第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整經(jīng)驗材料（定稿）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整經(jīng)驗材料

特色取勝 規(guī)模發(fā)展 科學進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整

今年以來，黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區(qū)的文件精神，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時，強力推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色，突出區(qū)域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮(zhèn)實際，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。

對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規(guī)范”、“五個抓好”。“兩個強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性；（2）強化面積落實。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實。今年全鎮(zhèn)計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。

[本文出自新世紀秘書網(wǎng)-http://]“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為：規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指揮部，實行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業(yè)化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。

“四個規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標準與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量；（4）規(guī)范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執(zhí)行蘆筍移栽的標準化、科學化、規(guī)范化。

“五個抓好”即：（1）抓好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應，病蟲統(tǒng)一防治，收購市場統(tǒng)一管理，資金專款專用管理，實現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務。由蘇州創(chuàng)元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)，一切按標準化操作，生產(chǎn)出符合客戶要求的標準化產(chǎn)品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產(chǎn)上堅持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)。“三突破”即：一是在生產(chǎn)模式上突破；二是在經(jīng)營模式上突破；三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產(chǎn)模式上重點培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過典型帶動，促進全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶，年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產(chǎn)雞蛋100噸左右；養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規(guī)劃布局，嚴格建設質(zhì)量，專家技術指導，規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法，確立了產(chǎn)銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調(diào)整模式上，我們通過畜產(chǎn)品市場供求信息，指導農(nóng)戶搞好生產(chǎn)，定期定點采集市場行情，及時反饋給農(nóng)戶，引導和鼓勵他們自行調(diào)整養(yǎng)殖結構。

總之，我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整概括起來為：以市場經(jīng)營為理念，尋找突破，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化之路。

在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整取得了長足的進步。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整經(jīng)驗材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整經(jīng)驗材料

特色取勝規(guī)模發(fā)展科學進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整

今年以來，黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區(qū)的文件精神，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時，強力推進農(nóng)業(yè)結構

調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色，突出區(qū)域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮(zhèn)實際，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。

對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規(guī)范”、“五個抓好”。

“兩個強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性；（2）強化面積落實。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實。今年全鎮(zhèn)計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。

“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為：規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實好范文版權所有到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指揮部，實行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業(yè)化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。

“四個規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標準與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量；（4）規(guī)范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執(zhí)行蘆筍移栽的標準化、科學化、規(guī)范化。

“五個抓好”即：（1）抓好范文版權所有好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。

我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應，病蟲統(tǒng)一防治，收購市場統(tǒng)一管理，資金專款專用管理，實現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務。由蘇州創(chuàng)元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)，一切按標準化操作，生產(chǎn)出符合客戶要求的標準化產(chǎn)品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產(chǎn)上堅持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)。“三突破”即：一是在生產(chǎn)模式上突破；二是在經(jīng)營模式上突破；三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產(chǎn)模式上重點培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過典型帶動，促進全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶，年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產(chǎn)雞蛋100噸左右；養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規(guī)劃布局，嚴格建設質(zhì)量，專家技術指導，規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法，確立了產(chǎn)銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調(diào)整模式上，我們通過畜產(chǎn)品市場供求信息，指導農(nóng)戶搞好生產(chǎn)，定期定點采集市場行情，及時反饋給農(nóng)戶，引導和鼓勵他們自行調(diào)整養(yǎng)殖結構。總之，我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整概括起來為：以市場經(jīng)營為理念，尋找突破，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化之路。

在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整取得了長足的進步。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報

農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報

今年以來,我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

一、加強領導，強化措施，掀起結構調(diào)整新高潮

我鎮(zhèn)按照縣秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經(jīng)驗教訓的基礎上，充分尊重農(nóng)民意愿，加強規(guī)劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科

技指導，加強信息服務，推廣先進技術等來推動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作，做到適合種什么就種什么，適合養(yǎng)什么就養(yǎng)什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結構調(diào)整順利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作會議后，我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會對會議精神進行傳達，對秋季結構調(diào)整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮(zhèn)領導分工包管區(qū)、機關干部包村、村干部包農(nóng)戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮(zhèn)機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產(chǎn)，幫助工作，協(xié)調(diào)服務，確保調(diào)整任務不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發(fā)放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統(tǒng)耕種沒出路，特色農(nóng)業(yè)能致富的觀念，提高農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作的積極性。

四是強化政策扶持。對高標準蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持，每畝年補貼300元，連補3年；溫室大棚每棚協(xié)調(diào)貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發(fā)展十個以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補助2000元外，鎮(zhèn)里每棚再補助扶持資金2000元；對連片種植土豆的農(nóng)戶，鎮(zhèn)里負責種子和地膜款;對名貴魚種養(yǎng)殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮(zhèn)也相應補助;對種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行了重點扶持和政策傾斜，進一步激發(fā)廣大群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的熱情。

