第一篇：靠結(jié)果生存

《靠結(jié)果生存》讀后感

今天看了中旭股份總裁王笑菲老師的《靠結(jié)果生存》感觸頗多，字字真諦，句句發(fā)人省省，讓我明白了在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不管是企業(yè)還是個(gè)人，決定他價(jià)值的根本所在就是“提供結(jié)果”

看過書使我對(duì)自己又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，我要做什么樣的人？

我要做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、勇于提供結(jié)果的職業(yè)人。在過去的一些日子里，自己一直都是由著自己的性子做一些自己喜歡做的、感興趣的事情，從來都沒有真正的盡過全力，事事都是覺得無愧于心就好，最致命的就是自己從來都不覺得自己的不職業(yè)化可恥，而是覺得這是自己的風(fēng)格，沒有覺得有問題。但是看了這本是才讓我明白了我的自我滿足，自我欣賞，興趣導(dǎo)向，游戲人生是典型的不職業(yè)化表現(xiàn)，自己從來都沒有敬畏原則意識(shí)，從來沒有以結(jié)果導(dǎo)向考慮問題，以結(jié)果來鞭笞自己。中國(guó)首席打工皇帝唐駿說：“大家不要看我拿了多少，要看我為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值！”讓我真正明白了賽馬不相馬的道理，自己永遠(yuǎn)不能覺得懷才不遇，自己永遠(yuǎn)不能抱怨公司的不公，企業(yè)靠的是結(jié)果生存，靠的是員工提供的無數(shù)個(gè)結(jié)果持續(xù)，如果員工不能為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果一切都是零，我們就不可能在社會(huì)上真正立足。

弱者是外表強(qiáng)大，內(nèi)心卻無比脆弱！強(qiáng)者是外表謙虛，內(nèi)心卻非常強(qiáng)大！作為一個(gè)成年人，我必須要有成年人心態(tài)，不為自己的失敗找理由，沒有假如，不把失敗的原因歸于客觀；沒有借口，不把出現(xiàn)的問題推給別人只要結(jié)果，永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果自己要養(yǎng)成執(zhí)行力強(qiáng)、結(jié)果性強(qiáng)的職業(yè)化的人。

進(jìn)入中旭股份，就意味著在自己的人生中，我每天都要用結(jié)果來交換工資，也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值！

第二篇：靠結(jié)果生存心得

靠結(jié)果生存之心得

2011年8月26日公司組織員工觀看了《靠結(jié)果生存》這套培訓(xùn)光盤，感覺非常有啟發(fā)意義，想想平時(shí)自已做的很多事情都沒有注重結(jié)果，雖然都有開始，有過程，但大多數(shù)沒有結(jié)果，最終以失敗告終，所以告誡自已在今后的工作中，一定要具有結(jié)果意識(shí)。

王笑菲老師通過很多金玉良言和精彩范例讓我對(duì)整套培訓(xùn)光盤留下了深刻的印象。在工作中，員工的結(jié)果構(gòu)成了企業(yè)的結(jié)果。作為公司一名員工，我需要用我工作取得的結(jié)果來回報(bào)公司。但是，王笑菲老師又說：認(rèn)真的態(tài)度不等于結(jié)果，有想法有主意也不等于結(jié)果，就好像俄羅斯種樹這個(gè)例子一樣，雖然兩個(gè)種樹的工人十分認(rèn)真的做了自己應(yīng)該做的挖坑和填土的工作，但是由于將種子播種進(jìn)坑里的人沒來工作，所有付出的汗水和辛勞都只能是徒勞，等于無用功。因此，工作是需要我們?nèi)?zhí)行。這樣，我們心中有結(jié)果，執(zhí)行才有效果。

古人有云：盡人事，知天命。可是縱使自己兢兢業(yè)業(yè)，但是沒有達(dá)到公司所需要的結(jié)果，那么這種勞動(dòng)的付出是沒有價(jià)值的，勞動(dòng)付出的現(xiàn)實(shí)結(jié)果才是企業(yè)所需要所認(rèn)可的價(jià)值。所以作為企業(yè)中的一員，無論你現(xiàn)在扮演的是什么角色，我們要給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人。而這個(gè)結(jié)果完全掌握在自己的手上，每天用結(jié)果來交換自己的工資，用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。在困境中自救的機(jī)會(huì)只給在困境中做好準(zhǔn)備自救的人。當(dāng)我們學(xué)會(huì)永不言敗，才會(huì)給自己、給他人一個(gè)圓滿的結(jié)果。

