā)展。

——資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。五年來(lái)，累計(jì)清收不良貸款 億元，不良貸款占比從2005年底的 %下降到2010年底

的 %，下降 個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率從 %上升到 %，貸款損失準(zhǔn)備充足率從 %上升到 %，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到顯著提高。

—— 經(jīng)營(yíng)效益大幅增長(zhǎng)。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入 億元，全轄兩社一部全部實(shí)現(xiàn)盈利，五年累計(jì)盈利 億元，人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由 萬(wàn)元提高至 萬(wàn)元。

——內(nèi)控體系逐步完善。五年來(lái)，累計(jì)制定規(guī)章制度 余項(xiàng)，形成了覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并富有實(shí)際的一整套制度體系；按照省聯(lián)社的部署，成立了稽核局，推進(jìn)了稽核體制創(chuàng)新，加強(qiáng)了稽核隊(duì)伍建設(shè)，提高了稽核的頻率和針對(duì)性。

——信息建設(shè)取得進(jìn)展。五年間，全面開(kāi)通了農(nóng)信銀系 統(tǒng)業(yè)務(wù)，完成了大小額支付系統(tǒng)的整合和升級(jí)，開(kāi)通了通存通兌業(yè)務(wù)，信息基礎(chǔ)管理系統(tǒng)和設(shè)施體系建設(shè)基本完成，“金信卡”成功發(fā)行。

——產(chǎn)權(quán)改革加速推進(jìn)。五年間完成了區(qū)一級(jí)統(tǒng)一法

人，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。目前聯(lián)社法人治理結(jié)構(gòu)趨于完善，也正積極向農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)邁進(jìn)。

——社會(huì)形象大大改善。五年間，按照省聯(lián)社的部署和

規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一了勞動(dòng)用工形式，統(tǒng)一了網(wǎng)點(diǎn)形象標(biāo)識(shí)，著力加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，人員素質(zhì)普遍得到提升。

——助推經(jīng)濟(jì)成效顯著。五年累計(jì)投放各類(lèi)貸款近億

元，支持了 萬(wàn)多農(nóng)戶、戶個(gè)體商戶、家中小企業(yè)的發(fā)展壯大。五年間，針對(duì)企業(yè)擔(dān)保難的問(wèn)題，擴(kuò)大了抵押范圍，開(kāi)辦了林權(quán)抵押貸款等信貸品種，嘗試了牽頭組建社團(tuán)貸款 筆，累計(jì)發(fā)放貸款 億元，促進(jìn)了千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)有機(jī)聯(lián)結(jié)，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五年的努力，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)上的騰飛，特別是2010年，經(jīng)營(yíng)工作取得了輝煌的業(yè)績(jī)。

二、展望“十二五”

今年的“十二字”工作方針在年初的工作會(huì)議上已經(jīng)既

定，即“ ”，其具體意義在這里我就不再重申，但必須堅(jiān)持，不可懈怠。

今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我們農(nóng)信新一

輪大發(fā)展的號(hào)角吹響之年，更是我們改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。省聯(lián)社將今年仍然定義為“質(zhì)量年”，我們要繼續(xù)以質(zhì)量為主線，把“六大農(nóng)信建設(shè)（創(chuàng)新農(nóng)信、合規(guī)農(nóng)信、效益農(nóng)信、安全農(nóng)信、和諧農(nóng)信、廉潔農(nóng)信）”引向深入，全力做好“六大工程（動(dòng)力工程、基礎(chǔ)工程、生命工程、保障工程、陽(yáng)光工程、民生工程）”建設(shè)。對(duì)于今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主任已經(jīng)做了安排和部署，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定切合實(shí)際，符合我們聯(lián)社的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否完成，對(duì)于“十二五”

規(guī)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。為真實(shí)實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)局之年“開(kāi)門(mén)紅”，結(jié)合監(jiān)管部門(mén)的審慎談話，我強(qiáng)調(diào)三大方面的工作。

