第一篇：公司業務部實習總結

公司業務部實習總結

這個暑假應國貿二專的要求，我找到一家自營出口企業進行為期一個月的實習，實習崗位是業務部，業務部的主要工作是負責接收生產任務，完成產品和原料的進出口相關程序。這是一家生產模具及注塑的民營企業，產品包括模具和家具產品，發展至今已經九年，已初具規模。

雖然實習期間未接觸太多實質性工作，但所見所聞令我受益匪淺，深感“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。”最大的感觸是覺得出了學校，接觸社會，就感覺自己能做的真的很少，社會是那么現實和真實，那么值得深入探索。

工作期間，我在各部門間穿行，和大家聊聊工作，聊聊生活。日復一日，年復一年的規律工作，使生活歸于平淡，而自己，也遲早是平實生活中的一員。

年輕時總想往上爬，擁有很多想法，很多理想，想過考研，沒能找到適合自己的，不考又不甘心，接下去的日子里就是要做好職業規劃，使自己的前路越來越清晰。

接觸過兩類人，印象頗深。

一個是辦公室的小職員，三個月后離職。那是一個很有想法的小女孩，很會說，愛自由，不屈服，心直口快。這些本都不是壞事，但無奈學歷在一定程度上限制了她的發展，正直的性子使她在與人相處過程中鋒芒畢露，這對自己不算是好事。她的上司也存在一些問題，使她的處境非常痛苦。于是，與上司矛盾尖銳，上司請她離職。離職那天，女孩還直接跑去跟總經理告狀，說明自己離職的苦衷。

雖然我不熟知真實情況，但從她身上我學到：公司實力與管理人員素質一般成正比；處世不該鋒芒畢露，要理性分析，適時忍耐；辦公室人際關系是一門大學問。

另一個是公司老總，我走的前一天還特地找他聊天，李總四十左右，時常板著臉，給人很嚴肅的感覺，事實上他也是一個很嚴謹，很實在的管理者。和李總談了很多，大有勝讀十年書的感覺。他讓我感受到作為民營企業管理者具備的智慧和氣度。

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李總辦廠九年，對于我作為后生恭敬的請教，自然有很多心得愿意分享，言語間李總透露著從容平和的氣派，就象經營這個企業，鎮定的看待勝與敗，起與落。他談道，私營企業文化其實是由企業主的性格決定的;公司問題總是存在，作為制造業具有其與生俱來的客觀問題，要以樂觀的心態對待工作中的問題，可把今年的問題與去年問題相比較看看是否有質的變化，一時不能解決的問題也不可心急，當務之急是防止問題擴大化；公司責任該是層層追究等等，雖然這些都是很簡單的道理，但能在企業建設中貫穿這些理念也并非易事。其中李總講到一點印象尤其深刻：老板只是公司的象征，招聘中對于那些一味職責過去公司弊端的主管不宜雇用，公司不該用一個在前企業垮臺情況下離職的主管，作為主管不應一直抱怨，而是全心輔佐老板，公司的興衰與主管們的責任心分不開，李總還尤其強調主管還應具備溝通的能力，輔佐老板還包括說服老板采納自己的建議，抱怨從一定程度上來說就是推卸責任。這些教誨也給我很多啟示，我發現在今后應聘過程中很多地方還應特別注意。

之后我還感慨，如果一生中能遇到幾個這樣的企業家，多接觸了解，他們對自己的影響必定受益終生。

實習之后，我深刻感受到職場還有大學問等著自己慢慢摸索，日后作為剛畢業的大學生，不可急功近利，還是要耐著性子從點滴做起，一旦認準一個發展道路就該踏實的全力以赴，根基穩了才能走的遠。

第二篇：實習總結(業務部：xx2014.2.21)

實習總結

我于2014年2月17日到公司開始實習。按照公司的安排，分配到生產車間和工程部進行學習。

在這短短的幾天中，公司良好的的企業文化，員工積極向上的工作態度使我深受感染，很快就使我的學習、工作完成了一次大的蛻變，現將本周學習、工作情況和感受總結如下:

