第一篇：市縣黨委組織部長赴蘇滬培訓班考察體會

2005年10月9日至20日，我參加了全省市縣黨委組織部長赴蘇滬培訓班，充分領略了蘇州地區發生的翻天覆地變化，所見所聞，感慨萬千。

蘇州市實行市管縣體制，下轄5個縣級市、7個區，總面積8488平方公里，水域面積占42.5%。總人口584萬，其中市區人口209萬。改革開放特別是鄧小平同志南巡講話以來，蘇州市國民經濟持續、高速增長，綜合經濟實力明顯增強：2004年全市實現gdp總量3450億元，比2003年增長12.31%。全年實現財政收入585億元，比2004年增長14.27%。全市基礎設施和社會各項事業同步發展，文化衛生、體育、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作全面進步，城鄉居民生活達到了小康標準。5個縣級市中有4個進入全國百強縣前10名。培訓班的時間雖然很短，但收獲很大。下面從對蘇州成功經驗的理解和如何將這些經驗用于指導我們的工作兩個方面來談談個人的學習體會。

一、對蘇州主要經驗的理解

近年來，蘇州創造了驚人的發展速度，以三年翻一番的速度增長、發展和變化，走出一條自我積累、自我發展的創新之路。蘇州的基本經驗很多，在學習考察中給我留下深刻印象的主要有以下四個方面：

第一，發展意識強。改革開放20多年來，蘇州對經濟發展這個問題，從來沒有動搖過，從來沒有偏離過，在任何情況下都始終把加快發展作為執政興市的第一要務，敢闖敢干，敢為天下先。上世紀80年代初，蘇州不是經濟特區，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機遇，出臺優惠政策，創造了不是特區、勝似特區的投資環境，成為跨國公司和臺商投資比較密集的地方。談到抓住機遇、加快發展，蘇州有一個最典型的事例給我的啟發很大。1992年4月，鄧小平同志南巡講話發表后，蘇州市委明確(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看)提出蘇州發展戰略調整為大開放大開發戰略，并且在市委文件上明確提出市縣兩級都要辦開發區，這在全國都是少見的。蘇州有16個開發區，除蘇州工業園區以外，其它開發區的批件都是在1992年就拿到手的，之后開始名正言順地進行開發區建設，從而贏得了蘇州多年經濟發展的主動權，這種強烈的發展意識很值得我們學習。1994年，蘇州市創辦了中新聯合開發的蘇州工業園，在我國開了國際合作興辦開發區的先河，創造了比經濟特區建設層次更高、與國際合作更緊密的開發區模式。尤其值得我們學習的是，蘇州干部群眾在推進發展上有著良好的精神狀態，“謀發展、促發展、求發展、比發展”的氛圍十分濃厚。

第二，招商引資精。我在學習考察中得知，蘇州各級領導干部全年大部分時間都用在抓招商、跑項目、下企業上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程，領導身體力行，各部門協調配合，專業招商人員全力以赴，形成了上下結合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。在辦理審批手續時，不拖不推，能快則快，主動為外商提供良好服務，就連醫院、學校也對外商發放綠卡，盡一切可能提供方便。他們還十分注重抓好專業招商隊伍建設，招商機構都配備懂外語、懂經濟、會談判、會公關的專業人員，必要時還聘請科研專家參與招商活動。對招商人員明確任務，獎罰分明，比如蘇州新區負責招商工作的人員，實行年薪制，重壓力、重獎勵，全市上下凝聚了一股招商引資的巨大熱情和力量。蘇州各地在招商引資方式上，一是精明；二是精細；三是精誠。已經從當初的招商引資向今天的招商選資轉變。蘇州的招商引資工作不單是哪一個部門的事情，而是各部門齊抓共管。大家心往一處想，勁往一處使，從而形成了強大的招商引資合力。

第三，人才機制活。蘇州以促進經濟社會發展為根本出發點，以高層次人才隊伍建設為抓手，不斷加強人才資源能力建設，推進人才結構調整，創新人才工作機制，優化人才成長環境，建立了一套完善的人才管理與引進體系。一是注重加強對全市人才工作的調查研究和宏觀指導，建立與經濟社會發展相協調的人才工作機制，努力形成黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局。蘇州重視加強對人才工作的考核和對人才工作的投入，樹立人才投入是效益最大的投入的觀念，不斷健全政府、社會、用人單位和個人多元人才投入機制。二是以高層次人才隊伍建設為抓手，加強人才資源能力建設，發揮高層次人才作用。重點培養與吸納高層次人才、創新型人才、外向型人才、復合型人才和高級技能人才。建立公開、競爭、擇優為導向的人才選拔機制，形成民主、開放的人才工作機制。在拓寬識才選才渠道方面，他們加強與開發區、社會團體、行業協會的溝通，把高級技能人才和青年人才、婦女人才與農村實用人才納入人才培養總體規劃，努力將全社會更多的高層次人才納入視野。三是完善人才服務體系，進一步優化了人才成長環境。蘇州加快了研究生城和國際教育園建設，實行開放、聯合的辦學機制，通過調整專業設置，采取招生和委培等形式，培養更多的高層次人才和高技能人才，滿足快速發展的經濟社會形勢對不同層次人才的需求。他們依托開發區優勢，強化服務功能，建立和完善了暢通的創業融資、成果轉化及交易渠道。在人才市場建設方面，蘇州注重有形人才市場和無形人才市場的協調發展，疏通公有制組織與非公有制組織、不同地區之間的人才流動渠道，形成合理有序的人才流動機制。

第四，服務環境優。蘇州各地十分注重營造良好的發展軟環境，努力打造“親商、安商、富商”的服務品牌。他們為了提高辦事效率，搞行政服務一條龍，建立了一個行政服務中心，將40個職能部門的610個審批及服務事項在中心進行“一站式”辦理。所有的企業要進來，只要在行政服務中心里邊跑跑，所有的手續就都辦妥了。在創設優良的服務環境上，他們提出對外商“不講不能辦，只講怎么辦、馬上辦”，并專門成立了“馬上辦辦公室”，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務品牌。蘇州工業園區推出了“1對1”特色服務，投資者只要進管委會一個大門，只需在一個窗口，面對一個工作人員，就能辦妥全部手續。在蘇州，無論哪個部門，辦什么事情，都有規范的程序要求。所需材料、標準、時限、誰負責以及負責人不在時誰接替等內容全部公布上墻，絕不允許外商白跑一趟的事情發生。

蘇州強調招商引資過程就是一個全民動員的過程，人人都是投資環境。蘇州工業園區舉辦的一次汽車博覽會，區管委會辦公室副主任一個人一上午就與20多家參展企業簽定合約，汽車展覽涉及的場地征用、資金投入、收益分配等事情復雜而敏感，一個辦公室副主任怎么決定得了？答案很簡單，對于這些事情，園區都有明確規定，并早已公諸于眾，可操作性也很強。這位副主任說，就是園區“一把手”去，也是這么做。蘇州還注重為外商提供合格人才，在工業園區內的工作人員都是大專以上學歷，80%以上達到英語六級水平，可直接用外語同外商對話。由于對投資環境、政策、人員素質有了較高的滿意度和信譽度，外商們反過來不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關聯企業前來考察投資，取得了“以商引商”、“以外引外”的葡萄串效應。