一是全面防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)，信貸部門(mén)要在切實(shí)貫徹“三法一引”的基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的部署認(rèn)真開(kāi)展信貸專(zhuān)項(xiàng)整治工作，以鐵的管理措施，堅(jiān)決杜絕以信貸風(fēng)險(xiǎn)為代表的蔓延性、特征性和突出性風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步加大包袱化解能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)包袱前清后增現(xiàn)象；對(duì)于案件風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)察部門(mén)要將案防責(zé)任落實(shí)到業(yè)務(wù)崗位和員工，進(jìn)一步構(gòu)建和完善明晰的組織體系，強(qiáng)化案件查處工作流程，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，建立有效的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是做大做強(qiáng)存款貸款規(guī)模。要兼顧規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益并重的原則，采取強(qiáng)有力的措施，擴(kuò)大存、貸款規(guī)模。在遵照省聯(lián)社考核機(jī)制的前提下，業(yè)務(wù)部門(mén)要建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的績(jī)效考核方案，考核要符合社情，富有操作性；在現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的精品網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)，通過(guò)建立“典型引路、梯次推進(jìn)”的優(yōu)服機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)服工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)；要科學(xué)把握貸款投放節(jié)奏，通過(guò)有效措施，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源的合理配置；強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，實(shí)行全員

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，逐步形成穩(wěn)定的客戶群和產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

三是切實(shí)構(gòu)建“達(dá)標(biāo)”長(zhǎng)效機(jī)制。三年的化險(xiǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作告一段落，盡管取得了一定成績(jī)，但并未化險(xiǎn)為夷。我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新不良資產(chǎn)的清收、管理、處置機(jī)制，要繼續(xù)推進(jìn)化險(xiǎn)升級(jí)工作，力爭(zhēng)在“十二五”期間全面消化歷史包袱，總體資本充足率達(dá)到10%以上，撥備覆蓋率總體高于150%，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自身發(fā)展質(zhì)量。

第三篇：信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

某某某，男，年月日出生，學(xué)歷，年月參加工作，中共黨員，職稱(chēng)，從事金融工作余年。現(xiàn)擔(dān)任某農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)職務(wù)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，政治上不斷成熟和進(jìn)步，管理工作上不斷提高和取得業(yè)績(jī)，連續(xù)幾年分別被聯(lián)社、地方黨政評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，并受到表彰。我在擔(dān)任聯(lián)社理事長(zhǎng)期間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，與黨中央保持一致，具有一定的政治敏銳力和分析力。在管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行金融方針政策和有關(guān)管理規(guī)定，遵守社紀(jì)社規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。下面我將統(tǒng)一法人以后的工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)和完善法人治理結(jié)構(gòu)管理

