第一篇：靠結果生存培訓心得體會

《靠結果生存》培訓心得體會

主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結果生存的課。引經據典并對其進行了深入透徹的分析。

1、企業的結果是利潤，員工的結果是業績，團隊的結果是客戶滿意，客戶只看結果，不聽理由。

2、只有通過團隊的合作與堅決的執行，為客戶提供滿

意和超值的結果中智信達翟鴻燊，客戶才會給我們回報。沒有結果中智信達，一切皆無。

3、無論是企業還是企業的員工都必須靠結果生存，企

業要生存就必須遵循以結果為導向的商業原則，員工要生存也必須用結果交換，拿結果說話。

4、企業沒有業績、拿不出結果是由企業的認識問題或

者是態度問題或者是能力問題導致的。

5、態度不等于結果，職責不等于結果，完成任務不等于收獲結果。

我認為，如果全體員工應該把培訓課上學到的知識與自己的工作相結合，把知識轉化為能力，真正做到學以致用，做到靠結果生存，否則，如果員工不出結果，企業就要承擔后果。

陸萬東 2011．11．16

第二篇：靠結果生存培訓心得體會

《靠結果生存》培訓心得體會

主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結果生存的課。引經據典并對其進行了深入透徹的分析。

1、企業的結果是利潤，員工的結果是業績，團隊的結果

是客戶滿意，客戶只看結果，不聽理由。

2、只有通過團隊的合作與堅決的執行，為客戶提供滿

意和超值的結果中智信達翟鴻燊，客戶才會給我們

回報。沒有結果中智信達，一切皆無。

3、無論是企業還是企業的員工都必須靠結果生存，企

業要生存就必須遵循以結果為導向的商業原則，員

工要生存也必須用結果交換，拿結果說話。

4、企業沒有業績、拿不出結果是由企業的認識問題或

者是態度問題或者是能力問題導致的。

5、態度不等于結果，職責不等于結果，完成任務不等

于收獲結果。

我認為，如果全體員工應該把培訓課上學到的知識與自己的工作相結合，把知識轉化為能力，真正做到學以致用，做到靠結果生存，否則，如果員工不出結果，企業就要承擔后果。

陸萬東

2011．11．16

第三篇：靠結果生存

《靠結果生存》讀后感

今天看了中旭股份總裁王笑菲老師的《靠結果生存》感觸頗多，字字真諦，句句發人省省，讓我明白了在如今市場經濟環境下不管是企業還是個人，決定他價值的根本所在就是“提供結果”

看過書使我對自己又有了一個新的認識，我要做什么樣的人？

我要做一個敢于負責、勇于提供結果的職業人。在過去的一些日子里，自己一直都是由著自己的性子做一些自己喜歡做的、感興趣的事情，從來都沒有真正的盡過全力，事事都是覺得無愧于心就好，最致命的就是自己從來都不覺得自己的不職業化可恥，而是覺得這是自己的風格，沒有覺得有問題。但是看了這本是才讓我明白了我的自我滿足，自我欣賞，興趣導向，游戲人生是典型的不職業化表現，自己從來都沒有敬畏原則意識，從來沒有以結果導向考慮問題，以結果來鞭笞自己。中國首席打工皇帝唐駿說：“大家不要看我拿了多少，要看我為公司創造了多少價值！”讓我真正明白了賽馬不相馬的道理，自己永遠不能覺得懷才不遇，自己永遠不能抱怨公司的不公，企業靠的是結果生存，靠的是員工提供的無數個結果持續，如果員工不能為企業創造結果一切都是零，我們就不可能在社會上真正立足。

弱者是外表強大，內心卻無比脆弱！強者是外表謙虛，內心卻非常強大！作為一個成年人，我必須要有成年人心態，不為自己的失敗找理由，沒有假如，不把失敗的原因歸于客觀；沒有借口，不把出現的問題推給別人只要結果，永遠愿意承擔失敗的后果自己要養成執行力強、結果性強的職業化的人。

進入中旭股份，就意味著在自己的人生中，我每天都要用結果來交換工資，也要用結果來證明自己的價值！

第四篇：-靠結果生存培訓感想

《靠結果生存》培訓感想

最近公司培訓了《靠結果生存》,我覺得非常好，沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們靠結果生存！企業的本質是一個商業組織，因此企業必須盈利，而盈利就必須從結果上取得；一個優秀的企業，必須擁有優秀的員工，優秀的團隊，而這些組成部分所取得的優秀的業績全部來源于結果，員工對于結果有使命般的追求，企業才有強大的執行力，企業才得以發展壯大，沒有結果，企業就會走向死亡。

