第一篇：打贏2014年南昌事業(yè)單位面試這場硬戰(zhàn)

打贏2014年南昌事業(yè)單位面試這場硬戰(zhàn)

面試是一場硬仗，一次重新洗牌的過程，任何人都有可能勝出，任何人也都可能敗北，它的關(guān)鍵性和殘酷性不言而喻，那么該如何充分地準(zhǔn)備面試呢?很多同學(xué)參加了各種輔導(dǎo)班，但是也要通過個人的努力和領(lǐng)悟，把老師的東西變成自己的東西才是關(guān)鍵的。南昌事業(yè)單位面試在即，在此中公教育專家提出幾點注意事項，希望能對大家有所幫助。

第一，在答題過程中，要先把“形式”做好，一是聲音一定要洪亮清晰，語速不要太快或者太慢，中公教育專家建議大家用mp3把自己的一次答題過程錄下來聽，這樣做很容易就能發(fā)現(xiàn)自己的缺點在什么地方，就可以有針對性地加以改進(jìn)中.公教育版權(quán)。

第二，在聽題時一定要集中精力，迅速找到題眼，破題，根據(jù)平時的訓(xùn)練打好腹稿，有條理有邏輯地說出來。在面試過程中很多考生都是眉毛胡子一把抓，當(dāng)所有考官都聽得心煩意亂的時候，如果突然有一位聰明伶俐的能踩到點子上的考生從天而降，大家都會不約而同地給他極高的分?jǐn)?shù)。在主考官讀題時，考生一定要聚精會神地聽，抓住關(guān)鍵信息，然后用準(zhǔn)確、簡練的語言清晰、明朗地表達(dá)出來。

第三，一定要學(xué)會自圓其說，而不是繳械投降?？荚囍形覀儾恍⌒恼f錯或者漏掉無關(guān)緊要的話的時候，不要發(fā)揚誠實的精神道歉：“不好意思我說錯了”。因為考官也是人，他在聽你答題的過程說不定就神游大地了，你一舉小白旗反而會引起他的注意。錯了就錯了，繼續(xù)說你的，不要臉紅不要結(jié)巴，理直氣壯地說下去，就算考官注意到了你的小錯誤，一看你這么自信，就知道那只是口誤而已中.公教育版權(quán)。

第四，希望大家在考試前能擺正良好的心態(tài)。公務(wù)員的工作是為公眾服務(wù)的，報酬不高，生活比上不足比下有余，如果你真的把公務(wù)員當(dāng)作致富發(fā)家的好路子，那最好另選他路。公務(wù)員是要有奉獻(xiàn)精神的，是人民的公仆，只有當(dāng)你說服自己從心底真正愛上這個職業(yè)，你在面試中的表現(xiàn)才會是自然流露。在面試過程中涉及到的情景題在今后你的工作中都是很常見的，都是今后工作中需要的基本技能。因此面試也是一次崗前培訓(xùn)，明確好自己的身份定位，會更有助于你理解題目。

天道酬勤，抓緊考前的時間練習(xí)，不要光看不說。最后，中公教育專家預(yù)祝所有努力的人都能考出好成績!

第二篇：2014年南昌事業(yè)單位面試時間

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2014年南昌事業(yè)單位面試時間

南昌事業(yè)單位交流群：147204732

2014南昌市部分事業(yè)單位筆試已經(jīng)結(jié)束，8月1號出入圍名單。面試時間一般在筆試成績結(jié)束一個月左右的時間面試，面試時間及公告出來，江西華圖將在第一時間為您公布，敬請關(guān)注。

筆試結(jié)束后，按照筆試加權(quán)后的成績從高到低確定面試人員名單。筆試開考比例為5：1(含需筆試的碩士、研究生崗位)的，按擬聘用崗位人數(shù)1：3的比例確定面試人員名單;筆試開考比例經(jīng)調(diào)整為3：1的，按擬聘用崗位人數(shù)1：2的比例確定面試人員名單;末位入闈人員名次并列的可同時參加面試。因面試入闈人員資格復(fù)審不合格、自動放棄(包括未按時參加資格復(fù)審人員)等原因產(chǎn)生的缺額，可按筆試成績排名，依次遞補(bǔ)一次。經(jīng)遞補(bǔ)，該崗位面試入闈人員與招聘計劃數(shù)達(dá)不到2：1的，招聘2人以上的，則核減崗位招聘計劃，招聘1人的崗位不取消計劃，通過資格復(fù)審人員均可參加面試。