五是加強技術和信息服務。鎮(zhèn)里組織農(nóng)技、漁技、畜牧、農(nóng)機、水利等涉農(nóng)部門技術人員，深入田間地頭指導科學種田、科學養(yǎng)殖；加快協(xié)會建設，及時了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實辦好，使農(nóng)產(chǎn)品種的好，銷的出，提高種養(yǎng)效益，多渠道增加農(nóng)民收入。

二、因地制宜，科學規(guī)劃，力求結構調(diào)整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設為重點，帶動全鎮(zhèn)種植業(yè)結構大調(diào)整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎上，加強規(guī)劃，擴大面積，力爭達到1500畝；大力發(fā)展連片大中小弓棚，聯(lián)系引進名優(yōu)品種，提高種植效益，使之盡快形成規(guī)模。鎮(zhèn)里將進一步加大投入，完善水利基礎設施，力爭每個村結構調(diào)整都有新亮點、新突破，到年底，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整面積突破6000畝，糧經(jīng)比例4:6。

抓好新上養(yǎng)殖項目建設，做大做強畜禽業(yè)。以養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬為突破口，加強基地建設，帶動全鎮(zhèn)畜禽業(yè)發(fā)展，使之成為湖區(qū)百姓致富的重要手段。在鞏固發(fā)展鎮(zhèn)養(yǎng)殖場等4處養(yǎng)殖基地的基礎上，又建成兩處養(yǎng)鴨基地，已發(fā)展高標準鴨棚35個，預計年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養(yǎng)殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合同。全鎮(zhèn)水禽飼養(yǎng)量達150萬只。今年新建養(yǎng)豬場一處，集育種、繁殖、養(yǎng)殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預計10月份建成投產(chǎn)。目前，全鎮(zhèn)共發(fā)展初具規(guī)模飼養(yǎng)場120余處。

林果業(yè)抓好栽培管理，發(fā)展苗木花卉種植。進一步加強對湖東大堤、濱湖路兩側(cè)、老運河堤長達30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優(yōu)勢，大力發(fā)展苗木花卉種植，新建的集養(yǎng)殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設中。今年，全鎮(zhèn)新增林業(yè)面積1300余畝，林木覆蓋率達到23.9。

勞動力轉(zhuǎn)移取得新進展。針對全鎮(zhèn)人多地少的實際，鎮(zhèn)黨委政府在認真總結以往成功經(jīng)驗的基礎上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯(lián)系，扎扎實實地開展了勞動力轉(zhuǎn)移工作。目前，全鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)達到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務工5人。8月份，鎮(zhèn)里由分管領導帶隊，到日照等地，對用工企業(yè)進行走訪，征求企業(yè)意見，看望外出務工人員，并達成了新輸出50名紡織女工的用工協(xié)議。

三、下步工作打算

雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和湖區(qū)管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農(nóng)民科學種田，科學養(yǎng)殖，提高種養(yǎng)效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農(nóng)產(chǎn)品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養(yǎng)豬場、鎮(zhèn)魚場肉鴨養(yǎng)殖基

地和塌陷區(qū)養(yǎng)魚基地的建設,抓好三個農(nóng)字號龍頭企業(yè)的擴產(chǎn)擴資,達到“辦一個企業(yè)，建一座基地，育一大產(chǎn)業(yè)，富一方農(nóng)民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”生產(chǎn)和秋種工作.鎮(zhèn)里成立秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產(chǎn)宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保

良種種植面積，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下堅實的基礎.

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的建議

突出節(jié)水增效推進結構調(diào)整

近年來，在*委、*政府的正確領導下，全*上下以**主線，按照“緊扣水權定產(chǎn)業(yè)，圍繞增收調(diào)結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的思路，突出節(jié)水增效，狠抓結構調(diào)整，農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構趨于優(yōu)化，日光溫室為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、勞務經(jīng)濟和二、三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全*的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結構調(diào)整取得了階段性成效。為了進一步加大結構調(diào)整力度，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，根據(jù)區(qū)委結構調(diào)整座談會議精神，現(xiàn)制定全*結構調(diào)整實施意見。

