第一篇：鄉鎮農業結構調整經驗材料

鄉鎮農業結構調整經驗材料

特色取勝規模發展科學進行農業結構調整

今年以來，黨委政府把做好農村、農業、農民的工作作為穩定和發展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區的文件精神，在穩定糧食生產，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發綠色農產品，走糧食產業優質高效之路的同時，強力推進農業結構

調整。我鎮緊緊圍繞市、區委政府“上規模、抓特色，突出區域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮實際，大力發展蘆筍產業和畜禽產業。

對于蘆筍產業的調整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規范”、“五個抓好”。

“兩個強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮的產業深入人心，充分調動廣大農民的積極性；（2）強化面積落實。鎮、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮蘆筍種植面積的落實。今年全鎮計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。

“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調整思路定位為：規模化、產業化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規劃、移栽管理落實好范文版權所有到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產業結構調整指揮部，實行鎮干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經營蘆筍產業。

“四個規范”即：（1）規范肥料的品種數量與投放方法；（2）規范耕作標準與要求；（3）規范大田的移栽規格與質量；（4）規范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執行蘆筍移栽的標準化、科學化、規范化。

“五個抓好”即：（1）抓好范文版權所有好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監控。

我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農業生產資料統一供應，病蟲統一防治，收購市場統一管理，資金專款專用管理，實現從產前、產中到產后的一條龍服務。由蘇州創元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農的利益。以工業化管理的模式來經營蘆筍產業，一切按標準化操作，生產出符合客戶要求的標準化產品，在全鎮形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產上堅持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區和家禽養殖示范區。“三突破”即：一是在生產模式上突破；二是在經營模式上突破；三是在調整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養雞基地為示范，在生產模式上重點培育養殖大戶和養殖示范區，通過典型帶動，促進全鎮畜禽生產。全鎮現有養雞專業戶1132戶，年飼養蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產雞蛋100噸左右；養豬業主要是推廣優良品種蘇太豬。在經營模式上，我們大力發展龍頭企業，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規劃布局，嚴格建設質量，專家技術指導，規范了養殖和疫病防治方法，確立了產銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調整模式上，我們通過畜產品市場供求信息，指導農戶搞好生產，定期定點采集市場行情，及時反饋給農戶，引導和鼓勵他們自行調整養殖結構。總之，我們的農業產業結構調整概括起來為：以市場經營為理念，尋找突破，走規模化、產業化之路。

在市委、市政府和區委、區政府的親切關懷下，在鎮黨委政府的正確領導下，在全鎮人民的共同努力下，我鎮的農業結構調整取得了長足的進步。

第二篇：鄉鎮農業結構調整經驗材料（定稿）

鄉鎮農業結構調整經驗材料

特色取勝 規模發展 科學進行農業結構調整

今年以來，黨委政府把做好農村、農業、農民的工作作為穩定和發展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區的文件精神，在穩定糧食生產，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發綠色農產品，走糧食產業優質高效之路的同時，強力推進農業結構調整。我鎮緊緊圍繞市、區委政府“上規模、抓特色，突出區域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮實際，大力發展蘆筍產業和畜禽產業。

對于蘆筍產業的調整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規范”、“五個抓好”。“兩個強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮的產業深入人心，充分調動廣大農民的積極性；（2）強化面積落實。鎮、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮蘆筍種植面積的落實。今年全鎮計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。

[本文出自新世紀秘書網-http://]“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調整思路定位為：規模化、產業化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規劃、移栽管理落實到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產業結構調整指揮部，實行鎮干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經營蘆筍產業。

“四個規范”即：（1）規范肥料的品種數量與投放方法；（2）規范耕作標準與要求；（3）規范大田的移栽規格與質量；（4）規范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執行蘆筍移栽的標準化、科學化、規范化。