二、借鑒蘇州經驗，做好組織工作，推動我區經濟快速發展

通過學習考察，我們在認真總結蘇州經濟發展的模式和規律，深入領會蘇州經驗和做法的本質與內在精神的同時，更重要的是如何把學到的理念、做法和經驗運用到我們的實際工作中去。下面結合本部門工作實際，就如何借鑒蘇州經驗，創造性地開展工作，推動我區經濟快速發展談談個人體會。

第一，要進一步解放思想，樹立強烈的發展意識。解放思想是一個長期的過程，無論是先進地區還是落后地區，都有一個不斷解放思想的問題。要想實現快速發展，首先要解決的就是發展意識問題。我們要把蘇州敢闖、敢試的思維觀念學到手，就要勇于克服在快速發展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發展的條條框框，樹立強烈的發展意識。一是要不斷強化率先意識。我們要在全區廣大干部群眾中形成一個率先發展的強烈意識。實現率先發展，標桿一定要定高，如果定低了，經濟發展就難以取得良好的效果。要在廣大干部群眾中，形成一個搶機遇、謀發展、爭率先的責任感和緊迫(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看)感。樹立發展意識一定要完整地把握科學發展觀，那就是在保持加快發展、率先發展的同時，還要堅持協調發展、可持續發展。只有完整地把握科學發展觀，才能保持率先的態勢。二是要不斷強化機遇意識。機遇偏愛有準備的頭腦，對有準備的頭腦，機遇到來的時候就可能把它抓?。粚]有準備的頭腦，機遇就會和他擦肩而過。我們在干部群眾當中，要強調善于捕捉機遇，敢于抓機遇。蘇州在建設開發區方面，就是在1992年搶先抓住了機遇，做到先行一步，從而為蘇州多年的經濟發展贏得了主動權。三是要不斷強化創新意識。創新是一個地區經濟和社會事業發展永恒的主題，包括思想觀念的創新、體制機制的創新、工作的創新和技術的創新。我感覺，應該在干部隊伍中好好地提倡創新精神，選拔干部時要傾向于敢于創新的同志。創新需要“膽”和“識”兩個方面，只有“膽”沒有“識”可能就變成違法亂紀；只有“識”沒有“膽”可能就會停滯不前。鼓勵干部創新，首先一把手肩膀要硬、眼睛要明、心胸要寬，這樣才能鼓勵下屬進行創新。

第二，要著力提高領導干部的素質和管理經濟工作的能力。要通過強化學習和培訓，逐步提高領導干部的素質和能力。一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高把握方向總攬全局的能力?！袄碚撍仞B是領導素養的靈魂”，一個領導干部只有理論上清醒，政治上才能堅定，方向上才能正確。歷史和改革開放的實踐證明，只有掌握了馬克思主義理論，善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決問題，才能提高從政治上把握方向、總攬全局的能力，才能創造性地貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策，才能突破難點，快速發展社會主義市場經濟。二是把握社會主義市場經濟理論和規律，提高搶抓機遇加快發展的能力。發展是第一要務，加快發展首要的是加快經濟發展。各級領導干部不論是否直接從事經濟工作，都應該認真學習經濟理論，把握經濟規律，提高運用經濟理論指導經濟發展的能力，提高圍繞經濟建設中心發展各項社會事業的能力。三是準確把握社會發展規律和趨勢，提高構建和諧社(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看)會的能力。當前，社會發展日新月異，我們面臨的各種矛盾和問題紛繁復雜。解決這些矛盾和問題，建設民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力和安定有序的和諧社會，需要各級領導干部加強對構建社會主義和諧社會的理論研究和實踐探索，深刻認識新時期各種矛盾和問題的新動向、新特點，提高在市場經濟條件下進行社會管理的本領。四是加強黨性鍛煉和作風建設，提高修身和自律的能力。領導干部每時每刻都面臨著權利、地位、利益的考驗，要通過強化學習和培訓，提高領導干部的宗旨意識，深入群眾，樹立科學的發展觀和正確的政績觀。要加強作風建設，使領導干部正確對待名利，打牢思想基礎，筑牢思想防線，拒腐防變，廉潔自律，把握住人生方向，把自身的人生價值和理想追求融入于工作實踐中。

第三，要加大招商引資力度，形成招商引資合力。以經濟建設為中心，就必須以項目建設為龍頭，以招商引資為生命線。工業化要以大量的投入為支撐，招商引資是非常重要的渠道。蘇州利用外資水平逐年提高，其中一個重要原因就是靈活新穎的招商方式。因此，我們必須在創新招商引資方式方法上進行認真的研究，立足于出實招、重實效。一是建立一支專業化的招商隊伍。通過組建專業隊伍重點招商、專業招商、小分隊招商；選派優秀年輕干部赴國內外發達地區學習，進行重點招商；通過已引進外商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。要把一些精兵強將，對發展經濟有熱情的干部選到招商引資工作上來，只有建立了這樣一支團隊，才能推動整個地區的經濟發展。在招商引資過程中，還要注意“招商選資”問題，就是在吸引外資和民資的過程當中，要看科技含量和產業層次、看投資強度、看產出效益、看對生態環境是否有影響。要通過這些標準來調控雙方的選擇，這樣招商引資的質量才能不斷得到提高。二是要打造良好的投資經營和生活環境。有些時候，招商引資并不在招商引資本身，主要是在招商引資之外，也就是要打造良好的投資經營和生活環境，這對能否成功招商起著至關重要的作用。所以，我們全區廣大干部群眾人人都要有一個招商意識，各部門要各司其職，秉承“親商、安商、富商”的理念，發揮出自己的職能作用，優化經濟社會發展環境，為營造良好的投資經營和生活居住環境出一把力。如公檢法部門要開展創建“平安船營”活動；組織人事部門要選好人、用好人；紀委要保證我們的干部勤政、廉政、優政等等。三是對招商引資隊伍，要出臺一系列激勵措施，把他們的實績和收入掛起鉤，充分調動招商引資工作的積極性。

第四，要加強人才的引進與管理，搭建人才發展的平臺。在市場化高度發展的情況下，政府在人才管理和開發上仍然起一個很重要的支撐作用。在工作中，要通過抓規劃、制定政策和搭建相應平臺，來進一步落實“黨管人才”這一重要舉措。一是合理制定區域的人才發展規劃和吸引人才的政策。在制定人才發展規劃的時候要充分考慮產業發展的要求，分別建立起具有前瞻性的長期預測體系、中期需求預測體系和短期預測體系。通過這三個預測體系的建立和完善，確立政府在人才規劃方面的指導作用、引導作用、落實計劃對供需雙方組織有效的供需調節的作用。規劃制定后，要(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看)有落實機制，制定出吸引人才的政策。現在從表面看，人才市場上人才很多，但企業還是會覺得它所需要的人才很難找得到，這就是供需結構體的一個矛盾。政府應該在緊缺人才和重點人才上制定吸引人才政策，為本地企業吸引人才。如減少企業在招聘人員方面的費用，降低這些人才來到本地的生活成本，包括住房、培訓等各個方面。開展這方面工作，政府必須要和企業密切聯系，知道他們的困難在哪里，然后針對他們突出的困難來制定相應的吸引人才政策。二是要為人才的引進和管理搭建相應的平臺。搭建平臺包括：搭建工作平臺，為他們提供就業崗位；搭建創業平臺，鼓勵自主創業；搭建再教育、再培訓平臺，使他們有機會再提高；搭建生活平臺，解決后顧之憂。