產品生產流程及體會：

1.開料：開料分為開大料和開小料。開大料是指把板材切割為規定尺寸的小料；開小料是把大料開成的小料按規定尺寸切割為符合半自動沖床加工的材料。生產中對開大料和開小料的尺寸都有嚴格的要求，誤差范圍為正負一毫米，尺寸大了或小了會影響后續的加工和生產，不但會給后續加工帶來更大的工作量，而且還浪費材料，甚至使材料直接報廢。尤其是開小料，由于后續加工中的部分部件是小料機直接開出來的，一旦尺寸不合格而又沒有及時發現的話，那么將直接影響產品的質量，造成較大的損失。所以開料看似簡單，卻必須要操作人員認真對待，不然既浪費人力也浪費物力。

2.沖壓：沖壓分為自動沖床沖壓和半自動沖床沖壓。自動沖床沖壓是指把板材放進自動沖床，按設定的尺寸和模型進行自動沖壓；半自動沖床沖壓是指把開料機開出的相應尺寸的材料，使用相應的刀模人工操作進行沖壓。

3.剝料：剝料是指把沖床沖壓出來的產品部件和廢料進行分離。部件用于產品的下一步加工，廢料統一收存管理，用于以后的回收使用。

4.印章：印章分為機械印刷、絲網印刷和人工印刷三類。機械印刷是把材料放進印刷機進行印刷；絲網印刷是通過使用制作好的絲網人工操作進行批量印刷；人工印刷是通過使用制作好的印章一個一個進行蓋章。在印章過程中需要注意的是要字跡和圖案清晰、平整。對于不合格的印章可以用粘貼膠帶粘掉。

5.粘貼：粘貼分為電熱板粘貼和熱熔膠機粘貼。電熱板粘貼是把需要粘貼的部件通過電熱板把粘貼面進行加熱熔化，然后粘貼在一起。熱熔膠機粘貼是通過熱熔膠機把粘膠顆粒熔化，然后用粘膠把需要粘貼的部件粘貼在一起。通過實踐發現這看似簡單的生產工序要做到符合標準同樣是需要經驗和技巧才行。電熱板粘貼過程中，粘貼面要放平，不然電燙后貼面會高低不平，粘貼出來的產品不合格；同時，在電燙時粘貼面要燙夠一定的度，燙太多會使產品尺寸不合格，而燙太少不但可能使尺寸不達標，還容易粘不牢，易脫膠；而熱熔膠機粘貼過程中，需要使粘貼面接觸的粘膠均勻，從而保證粘貼的平穩度和粘貼的牢固度，不然會是產品不合格而返工甚至自己報廢。

6.檢查：在以上的生產環節中，每一個環節都有檢測人員進行檢測，從而保證產品的質量。對不合格產品，該報廢的就報廢，該返工的就返工，以保證我們符合客戶的要求。

7.包裝：包裝上指操作員把經檢查合格的成品用要求的包裝袋進行封裝，然

后貼上相應的標志。

8.入庫：把包裝好的產品分門別類從車間運送到倉庫進行存儲。

9.回收：公司有自己的回收機對生產過程中的廢料和廢品進行回收，制成塑

料顆粒，通過加工再次利用。通過回收不僅避免了材料的浪費，節約了生產成本，更主要的是更加環保，避免了對環境的污染。在本周的實習期間，我周一和周二在公司的生產車間進行實習。周三到周四在公司工程部實習。實習中我學到了許多我以前不知道的東

西，也更好的鞏固了以前學習過的理論知識，同時通過車間師傅的講解，更深層次的了解了各種生產設備的加工機理以及公司產品的生產流程

和工藝。在這次實習過程中，我先后了解了公司產品的生產流程及產品加工

工藝的知識及方法，各種生產設備的相關知識及操作規范，并把廠長和

各位師傅講解的知識及技巧在實際生產崗位上進行實踐。我通過實習了

解到了實踐與理論的差異。通過實習期間的體會，我更加深刻地認識

到了理論和實踐并不是完全相同的，我們不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產中來，這樣不僅有時達不到理論效果，有時甚至會造成很大的經濟損失和資源浪費。所以，在以后的學習當中，我會注意理論和實