2010年,全*新增設施農(nóng)業(yè)面積畝，以日光溫室為主的設施農(nóng)業(yè)面積累計已達多畝，其中：日光溫室座，萬畝，蔬菜總產(chǎn)量達到萬噸，年產(chǎn)值億元；區(qū)域性經(jīng)濟作物種植面積不斷擴大，種植小拱棚西瓜畝，露地西瓜畝，大白蔥畝，已形成日光溫室和露地蔬菜生產(chǎn)互相補充的生產(chǎn)模式，經(jīng)濟效益明顯提高；畜牧養(yǎng)殖規(guī)模和水平不斷提高，全*豬、牛、羊、雞存欄分別達到萬頭、萬頭、萬只、萬只，****等特色養(yǎng)殖填補了全*空白，經(jīng)濟效益和帶動效應都比較明顯。實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的“四個轉(zhuǎn)變”：即指導思想由發(fā)展自給性農(nóng)業(yè)向發(fā)展效益性農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)品種由常規(guī)品種向優(yōu)質(zhì)高效品種的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢項目由分

散性向規(guī)模性的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)資金由平衡投入向擇優(yōu)投入的轉(zhuǎn)變。

一、今后農(nóng)業(yè)結構調(diào)整思路和目標

調(diào)結構必先調(diào)思路。因此，我們必須深化對鎮(zhèn)情的認識，準確地把握今后發(fā)展的有利條件和良好機遇，以新的理念謀劃工作，以新的思路引領方向，以新的舉措推動發(fā)展。

基本思路是：以水權水價改革為核心，堅持推進***不動搖，按照“一區(qū)三線”的產(chǎn)業(yè)布局，著力推進城鄉(xiāng)一體化進程，做強精細蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、勞務經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟林果，不斷健全三大保障體系（農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、科技服務、市場營銷），堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。

調(diào)整目標是：以建設“高效的種植業(yè)、發(fā)達的畜牧業(yè)、活躍的流通業(yè)、先進的加工業(yè)”為目標，大幅度壓縮小麥、大麥等高耗水、低效益作物，持之以恒的抓好以日光溫室為主的設施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、特色林果、勞務經(jīng)濟和二、三產(chǎn)業(yè)，積極擴大以小拱棚西瓜、露地西瓜、大白蔥、洋蔥、蔬菜制種等經(jīng)濟作物。經(jīng)過結構調(diào)整，2011年，新增設施農(nóng)業(yè)面積畝（其中日光溫室畝），新增以紅提葡萄為主的特色經(jīng)濟林果面積畝，區(qū)域性特色經(jīng)濟作物種植面積達到畝。到“十二五”末,全*糧經(jīng)比例調(diào)整為：，以日光溫室為主的設施農(nóng)業(yè)面積達到畝（日光溫室畝、養(yǎng)殖暖棚畝），特色經(jīng)濟林果面積達到畝，區(qū)域性特色經(jīng)濟作物種

植面積畝，玉米雙壟溝播種植面積達到畝，小麥面積壓縮到畝，農(nóng)民人均純收入達到元，農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度增加，實現(xiàn)節(jié)水增收目標。

二、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重點

一要立足產(chǎn)業(yè)布局調(diào)結構。圍繞全鎮(zhèn)“一區(qū)三線”的產(chǎn)業(yè)布局，按照“立足市場，因地制宜，突出特色，規(guī)模發(fā)展、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工”的原則，立足水情，以水定產(chǎn)業(yè)，以水定規(guī)模，以水調(diào)結構，按照“中北片抓提高、突出提質(zhì)增效，東南片抓發(fā)展、突出推廣普及”的思路，建設具有區(qū)域特色明顯的優(yōu)質(zhì)蔬菜、畜禽、特色林果、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)基地，形成“一村一業(yè)”或“數(shù)村一業(yè)”的特色農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)區(qū)”和“產(chǎn)業(yè)帶”。

二要立足特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)調(diào)結構。認真組織實施“特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域化，優(yōu)勢產(chǎn)品品牌化，規(guī)劃建設規(guī)范化”的原則進行結構調(diào)整。一是加大設施農(nóng)業(yè)建設力度，繼續(xù)擴大萬畝優(yōu)質(zhì)精細蔬菜基地建設規(guī)模；二是在****等村著力培育以紅提葡萄為主的特色林果業(yè)；三是在*****等村擴大露地西瓜、大白蔥等經(jīng)濟作物種植面積。四是在****等村發(fā)展以牛、豬為主的草畜產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)農(nóng)民收入的穩(wěn)定持續(xù)增長。