第五，要加強基層組織建設，為實現經濟快速發展提供堅強的組織保證。一要加強各級黨委領導班子建設。通過先進性教育，進一步增強領導班子凝聚力和戰斗力。班子成員要圍繞中心工作，團結協作，齊心協力，形成“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。二要加強學習，提高黨員素質。通過加強學習，教育引導廣大黨員增強“凝心聚力、求真務實、快速發展”的大局意識，強化黨員的責任意識和奉獻精神，正確對待改革中的利益關系調整，積極做好宣傳群眾、穩定思想、理順情緒等工作，主動分擔黨委和政府的改革壓力，推動城鄉各項改革的深入發展，保持社會穩定。建立完善與時代要求相適應、為不同層面黨員所接受，落得實、效果好的黨員教育管理、發展黨員、表彰激勵、考核評價等相關制度，認真研究探索發揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，努力形成黨的基層組織建設和黨員教育管理工作常抓不懈的工作機制。

第二篇：赴蘇浙滬考察學習的匯報(講稿)

赴蘇浙滬考察學習的匯報

經濟管理系 劉法權

3月21日—26日，在教務處徐少波處長的帶領下，中文系副主任茹益益、外語系副主任朱賢、經濟管理系主任助理劉宇前往上海、蘇州、無錫、杭州、紹興等地進行為期一周的考察學習。

一、考察經過

21日，我們抵達上海，參觀了位于閔行區吳中路的天禧嘉福大酒店，酒店方王經理帶領我們實地察看了中餐包間、西餐大廳、標準客房、健身房和室內游泳館等設施。

當天下午，參觀了新海嘉集團旗下的上海優怡超市和優怡網銷中心 晚上八點，我們一行乘車來到華東師范大學中山北路校區的留學交流中心，看望了在此培訓的我校師生，徐處長詳細詢問了各位老師學生的培訓學習情況。

22日上午，參觀了阿里巴巴網銷現場和上海藍珀網絡技術公司，在向經理的安排下，實地參觀了阿里巴巴下屬的誠信通網銷現場，察看了中國移動服務外包的藍珀呼叫中心。

當天下午，我們又驅車趕往蘇州，抵達蘇州香山國際大酒店。

23日，蘇州香山國際大酒店總經理鄒鈞先生簡要介紹了酒店管理運行情況，在酒店人力資源部陳子萍的帶領下，實地察看了中西餐廳，大堂和會議接待中心，并就校企合作事宜作了有益探討。

24日，我們一行四人抵達無錫商業職業技術學院，與該校沈蘇林副院長、經貿學院徐法坤院長，商務外語學院徐福文院長進行了簡短的座談。在該校教務處朱璋龍副處長及相關學院領導的陪同下，參觀了經貿學院的物流管理實訓室、旅游管理系的模擬導游實訓室、旅行社業務實訓室等9個校內實訓室。

25日，抵達杭州，看望了在安邦保險實習的管理系學生，通過召開座談會了解學生的實習生活情況，向該公司人力資源部薄經理了解學生實習的實習情況。

26日，抵達紹興，看望了紹興王子宴會大酒店的14名學生和鑒湖大酒店9名學生，召開學生座談會，并向企業方了解學生頂崗實習的相關情況。

二、考察收獲 1．考察實習基地情況 1）旅游酒店類實習基地

上海天禧嘉福酒店是一座按國際標準興建的boutique酒店,由上海天禧嘉福酒店管理有限公司全權經營管理。2007年開業，有客房244間，中西餐、會議接待一應俱全。

蘇州香山國際大酒店于2010年11月底試營業，座落于蘇州太湖之濱，擁有346間設施徐全的客房，是一所休閑度假會務酒店。

這兩家酒店屬于酒店業的高端品牌，可以為我們提供旅游酒店類實習崗位，但各有側重，上海天禧嘉福側重高端商務休閑的涉外酒店，對實習生外表和外語有要求較高。酒店均以套房為主，內設健身和桑拿洗浴中心，工作強大，工作環境十分復雜。實習學生住宿較遠，下班時間、交通接駁均有不便。蘇州香山酒店是以會議、休閑為主的度假型酒店，具有國資背景，一切管理都在調整之中。實習地點主要以餐飲、會議接待為主，工作環境優雅。員工有獨立宿舍，食宿方便。同時，酒店管理方和投資方對此次考察高度重視。綜合各方因素，一致覺得蘇州香山國際大酒店更適合作為我系旅游酒店類合作教學實習基地。

2）營銷類實習基地

上海優怡商業有限公司隸屬于新海嘉集團，以高端消費人群為主要目標，其主營業務是打造復合型的生活用品零售渠道，包括精品超市、電子商務網站和高檔時尚服飾實體店。我們此次考察上海優怡旗下的優怡超市和優怡網銷中心。上海藍珀通信技術有限公司旗下的藍珀呼叫中心主要為客戶提供以下的服務：整體業務外包、系統設備外包、裸座席外包、服務專員外包呼入服務、呼出服務等。

阿里巴巴網銷中心主要是通過誠信通幫賣家開展網絡營銷的網上商鋪,可以發布產品圖片和買賣信息，充分利用網絡營銷產品，并在阿里巴巴大市場享有各項優先權：信息排名靠前，獨享買家信息，免費使用在線聯系和客戶管理工具等。

總體上看，以上三家企業都可以提供營銷類實習崗位，但其經營業態不同而有所側重。上海優怡超市是主營高端生活用品，目前正在裝修、調試和鋪貨階段，估計在五一前后開業。一樓定位國際精品，為注重生活品質的人士提供專業服務，對學生口語交流有一定要求。二樓是電子網銷中心，主營精品購物網站，為全國第一家真正的網上精致生活用品綜合電子商城，涵蓋衣食住行各類商品，網站目前在籌備階段，預計上線時間本月底。

藍珀網絡技術公司為中國移動提供服務外包，阿里巴巴網銷中心主要以銷售誠信通為主，兩家單位在崗員工多為中專生，工作環境狹小，周圍屬于松江郊區，離市區較遠，生活條件不方便，工作設備一般，任務量壓力較大，在電銷行業中屬于起步階段。

通過實地考察，分析比較，我們認為可以讓部分學生在優怡超市和優怡網銷中心進行實訓實習。

2．無錫商業職業技術學院

無錫商業職業技術學院前身為江蘇省無錫商業學校，建于1965年，2000年升格為培養高素質高級技能型專門人才的普通高等職業學校，該校實行“訂單培養”模式，校企合作體制完善。此次無錫學習之行，重點參觀了經貿學院的物流管理實訓室和旅游管理系的9個校內實訓室。

在經貿學院五個專業中，市場營銷和工商管理是省級重點專業，物流管理、國際貿易和連鎖經營管理為市級示范專業。課程建設上，《現代企業經營管理》和《ERP原理與應用》為國家級精品課程，《財務管理》和《財務會計》為省級精品課程。該學院在課程建設和專業建設值得我們借鑒。

旅游管理系以旅游管理專業為重點，與酒店管理、烹飪工藝與營養、西餐工藝、休閑服務管理等專業結合形成了旅游管理專業群，以點帶面，協調發展。實訓室建設方面，該系擁有前廳綜合實訓室、旅游信息實訓室、旅行社業務實訓室、客房綜合實訓室、會議服務實訓室、西餐服務實訓室、茶藝實訓室、模擬導游實訓室等九個精品實訓室。旅游管理專業為學院“江蘇省示范高職院校建設單位”重點建設專業，省財政、學院以及企業共投入500萬元建設資金；2009年被確定為“無錫市示范專業”；“烹飪工藝與營養 3 專業”為江蘇省高等學校特色專業；“酒店管理專業”為學院重點建設專業。