踐的結合，學以致用，任何理論和知識只有與實踐相結合，才能發揮出

作用。將理論與實踐結合起來，包括各種設備的實物勘察和設備操作

步驟以及注意事項，還有各工序實際上的流程。這些大都和書本上相同，通過對機械設備的觀察，彌補了理論知識的不足之處，加深了對知識的鞏固。

在這幾天里，我學到了許多以前不懂的東西，也懂得了很多從生

活中無法獲得的知識和經驗。此次在公司車間實習，我學到的更多的應

該是公司產品生產的相關知識，實習上得到的感觸及生產經驗。在車間

中，培養了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力。在實習中也感

到了生活的充實和學習的快樂，以及獲得知識的滿足。通過實習，不僅

讓我獲得了產品生產的基礎知識,了解產品生產一般操作過程、生產方

式和工藝過程,熟悉了主要加工方法及其所用主要設備的工作原理和典

型結構、安全操作技術，而且加強了理論聯系實際的鍛煉,提高了實踐

能力,培養了向工人及現場技術人員學習的工程素質。

通過實習，學習實際生產操作技能，了解更多的專業技術知識及

應用狀況，拓寬專業知識面；培養了我理論聯系實際的工作作風，提高

分析問題、解決問題的獨立工作能力；通過實習，加深了我對公司產品的理解和認識，為以后工作的開展創造了條件。

實踐是真理的檢驗標準，通過這次的實習，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我進入公司收獲的第一筆寶

貴的財富，對我以后的學習和工作將有很大的影響。很快就要獨自開

展工作了，在以后的工作中更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具

備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展，新技術的廣

泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所

突破，有所創新。這次實習帶給我的，不全是所接觸到的那些操作技能，更多的則需要根據自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習達到真正目的。在這段時間碰到了許多問題和困難，但是通過向師傅的求教和學習

都得到了很好的解決，有時候看似很簡單的問題在處理的時候都需要很

多技巧。認真跟師傅學習產品生產的相關知識，積極動手，培養了我吃

苦耐勞的精神。總體來說，作為公司一名銷售人員，本次實習給我最大的回報是讓

我對自己所要銷售的產品有了一個更全面、更深刻的了解，讓我在以后的工作中，能更專業的向客戶介紹我們的產品，同時也能更有效的與客

戶溝通，更好的服務客戶。

業務部：xx2014.2.21

第三篇：裝修公司業務部半年總結

2012上半年工作總結

加入*****這個優秀團隊已經有**個月的時間了，總的來說，在同事和領導的幫助下，工作有了明顯的進步。雖然距離自己和領導的要求還有一段距離，但前景是好的，心態是正的，信心是飽滿的!當然存在問題也是突出的：

1、“人”在電銷這份工作中是十分重要的，它決定了團隊的活力與工作激情。電銷在很多人眼里是十分枯燥的一份工作，工作激情需要調節。而心里調節是很有效，但這就和用“藥”一樣，時間長了會有抗藥。在6月份中期這種“抗藥性”尤為嚴重。

2、之前工作技能一直存在問題，我們的業務專員在與客戶交流的時候不夠靈活，心急的時候還存在口吃。這是我的問題，沒有找到一個有效的培訓的方法。但在通過領導的培訓和指導下，我們的業務技能提升的速度有了明顯的增加

3、樓盤信息分享與開發這塊做的不很理想，導致了樓盤立項的工作一直沒能按時完成。

4、考核在之前的工作中沒能做到。主要是我的心態出了些問題：怕人員流失，但卻忽略了一點，沒用的人留著也是沒用的。之后我也做出了一些調整，現在團隊里保證了的人員“質”。

5、過分在乎成敗，急躁。這是我們團隊之前的容易出現的情況。對于這點，我有了自己的解決辦法：加強團隊凝聚力，從我開始調整心態，加強業務和心態的培訓，使團隊每一個人都具備一定抗壓能力和良好的心態。

這些就是導致我部門沒能按時按量完成領導要求的主要幾個問題。

針對這些問題該如何去解決呢？我覺得還是必須貫徹公司的幾大機制入手，同時加大與其他部門的配合把人的“數”與“質”抓起來，改變現在業務人員與技術人員嚴重不成比例的現狀，從而完成公司的既定目標。

如何去做？為了完成公司下達的既定目標任務，我必須從工作安排、幫助與支持、考核3個方面嚴格要求自己和業務團隊。

工作安排：

1、每天早上本著樹標、保中、促后的原則讓大家輪流主持早會總結昨天計劃今天，讓團隊里的每一個人都朝同一個目標前進。擬定新員工融入計劃與員工培訓計劃，讓團隊每一名員工都熟練掌握工作技能。