三要立足水權調(diào)結構。水權是結構調(diào)整的決定性因素，要牢牢抓住水權這個“牛鼻子”，按照“總量控制”的要求，進

行水資源的優(yōu)化配置，真正做到“以水定產(chǎn)業(yè)、以水定規(guī)模、以水調(diào)結構”。

四要立足市場調(diào)結構。一方面，要進一步發(fā)揮****產(chǎn)銷合作社等龍頭企業(yè)和****公司的帶動作用，在龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的扶持上下功夫，對龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作社，在政治上給榮譽、社會上給地位、工作上給便利，努力培養(yǎng)一批帶動力強的龍頭企業(yè)和高素質(zhì)的農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，到“十二五”末，全*培育龍頭企業(yè)*個，農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍達到*人，真正形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，大面積推行龍頭企業(yè)訂單生產(chǎn)，真正實現(xiàn)以市場定規(guī)模、調(diào)結構。另一方面，建立信息平臺，加強對市場的分析和預測，及時準確的向農(nóng)民提供生產(chǎn)、價格等各類市場信息，引導農(nóng)民根據(jù)市場信息調(diào)整種植結構，千方百計的提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

通過結構調(diào)整，到“十二五”末，全*設施農(nóng)業(yè)收入達到*億元，人均收入達到*元；特色經(jīng)濟林果收入*萬元，人均純收入達到*元；區(qū)域性特色經(jīng)濟作物收入*億元，人均純收入達到*元；全*從事二、三產(chǎn)業(yè)和勞務輸轉(zhuǎn)的人數(shù)達到*萬人，總收入達到*億元，人均純收入*元；大田作物總收入*萬元，人均純收入*元，實現(xiàn)全*農(nóng)民人均純收入*元的目標。

三、強化工作措施，切實保障結構調(diào)整落到實處

一是加強組織領導。圍繞農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民收入增加，-4-

按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一個考核辦法”的要求，把結構調(diào)整作為首要任務進行考核評價，建立和完善抓落實的工作機制。

二是加大結構調(diào)整的典型宣傳力度。通過多種渠道和方式，有代表性地選擇、挖掘、宣傳在特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖、土地流轉(zhuǎn)和結構調(diào)整中涌現(xiàn)出的先進人物和典型事跡，為推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整積累經(jīng)驗、探索新路。

三是加快推進“三大”體系建設。一要加快標準化生產(chǎn)體系建設。按照“政府引導、企業(yè)運作、市場配置”的思路，鼓勵和支持龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織及種養(yǎng)大戶率先實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報綠色食品、有機食品認證，在“**”“**”等認證品牌的基礎上，再申報認證*個特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要加快農(nóng)技服務體系建設。進一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣、動植物疫情預防、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等公共服務職能，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技特派員、村科技助理員作用，充分利用各類專家團隊的作用，在提高農(nóng)民的科技培訓上下功夫，加大先進適用農(nóng)業(yè)技術的引進和推廣應用力度，以**為依托，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務平臺，著力創(chuàng)新農(nóng)民的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理理念，提升新品種、新技術、新設施的應用能力和無公害標準化生產(chǎn)能力，推動產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代。同時，要大力推廣良種良方，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力，繼續(xù)完善科技人員的承包制度，實行“技術人員直接到戶、良種良法直

接到田，技術要領直接到人”的農(nóng)技服務推廣體系，不斷提高科技對結構調(diào)整的支持力。三要加快農(nóng)產(chǎn)品流通服務體系建設。著力培育農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和運銷大戶，扶持組建專業(yè)合作經(jīng)濟組織*個、配套新建恒溫保鮮庫*座，貯藏保鮮能力達到*噸，努力構建設施配套、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的農(nóng)產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡。

四是創(chuàng)新工作機制。制定各類優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)和社會資金參與經(jīng)濟結構調(diào)整，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一方面，引進龍頭企業(yè)合作等方式，以訂單農(nóng)業(yè)的形式對特色農(nóng)產(chǎn)品實行最低保護價，全面落實設施農(nóng)業(yè)保險制度，降低農(nóng)業(yè)市場風險，努力保護好廣大農(nóng)民群眾切身利益，增強農(nóng)戶抵御市場風險的能力。另一方面，積極推進土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定承包權、流轉(zhuǎn)經(jīng)營權，采取有償使用、相互置換等多種土地流轉(zhuǎn)方式，推進產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出效益。

五是健全水權市場。進一步加大對水權水價改革的宣傳力度，完善用水者協(xié)會，建立健全“政府調(diào)控、市場調(diào)節(jié)、群眾參與”的節(jié)水運行機制，充分發(fā)揮水市場的調(diào)節(jié)作用，積極推行水權交易。通過水權交易，推動水資源向高效益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使有限的水資源發(fā)揮最大的效益，促進結構調(diào)整。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報

農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報 今年以來,我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署, 不斷加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