3．看望實習生情況

我們在考察實習基地的同時，也走訪了在杭州安邦保險、浙江王子宴會酒店和紹興鑒湖大酒店頂崗實習的26名學生。召開三次實習生座談會，發現一些共性問題，歸納如下：

1、普遍反映工作壓力大，工作強度高，工作時間長。

2、住宿條件較差，只能滿足基本生活，員工宿舍管理混亂，偷盜事件時有發生，尤其是紹興鑒湖大酒店在3月24日凌晨，女生宿舍發生偷盜事件，導致我系一女生價值4999元的筆記本電腦丟失。

3、工資不能及時兌現，部分基地拖欠工資的現象時有發生，影響學生的實習積極性。

4、實習單位對待實習生采用雙重標準，尤其在包廂提成、員工住宿、崗位分工等方面。

5、實習學生不能主動與實習指導老師溝通，導致實習過程的矛盾集中爆發，影響了實習基地與我系的合作關系。

6、未經實習指導教師允許，實習學生擅自辭職離崗，部分學生處理問題方式過激。

會后，就學生反映的有關問題及時反饋給酒店，并積極與酒店方溝通協調，今后我系還會繼續關注。

三、考察心得體會

1．開辦專業以市場需求為導向。

作為高職高專性質的學校，開設新專業一定要以市場需求為導向。無論是經貿學院開設的連鎖經營管理、物流管理專業，還是旅游管理系開設的烹飪工藝與營養、導游等專業，都是社會需求量較大的專業。人才培養以學生就業需求為導向，以職業能力培養為主體，英語和計算機教學為兩翼，著力打造應用復合型特色人才，無錫商院的畢業生就業率高達99%。結合我院發展實際，個人認為，今后應開設勞動密集型、社會急需的應用性專業。2．開辦就業定向班

通過與上海藝志管理咨詢公司開設就業定向班，使學生在校學習期間在接受學歷教育的同時，接受崗前技能素質培訓（包括：普通話、計算機操作技術、溝通應用技巧、客服禮儀等課程）；在頂崗實習期間接受職業培訓（包括：職業生涯規劃、就業指導、繼續教育指導、在職進修，商務談判技巧等課程），實現“學歷+技能+實訓”三向交叉培養，讓每一個學生都能畢業時定崗就業。因此，可以在部分對口專業進行試點，然后總結經驗，完善就業定向培養機制，直到全面推廣。

3．強化實訓教學

教學實訓是實現高等職業教育人才培養目標中的重要環節，是讓學生了解社會、接觸生產實際，提高學生應用能力的重要教學過程。注重校內實訓基地建設，重點是轉變實訓教學觀念，我以為做好以兩點： 1）教學主體應是學生

改變傳統實訓教學過程中教師是教學主體的局面，把學生推到教學的主體位置，逐步由學生來選擇實訓的內容，教師的主要任務是給學生提供指導，解答實訓中出現的各種問題和現象。

2）教學方法應注重激發和調動學生思維

轉變傳統“理論為主，實訓為輔”的教學方法，倡導“實訓帶動理論”教學做一體化的教學法。積極利用任務驅動法開設綜合性實訓課題，教師布置分派好實訓任務后，由學生分組進行，從理論到實踐都由學生自主設計完成，教師只在必要時做適當指導。這樣，鼓勵學生獨立地分析問題、解決問題，從而激發學生實訓的主動性，培養學生的科學探索精神與創新意識。

以人才培養方案論證為契機，著力轉變教學觀念，優化整合教材和教學內容，以課程建設帶動專業建設，實現管理系學科建設的良性循環。4．健全頂崗實習管理制度

此次看望實習生，發現我系在頂崗實習管理方面還存在某些不足。如實習指導教師管理缺位，與學生缺乏溝通，出現實習生管理上的真空地帶；實習生維權意識淡薄，出現問題不能及時向實習指導教師匯報；實習單位不能完全履行實習協議，協議執行缺乏監控等等。

鑒于此，我們今后要及時與學生溝通，總結經驗教訓，彌補遺漏和管理真空地帶，堅持實習走訪常態化、實習管理監測動態化，完善頂崗實習管理機制，為我系今后的實習管理工作打下堅實的基礎。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。這次外出考察給我的感到收獲很大，既開闊了視野，學到了經驗，也找到了我系教學管理與其他高校的差距，對下一步我系深化教學改革有了更清醒的認識，并將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試，能邁出可喜的一步。因此，我們有理由推論，只有給予教師更多走出去的機會，才能讓教師了解新理論、新方法，進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性，推動我系教學管理工作的全面發展。

第三篇：赴滬、蘇、浙學習考察招商活動報告

赴滬、蘇、浙學習考察招商活動報告

（2006年4月21日）

按照《黑龍江省政府學習考察團赴上海、江蘇、浙江工作方案》要求，4月中下旬我區由地委副書記、行署專員、林管局局長和行署副專員、林管局副局長帶隊，行署招商局、中小企業局主要領導以及地、縣兩級招商部門的負責人、新聞部門記者、工作人員共22人參加了這次學習考察招商活動，歷時12天時間，學習考察了滬、蘇、浙兩省一市的8個市（區）縣、18戶企業和經濟開發區。在學習考察期間，參加全省赴滬、蘇、浙以及溫州的招商引資推介會4次，我區共簽定了8份項目合同、協議簽約額達4.3億元人民幣，還分別在上海奉賢區、杭州蕭山區召開了兩次滬、浙企業代表和知青座談會、項目推介會。同時進一步宣傳推介了我區“工業園區”建設招商項目，吸引滬、蘇、浙戰略投資者加盟合作；宣傳了我區“實施生態戰略、發展特色經濟”以及發展“六大產業”的優勢，加強了與兩省一市的經濟技術合作；宣傳了我區充分利用兩個一類口岸發展對俄經濟的優勢，吸引更多的企業家參與對俄經濟合作；宣傳推介了我區與滬、蘇、浙近年來經濟技術合作成果和成功的經驗。通過學習考察活動進一步解放了思想、更新了觀念，尤其是學到了滬、蘇、浙實施產業化發展戰略和發展區域經濟的經驗；學到了招商引資、精心營造工業園區建設的經驗；學到了高起點起步、高科技開發的經驗。

一、基本經驗

通過赴滬、蘇、浙學習考察深受教育和鼓舞，兩省一市的經濟發展經驗充分體現在：經濟發展環境好、工業園區功能全、招商引資力度大、農村城鎮化率高、企業創新能力強、生態環境建設優、打造品牌意識濃、產品營銷形式新。使考察團全體人員深受教育、倍受啟發。