“五個抓好”即：（1）抓好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監控。我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農業生產資料統一供應，病蟲統一防治，收購市場統一管理，資金專款專用管理，實現從產前、產中到產后的一條龍服務。由蘇州創元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農的利益。以工業化管理的模式來經營蘆筍產業，一切按標準化操作，生產出符合客戶要求的標準化產品，在全鎮形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經”的蘆筍文化氛圍。

在畜禽生產上堅持“兩示范、三突破”。

“兩示范”即著力打造生豬示范區和家禽養殖示范區。“三突破”即：一是在生產模式上突破；二是在經營模式上突破；三是在調整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養雞基地為示范，在生產模式上重點培育養殖大戶和養殖示范區，通過典型帶動，促進全鎮畜禽生產。全鎮現有養雞專業戶1132戶，年飼養蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產雞蛋100噸左右；養豬業主要是推廣優良品種蘇太豬。在經營模式上，我們大力發展龍頭企業，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規劃布局，嚴格建設質量，專家技術指導，規范了養殖和疫病防治方法，確立了產銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調整模式上，我們通過畜產品市場供求信息，指導農戶搞好生產，定期定點采集市場行情，及時反饋給農戶，引導和鼓勵他們自行調整養殖結構。

總之，我們的農業產業結構調整概括起來為：以市場經營為理念，尋找突破，走規模化、產業化之路。

在市委、市政府和區委、區政府的親切關懷下，在鎮黨委政府的正確領導下，在全鎮人民的共同努力下，我鎮的農業結構調整取得了長足的進步。

第三篇：鄉鎮農業結構調整工作匯報

農業結構調整工作匯報

今年以來,我們按照縣委、縣政府的統一部署,不斷加快農業結構調整步伐,促進了農業和農村經濟的健康發展。

一、加強領導，強化措施，掀起結構調整新高潮

我鎮按照縣秋季農業結構調整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經驗教訓的基礎上，充分尊重農民意愿，加強規劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科

技指導，加強信息服務，推廣先進技術等來推動農業結構調整工作，做到適合種什么就種什么，適合養什么就養什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結構調整順利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農業結構調整工作會議后，我鎮立即召開黨政聯席會對會議精神進行傳達，對秋季結構調整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮領導分工包管區、機關干部包村、村干部包農戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產，幫助工作，協調服務，確保調整任務不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統耕種沒出路，特色農業能致富的觀念，提高農業結構調整工作的積極性。

四是強化政策扶持。對高標準蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持，每畝年補貼300元，連補3年；溫室大棚每棚協調貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發展十個以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補助2000元外，鎮里每棚再補助扶持資金2000元；對連片種植土豆的農戶，鎮里負責種子和地膜款;對名貴魚種養殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮也相應補助;對種養大戶、農業產業化龍頭企業進行了重點扶持和政策傾斜，進一步激發廣大群眾調整農業結構，發展特色農業的熱情。

五是加強技術和信息服務。鎮里組織農技、漁技、畜牧、農機、水利等涉農部門技術人員，深入田間地頭指導科學種田、科學養殖；加快協會建設，及時了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實辦好，使農產品種的好，銷的出，提高種養效益，多渠道增加農民收入。

二、因地制宜，科學規劃，力求結構調整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設為重點，帶動全鎮種植業結構大調整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎上，加強規劃，擴大面積，力爭達到1500畝；大力發展連片大中小弓棚，聯系引進名優品種，提高種植效益，使之盡快形成規模。鎮里將進一步加大投入，完善水利基礎設施，力爭每個村結構調整都有新亮點、新突破，到年底，全鎮農業結構調整面積突破6000畝，糧經比例4:6。

抓好新上養殖項目建設，做大做強畜禽業。以養鴨、養豬為突破口，加強基地建設，帶動全鎮畜禽業發展，使之成為湖區百姓致富的重要手段。在鞏固發展鎮養殖場等4處養殖基地的基礎上，又建成兩處養鴨基地，已發展高標準鴨棚35個，預計年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合同。全鎮水禽飼養量達150萬只。今年新建養豬場一處，集育種、繁殖、養殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預計10月份建成投產。目前，全鎮共發展初具規模飼養場120余處。