中國有句俗話：“沒有功勞，也有苦勞”，其主要意思是說，做事無論有沒有結果，都應該算成績。這句話不但制約著中國企業的發展，也制約著中國社會的進步。改革開放使中國社會從計劃經濟走向市場經濟，之所以要改革，是我們意識到計劃經濟已經不適合中國的發展。改革開放之前，員工靠企業養，企業靠國家養，漸漸形成了“飯來張口，衣來伸手”的社會風氣，企業員工不再有創新力，工作積極性逐漸喪失，企業開始缺乏獨立性和創造性，生產經營自然難有起色，“缺乏生氣,效率極為低下”是當時人們對國企的一致評價。改革開放初期，大批國企職工失業下崗，一部分人開始提出自己“沒有功勞，也有苦勞”的言論，開始埋怨國家、埋怨社會，靠國家的救濟維持生活；而另一部分人開始從中吸取教訓，不再坐以待斃，開始自主創業，自力更生，為自己制定目標，并最終實現目標，而市場經濟的發展，使社會開始產生競爭，人們開始不斷制定新的目標，并為最終實現自己的目標不斷努力，社會充滿生機和活力，中國經濟水平得以發展和提高。

做為一名企業的員工，是否創造結果也體現一個員工的責任心。責任心是一個人品格和能力的承載，是一個人走向成功必不可少的素養。所有成功的人都有一個共同的品質—責任感。聰明、才智、學識、機緣等固然是促成一個人成功的必要因素，但缺乏了責任感，他仍是不會成功的。公司靠商品在市場創造效益，商品是公司靠員工來創造的結果，只有創造結果才是一個員工真正在公司的價值體現，才能真正為公司創造效益，使企業盈利，才能使個人得到提高。

第五篇：《靠結果生存》培訓心得

《靠結果生存》培訓心得

最近公司進行了《靠結果生存》的培訓，培訓中王笑菲老師用很多深刻的案例闡述了靠結果生存這個主題，讓我改變了很多觀念，如“沒有功勞，也有苦勞”，同時也讓我明白一個道理：企業和個人要想獲得成功，就要提供出令人滿意的結果。

通過此次培訓，我認為以下幾點內容對我有較大的啟發：

一、只有做一個執行型的人，才能立足職場，獲得成功；只有做執行的 企業，才能在競爭中屹立不倒。

當今社會，市場競爭日益激烈，就業形勢嚴峻。同樣起點的人，為什么有的人能夠平步青云，做上公司的高管，享有豐厚的薪水；而有的人只能原地踏步，苦苦等待著加薪升職的機會。這其中的區別就是：你是不是一個執行型的人。一個執行型的人，就是要堅決服從公司的安排，把公司的目標不折不扣地做出來，變成對公司有益的結果。結合到平時的工作中，首先，就是做事要積極主動，不能拖拖拉拉、敷衍了事，不要等到領導安排后才去做，要把事情想在前頭，把工作做在前面。其次，做事要事無巨細，對待每一項任務都要認真謹慎，不要覺得這個事情經常做，就態度松懈，往往就是這種心態，會導致嚴重的錯誤。

同理，一個企業如果想要在競爭中打敗競爭對手，想要一直穩定健康的發展下去，不被市場淘汰，那么就要建立起優秀的文化和制度，讓執行力深入每個員工心中，以此為準則。

二、拿結果交換、靠結果說話，用結果改變命運。

企業的結果是利潤，員工的結果是業績，在工作中，員工的結果構成了企業的結果。企業要生存就必須遵循以結果為導向的商業原則，員工要生存也必須拿

結果交換，靠結果說話。作為公司的一員，首先應該明白，公司支付工資給我，我就要履行職責，就要做出滿足客戶需求的結果。在日常工作中，要明確知道什么是結果，要端正態度，然后不折不扣地去執行。但是，光有態度也不夠，王笑菲老師用結果觀點三個不等式告訴我們“態度不等于結果、職責不等于結果、任務不等于結果”，就好像種樹這個例子一樣，雖然兩個種樹的人十分認真的做了自己應該做的挖坑和填土的工作，但是由于將樹埋進坑里的人沒來工作，所有付出的辛勞都只能是徒勞。這告誡我，結果是一種有時間、有價值、可考核的商品，如果客戶不認可這個結果，那么一切都一文不值。

曾經以為，任何事只要自己盡力去做了，不管結果如何都不重要。但是經過這段時間的培訓，我改變了這種觀念。在今后的工作中，我要以結果為導向，不找理由、不找借口，時刻提醒自己努力執行，提高工作效率，避免失誤，用事實數據說話，用結果來交換自己的工資，用結果來證明自己的價值！