第一篇：如何讓你的自薦信與眾不同

找工作，需要準(zhǔn)備，當(dāng)然也少不了，可以說擔(dān)當(dāng)著向招聘人員進行“眉目傳情”的重任。如何能使你的 與眾不同，打動招聘人員的心呢？

有這樣一個故事：一名年輕人參加招聘，當(dāng)他趕到時，已經(jīng)有20多個求職者排在他的前面，他想，輪到他進行，不知要到何時。此外，到他 時，招聘人員可能已經(jīng)很累，有些不耐煩，或者心情不好，那樣會使他求職成功的希望很小。怎么辦？于是他寫了一張小紙條，折好以后，很有禮貌地托正在面試的老板的秘書小姐交給老板。老板看后大笑，原來紙條上這樣寫著：“老板，我現(xiàn)在排在第21位，請您在對我面試之前，不要作任何錄用誰的決定?！苯Y(jié)果，最后這名年輕人被錄取了。

我們稍加分析他所以成功，從技巧方面講，在于他新穎的創(chuàng)意，喚起了招聘人員的特別注意。而在面試時，能否引起招聘人員的特別注意，又是走向成功的第一步，這一點對自薦信尤為重要。一些看似無關(guān)的小細節(jié)，有時卻能起到意想不到的作用。

外表要能吸引應(yīng)聘者眼球

《羊城晚報》記者（朱忠保）在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，招聘單位在打出招聘廣告之后，主管人事的部門通常會收到大量的自薦信，招聘人員如果對這些自薦信一一細看，一是時間有限，二是浪費精力，會分散注意力，因此對沒有特別吸引人的自薦信，通常在沒有認真閱讀之后，就被扔進了垃圾桶。事實上，大多數(shù)招聘人員對于究竟拆哪些自薦信，是有所選擇的，而不是信手拈起來就會認真看的。因此，如何讓你的自薦信能夠在一瞬間打動招聘人員，吸引住招聘人員的眼球，讓他認真看你的自薦信，仔細地了解你的情況，就顯得格外重要。如信封和郵票就不可小覷。在一大堆自薦信中，一個特別的信封可能會令人眼光發(fā)亮；如果你有美術(shù)功底，不妨就在信封上下些功夫，展示一下你的才能；在信封上貼上一些具有收藏意義的郵票，沒準(zhǔn)對方是一個集郵愛好者，與你有共同語言或共同愛好等。你要充分調(diào)動你的思維與創(chuàng)意，其目的只有一個，就是要刻意制造反差，與眾不同，鶴立雞群，讓招聘人員在看到你的自薦信以后，特別會留意，會從一大堆自薦信中先撿出你的來，你的苦心就算沒有白費。內(nèi)容要重點突出主次分明你的自薦信被挑出來了，還得讓人樂意看下去，能集中心思看下去。如果空有外表，而里面內(nèi)容不能吸引人，不能打動人，那也是白費功夫。如果你練就一手好書法，這時正好派上用場。如果你的字寫得不那么漂亮，此時還是不要獻丑，還是使用電腦打印為好。在計算機相當(dāng)普及的今天，用電腦打印自薦信，正是具有現(xiàn)代技術(shù)與特長的表現(xiàn)。自薦信力求簡潔明了，重點突出。如果資料較多，內(nèi)容較豐富，可以通過各種手法，如設(shè)置小標(biāo)題，突出重點，分設(shè)不同的字體、顏色等，使內(nèi)容有板塊感，顯得清晰，層次分明，否則密密麻麻，內(nèi)容重點不突出，看信人可能就不再想看下去了，因為從你的自薦信的編排，也能看出你是一個工作思路是否清晰的人，是否有主次之分的人。能讓招聘人員認真看完你的自薦信，你就離求職成功更近了一步。

第二篇：讓你的Email求職信與眾不同

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，而網(wǎng)絡(luò)郵件求職就更加的普遍，但是應(yīng)該怎么書寫網(wǎng)絡(luò)郵件求職信，讓您的簡歷與眾不同呢，當(dāng)然這里面也是有技巧的。用郵件寫出一封成功的自薦信需要以下技巧：專業(yè)的、正確的語法和拼寫，重要的是要正確的運用它們。下面就詳細做個介紹。

注重郵件的標(biāo)題。你所寫的標(biāo)題決定了你的郵件是否會被讀閱。永遠不要讓你的郵件標(biāo)題空著，并且不要只是填上工作號碼了事。郵件標(biāo)題應(yīng)該清晰，并且明確你正在找的工作。

采用標(biāo)準(zhǔn)的自薦信格式。寫將求職信寫在郵件的正文部分，并且加上稱呼，并加上標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)尾。每個段落之間空一行，簽名要恰當(dāng)，結(jié)束句要使用正確。將你名片上所有的信息都有寫在簽名檔上，這就要求包括電子郵件地址，電話號碼等。

具體化。求職市場的競爭很激勵，在郵件求職信中，經(jīng)理們需要的是專業(yè)對口的求職者，這就意味著要求技能和能力與工作相符。華麗的潤色是完全沒有必要的。

關(guān)鍵詞很重要。優(yōu)秀的關(guān)鍵詞也可以增加你的簡歷和推薦信在將來被重視的機會。因為很多公司利用候選人追蹤系統(tǒng)去搜尋和篩選候選人，技巧性的關(guān)鍵詞能增大你唄搜尋到的機會。

確保你的自薦信簡短有力。經(jīng)理和獵頭通常都很忙，他們想從你簡短的闡述中很快得到要點，他們期望的自薦信的長度一般不超過150字。第一段十分重要，在第一段就要向讀者展示你的能力，在第一段簡短的介紹你自己，以及你能為他們做什么。