林果業抓好栽培管理，發展苗木花卉種植。進一步加強對湖東大堤、濱湖路兩側、老運河堤長達30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優勢，大力發展苗木花卉種植，新建的集養殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設中。今年，全鎮新增林業面積1300余畝，林木覆蓋率達到23.9。

勞動力轉移取得新進展。針對全鎮人多地少的實際，鎮黨委政府在認真總結以往成功經驗的基礎上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯系，扎扎實實地開展了勞動力轉移工作。目前，全鎮勞動力轉移總數達到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務工5人。8月份，鎮里由分管領導帶隊，到日照等地，對用工企業進行走訪，征求企業意見，看望外出務工人員，并達成了新輸出50名紡織女工的用工協議。

三、下步工作打算

雖然我鎮在農業結構調整和湖區管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農業結構調整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農業結構調整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農民科學種田，科學養殖，提高種養效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農產品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養豬場、鎮魚場肉鴨養殖基

地和塌陷區養魚基地的建設,抓好三個農字號龍頭企業的擴產擴資,達到“辦一個企業，建一座基地，育一大產業，富一方農民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”生產和秋種工作.鎮里成立秋季農業生產指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農業生產順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保

良種種植面積，為農業豐產豐收打下堅實的基礎.

第四篇：鄉鎮農業結構調整的建議

突出節水增效推進結構調整

近年來，在*委、*政府的正確領導下，全*上下以**主線，按照“緊扣水權定產業，圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的思路，突出節水增效，狠抓結構調整，農業內部結構趨于優化，日光溫室為主的蔬菜產業、畜牧養殖業、勞務經濟和二、三產業已經成為全*的支柱產業和優勢產業，結構調整取得了階段性成效。為了進一步加大結構調整力度，促進農民增收、農業增效，根據區委結構調整座談會議精神，現制定全*結構調整實施意見。

2010年,全*新增設施農業面積畝，以日光溫室為主的設施農業面積累計已達多畝，其中：日光溫室座，萬畝，蔬菜總產量達到萬噸，年產值億元；區域性經濟作物種植面積不斷擴大，種植小拱棚西瓜畝，露地西瓜畝，大白蔥畝，已形成日光溫室和露地蔬菜生產互相補充的生產模式，經濟效益明顯提高；畜牧養殖規模和水平不斷提高，全*豬、牛、羊、雞存欄分別達到萬頭、萬頭、萬只、萬只，****等特色養殖填補了全*空白，經濟效益和帶動效應都比較明顯。實現了農業結構調整的“四個轉變”：即指導思想由發展自給性農業向發展效益性農業的轉變，生產品種由常規品種向優質高效品種的轉變，農業生產優勢項目由分

散性向規模性的轉變，農業資金由平衡投入向擇優投入的轉變。

一、今后農業結構調整思路和目標

調結構必先調思路。因此，我們必須深化對鎮情的認識，準確地把握今后發展的有利條件和良好機遇，以新的理念謀劃工作，以新的思路引領方向，以新的舉措推動發展。

基本思路是：以水權水價改革為核心，堅持推進***不動搖，按照“一區三線”的產業布局，著力推進城鄉一體化進程，做強精細蔬菜、優質畜禽、勞務經濟三大產業，大力發展特色經濟林果，不斷健全三大保障體系（農業標準化生產、科技服務、市場營銷），堅定不移地推進農業產業結構調整。