（一）積極創造經濟發展環境，全力營造良好投資氛圍

滬、蘇、浙經濟迅猛發展，其基本經驗就是思想解放程度高、觀念更新快，發展環境寬松。一是營造良好的投資環境，引進國外巨資發展區域經濟。蘇州市加強政府職能轉變，建立了“精簡、統一、效能”的政府架構，實行“全方位、全過程、全天候”的服務體系，堅持“公開、公正、公平”和透明規范的法制化環境，促進了經濟發展環境的轉變，僅蘇州工業園區引進上億美元項目就超過60個，其中：10億美元以上項目6個，園區項目平均投資額超過3000萬美元。二是營造良好的服務環境，內外資金同步引進競相發展。上海市奉賢區政府為了營造寬松的經濟發展環境，將財政收入的90用于開發區建設，開發區管委會工作人員開支全部由政府財政支付，享受公務員待遇。政府無償為落戶開發區的企業服務，而且政府投入資金確保開發區“七通一平”。2005年奉賢區引進內資100億元，合同利用外資5.5億美元。國內外知名企業紛至奉賢區。三是營造良好的政策環境和人文環境。江蘇昆山市注重抓好硬環境和軟環境建設，硬環境突出營造實施土地稅費減免，軟環境提倡樹立形象，形成人人都是投資環境的良好氛圍。2005年昆山經濟技術開發區累計引進外資項目1259個，總引資額高達154億美元，其中：1000萬美元以上的項目就達391個。

（二）積極開發工業園區建設，打造產業集群航空母艦

滬、蘇、浙在增強產業集聚加快園區建設方面探索出了一條“高起點規劃、高標準建設、高效益開發、高水平運作”的成功發展模式。一是園區高起點規劃，規模效益顯著，經濟增長勢頭強勁。蘇州工業園區堅持走經濟國際化和新型工業化發展道路，著力推進高新技術產業化。園區建設10幾年來，一直保持著持續快速健康的發展態勢，主要經濟指標年均增幅40以上，累計向國家、省市繳納各類稅收250億元，創造就業崗位31萬個。2005年園區實現地區生產總值達580.7億元，比開發初期增長50倍；地方一般預算收入41.5億，增長200倍，進出口總額達到405億美元。二是園區高標準建設，構筑了集群化發展優勢。上海奉賢區為了形成優勢產業的集群化發展，構建了上海工業綜合開發區A區和B區、上海市化學工業區奉賢分區、上海海港綜合經濟開發區四大經濟板塊。2005年僅園區實現總產值就占全區工農業總產值790億元的50以上。三是園區高效益開發，提高了區域經濟總量。江蘇省昆山經濟技術開發區實現地區生產總值535.9億元，占昆山市生產總值730億元的73.4。四是園區建設高水平運作，實現了質量和效益同步增長。浙江蕭山經濟開發區2005年實現地區生產總值2000多億元，實現財政收入63億元。

（三）積極開展招商引資活動，促進企業上規模上檔次

滬、蘇、浙之所以規模企業發展迅速，一個重要的原因是通過招商引資增強了企業的規模效益。一是創新理念、注重實效。蘇州工業園區在招商引資方面積極創新招商理念，更加注重提高項目的質量和成效，重點引進稅源型項目、研發型項目、高科技項目。園區累計實際利用外資101.8億美元，注冊內資金760億元，形成了內資外資雙

第四篇：赴滬、蘇、浙學習考察招商活動報告

赴滬、蘇、浙學習考察招商活動報告

（2006年4月21日）

按照《黑龍江省政府學習考察團赴上海、江蘇、浙江工作方案》要求，4月中下旬我區由地委副書記、行署專員、林管局局長和行署副專員、林管局副局長帶隊，行署招商局、中小企業局主要領導以及地、縣兩級招商部門的負責人、新聞部門記者、工作人員共22人參加了這次學習考察

招商活動，歷時12天時間，學習考察了滬、蘇、浙兩省一市的8個市（區）縣、18戶企業和經濟開發區。在學習考察期間，參加全省赴滬、蘇、浙以及溫州的招商引資推介會4次，我區共簽定了8份項目合同、協議簽約額達4.3億元人民幣，還分別在上海奉賢區、杭州蕭山區召開了兩次滬、浙企業代表和知青座談會、項目推介會。同時進一步宣傳推介了我區“工業園區”建設招商項目，吸引滬、蘇、浙戰略投資者加盟合作；宣傳了我區“實施生態戰略、發展特色經濟”以及發展“六大產業”的優勢，加強了與兩省一市的經濟技術合作；宣傳了我區充分利用兩個一類口岸發展對俄經濟的優勢，吸引更多的企業家參與對俄經濟合作；宣傳推介了我區與滬、蘇、浙近年來經濟技術合作成果和成功的經驗。通過學習考察活動進一步解放了思想、更新了觀念，尤其是學到了滬、蘇、浙實施產業化發展戰略和發展區域經濟的經驗；學到了招商引資、精心營造工業園區建設的經驗；學到了高起點起步、高科技開發的經驗。

一、基本經驗

通過赴滬、蘇、浙學習考察深受教育和鼓舞，兩省一市的經濟發展經驗充分體現在：經濟發展環境好、工業園區功能全、招商引資力度大、農村城鎮化率高、企業創新能力強、生態環境建設優、打造品牌意識濃、產品營銷形式新。使考察團全體人員深受教育、倍受啟發。

（一）積極創造經濟發展環境，全力營造良好投資氛圍

滬、蘇、浙經濟迅猛發展，其基本經驗就是思想解放程度高、觀念更新快，發展環境寬松。一是營造良好的投資環境，引進國外巨資發展區域經濟。蘇州市加強政府職能轉變，建立了“精簡、統一、效能”的政府架構，實行“全方位、全過程、全天候”的服務體系，堅持“公開、公正、公平”和透明規范的法制化環境，促進了經濟發展環境的轉變，僅蘇州工業園區引進上億美元項目就超過60個，其中：10億美元以上項目6個，園區項目平均投資額超過3000萬美元。二是營造良好的服務環境，內外資金同步引進競相發展。上海市奉賢區政府為了營造寬松的經濟發展環境，將財政收入的90用于開發區建設，開發區管委會工作人員開支全部由政府財政支付，享受公務員待遇。政府無償為落戶開發區的企業服務，而且政府投入資金確保開發區“七通一平”。2005年奉賢區引進內資100億元，合同利用外資5.5億美元。國內外知名企業紛至奉賢區。三是營造良好的政策環境和人文環境。江蘇昆山市注重抓好硬環境和軟環境建設，硬環境突出營造實施土地稅費減免，軟環境提倡樹立形象，形成人人都是投資環境的良好氛圍。2005年昆山經濟技術開發區累計引進外資項目1259個，總引資額高達154億美元，其中：1000萬美元以上的項目就達391個。

（二）積極開發工業園區建設，打造產業集群航空母艦

滬、蘇、浙在增強產業集聚加快園區建設方面探索出了一條“高起點規劃、高標準建設、高效益開發、高水平運作”的成功發展模式。一是園區高起點規劃，規模效益顯著，經濟增長勢頭強勁。蘇州工業園區堅持走經濟國際化和新型工業化發展道路，著力推進高新技術產業化。園區建設10幾年來，一直保持著持續快速健康的發展態勢，主要經濟指標年均增幅40以上，累計向國家、省市繳納各類稅收250億元，創造就業崗位31萬個。2005年園區實現地區生產總值達580.7億元，比開發初期增長50倍；地方一般預算收入41.5億，增長200倍，進出口總額達到405億美元。二是園區高標準建設，構筑了集群化發展優勢。上海奉賢區為了形成優勢產業的集群化發展，構建了上海工業綜合開發區A區和B區、上海市化學工業區奉賢分區、上海海港綜合經濟開發區四大經濟板塊。2005年僅園區實現總產值就占全區工農業總產值790億元的50以上。三是園區高效益開發，提高了區域經濟總量。江蘇省昆山經濟技術開發區實現地區生產總值535.9億元，占昆山市生產總值730億元的73.4。四是園區建設高水平運作，實現了質量和效益同步增長。浙江蕭山經濟開發區2005年實現地區生產總值2000多億元，實現財政收入63億元。