面試由市人社局統(tǒng)一組織實施。面試分為結(jié)構(gòu)化面試、專業(yè)面試，各崗位面試方式詳見職位表。面試時間、地點詳見市人力資源和社會保障局網(wǎng)公告。面試后，因考生放棄、體檢或考核不合格等原因產(chǎn)生的缺額均不予遞補(bǔ)。更多內(nèi)容盡在江西人事考試網(wǎng)_江西公務(wù)員考試網(wǎng)(http://jx.huatu.com/)。關(guān)注江西華圖官方微信(jxhuatu),新浪微博@江西華圖官方，獲取最新考試資訊。

第三篇：堅決打贏反恐維穩(wěn)這場人民戰(zhàn)爭

堅決打贏反恐維穩(wěn)這場人民戰(zhàn)爭

我作為一個土生土長的新疆喀什人，家在運輸公司車隊里面，從小我家周圍的鄰居大部分都是漢族同胞，我們家的兄弟姐妹八個人考上高校，成為高知識分子，離不開他們的支持與鼓勵，小時候家里沒有厚厚的圍墻圍著，鄰居們都是互相來往，沒有民族之分，記得考上大學(xué)時偶爾費用不足都是鄰居為我們負(fù)擔(dān)的，真正體現(xiàn)了“遠(yuǎn)親不如近鄰”這句話。

學(xué)校里生活學(xué)習(xí)的有漢族、哈薩克族、維吾爾族、回族等多個民族的兄弟姐妹。由于各民族語言、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式等方面的不同，不同民族個體之間難免會產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦、糾紛和矛盾。對于這些現(xiàn)象一定要具體問題具體分析，是什么問題就按什么問題處理，有什么問題就解決什么問題，不能簡單地歸結(jié)于民族問題。對于發(fā)生在不同民族個體之間的問題，即使不是民族問題，我們也不能聽之任之、視而不見、麻痹大意，要防止事態(tài)擴(kuò)大或被人利用，要從維護(hù)民族平等、民族團(tuán)結(jié)的大局出發(fā)，多做有利于民族團(tuán)結(jié)的工作。對別有用心將具體事情夸大為民族問題的言行，我們要堅決制止，絕不允許這種歪風(fēng)邪氣在校園里滋生。

作為一名在黨和國家培養(yǎng)教育下成長起來的少數(shù)民族黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我對黨充滿了感情。我堅定地認(rèn)為，祖國利益不容侵犯，新疆穩(wěn)定不容破壞!我們能充分感受到老百姓對社會穩(wěn)定的渴望，老百姓的所思所盼正是我們行動的方向。我們一定全力以赴做好維穩(wěn)工作，打好反恐維穩(wěn)這場硬仗。作為在高校一線工作的少數(shù)民族黨員干部，學(xué)校里有普高學(xué)生和雙語培訓(xùn)學(xué)員，對他們的思想教育更應(yīng)該堅定信心，站穩(wěn)立場，主動靠前，爭做排頭兵、領(lǐng)頭雁，嚴(yán)查“兩面人”“兩面派”；要始終牢記“三尺講臺有政治，課堂講授有紀(jì)律”這一要求，嚴(yán)于律己、以身作則，承擔(dān)和履行好教書育人的職責(zé)。在生活中，我要嚴(yán)格要求自己，努力教育、引導(dǎo)好自己的家人及周圍的人，為維護(hù)新疆穩(wěn)定和長治久安盡自己的綿薄之力。在和田駐村一年中，我與群眾交流讓他們做到思想上的覺悟與提高，始終做到政治堅定、主動擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，帶領(lǐng)各族群眾共同抵御極端思想和暴恐分子的滲透破壞，團(tuán)結(jié)一致，建設(shè)平安和諧富裕美麗新生活。