某年某月統(tǒng)一法人時(shí)，從我聯(lián)社。面對(duì)著機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，我能處理好各種關(guān)系，研究新情況，解決新問(wèn)題。在統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)工作上，正確履行理事長(zhǎng)的崗位職責(zé)，注重制度建設(shè)。一是從制度、職責(zé)入手，先后制訂了《理事會(huì)議事規(guī)則》、《理事會(huì)工作制度》、《理事長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《理事崗位職責(zé)》、《主任崗位職責(zé)》和《主任任期目標(biāo)責(zé)任制》等制度和辦法。二是組織了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的改選工作，制度也相應(yīng)建立建全。現(xiàn)在聯(lián)社已形成了理事長(zhǎng)與主任分設(shè)、監(jiān)事長(zhǎng)單設(shè)，各司其職、相互聯(lián)系、相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理體制。三是認(rèn)真履行職責(zé)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。年初召開(kāi)理事會(huì)，研究和分析上年聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)一些問(wèn)題，調(diào)整工作思路，召開(kāi)社員（職工）大會(huì)，報(bào)告全年工作，明確全年工作目標(biāo)。毎第二堅(jiān)持嚴(yán)格的考核辦法，落實(shí)考核措施，加強(qiáng)責(zé)任制的考核。聽(tīng)取主任室各項(xiàng)目標(biāo)工作完成情況報(bào)告，支持主任室考核工作，保證獎(jiǎng)勤罰懶考核機(jī)制有效發(fā)揮。第三，把握開(kāi)展業(yè)務(wù)的合規(guī)性，做好依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上提出依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的工作要求。第四，積極主動(dòng)與地方政府、人行和銀監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，解決業(yè)務(wù)中遇到的矛盾和問(wèn)題。諸如與政府協(xié)調(diào)不良資產(chǎn)的清收問(wèn)題。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。近幾年，聯(lián)社一手抓改革，一手抓發(fā)展，抓改革突出用人機(jī)制的完善，抓發(fā)展突出管理制度和辦法的執(zhí)行。從理事會(huì)職能上，我與主任簽訂了授權(quán)責(zé)任書(shū)。為保證全轄經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我首先從教育入手，增強(qiáng)干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。其次支持主任室加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，從組織上和人員上進(jìn)行調(diào)整，保證服務(wù)到位。再次從聯(lián)社地域上找準(zhǔn)服務(wù)位置，立足“三農(nóng)”，提出服務(wù)大農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想，既要占領(lǐng)農(nóng)村大市場(chǎng)，又要注重支持和扶持個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。第四，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。這幾年聯(lián)社相繼制訂和完善了各項(xiàng)管理制度，有效地制約了違紀(jì)違規(guī)的行為。第五，經(jīng)常性地與領(lǐng)導(dǎo)班子一起，商討資金的安全性、流動(dòng)性和效益性，確保有限的資金用好、用足、用活。五是認(rèn)真做好增資擴(kuò)股工作，壓降不良貸款，確保央行置換資金按時(shí)到位。2004年初，我們按照省聯(lián)社增資擴(kuò)股和壓降不良資產(chǎn)的工作要求，切實(shí)做好這方面工作。（1）建立組織。（2）布置任務(wù)，保證工作正常化；（3）宣傳發(fā)動(dòng)。（4）落實(shí)具體任務(wù)，實(shí)行兩個(gè)確保。確保按時(shí)完成增資擴(kuò)股資金到位任務(wù)，確保規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成不良資產(chǎn)的下降指標(biāo)。由于組織到位、任務(wù)落實(shí)、措施有力，一個(gè)多月時(shí)間就完成了兩個(gè)“確保”。我聯(lián)社按時(shí)獲得央行的 萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)，并用于置換符合規(guī)定和經(jīng)過(guò)審批的有關(guān)企業(yè)的呆帳貸款。六是經(jīng)常性征求監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督檢查意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求整改。七是在清理不良資產(chǎn)的工作上要求運(yùn)用多法并舉的方法，防止逃債廢債現(xiàn)象發(fā)生。

截止2003年12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，各項(xiàng)貸款余額為億元，不良貸款余額億元，下降率為%；資本充足率%，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元，完成了省聯(lián)社下達(dá)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

二、在工作實(shí)踐中，我十分尊敬班子中每位成員，注意把握三個(gè)方面：一是總攬不包攬。二是果斷不獨(dú)斷。三是大度不失度。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

這幾年，我自覺(jué)將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事。一是堅(jiān)持集體利益第一原則。三是不詢(xún)私情。四是嚴(yán)格紀(jì)律，從不向基層或企業(yè)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。五是布置聯(lián)社紀(jì)委加大反腐倡廉的宣傳力度。經(jīng)常性地組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，制定反腐倡廉制度。

在今后的工作中，我要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大文獻(xiàn)精神，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的工作要求和任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做出成績(jī)。一是加強(qiáng)管理。二是繼續(xù)制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。三是深入調(diào)查研究。

第四篇：新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

不辱使命開(kāi)創(chuàng)未來(lái)

各位代表、同志們：

大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合；致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第五篇：新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

不辱使命 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)

各位代表、同志們：

大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合；致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表 的厚望和全體社員的重托，努

力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！