調整目標是：以建設“高效的種植業、發達的畜牧業、活躍的流通業、先進的加工業”為目標，大幅度壓縮小麥、大麥等高耗水、低效益作物，持之以恒的抓好以日光溫室為主的設施農業、規模養殖、特色林果、勞務經濟和二、三產業，積極擴大以小拱棚西瓜、露地西瓜、大白蔥、洋蔥、蔬菜制種等經濟作物。經過結構調整，2011年，新增設施農業面積畝（其中日光溫室畝），新增以紅提葡萄為主的特色經濟林果面積畝，區域性特色經濟作物種植面積達到畝。到“十二五”末,全*糧經比例調整為：，以日光溫室為主的設施農業面積達到畝（日光溫室畝、養殖暖棚畝），特色經濟林果面積達到畝，區域性特色經濟作物種

植面積畝，玉米雙壟溝播種植面積達到畝，小麥面積壓縮到畝，農民人均純收入達到元，農業結構進一步優化，農民收入大幅度增加，實現節水增收目標。

二、農業結構調整的重點

一要立足產業布局調結構。圍繞全鎮“一區三線”的產業布局，按照“立足市場，因地制宜，突出特色，規模發展、宜農則農、宜工則工”的原則，立足水情，以水定產業，以水定規模，以水調結構，按照“中北片抓提高、突出提質增效，東南片抓發展、突出推廣普及”的思路，建設具有區域特色明顯的優質蔬菜、畜禽、特色林果、農產品加工等生產基地，形成“一村一業”或“數村一業”的特色農產品“生產區”和“產業帶”。

二要立足特色優勢產業調結構。認真組織實施“特色產業”發展規劃，按照“優勢產業區域化，優勢產品品牌化，規劃建設規范化”的原則進行結構調整。一是加大設施農業建設力度，繼續擴大萬畝優質精細蔬菜基地建設規模；二是在****等村著力培育以紅提葡萄為主的特色林果業；三是在*****等村擴大露地西瓜、大白蔥等經濟作物種植面積。四是在****等村發展以牛、豬為主的草畜產業，不斷培育壯大優勢產業，提高經濟效益，實現農民收入的穩定持續增長。

三要立足水權調結構。水權是結構調整的決定性因素，要牢牢抓住水權這個“牛鼻子”，按照“總量控制”的要求，進

行水資源的優化配置，真正做到“以水定產業、以水定規模、以水調結構”。

四要立足市場調結構。一方面，要進一步發揮****產銷合作社等龍頭企業和****公司的帶動作用，在龍頭企業和農民專業合作經濟組織的扶持上下功夫，對龍頭企業和產業合作社，在政治上給榮譽、社會上給地位、工作上給便利，努力培養一批帶動力強的龍頭企業和高素質的農民經紀人隊伍，到“十二五”末，全*培育龍頭企業*個，農民經紀人隊伍達到*人，真正形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶”的農業產業化經營格局，大面積推行龍頭企業訂單生產，真正實現以市場定規模、調結構。另一方面，建立信息平臺，加強對市場的分析和預測，及時準確的向農民提供生產、價格等各類市場信息，引導農民根據市場信息調整種植結構，千方百計的提高農民進入市場的組織化程度。

通過結構調整，到“十二五”末，全*設施農業收入達到*億元，人均收入達到*元；特色經濟林果收入*萬元，人均純收入達到*元；區域性特色經濟作物收入*億元，人均純收入達到*元；全*從事二、三產業和勞務輸轉的人數達到*萬人，總收入達到*億元，人均純收入*元；大田作物總收入*萬元，人均純收入*元，實現全*農民人均純收入*元的目標。

三、強化工作措施，切實保障結構調整落到實處

一是加強組織領導。圍繞農業結構調整、農民收入增加，-4-

按照“一個產業、一個規劃、一套班子、一個考核辦法”的要求，把結構調整作為首要任務進行考核評價，建立和完善抓落實的工作機制。

二是加大結構調整的典型宣傳力度。通過多種渠道和方式，有代表性地選擇、挖掘、宣傳在特色種植、規模養殖、土地流轉和結構調整中涌現出的先進人物和典型事跡，為推進產業結構調整積累經驗、探索新路。