結(jié)果的三大要素一針見血的告訴我們，什么樣的才算是真正的結(jié)果。首先結(jié)果是要有價(jià)值的，在工作中不是說某件事做完了就算有結(jié)果了，自以為任務(wù)完成了，老板高興了，這是錯(cuò)誤的，正確的結(jié)果應(yīng)該是：要老板所滿意的，顧客所需要的，才算是結(jié)果。其次，結(jié)果是要有時(shí)間要求的，做一件事情，如果沒有相應(yīng)的時(shí)間要求，遙遙無期，年復(fù)一年，日復(fù)一日，這是沒結(jié)果的事情。再次，結(jié)果是要可考核的，可以量化的，能通過具體的數(shù)據(jù)描述的，比如這件事我做好了，好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能用什么去衡量呢，等等。

結(jié)果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果，在我們工作中經(jīng)常會(huì)看到，比如通過昨晚一個(gè)通宵的加班，我們終于把這批貨做完了，大家可以休息一下了，幸苦了。但是呢，所做的產(chǎn)品每一件都不符合標(biāo)準(zhǔn)，這就是態(tài)度不等于結(jié)果，再如，這批產(chǎn)品，我們每個(gè)環(huán)節(jié)都做了品

質(zhì)控制，經(jīng)過來料檢驗(yàn)了，制程中也檢查了，入庫(kù)的時(shí)候也檢查了，出貨時(shí)候也檢查了，但最終到客戶那里才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求。這就是職責(zé)不等于結(jié)果。再比如，開發(fā)客戶，今天我已經(jīng)打30個(gè)新的客戶電話，完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的每天不低于30個(gè)電話客戶的任務(wù)，但實(shí)際上，30個(gè)電話客戶有多少是樣品客戶，有多少是意向客戶，又有多少是正在使用此產(chǎn)品的客戶呢，這才是正真要的結(jié)果，這就是任務(wù)不等于結(jié)果。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：只有每一位員工自覺用結(jié)果導(dǎo)向來審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值，才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。如果我們?cè)诠ぷ髦卸寄軋?jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，人人心中有明確目標(biāo)并堅(jiān)定地朝著目標(biāo)方向努力，則這個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將永保優(yōu)勢(shì)和勝利，并成就企業(yè)和個(gè)人的輝煌。因此，給企業(yè)結(jié)果，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。今后無論在生活還是工作上，我都會(huì)盡力做到用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。

2011年9月1日

第三篇：靠結(jié)果生存4

產(chǎn)品的三重屬性1經(jīng)濟(jì)屬性 2組織屬性 3社會(huì)屬性

未來只有一種公司獲得成功就是執(zhí)行型的公司.未來也只有一種人獲得成功這種人也是執(zhí)行型的人.影響執(zhí)行的3大要素1就是文化，任何一家公司衰落的背后都是文化出了問題，我們可以看到很多國(guó)有企業(yè)他們的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，實(shí)際上國(guó)有企業(yè)的機(jī)制出了問題.而機(jī)制的背后是不是文化.IBM公司在郭士納上臺(tái)之前.實(shí)行了70年之久的不解雇政策.結(jié)果怎么樣呢？結(jié)果IBM公司差點(diǎn)淡出舞臺(tái).91年到93年虧損了100多億美圓.結(jié)果郭士納上臺(tái)之后把不解雇政策畫上了句號(hào).一次性解雇了3.5萬人他實(shí)際上改造的不是IBM技術(shù)，因?yàn)槲覀兌贾拦考{以前在納倍司克工作，他是做餅干的.他根本不懂計(jì)算機(jī).但他來到之后改造的是IBM文化，1998年之前惠普公司虧損了N個(gè)季度.卡利來到公司之后.說出惠普并不是沒有強(qiáng)大的技術(shù).也并不是沒有強(qiáng)大的品牌.而是惠普追求完美的文化.影響了惠普在商業(yè)社會(huì)當(dāng)中的發(fā)展速度，所以他提出了先開槍后瞄準(zhǔn)的的企業(yè)文化.導(dǎo)致惠普又在次崛起.摩托摩拉銥星計(jì)劃的背后.是應(yīng)該依客戶為中心的依市場(chǎng)為中心的企業(yè)文化.變成了依自我為中心的企業(yè)文化.導(dǎo)致了摩托摩拉銥星計(jì)劃的破產(chǎn).虧損了40億美圓，然后被諾基亞超越了.這樣的例子比比皆是.所以第一個(gè)影響執(zhí)行力的問題就是你公司有沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化.第二個(gè)影響企業(yè)執(zhí)行的就是你公司有沒有優(yōu)秀的制度.你們開車上高速公路有沒有超速過呢？有，那么碰到攝像頭了呢？你會(huì)不會(huì)減速，會(huì)，無論警察給你加強(qiáng)多么多的法制安全交通安全，你依然會(huì)超速.但是為什么有攝像的時(shí)候你會(huì)減速.因?yàn)榕南聛砟銜?huì)承擔(dān)后果，攝像頭就是制度的完善.所以真正的罪惡不是人的貪婪的動(dòng)機(jī).正的罪惡是制度中的破窗.有聽過美國(guó)斯坦福大學(xué)詹巴斗先生做過的那個(gè)實(shí)驗(yàn)什么叫破窗理論.真正的罪惡根本就不是人貪婪的欲望.而是制度中的破窗.還記的廣州許霆案嗎？縱然許霆在貪婪.如果沒有錯(cuò)誤的ATM取款機(jī).他回不會(huì)落的如此下場(chǎng)，不會(huì).所以好人為什么會(huì)變壞.你身邊有沒有很多程序錯(cuò)誤的ATM取款機(jī).也就是說你身邊有沒有很多制度當(dāng)中的漏洞和破窗.一個(gè)新員工剛進(jìn)你公司的時(shí)候你會(huì)看他不順眼嗎，不會(huì)，如過是你不會(huì)招他進(jìn)來，為什么兩三年之后他會(huì)變成你討厭的那樣呢？所以我們仔細(xì)思考一下.一個(gè)新員工來到你公司的時(shí)候是信心飽滿的.充滿激情的為什么工作兩三年之后變成了這里不行那里不行經(jīng)常推脫責(zé)任，問題是我們是不是用制度約束他，就像如果沒有高速公路上的攝箱頭的話我們一直超速下去吧.這說明人性當(dāng)中一半是天使一半是魔鬼.魔鬼就是應(yīng)該用制度來約束的.第三個(gè)原因就是管理人員水平的原因.