（三）積極開展招商引資活動，促進企業上規模上檔次

滬、蘇、浙之所以規模企業發展迅速，一個重要的原因是通過招商引資增強了企業的規模效益。一是創新理念、注重實效。蘇州工業園區在招商引資方面積極創新招商理念，更加注重提高項目的質量和成效，重點引進稅源型項目、研發型項目、高科技項目。園區累計實際利用外資101.8億美元，注冊內資金760億元，形成了內資外資雙輪

驅動的發展格局。從招商引資地區結構上來看：來自歐美的項目占49，日韓占18，新加坡占6，港澳占22。二是招強商、引巨資。蘇州工業園區把招商引資的重點延伸到世界500強企業，園區有53家世界500強企業在園區內投資85個大型項目。昆山經濟技術開發區有來自歐美、日韓、港臺等國家和地區的20家世界500強企業落戶于經濟開發區。三是改進方

式，招商選資。隨著經濟開發區規模、質量的不斷提升，落戶企業的門檻也不斷提高。上海奉賢區工業綜合開發區由開發初期被動招商變為目前招商選資，規定了3000萬美元落戶企業優先辦理入駐園區審批手續。改進審批方式實行首問負責制、并聯審批、一門辦結。

（四）積極建設社會主義新農村，提升農村城鎮化水平

在滬、蘇、浙學習考察過程中使我們感受最深的就是江南農村經濟發展變化巨大。往日貧窮落后的農村一躍成為經濟發達、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主、強村富民的社會主義新農村。一是做強主導產業、開拓新興產業，走多元化發展之路。浙江蕭山航民村地處風景秀麗的錢塘江南岸，全村占地僅2平方公里、344戶、1076人，可耕土地800畝，山林200畝。1979年這個村以6萬元農業積累開始創辦工業企業，1997年組建了浙江航民集團，集團現有全資、控股、參股工商企業21家，擁有資產26億，職工1.2萬人，集團控股公司2004年成功上市。集團公司形成了紡織、印染、熱電、染料、建材、冶煉、飾品等行業為主的多門類工業體系，2005年實現銷售產值30億元，綜合經濟效益3.4億元，上繳稅金1億多元，職工人均年收入1.5萬元，村民人均年收入1.7萬元，而且村民們全部居住在排列整齊、風格各異的農家別墅。二是加快工業步伐、超越小康生活，走工業反哺農業之路。被譽為“天下第一村”的華西村，敢為人先善創新，經過幾十年的發展走出了一條經濟社會發展的新路子。如今村民家家都有400—600平方米的別墅，有100—500萬元的存款，有1—3輛小汽車，提前實現了小康生活。2005年華西村銷售收入達307億元，擁有固定資產超過70億元。三是提升主體產業、推進跨行業發展，走農民職工富裕之路。江蘇省常熟夢蘭村共有農戶194戶，常住人口882人，村域面積2.96平方公里。30年的艱苦奮斗，以家紡為主，創中國紡織行業銷售收入、出口創匯“雙百強”企業。已成為風景如畫的中國“十佳小康村”。2005年實現總產值55.6億元，村級可支配財力1.4億元，農民人均收入1.54萬元。全村建成220棟小別墅，農民們享受“五險合一”的城鎮職工參保和農民失地參保的雙重保險待遇。

（五）積極增強企業創新能力，保證經濟持續健康發展

創新是民族進步、國家興旺發達的不竭動力。要保證企業經濟發展經久不衰，就要不斷創新發展思路，不斷向新的領域拓展。一是立足當前、謀劃長遠，不斷開拓新的發展領域。浙江華立集團是一家跨地區、多元化、外向型的民營股份制企業，從1970年成立至今華立已走過35年的發展歷程。目前已成為全球產能最大的電工儀表制造企業，該集團控股國內3家A股上市公司，2005年華立集團共實現銷售收入182億元。目前該公司主要致力于發展石油、化工品儲運和石化產品。此次我區赴浙江招商考察中，初步與浙江華立集團達成北藥開發項目合作，5月中旬華立集團總裁汪立成將親赴我區進行實地考察。二是艱苦奮斗、科學發展，不斷開發新的高端產品。江蘇夢蘭集團是一家擁有2300多名職工、年實現銷售收入53.3億元、利稅3.75億元，創造家紡行業第一個中國馳名商標、第一個中國文化品牌、第一批名牌產品的村辦企業。2005年夢蘭系列產品進出口額高達9142萬美元?！皦籼m”牌無形資產經國家權威部門評估高達68.75億元。盡管如此，夢蘭集團并不滿足現狀，抓主體產業提升初步形成家用紡織品、服裝服飾、化裝品、IT產業、物流等多元化產業的同時，夢蘭集團不斷開發新的科技領域，與中科院聯合組建國內唯一擁有自主知識產權的龍芯稅控SOC專用芯片、龍芯網絡視頻監控服務器和龍夢牌低價位電腦等新技術、新產品。今年1月份，由兩院570位院士投票評選為2005年中國十大科技產品。

（六）積極營造良好生態環境，確保經濟社會和諧發展

滬、蘇、浙兩省一市無論在園區項目引進，還是在招商引資方面都十分注重生態環境保護。通過確立“綠色招商”理念，按照科學發展觀與構建和諧社會的要求，堅持人與自然和諧統一。一是打造綠色園區理念，實施生態園區建設。蘇州工業園區提出了“招商選資戰略”，牢固樹立綠色園區的理念。堅持從源頭上控制污染項目進入，環保部門提前介入，實行“一票否決”措施。10多年來，因環保因素被否決的引資項目就有200多個，拒絕合同外資累計達11億美元。蘇州工業園區率先在全國開展循環經濟和生態工業園區創建試點。區域環境整體通過ISO14000認證，有力促進了經濟、社會、環境的統籌協調與科學發展。二是堅持科學發展理念，突出環保重要位置。昆山市政府提出：“有了綠水青山，才有金山銀山”。這個市無論是在園區建設，還是在招商引資過程中能夠吸取過去的教訓，把保護環境作為考察落戶企業的首要條件。樹立科學發展觀，堅持不以犧牲環境為代價換取經濟發展的原則。三是節能環保技術定位，高質量生活環境配套。上海奉賢區工業綜合開發區，堅持“高起點規劃、綠色生態園區建設定位、高質量生活環境相配套”為三大特色，已建成高等級、超大規模的基礎設施，能滿足未來30年經濟發展的需求。蘇州德勝洋樓有限公司是美國聯邦德勝公司在中國蘇州設立的全資子公司，主要生產木制別墅，年生產能力可達1000棟以上，所生產的產品榮獲2005年中國生態建筑獎，節能環保技術領先施工企業和江蘇省高新技術企業。