三是加快推進“三大”體系建設。一要加快標準化生產體系建設。按照“政府引導、企業運作、市場配置”的思路，鼓勵和支持龍頭企業、專業合作組織及種養大戶率先實現標準化生產，積極支持農業產業化龍頭企業申報綠色食品、有機食品認證，在“**”“**”等認證品牌的基礎上，再申報認證*個特色農產品品牌。二要加快農技服務體系建設。進一步發揮農業技術推廣、動植物疫情預防、農產品質量安全監管等公共服務職能，充分發揮農業科技特派員、村科技助理員作用，充分利用各類專家團隊的作用，在提高農民的科技培訓上下功夫，加大先進適用農業技術的引進和推廣應用力度，以**為依托，建設現代農業信息服務平臺，著力創新農民的生產、經營、管理理念，提升新品種、新技術、新設施的應用能力和無公害標準化生產能力，推動產業升級、產品更新換代。同時，要大力推廣良種良方，提高農產品質量，增強市場競爭力，繼續完善科技人員的承包制度，實行“技術人員直接到戶、良種良法直

接到田，技術要領直接到人”的農技服務推廣體系，不斷提高科技對結構調整的支持力。三要加快農產品流通服務體系建設。著力培育農村經紀人、農村專業合作經濟組織、產業協會和運銷大戶，扶持組建專業合作經濟組織*個、配套新建恒溫保鮮庫*座，貯藏保鮮能力達到*噸，努力構建設施配套、功能完善、運轉協調的農產品市場營銷網絡。

四是創新工作機制。制定各類優惠政策，吸引企業和社會資金參與經濟結構調整，參與產業化經營。一方面，引進龍頭企業合作等方式，以訂單農業的形式對特色農產品實行最低保護價，全面落實設施農業保險制度，降低農業市場風險，努力保護好廣大農民群眾切身利益，增強農戶抵御市場風險的能力。另一方面，積極推進土地流轉，穩定承包權、流轉經營權，采取有償使用、相互置換等多種土地流轉方式，推進產業的規模化、集約化經營，提高土地產出效益。

五是健全水權市場。進一步加大對水權水價改革的宣傳力度，完善用水者協會，建立健全“政府調控、市場調節、群眾參與”的節水運行機制，充分發揮水市場的調節作用，積極推行水權交易。通過水權交易，推動水資源向高效益產業轉移，使有限的水資源發揮最大的效益，促進結構調整。

第五篇：鄉鎮農業結構調整工作匯報

鄉鎮農業結構調整工作匯報

鄉鎮農業結構調整工作匯報

農業結構調整工作匯報 今年以來,我們按照縣委、縣政府的統一部署, 不斷加快農業結構調整步伐,促進了農業和農村經濟的健康發展。

一、加強領導，強化措施，掀起結構調整新高潮

我鎮按照縣秋季農業結構調整工作會議的要求，不斷強化措施，狠抓落實，并在吸取以往經驗教訓的基礎上，充分尊重農民意愿，加強規劃，因地制宜，注重通過宣傳引導，科技指導，加強信息服務，推廣先進技術等來推動農業結構調整工作，做到適合種什么就種什么，適合養什么就養什么，不強制命令，不搞一刀切，確保秋季結構調整順

利進行，工作到位。

一是提高認識，加強領導。縣里召開秋季農業結構調整工作會議后，我鎮立即召開黨政聯席會對會議精神進行傳達，對秋季結構調整工作進行安排部署，同時研究出臺工作意見和實施方案，成立領導小組，設立專門機構，配備專職人員，健全工作制度，保證各項工作措施落到實處，見到實效。

二是任務分解，強化責任。實行鎮領導分工包管區、機關干部包村、村干部包農戶，把目標任務細化分解，落實到村、到戶、到地塊、到人頭，建立健全激勵約束機制，嚴格考核，嚴格獎懲。秋收秋種期間，鎮機關工作人員將全部下村，深入一線，指導生產，幫助工作，協調服務，確保調整任務不折不扣的完成。