第四篇：《靠結(jié)果生存》讀后感

《靠結(jié)果生存》讀后感 最近又一次學(xué)習(xí)了王笑菲老師編寫的《靠結(jié)果生存》一書,這本書寫得非常好，使我受益匪淺，個(gè)人覺得對(duì)企業(yè)的成功和對(duì)個(gè)人的發(fā)展都有很大的幫助。

書中提到結(jié)果的定義：結(jié)果是一種商品，是用來交換的，是可以滿足客戶需求的一種價(jià)值體現(xiàn)。無論你多么辛苦，如果客戶不認(rèn)可，你所創(chuàng)造的結(jié)果也是一文不值。所以，我們一定要樹立正確的結(jié)果定義，我們要從兩個(gè)方面入手，對(duì)公司：我們要把個(gè)人每天的行為和公司的戰(zhàn)略做成一條直線。對(duì)自身：我們要把自己每天的行為和自己的人生目標(biāo)做成一條直線。

書中強(qiáng)調(diào)結(jié)果的三要素：有時(shí)間，有價(jià)值，可考核。有時(shí)間：做任何結(jié)果都要有時(shí)間底線。有價(jià)值：有明確的價(jià)值，可交換和支撐公司的戰(zhàn)略。可考核：重視什么就量化什么，量化什么就檢查什么。在這個(gè)社會(huì)中，我們要識(shí)別真假結(jié)果：態(tài)度≠結(jié)果，職責(zé)≠結(jié)果，任務(wù)≠結(jié)果。我們要時(shí)刻提醒自己努力執(zhí)行，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。完成任務(wù)不等于是好結(jié)果或想要的結(jié)果，必須注重結(jié)果質(zhì)量。有時(shí)候，只注重事項(xiàng)的完成，沒有考慮效果，結(jié)果導(dǎo)致目標(biāo)偏差率過大，這不是結(jié)果導(dǎo)向。但如果僅僅考慮完成效果而不注重效率，也可能會(huì)使企業(yè)付出太高的機(jī)會(huì)成本，使結(jié)果失去應(yīng)有的意義或價(jià)值，這也不是結(jié)果導(dǎo)向。因此，企業(yè)要按照事項(xiàng)的重要和緊急程度來排序處理，同時(shí)倡導(dǎo)立即行動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，才能做到效果和效率的平衡。