形式要簡單。如果你是使用文字處理軟件寫自薦信的，要將格式都清除掉，并且保存為簡單的文本形式。理想的情況是每行40個字。一些郵件系統(tǒng)會自動地幫你整理語句，所以你的自薦信不會未經(jīng)整理成句就被寄出。不要裝可愛：不要使用表情，縮寫，鮮艷的顏色，以及不正規(guī)的郵件字體。事實是，收信的人可能不會認為這樣是有趣的，反過來，他們可能還會覺得被侮辱了。

本文來自于好范文求職信網(wǎng)

第三篇：如何讓你的簡歷與眾不同

如何讓你的簡歷與眾不同？

深圳人才網(wǎng)(www.tmdps.cn)2008年09月12日

不少求職者為了吸引招聘方的眼球，在簡歷上列舉了許多榮譽和成績，結(jié)果啰里啰唆一大堆，能給招聘單位留下深刻印象的優(yōu)點反而湮沒其中，未能凸顯出來。筆者的一位朋友是個有心人，論學(xué)歷，他只是大專畢業(yè)，如何才能在本科生扎堆的不利情況下，讓對方看上自己呢？他使用逆向思維，在簡歷的撰寫上來了個“倒敘”。一般來說，簡歷總是從介紹自己的姓名、興趣、愛好等開始的，他卻從用人單位都比較注重的“工作經(jīng)驗”入手，先聲奪人，開篇就牢牢吸引住了招聘方的注意力。

同時，與眾多求職者不惜重金包裝自己、不惜筆墨吹噓自己相反，他有的放矢地介紹了自己的“缺點”。這里他玩了一點小花樣，因為這些所謂的“缺點”正好是用人單位比較看重的“特點”，結(jié)果他從眾多的競爭者中勝出。

如今的用人單位，早已將用人觀念從尋找“最優(yōu)秀的人”，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ摇白钣刑攸c的人”。用逆向思維寫就的求職簡歷，最容易顯現(xiàn)一個人的思維能力、工作風(fēng)格和發(fā)展?jié)摿?。求職者們不妨根?jù)自己的實際情況試一試，到時候，用人單位自然會對你格外留心。

舉辦各式簡歷大賽在充分鍛煉思維，在此過程中使自己不斷得到成長。給自己一個營造成長的機會。

第四篇：時間讓你與眾不同美文摘抄

1902年，27歲的詩人里爾克應(yīng)聘去給62歲的畫家、雕塑大師羅丹當(dāng)助理。在初出茅廬的詩人的猜想中，名滿天下的羅丹一定過著十分浪漫、瘋狂、與眾不同的生活。

然而，他看到的真實景象與想象中的大相徑庭，羅丹竟是一個整天孤獨地埋頭于畫室的老人。

里爾克問他：“如何能夠?qū)ふ业揭粋€要素，足以表達自己的一切？”羅丹沉默片刻，然后極其嚴(yán)肅地說：“應(yīng)當(dāng)工作，只要工作。還要有耐心?！?/p>

是什么讓某些人變得與眾不同？我覺得羅丹說出了真正的秘密，那就是：工作，以及足夠的耐心。

年輕的時候，我們總想一夜成名，張愛玲說過的，“出名要趁早，來得太晚的話，快樂也不那么痛快。”這句話真的耽誤了很多少年人。

其實，你如果把人生當(dāng)成一次馬拉松長跑的話，在前一千米是否跑在第一名真是一件那么重要的事情嗎？

我身邊有著很多與眾不同的杰出人物——至少在世俗的意義上是這樣，他們都有一個共同的特質(zhì)，那就是全身心地投入于自己的工作中。

在我熟悉的中國經(jīng)濟學(xué)家中，張五常大概是天賦最高的一位，他在40多歲的時候就差點兒得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。同時他又是一個十分勤勉的人，早年為了寫《佃農(nóng)理論》，他把十幾箱原始檔案一一分揀完，這份工作大概是很多博士所不屑于去做的。到今天，他已經(jīng)是一位年近80的老人了，可是每周還要寫兩篇1500字以上的專欄文章。

在我了解的當(dāng)代西方學(xué)者中，英國的尼爾·弗格森是公認的“神童”，他的研究領(lǐng)域橫跨歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)與政治學(xué)三界之間，不到30歲就被牛津大學(xué)聘為研究員，40歲時被《時代》周刊評為“影響世界的一百人”。

可是他的勤奮又是非常人能比的，為了寫作《羅斯柴爾德家族》一書，他和助理們翻閱了羅氏家族百年以來的上萬封家信及成噸的原始資料。

所以，在與眾不同的背后，往往是一些不能與外人道的辛苦。他們簡單地長跑，簡單地做一件事情。他們做事，只為意義本身。所謂的成功，只是一個結(jié)果，它也許水到渠成，也許永無來日。

而每一件與眾不同的絕世好東西的問世，其實都是以無比寂寞的勤奮為前提的，要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙青春好時光。

第五篇：職場禮儀：六種職場素質(zhì)讓你與眾不同

道德品質(zhì)

一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)

方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻精神和責(zé)任感。

一些外企在團隊面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。XX年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

文化認同

目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

團隊意識

如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標(biāo)結(jié)合起來，成為可信任的團隊成員。

許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業(yè)常常可以見到這樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷售業(yè)績好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不愿遵守勞動紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強，最終也會被企業(yè)淘汰。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”

李開復(fù)在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠遠不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實踐，時時不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動實踐，以創(chuàng)新引導(dǎo)實踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品。”

應(yīng)變能力

企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認真，寫得明白，看得仔細，說得清楚，敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價值。

反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認為：考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。