一、加強領導，強化措施，掀起結構調(diào)整新高潮

我鎮(zhèn)按照縣秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經(jīng)驗教訓的基礎上，充分尊重農(nóng)民意愿，加強規(guī)劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科技指導，加強信息服務，推廣先進技術等來推動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作，做到適合種什么就種什么，適合養(yǎng)什么就養(yǎng)什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結構調(diào)整順

利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作會議后，我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會對會議精神進行傳達，對秋季結構調(diào)整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮(zhèn)領導分工包管區(qū)、機關干部包村、村干部包農(nóng)戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮(zhèn)機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產(chǎn)，幫助工作，協(xié)調(diào)服務，確保調(diào)整任務不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發(fā)放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統(tǒng)耕種沒出路，特色農(nóng)業(yè)能致富的觀念，提高農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作的積極性。

四是強化政策扶持。對高標準蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持，每畝年補貼300元，連補3年；溫室大棚每棚協(xié)調(diào)貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發(fā)展十個以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補助元外，鎮(zhèn)里每棚再補助扶持資金元；對連片種植土豆的農(nóng)戶，鎮(zhèn)里負責種子和地膜款;對名貴魚種養(yǎng)殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮(zhèn)也相應補助;對種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行了重點扶持和政策傾斜，進一步激發(fā)廣大群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的熱情。

五是加強技術和信息服務。鎮(zhèn)里組織農(nóng)技、漁技、畜牧、農(nóng)機、水利等涉農(nóng)部門技術人員，深入田間地頭指導科學種田、科學養(yǎng)殖；加快協(xié)會建設，及時了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實辦好，使農(nóng)產(chǎn)品種的好，銷的出，提高種養(yǎng)效益，多渠道增加農(nóng)民收入。

二、因地制宜，科學規(guī)劃，力求結構調(diào)整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設為重點，帶動全鎮(zhèn)種植業(yè)結構大調(diào)整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎上，加強規(guī)劃，擴大面積，力爭達到1500畝；大力發(fā)展連片大中小弓棚，聯(lián)系引進名優(yōu)品種，提高種植效益，使之盡快形成規(guī)模。鎮(zhèn)里將進一步加大投入，完善水利基礎設施，力爭每個村結構調(diào)整都有新亮點、新突破，到年底，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整面積突破6000畝，糧經(jīng)比例4:6。

抓好新上養(yǎng)殖項目建設，做大做強畜禽業(yè)。以養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬為突破口，加強基地建設，帶動全鎮(zhèn)畜禽業(yè)發(fā)展，使之成為湖區(qū)百姓致富的重要手段。在鞏固發(fā)展鎮(zhèn)養(yǎng)殖場等4處養(yǎng)殖基地的基礎上，又建成兩處養(yǎng)鴨基地，已發(fā)展高標準鴨棚35個，預計年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養(yǎng)殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合

同。全鎮(zhèn)水禽飼養(yǎng)量達150萬只。今年新建養(yǎng)豬場一處，集育種、繁殖、養(yǎng)殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預計10月份建成投產(chǎn)。目前，全鎮(zhèn)共發(fā)展初具規(guī)模飼養(yǎng)場120余處。

林果業(yè)抓好栽培管理，發(fā)展苗木花卉種植。進一步加強對湖東大堤、濱湖路兩側(cè)、老運河堤長達30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優(yōu)勢，大力發(fā)展苗木花卉種植，新建的集養(yǎng)殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設中。今年，全鎮(zhèn)新增林業(yè)面積1300余畝，林木覆蓋率達到%。

勞動力轉(zhuǎn)移取得新進展。針對全鎮(zhèn)人多地少的實際，鎮(zhèn)黨委政府在認真總結以往成功經(jīng)驗的基礎上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯(lián)系，扎扎實實地開展了勞動力轉(zhuǎn)移工作。目前，全鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)達到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務工5人。8月份，鎮(zhèn)里由分管領導帶隊，到日照等地，對用

工企業(yè)進行走訪，征求企業(yè)意見，看望外出務工人員，并達成了新輸出50名紡織女工的用工協(xié)議。

三、下步工作打算

雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和湖區(qū)管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農(nóng)民科學種田，科學養(yǎng)殖，提高種養(yǎng)效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農(nóng)產(chǎn)品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養(yǎng)豬場、鎮(zhèn)魚場肉鴨養(yǎng)殖基地和塌陷區(qū)養(yǎng)魚基地的建設,抓好三個農(nóng)字號龍頭企業(yè)的擴產(chǎn)擴資,達到“辦一個企業(yè)，建一座基地，育一大產(chǎn)業(yè)，富一方農(nóng)民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”生產(chǎn)和秋種工作.鎮(zhèn)里成立秋

季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產(chǎn)宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保良種種植面積，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下堅實的基礎.