我們要建立正確的人生態(tài)度，那就是：職業(yè)人的心態(tài)！社會(huì)人的心態(tài)！成年人的心態(tài)！強(qiáng)者的心態(tài)！責(zé)任百分百的心態(tài)。“上班不是拿工資的理由，提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因” 同時(shí)企業(yè)推崇結(jié)果導(dǎo)向還要講究方法。要將結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化，使結(jié)果導(dǎo)向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長(zhǎng)久存在并影響每一位員工。結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化一旦被員工接受，則能使企業(yè)愿望化為員工個(gè)人行動(dòng)成為可能。只有每一位員工自覺用結(jié)果導(dǎo)向來審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值，才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。因此：結(jié)果導(dǎo)向成就企業(yè)，成就個(gè)人。給企業(yè)結(jié)果，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé)。最后我希望所有熱愛讀書的人，渴望自己進(jìn)步的人，抽時(shí)間去讀讀這本好書，并從中學(xué)到一些精華，使自己在工作中、生活中取得更大的成功。

所以作為企業(yè)中的一員不論你現(xiàn)在扮演的是什么角色，請(qǐng)給企業(yè)一個(gè)結(jié)果。做結(jié)果：做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，當(dāng)我們要對(duì)一種結(jié)果負(fù)責(zé)時(shí)，不論是好的還是壞的，我們至少都應(yīng)做到對(duì)這個(gè)結(jié)果負(fù)責(zé)。一個(gè)不敢承擔(dān)責(zé)任的人，是做不好任何事情的人，雖然有時(shí)這個(gè)結(jié)果會(huì)讓我們很疼，但疼痛之后能讓我們成長(zhǎng)很多。“結(jié)果”完全掌握在自己的手上，用結(jié)果來證明自己的價(jià)值，在困境中自救的機(jī)會(huì)只給在困境中做好準(zhǔn)備自救的人，當(dāng)我們學(xué)會(huì)永不言敗，才會(huì)給自己、給他人一個(gè)圓滿的結(jié)果。

10條運(yùn)用實(shí)際工作

1.你一起身，你的座位就會(huì)被別人占領(lǐng)

2.結(jié)果的定義：結(jié)果是一種商品，是用來交換的，是可以滿

足客戶需求的一種價(jià)值體現(xiàn)。

3.如果你提供了比別人更好的結(jié)果，你就能比別人得到更多的認(rèn)可，更多的尊敬以及更多的發(fā)展空間和更多的報(bào)酬。

4.一流的員工比三流的老板更值得尊敬。

5.結(jié)果導(dǎo)向，敬畏精神，犧牲，專注，以職業(yè)為生命。

6.強(qiáng)者是內(nèi)心的堅(jiān)強(qiáng)，強(qiáng)者是戰(zhàn)勝自己。

7.結(jié)果三要素：有時(shí)間，有價(jià)值，可考核。

8.識(shí)別真假結(jié)果：態(tài)度≠結(jié)果，職責(zé)≠結(jié)果，任務(wù)≠結(jié)果。

9.結(jié)果四大原則：責(zé)任感創(chuàng)造奇跡，制度第一能人第二，用事

實(shí)說話，生人原則。

10.結(jié)果的三種思維：什么是結(jié)果的底線，只看結(jié)果不看過程的外包思維，結(jié)果提前，自我退后。

第五篇：靠結(jié)果生存讀后感

靠結(jié)果生存讀后感

最近在公司看了“靠結(jié)果生存”這個(gè)視頻，我心有體會(huì)到，我震憾不已！在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工把上班當(dāng)成結(jié)果，以為上班了就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底改變。很少有人懂得上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才才可以交換工資。員工最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。“完成任務(wù)≠結(jié)果”。公司會(huì)給員工發(fā)工資，是因?yàn)閱T工給公司創(chuàng)造了價(jià)值，所謂的價(jià)值，也就是員工給公司提供了結(jié)果。公司給員工的工資高，一定是因?yàn)檫@個(gè)員工給公司創(chuàng)造的價(jià)值高，提供的結(jié)果多而且質(zhì)量高。員工的工資與他提供的結(jié)果是成正比的。而以前我們常講的能力越高工資就越高，誠(chéng)然，工資高的員工的能力毋庸置疑，但是能力不是放在那里就能被證實(shí)的，是通過執(zhí)行過后得出結(jié)果體現(xiàn)出來的。怎樣得出自己想要的結(jié)果呢？這就要看我們?nèi)绾螆?zhí)行了。“執(zhí)行三要素：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗！”執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)！完成任務(wù)是一個(gè)過程、一個(gè)程序，是去做一件事情的過程，但企業(yè)生存和員工價(jià)值的體現(xiàn)靠的不是過程，而是最終的結(jié)果。提供結(jié)果，是一個(gè)員工的底線。我現(xiàn)在處于公司的最底層，但我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的體現(xiàn)。努力就會(huì)有結(jié)果，加油，成功就在前方！

2011/1/27何偉良