2、中午休息時間，組織大家開一些分享會或團隊游戲，降低工作的枯燥感的同時增加團隊凝聚力。保證每天的有效電話時間大于等于6個小時。對每個業務分部工作情況進行抽查，了解員工的每日的工作情況與工作態度情況。出現問題及時做好溝通。

3、下班前收集每名員工當天的工作情況，填好日報表。

4、每天、每周、每月向店長匯報意向客戶情況，做出計劃，分析結果。加大業務口，客戶口，設計口的銜接力度，按時召開對單會，強化對單機制。做到珍惜每一個簽單的機會。

5、掌握每一個到店客戶的情況，每天看系統分析數據，找出問題。及時向店長匯報，及時解決問題，保證問題不過夜。

提供服務與保障：

1、根據將邀約客戶的情況，結合店面活動的內容，確定邀約客戶的由頭，要有針對性更要有吸引力。

2、采集及時準確的樓盤信息，申請保障用于提供優質的初級客戶信息渠道與活動開展的物質保障。確保業務開展過程中，能保質保量的完成。

3、做好所轄人員的培訓，讓每一名員工都清楚下周店面活動的主題和賣點。

4、做到良好的溝通，為團隊維持一個良好的工作氛圍。

5、協助店長提高店面營銷氛圍，完善促銷政策。給客戶一個良好的環境，提高邀約率與簽單率。

考核

1、業績考核的宗旨是凈化人員解決干多干少一個樣。具體體現在意向客戶數、到店客戶數、定金數。

2、加強技能的考核的力度使每位員工都能數量的掌握工作的技能。

3、做好每天、每周、每月考核。分析原因，提供我應盡到的幫助與支持。

4、嚴格按照公司的考核標準，保證每一個何時的業務人員完成每月12個到店客戶的基本任務。

問題和困難不可怕，不去解決和克服才真正可怕。

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2012年7月9日

第四篇：物流公司業務部個人總結

XX年已經過去，通過自己這一年來的經歷，總結自己這一年來的得失，使自己能夠在以后的工作當中得到更好的提升，不斷的超越自己。

1、一年來在思想上高度關注物流公司的發展，在公司的發展過程中自己的工作和思想意識都不斷提升，讓自己更好的去適應社會的進步，也使自己能夠有更好的發展平臺。

2、在業務前期工作中的鍛煉了自己更加具有艱苦奮斗的精神，讓自己認識到了，要干一件事必須具備這樣吃苦耐勞的精神力量，才能獲得成功，一年來經歷了簡陋的活動板房、下班后自己做飯、冬季寒冷的夜晚值班，春節艱苦的保電煤生活，這些將是我職業生涯里最值的學習的一筆，也將化作一種工作動力、也正是這種不怕吃苦耐勞的精神支柱讓我更加有信心把工作做的更好。

3、通過一年來的經歷，讓我認識到認真，在業務中我們經常會接觸到數字、票據等很多細小的事件，這就必須我們仔細認真，要做到日清日結，華能事件就是一個特例，關于華能電廠對賬就是我們在前期的工作中不認真，沒有處理好數據，到最后越積越多，造成大量的人工對賬長達1個月。給工作帶來不必要的麻煩，4、對于今年是我進入物流公司來，學到業務知識最多時，在建南、建北剛好是統一配送業務的全面開展，關于煤炭運輸方面的問題，在這里都能體現到了，如：煤炭市場與煤炭運輸的關系，相互的影響，煤炭運輸與客戶之間的關系，煤炭運輸與礦方之間的關系，煤價與運價之間的關系。將促進提高以后的工作思路、方法。

5、今年我全面的參與建新業務的開展工作，根據客戶的需求，及礦上、公司、運銷公司的統一安排，考慮到一些實際情況，我組織參與業務流程的編制，試運行。通過實踐檢驗工作的方法，流程的可行性，我們不斷的改進，學習。帶領大家積極商討業務過程的出現的問題。如：關于馬家店登記數據的討論，關于扯登記處的調研，試運行。關于車輛是否登記問題，登記表、交班表的改進，票據的管理商討，礦發數據的問題處理，各種匯總表的改進，6、學習借鑒其他部門的好的工作方法，來運用到建新業務部，如：作為建南、建北兩大業務部，具有共同運輸模式，有許多值的借鑒的東西。經常和何楊探討我們工作，得失，分析原因，相互配合，相互幫忙，雖兩個業務部，如同一家。