從學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，到觀看學(xué)習(xí)全區(qū)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步座談會，到學(xué)習(xí)《致維吾爾族同胞覺醒書》，看了許多發(fā)聲亮劍的心得體會，讓我越來越感到肩上的責(zé)任之重大，為了促進(jìn)新疆的民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定，我要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，清醒的頭腦和認(rèn)識，明確的態(tài)度和堅定的信念發(fā)聲亮劍，堅決反對“三股勢力”、堅定堅決同一切分裂主義行為作斗爭，起好模范帶頭作用，以實際行動促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)事業(yè)，堅定走中國特色社會主義道路的信念。

同胞們，有國才有家，國強(qiáng)則民安。國家強(qiáng)大，民族才有自豪感。我們是中國人，新疆自古就是中國不可分割的一部分。多年來，新疆各族人民受到黨中央和國務(wù)院無微不至的關(guān)心關(guān)懷，廣大維吾爾族群眾實實在在地感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。在我們身邊，我們的生活每天都發(fā)生著巨大的變化，特別是自治區(qū)第九次黨代會以后，多項惠民政策逐項落實，一股股暖流持續(xù)流入新疆各族人民的心田，這些都是偉大的祖國、偉大的共產(chǎn)黨對我們新疆人民的關(guān)懷，帶給我們的幸福生活！

我們必須堅決反對民族分裂，樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀和文化觀，決不許民族分裂主義打民族宗教旗號鼓吹分裂思想。我們要高度重視民族分裂主義利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒傳播分裂思想，向青少年的滲透，要從源頭封堵。要切實做好制止、處置“三非”工作，創(chuàng)造一個弘揚主流文化、核心價值體系的意識形態(tài)環(huán)境，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、祖國統(tǒng)一。因此，我們要堅持主動進(jìn)攻，出重拳嚴(yán)厲打擊。重視嚴(yán)防，用好技防、物防等現(xiàn)代手段，更注重標(biāo)本兼治，既治標(biāo)更治本，把廣大群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍，形成反分裂斗爭的鋼鐵長城，使一小撮分裂主義分子成為過街老鼠，人人喊打，堅決打贏反恐維穩(wěn)這場人民戰(zhàn)爭！

第四篇：2010年西南抗旱思想?yún)R報：打贏抗旱救災(zāi)這場硬仗

敬愛的黨組織：

我國西南地區(qū)的干旱已經(jīng)持續(xù)數(shù)月，一些地方的災(zāi)情達(dá)到百年一遇，對地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成極大威脅，給城鄉(xiāng)居民飲水安全帶來很大困難。在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，各相關(guān)地區(qū)的黨委和政府以及相關(guān)部門迅速行動起來，資金、人力、物資源源不斷投向災(zāi)區(qū)。災(zāi)區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心，日夜奮戰(zhàn)在抗旱救災(zāi)第一線。

要打贏抗旱救災(zāi)這場硬仗，人力、物力、財力的支持必不可少，抗旱體系和抗旱措施的科學(xué)高效同樣至關(guān)重要。

首先，相關(guān)部門要密切配合。既發(fā)揮各自優(yōu)勢,又形成一股合力。保證信息通暢，指揮有力。做好監(jiān)測預(yù)報，加強(qiáng)對雨水情、旱情的分析、會商范文網(wǎng)[]和研判，為科學(xué)制定應(yīng)對旱情措施提供決策依據(jù)。各級抗旱組織要互相配合，協(xié)調(diào)行動，提高抗旱效率，把人力、物力、財力用到刀刃上。

其次，要科學(xué)管理調(diào)配抗旱水源，根據(jù)實際情況制定供水方案。對旱區(qū)的缺水情況進(jìn)行全面排查摸底，算清水賬。按照“先生活、后生產(chǎn)，先地表、后地下”的原則，重點抓好現(xiàn)有水源的統(tǒng)一管理和調(diào)配。同時采取水庫供水、應(yīng)急調(diào)水、打井取水、拉水、送水等各種應(yīng)急措施，優(yōu)先保障群眾生活用水，妥善安排好生產(chǎn)用水。把有限的水資源用在最需要的地方，發(fā)揮出最大的效益。