（七）積極創新品牌提高質量，產品沖出國門走向世界

滬、蘇、浙經濟發展速度驚人，主要得益于品牌戰略不斷升級，其要旨是，企業樹立超前、領先的經營理念，對市場變化保持高度敏感，通過品牌系列升級達到企業效益不斷提高，企業實力不斷提升，企業規模不斷擴大。一是以創優質名牌為前提，以質量體系為保證。浙江蕭山區實施“品牌戰略”和“質量興區工程”，不斷提升工業發展水平，到目前為止，全區擁有10個中國名牌產品、37個省級名牌產品、714家企業通過質量體系認證，全區經濟實現了經濟與質量的同步增長。二是以尖端科技為依托，以精湛質量為保證。浙江卡森集團2005年10月在香港聯交所主板成功上市，卡森目前擁有中國最大的成品皮革和軟體家具生產設施，設備全部從德國、意大利、日本進口，強大的縱向一體化生產平臺保證了滿足歐美及世界各國客戶的需求?？ㄉ瘓F新廠址占地面積1萬畝，生產設施建筑總面積達到130萬平方米。2005年生產軟體家具900萬件全部銷往歐美，還生產家具皮革和汽車坐墊皮革等2.4億平方英尺。年實現銷售收入58億元、利潤達3億元?？ㄉ瘓F嚴格質量標準，不斷加大對研發技術的投入和研發隊伍建設，形成了“國內領先，國際同步”的新產品開發機制。三是以國際知名品牌合作為契機，以品牌、品質同步為保證。江蘇昆山經濟開發區引進臺灣仁寶電子科技有限公司等8家筆記本電腦生產企業，今年以來昆山市筆記本電腦生產企業共接到“康柏”、“聯想”、“戴爾”、“惠普”、“LG”等知名品牌企業2800萬臺筆記本電腦訂單，占全球筆記本電腦產量7000多萬臺的1/3以上，全球3臺筆記本電腦中就有一臺產自昆山，產品深受世界客戶的一流評價。

（八）積極部署產品營銷戰略，多渠道搶占市場空間

改革開放初期，浙江企業家為了求得市場經濟發展的一席之地，他們憑著自強不息、堅忍不拔的意志曾創造了“想盡千百計、走過千山萬水、說遍千言萬語、歷經千難萬險”的市場營銷戰略，因此孕育了市場、贏得了市場的生存，從而帶動了銷售和專業市場的發展。一是只有發展專業市場，才能保證規模營銷戰略實施。寧波的服裝、海寧的皮革制品、義烏的小商品、紹興的紡織面料等形成了較大規模的專業市場。2005年浙江省各類商品專業市場達4049個，成交額達6384多億元，連續12年位居全國第一，成為浙江改革開放的一大特色。蘇州善于搶抓機遇，同時結合政策導向和市場導向真正做到“先人一步、早人一拍、超人一著、高人一等”。二是只有規?；a，才能保證國際營銷戰略實施。臺灣筆記本電腦生產量占全球產量的85，臺灣總部今年已把全球絕大多數部分訂單轉到江蘇昆山生產，主要是筆記本電腦生產企業實行“982”的營銷模式，即：98的產品從接受訂單到交貨要在2天內完成，保質的生產程序、快捷的物流配送，滿足了品牌商的訂貨要求。三是只有注重市場營銷，才能保證產業、產品、品牌有強大的的生命力。通過學習考察，我們深深地感到：無論產業多大、產品多精、品牌多響，都要注重市場營銷，都要對接市場，不對接市場、不占領市場的產業、產品是沒有生命力的，不對接市場、不占領市場的品牌，企業是沒有吸引力的。

二、下步打算

通過對滬、蘇、浙的學習考察，使我們學到了江南人勇于創業、敢于創新、敢為人先的思想理念。對照經驗使我們看到了自身的不足和差距，在增加壓力的同時也進一步增強了大發展、快發展的責任感和使命感。

（一）要解放思想、更新觀念在營造經濟發展環境上實現新的突破

實踐證明：哪里思想解放程度高、那里的經濟發展環境就寬松、那里的經濟發展速度就快，由于我區退出計劃經濟時間相對較晚，傳統思想觀念束縛不同程度地存在。幾年來，我區在招商引資和發展非公有制經濟方面制定了一系列政策措施，但在政策的執行過程中仍然存在著“政策好用不管用”的問題，“中梗阻”還很嚴重。為了營造良好的經濟發展環境，一要營造加快發展的濃厚氛圍。通過新聞媒體開展多種形式的宣傳活動，積極營造有利于我區經濟發展的社會氛圍，形成人人關心投資環境，尤其是對破壞和擾亂經濟發展環境的行為要公開曝光、嚴肅查處；二要維護政策的權威性。從根本上解決政策好用不管用的問題，全力抓好經濟環境建設，切實解決硬環境不硬，軟環境不軟的問題；三要加大經濟發展環境的監督檢查力度。組織企業開展評議政府部門活動，促使每位政府公務員增強服務意識和危機意識。為我區經濟發展營造規范嚴明的法制環境、優質高效的政務環境、寬松和諧的創業環境。

（二）要精心打造工業園區，在布局合理結構優化上實現新的突破

“無工不富、無園不興”，我們要以園區建設為載體，促進招商引資和大項目建設。使之逐步形成功能齊全、布局合理、結構優化、特色鮮明的工業聚集發展區域。因此，加快工業園區建設是當務之急，必須舉全區之力建設好漠河、塔河、呼瑪縣、加區4個工業園區，力爭2年內實現園區基礎設施建設投資10億元，新增GDP40億元，新增稅收2億元，新增就業人員2萬人的目標。一要高起點規劃。園區規劃布局合理，基礎設施配套。園區內道路通暢、通訊條件良好、電力充足、給排水設施齊備。園區企業工業廢水達標排放率要在95以上，綠化覆蓋率要在40以上。園區建設堅持科學規劃，分步實施。二要高標準建設。園區內項目建設質量要高，項目建設時間不超過2年，新建項目的投產率要達到80以上；園區項目運行要好，投產的工業企業產銷率不低于90；園區投資規模要大，園區內各類企業的固定資產投資，主要用于園區的基礎設施投資總額在2億元以上；園區的引資能力要強，園區累計引進項目投資1億元以上。三要高效益開發。園區內各類企業的年增加值總額要達到10億元以上，稅收5000萬元以上，其工業比重達到80以上；園區內企業各項指標的增長速度要高于縣（區）平均水平10個百分點以上；園區內從業人員中當地農民及再就業人員占30以上，園區內職工人均收入高于所在縣（區）居民人均收入20以上。

（三）要加大招商引資力度，在對外經貿合作交流上實現新突破

要把握國內經濟由南向北轉移的機遇，發揮我區資源豐富、實施天保工程、老工業基地改造、西部開發以及對俄邊境貿易開關，要有選擇地到發達地區或境外開展定向招商。一要突出重點，引進核心企業。招商重點放在引進種地企業、配套企業、品牌企業和核心企業技術上來。二要積極實施“走出去”和“引進來”戰略。提升對俄經貿科技合作戰略升級，力爭在對俄能源開發、農副產品加工、森林采伐加工領域有所進展。三要招大商引巨資。要有準備地與世界和國內500強企業的聯系與協作，要積極推廣滬、蘇、浙兩省一市招大商、引巨資的成功經驗，營造寬松的引資環境。