7、帶領大家積極參加公司舉辦的各項集體活動，如：元旦晚會，公司組織的培訓，世園游，半年工作會議，福地湖自行，八月十五慶祝活動，技能大賽，乒乓球大賽，使大家能更好的融入到公司中去，在繁忙的工作里得到快樂。

通過這么一年的工作也出現許多漏洞或不足：

1、今年來由于很多時候粗心大意不認真，導致一些工作失誤，如：沒有及時的核查客戶余量導致，客戶運量發超。

2、在帶領團隊方面：整個團隊共同交流機會少，整個團隊在工作銜接時不到位，交接工作不清楚，后期團隊工作積極性不高？造成了許多工作堆積。建南業務部是分公司進入新員工最多的部門，到也是員工離開公司最多的部門？從這方面也反映在管理方面還有許多漏洞？也是我以后值的思考的問題?

3、業務方面，自己的業務知識，實際經驗不足，給公司帶來許多不必要的麻煩，比如：給焦化園運的塊煤，沒有實際考察，導致矛盾，誤會的出現。在10月份疏忽相關流程，在沒有運銷公司開取的提貨單的情況下把票開出去，4、在承運客戶，車輛組織方面還有許多不足，如：車輛的調度，車輛的熟悉程度不佳，對收煤反饋情況考慮的不到位。

5、工作一年來，在人際交往、溝通、方面還比較欠缺，在以后的工作中這方面還需要加強鍛煉，在處理事件上還不夠全面，應急事件的處理還比較倉促。

6、在精細化管理方面：落實的還到位，如：提煤單還有相繼的開錯，登記時錯、漏登記的現象出現，及很多方面服務意識的欠缺。都是我們以后管理當中值的彌補的地方。

根據公司按照大物流體系的發展壯大，我必須加強物流知識的學習，不斷了解中國物流的發展狀況，學習一些好的物流公司管理方法，尤其在運輸方面做的好的企業。了解道路運輸方面的法律規章制度，學習車輛知識，對于車輛的認識、分類、組成、管理進行學習。

充分做好團隊協作能力，更好的依靠團隊的力量來促進工作進步，加強團隊的凝聚力，全面培養適應公司發展的全面人才，全心全意帶領新人。更快的進入這個行業。

在以后的工作當中作為一名中國共產黨員，發揮黨員在公司展中的作用，學習黨的方針、政策，不斷的武裝自己。使黨的先進性在這里體現。

作為物流公司一名員工，在物流公司飛速發展的今天我應當得知責任的重大，根據公司明年的規劃，現在我們擁有的知識還是比較短缺，為此還得注重學習，只有不斷的學習，才能適應整個公司的人才需求，以公司的利益為出發點做好本職工作，不斷進取，為公司構建煤炭運輸大市場、大物流體系做出貢獻。

第五篇：公司業務部崗位職責

公司業務部崗位職責

一、部門目標

培養建立紀律嚴明，有戰斗力的業務團隊，完善與發展公司車輛市場，提升公司的車輛品質，美化公司和公司形象，為公司創造一個良好的外部發展環境。

二、部門職能

(1)車管業務

1.車輛上牌辦理

2.車輛補牌、證辦理

3.車輛年審辦理

4.車輛過戶、注銷辦理

5.車輛抵押，解押辦理

6.異地年審委托書辦理

（2）運管業務

1.營運證辦理

2.營運證年審

3.營運證轉入、轉出、注銷

4.營運證補證、換證

5.環保標辦理

三、業務部責任管理細化執行

業務人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的業務工作全部移交給接替人員。業務人員辦理交接手續，必須有監交人負責監