再次，各有關(guān)部門要根據(jù)自身的職能，提供更有針對性的服務(wù)。根據(jù)水源現(xiàn)狀，引導(dǎo)農(nóng)民合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大旱作物種植面積，適時補(bǔ)種、改種課件下載[]農(nóng)作物，推廣抗旱節(jié)水技術(shù)，力爭做到小春損失大春補(bǔ)，糧食損失經(jīng)濟(jì)作物補(bǔ)，種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)，農(nóng)業(yè)損失非農(nóng)業(yè)補(bǔ)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。

由于近期沒有明顯的降雨過程，西南地區(qū)的旱情還在持續(xù)。我們必須把工作做得更細(xì)致、更扎實，健全機(jī)制，科學(xué)安排，把堅定的決心和科學(xué)的方法結(jié)合起來，打贏抗旱救災(zāi)這場硬仗。

第五篇：2014年南昌事業(yè)單位面試熱點：事業(yè)單位改革探析

2014年南昌事業(yè)單位面試熱點：事業(yè)單位改革探析7月1日起，《事業(yè)單位人事管理條例》正式實施。其中，“事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日，或者一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同”;“事業(yè)單位工作人員考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同”等規(guī)定讓網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于事業(yè)單位打破“終身制”的解讀鋪天蓋地。事業(yè)單位告別“鐵飯碗”，你怎么看?

讓因人設(shè)崗的“蘿卜招聘”無處遁形

《條例》中規(guī)定：“事業(yè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置崗位，明確崗位類別、等級。事業(yè)單位新聘用工作人員，應(yīng)當(dāng)面向社會公開招聘。”這對更多的應(yīng)屆生來說是個福音，改革后可以避免暗箱操作，遏制用人上的不正之風(fēng)，維護(hù)社會公平正義，讓因人設(shè)崗的“蘿卜招聘”無處遁形。

讓更多的年輕人接受挑戰(zhàn)

在企業(yè)，我們必須時刻保持良好的狀態(tài)，不斷充實自己，確保不被淘汰。員工在競爭中成長，企業(yè)在競爭中發(fā)展，這才是良性機(jī)制。若年輕人因為一只“鐵飯碗”喪失斗志，那對自己、單位和社會都是危險信號。所以，事業(yè)單位打破“終身制”是件好事，能讓更多的年輕人接受挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的價值。

事業(yè)單位本不存在所謂“終身制”

在原有的制度設(shè)計中，事業(yè)單位也并非“鐵飯碗”，而是有著相應(yīng)的退出機(jī)制。早在1995年印發(fā)的《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》中，就明確規(guī)定了“連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作、低聘和解聘”。只是，規(guī)定并未得到有力執(zhí)行。在一些地區(qū)，事業(yè)單位的考核只是走走過場，這就在無形中端上了“鐵飯碗”。此次改革，事業(yè)單位人員管理將由過去的“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，過去“旱澇保收”的職務(wù)等級工資將變?yōu)閸徫豢冃ЧべY，這有助于調(diào)動各類人員的積極性，促進(jìn)收入分配制度改革和社會公益事業(yè)的發(fā)展。

盤活事業(yè)單位用人機(jī)制

《條例》以法規(guī)形式對事業(yè)單位人事管理的公開招聘、聘用合同、社會保險及工資收入等熱點問題予以明確，是事業(yè)單位改革邁出的重要一步。這有利于克服事業(yè)單位人浮于事、工作效率低下等弊病，盤活事業(yè)單位用人機(jī)制。過去很多人在事業(yè)單位，一干就是一輩子，即使“混日子”，你還拿他沒辦法。這次改革的力度跟以往大不一樣，“混日子”賴著不走的，單位可以叫他走，有工作能力卻進(jìn)不來的，單位也可以讓他進(jìn)來。這樣一來，事業(yè)單位用人的“進(jìn)出”和“雙向交流”才會真正地發(fā)揮作用。

從事業(yè)編制到合同聘用，這只是形式上的改變。如果不能觸及問題的根源，“連續(xù)2年不合格解聘”必然像過去一樣淪為一紙空文。倘若不管干多干少、干好干壞，都能順利通過考核，聘用合同可以無限期簽下去，這樣的合同制跟終身制又有什么兩樣?在《事業(yè)單位人事管理條例》實施后，有關(guān)部門還需要制定一系列配套措施，讓“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”真正落到實處。

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