（四）要建設社會主義新林區，在富民強區提升文明鄉鎮上實現新的突破

建設社會主義新林區，必須堅持以科學發展觀統領社會發展全局，堅持發展是硬道理，用發展改革的辦法解決林區經濟發展滯后問題，通過學習考察轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，把經濟社會發展切實轉入全面協調可持續發展的軌道上來。一是積極參與小城鎮建設工作。通過典型引路，突出以小城鎮建設為載體，大力發展二、三產業，引導二、三產業向小城鎮集聚。抓住加快新農村建設、國家公共財政重點投向農業的機遇，鼓勵引導具有一定實力的企業參與小城鎮的基礎設施、公共社會事業建設，促其盡快做大做強。二是大力開展“創業富民”活動。深入開展創業輔導、項目咨詢服務活動，引導、鼓勵和支持具有一定專長特長的林業職工創辦小型非公有制企業和發展林區新型經濟合作組織，促進剩余勞動力就近轉移，造就一大批致富的帶頭人。三是強力推進林副產品精深加工業。以我區優勢產品加工業為載體，積極爭取國家和省地相關扶持資金，提高企業自主創新能力。引導優勢企業向工業園區集聚，不斷延伸產業鏈條，增加職工就業，帶動職工增收。在綠色食品、北藥、林木產品、特色養殖產品加工上實現新的突破，努力實現龍頭企業有新發展，加工水平有新提高，品牌建設有新進展，帶動能力有新提升的目標，為全面建設小康社會和推進社會主義新林區建設做出積極貢獻。

（五）要加大創新工作力度，在提升企業整體素質上實現新突破。

當前我區經濟發展面臨突破的問題是全民創業意識和發展緊迫感不強，發展的內在動力不足，尤其是骨干企業少，整體實力弱，是影響我區快發展、上臺階的主要障礙，必須以提高企業自主創新能力為重點、全面提升企業素質。一要堅持自主創新和引進吸收相結合。堅持實施“科教興企、人才強企”戰略，建立以企業為主體的技術創新體系，全面提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化再創新能力，促進中小企業全面提升素質。二要堅持總量擴張與做大扶強骨干企業相結合。加快創業基地建設，鼓勵全民創業，實現總量擴張。集中精力扶持成長型企業加快發展，形成骨干企業的強力支撐。三要堅持突出重點與相對集中發展相結合。按照“生態立區、工業富區、項目興區、打造園區、富民強區”的經濟發展思路，把生態旅游、綠色食品開發、北藥種植加工、特色養殖加工、林木產品精深加工、礦業開發作為經濟發展重點，積極引導支持企業相對集聚，加快產業集群向工業園區相對集中。

（六）要樹立科學發展觀，在保護生態環境上有新的突破。

堅持科學發展與轉變增長方式相結合。把加快可持續發展作為主題，堅持速度、結構、質量和效益相統一，合理利用資源，發展循環經濟，堅持人與自然的和諧統一?？朔つ客顿Y和低水平重復建設，加快轉變經濟增長方式。一要堅持經濟發展生態優先的原則。轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，絕不能以犧牲生態代價追求單純的經濟增長；二要認真落實環境影響評價制度。在項目開發上，嚴格控制破壞環境、浪費資源的項目，堅持從源頭上控制污染項目進入，各級環保部門要主動參與項目的審核，實行“一票否決”制。三要加快建設資源節約型、環境友好型社會。堅持人與自然和諧相處，按照保護優先、開發有序的原則，嚴格控制一切不合理的資源開發。作為生態保護區，無論是在園區建設，還是在招商引資過程中，都要把保護環境作為考察落戶企業的重要條件，確保生態環境良好、人居環境最佳。

《赴滬、蘇、浙學習考察招商活動報告》

第五篇：赴滬考察學習心得體會

赴滬考察學習心得體會

4月12日至26日，本人有幸赴上海楊浦區等地參加2012年云南省普洱市鄉鎮黨政正職培訓班學習。本人作為一名基層干部，非常珍惜這次難得的學習機會。在學習期間，本人虛心學習，認真聆聽授課，勤動腦筋，善于思考，勇躍發言，和學員們互相交流，互相學習，用理論武裝和充實自己，努力提高自己的思想認識和理論水平；在考察期間，本人帶著問題去觀察、去思考，認真吸取先進經驗，虛心學習先進經驗，結合自己的實際工作，切磋、探討發展思路；在日常生活中，嚴格要求自己，遵守紀律，從不曠課遲到，積極參加集體活動，關心和熱心幫助學員。同時，正確處理好學習和工作關系，合理、科學安排，做到學習、工作雙豐收。經過十數日的培訓學習和實地考察，使我提高了思想認識，開闊了眼界，對當前的經濟發展在感性上和理性上都有了進一步的認識和提高，受益非淺。現將本次考察學習的幾點體會匯報如下：

一、總體感受

本次考察學習所開設的課題及考察的項目安排，能讓學員把理論與實際相結合，學以致用，互動性強，別開生面，具有良好教學效果。同時，考察學習做到了科學合理安排，讓學員們能正確處理好學習、工作、生活關系。特別是看到上海經濟發展大好形勢，使廣大學員精神振奮，倍受鼓舞，紛紛表示努力學習，把學到的知識、經驗、帶到工作中，發-1-

揮作用，決不辜負組織的期望。

二、主要體會

一要大力解放思想、更新發展觀念?；仨虾钇謪^及長三角地區的經濟發展歷程，創造機遇、利用機遇，發現機遇、抓住機遇是上海經濟社會快速發展的重要途徑之一。發達地區快速發展的成功經驗證明，實現經濟社會又好又快發展，很大程度上取決于領導干部的思想解放程度。我們要實現鎮域經濟社會跨越發展，就一定要大力解放思想、更新發展觀念，靠創新尋求突破，要積極培養各級干部的創新能力，充分發揮干部模范帶頭作用，主動熟悉和掌握市場經濟知識，主動融入市場經濟的大潮，爭做推動社會進步、促進經濟發展的帶頭人。

二要營造優良環境，積極招商引資。通過考察學習，使我感受到，在招商引資工作中，我們要進一步加大優化環境力度，把優化發展環境的各項措施落實到位。特別是在項目服務上，要實施全方位、全過程幫辦服務，讓投資者體會到投資的正確性和可靠性；要進一步轉變機關作風，降低門檻，簡化程序，提高辦事效率和服務水平，吸引民間資本進入生產領域；要創新招商引資方式，瞄準特色產業領域，配套招商引資政策，增加引導性投入，吸引民間資本和外來資本參與創業，推動鎮域經濟快速發展。

三要推進科技創新，實現轉型發展。經濟的持續發展歸根結底要靠科技進步和技術創新。要加快培育發展科技含量高的產業；要加快建立以企業為主體的技術創新體系，開展

技術創新，推進產學研合作，帶動產品、產業升級，提高企業和產品競爭力；一個一流的地區和產業必定要有一流的人才作為支撐，我們要充分重視人力資源的開發，人才的培養、引進和使用，建設一支高素質的人才隊伍。

四要找準產業定位，推動經濟發展。通過學習反思，使我認識到：當前，我鎮工業基礎薄弱，企業規模小，而且產業層次不高，缺乏競爭的比較優勢。我們謀劃鎮域工業發展，要借鑒發達地區發展產業經驗，找準產業定位、突出產業特色，致力打造專業化支柱產業。

五要弘揚拼搏精神，堅定發展信心。我們參觀考察了上海楊浦區及長三角地區，我深為上海人民奮發向上的精神所感染，他們普遍具有那種“只做第一、不做第二”的極致精神追求，當地干部群眾都在積極思考謀劃發展。而當前，我們的一些干部群眾還在一定程度上存在著信心不足、精神懈怠、缺乏斗志的現象。對此，我們必須要大力弘揚三種精神：第一要弘揚團隊精神。堅定信心、昂揚斗志，上下一心、眾志成城；第二要弘揚務實精神。抓落實要力抓重抓、抓細抓實；第三要弘揚創新精神。要加強學習，開闊視野，提高水平，要善于總結提高，長于協調溝通，努力實現我鎮經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展。