交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。

四、業務部管理工作職責

1公司新增車輛管理

（1）由暢百通銷售部通知業務部新增車輛信息。

（2）業務部(車管）準備上戶資料

（3）財務借支車輛上戶費用

（4）購買車輛購置稅

（5）車管所簽外檢、選號、交費、拿證，交暢百通銷售部

（6）財務報銷費用

2公司辦理營運證管理

（1）由暢百通銷售部通知業務部新辦營運證信息。

（2）業務部(運管）準備辦證資料

（3）財務借支車輛上戶費用

（4）檢測站出具綜合性能檢測報告

（5）運管所辦理、拿證，交暢百通銷售部

（6）財務報銷費用

3辦理補牌、證

（1）客服部通知業務部

（2）準備補牌、證資料

（3）辦理補牌、證，交客服部

（4）財務報銷費用

4車輛年審

（1）客服部通知業務部

（2）業務部準備年審資料

（3）檢測線進行車輛技術評定，合格后辦理年審手續。

（4）辦理車輛年審、制證、蓋章

（5）證件交客服部

（6）財務報銷費用

5車輛轉出、注銷

（1）客服部通知業務部

（2）業務部準備資料

（3）辦理車輛轉出、注銷

（4）財務報銷費用

6.費用報銷

（1）捷順達物流新增車輛上戶費用報銷須向暢百通銷售部登記、簽字，報銷憑證交財務部審核、簽字，并向主管領導簽字后進行費用報銷。

（2）車隊車輛報銷：客服部確認車輛并簽字、報銷憑證交財務部審核并簽字，然后交物流主管領導審核簽字后交車隊主管領導確認，車隊財務報銷

（3）車輛補牌，證證件繳納費用明細發票或復印單需交由財務部，作為報銷憑證。

（4）車輛過戶繳納費用明細單需交由財務部，作為報銷憑證。

(5)車輛年審各種費用明細單需交由財務部，逐級簽字，作為報銷憑證。

（6）車輛抵押，解押，需將證件交由財務部，作為報銷憑證。

五、業務部職責規范管理

1.業務部應及時向公司匯報車管、運管新政策，市場上的非正常情況以及突發事件等，及時匯報給公司。

2.業務部將各種證件交由客服部時，需有交接工作，由客服部簽字確認。若有丟失證件情況，自己承擔。造成公司損失的，公司按照損失程度，作出相應懲罰。

3.業務部業務辦理完成，證件需交給公司客服部。私自交給車主造成公司損失，由當事人承擔責任。造成公司重大損失將直接承全部擔經濟職責并解除其職位。

4.每月進行工作匯報。將上月工作內容及相關數據資料上報給公司主管領導，與此同時，將本月工作計劃一并上報。上月工作績效突出的，給予獎勵。消極怠工者給予處罰。

5.客服部交由業務部工作時，業務部應和客服部確認完成時間。并在相應時間完成，如有特殊情況及時跟客服部溝通。

6.報銷費用需登記，避免費用重復報銷。如發現重復報銷和惡意報銷費用，按侵吞公司財務給予相應處罰，情節嚴重時送司法機關并解除其職位。

7.業務人員不得向車主收要額外費用，如有發現給予相應處罰，情節嚴重的直接解除其職位。

六、業務辦理時間

1.上戶業務

按暢百通銷售部提交車輛信息、資料后告知業務部，業務人員跟車主溝通上戶日期。買稅、上戶時間為一天內完成。如超時需向公司主管領導匯報及時說明情況。

2.補牌、證、委托、解押、抵押業務

補牌、證、委托、解押、抵押業務辦理業務為每周一、三、五辦理，辦理時間為半天，如有較急業務，需向主管領導說明情況。

3.過戶業務

按客服部提交過戶申請后，資料準備齊全，業務部及時跟車主溝通過戶時間，辦理過戶時間為一天。

4.車輛年審業務

車輛年審業務辦理時間為每周一、三、五辦理，辦理車輛年審時間為一天。如有特殊情況及時跟主管領導說明。

5.營運證辦理、年審、轉出業務

營運證辦理、年審、轉出辦理業務時間每周一、三、五辦理，辦理時間為半天，如有特殊情況及時跟主管領導說明。

6環保標業務

環保標業務辦理時間為每周二、四辦理。

以上是業務辦理時間，請合理安排工作時間，如不能及時辦理或有特殊情況須及時向公司主管領導反映。不能及時辦理又不向公司說明，造成公司經濟損失，公司按失職進行處罰。