三是抓好宣傳引導。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發放明白紙、典型引路等方式，使群眾真正樹立傳統耕種沒出路，特色農業能致富的觀念，提高農業結構調整工作的積極性。

四是強化政策扶持。對高標準蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持，每畝年補貼300元，連補3年；溫室大棚每棚協調貸款7000元，貼息3年，并無償架電，硬化道路；對發展十個以上連片鴨棚的戶，除縣每棚補助元外，鎮里每棚再補助扶持資金元；對連片種植土豆的農戶，鎮里負責種子和地膜款;對名貴魚種養殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮也相應補助;對種養大戶、農業產業化龍頭企業進行了重點扶持和政策傾斜，進一步激發廣大群眾調整農業結構，發展特色農業的熱情。

五是加強技術和信息服務。鎮里組織農技、漁技、畜牧、農機、水利等涉農部門技術人員，深入田間地頭指導科學種田、科學養殖；加快協會建設，及時了解市場信息，把一家一戶辦不了的事情辦實辦好，使農產品種的好，銷的出，提高種養效益，多渠道增加農民收入。

二、因地制宜，科學規劃，力求結構調整新突破

以大棚蔬菜示范基地建設為重點，帶動全鎮種植業結構大調整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎上，加強規劃，擴大面積，力爭達到1500畝；大力發展連片大中小弓棚，聯系引進名優品種，提高種植效益，使之盡快形成規模。鎮里將進一步加大投入，完善水利基礎設施，力爭每個村結構調整都有新亮點、新突破，到年底，全鎮農業結構調整面積突破6000畝，糧經比例4:6。

抓好新上養殖項目建設，做大做強畜禽業。以養鴨、養豬為突破口，加強基地建設，帶動全鎮畜禽業發展，使之成為湖區百姓致富的重要手段。在鞏固發展鎮養殖場等4處養殖基地的基礎上，又建成兩處養鴨基地，已發展高標準鴨棚35個，預計年出欄肉鴨45萬只；魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養殖基地，總投資500萬元，年出欄肉鴨80萬只，并與縣食品公司簽訂了常年購銷合

同。全鎮水禽飼養量達150萬只。今年新建養豬場一處，集育種、繁殖、養殖于一體，總投資500萬元，年可出欄成豬萬余頭，預計10月份建成投產。目前，全鎮共發展初具規模飼養場120余處。

林果業抓好栽培管理，發展苗木花卉種植。進一步加強對湖東大堤、濱湖路兩側、老運河堤長達30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優勢，大力發展苗木花卉種植，新建的集養殖、觀賞、休閑于一體，占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設中。今年，全鎮新增林業面積1300余畝，林木覆蓋率達到%。

勞動力轉移取得新進展。針對全鎮人多地少的實際，鎮黨委政府在認真總結以往成功經驗的基礎上，精心組織、廣泛宣傳、靠上聯系，扎扎實實地開展了勞動力轉移工作。目前，全鎮勞動力轉移總數達到16000余人，其中，縣外2800余人，國外務工5人。8月份，鎮里由分管領導帶隊，到日照等地，對用

工企業進行走訪，征求企業意見，看望外出務工人員，并達成了新輸出50名紡織女工的用工協議。

三、下步工作打算

雖然我鎮在農業結構調整和湖區管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農業結構調整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農業結構調整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農民科學種田，科學養殖，提高種養效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農產品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養豬場、鎮魚場肉鴨養殖基地和塌陷區養魚基地的建設,抓好三個農字號龍頭企業的擴產擴資,達到“辦一個企業，建一座基地，育一大產業，富一方農民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”生產和秋種工作.鎮里成立秋

季農業生產指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農業生產順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保良種種植面積，為農業豐產豐收打下堅實的基礎.