第一篇：過濾槽改造經驗

過濾槽與麥汁壓濾機比有運行成本低、且可靠等很多優點，唯一的缺點就是日過濾批次少，麥汁壓濾機日批次早就能達12批次現在更可達14批次。但國內的過濾槽一直徘徊在8批次左右，糖化過濾過程是個復雜的工藝過程，提高過濾槽的日批次要全面動員縮短每個步驟的時間：

1、加多麥汁收集口和清洗噴嘴數量更利于麥汁快速滲出和收集及整個糟層滲出和收集的均勻性，縮短過濾時間。

2、蜂窩狀麥汁收集口分布和大環管收集，更能保證整個糟層麥汁滲出均勻。

3、加高篩板即假底與真底的高度，減少麥汁流動的阻力，更利于縮短過濾時間。

4、加大中心圓柱體的直徑，改善中心處線速度差及耕糟效果差的現象，和改進中心處麥糟排出速度慢的弊病。

5、高位主軸密封，中心軸和過濾槽密封面不與物料接觸，徹底解決密封泄漏和衛生污染問題。

6、加高刮板高度，加快麥糟排出的速度。

7、改變耕刀結構單一的現象，有S型和燕尾形，更有利于改善耕糟效果，提高洗糟速度和洗糟效果。

8、傳動裝置：懸掛式變頻控制減速系統，并以電動升降取代傳統的液壓升降系統，升降有位置控制器能精確確定升降位置，維修少，傳動更均勻、輕緩、精確。

9、采用不銹鋼5mm銑槽篩板，提高平整度縮短排糟時間，壽命長可用幾十年。

10、采用防氧化洗糟方式，使洗糟水近距離噴灑在液面上并且成面狀向下流，吸氧少提升洗糟效率。

11、在液面之下回流，使回流部分的較細的混合液能均勻噴灑在整個過濾液面，不會形成局部液面堵塞現象，且防氧化。

12、采用平衡柱結構精確反饋糟層松緊度，以此來變頻控制出料速度和耕糟速度和深度。

13、智能化控制程序，通過溫度控制單元，流量控制單元，液位控制單元，在線濁度儀，在線濃度分析儀可實現全自動在線控制。

第二篇：舊城改造經驗

舊城改造作為城市自我調節機制存在于城市發展之中，對改善群眾居住條件、提升城區形象、促進區域發展意義重大。天心區是長沙舊城改造任務較重的區，近年來，我們注重抓好四個方面的結合，有效推進了改造步伐。

一、注重政府主導與市場運作相結合

舊城改造是一項復雜的系統工程，也是政府推進發展的重要工作，我們著力把政府主導與市場主體有機結合起來，保證了改造的有序推進。一是堅持政府主導定位。在認真摸清底數、充分論證的前提下，政府根據區域可持續發展原則，統一編制改造規劃，明確改造定位。如將太平街作為歷史文化街區來改造，將黃興南路作為商業步行街來建設，將坡子街作為美食街來改造，等等。同時，將政府由作為協調各方利益的第三方“轉型”為最大化保障群眾利益的“第一方”，著力解決拆遷中的住房、就業、就學、就醫等老百姓的實際難題，為改造的推進營造了良好環境。二是堅持市場模式運營。面對舊城改造過程巨大的資金需求，我們注重運用市場手段，充分調動各類社會資本參與舊城改造，達到了既完成當前改造，又兼顧后續管理的目的。如在黃興南路步行街、坡子街等項目的建設中，我們通過嚴格“招拍掛”程序，成功引進了三兆公司、大韻公司分別承擔其規劃、建設及整個后期運作、招商、管理等工作，切實解決了建設資金難題。目前由北京華遠公司運作的金外灘項目投資將達100個億。三是堅持聯 1 動方式管理。作為政府主導的工作，政府在做好規劃、定位等工作的基礎上，注重通過與企業和社會資本的聯動與協調，以保障改造的順利推進。近年來，我們先后成立了黃興南路建設指揮部、坡子街建設指揮部、南湖片區指揮部、順之安棚改公司等一系列機構，服務各個項目的加快建設。在后續管理上，建立了經常性溝通協調機制，統一配置各方資源和調度重要工作，為項目運作和后續管理營造良好環境。

二、注重改善環境與改善民生相結合

作為傳統商業區和居民聚集區，舊城區提質與否直接決定了百姓的生活品質和生存環境。我區堅持從提高百姓歸屬感、幸福感和滿意度著手，大手筆推進了一系列惠民工程、亮點工程。

（一）積極推進社區環境綜合整治。自2006年開始，我區先后投入2億多元對全區63個社區綜合環境進行了大規模整治，形成了以涂新、白沙井、仰天湖社區為代表的精品改造工程20余個，有力改善了居民生活環境。一是科學確定整治規劃。作為改善人居環境、提高城市品位的重要舉措，區委、區政府對社區環境綜合整治高度重視，根據區情實際及社會發展需求，科學確定了社區整治規劃，著重就社區基礎配套、臟亂治理、窗口亮化、管網改造等工作提出了明確的要求。二是嚴格管理整治環節。圍繞強化整治工程程序管理和現場管理的具體要求，由區、街兩級聯動配合，規范了調查摸底、規劃設計、實施方案、工程建設等八個環節的具體工作，并按照市場化運作、專業化公司管理的方 2 式建立了長效管理模式，真正做到了程序化工作、有序化施工。三是精心打造整治亮點。在廣泛征求民眾及專家學者意見的基礎上，對社區的綠地建設、地面硬化、管道鋪排、化肥池改建、垃圾桶改造、拆違控違等細節工作進行了具體定位、分類規劃和品質建設，促進了基礎配套不斷完善，打造了一批精品特色社區。四是全面完善整治機制。成立了區主要領導牽頭抓總、相關部門協調配合的整治工程指揮部，明確了區黨政一把手定期現場辦公、工程指揮部“周調度、月總結”的工作機制，有效確保了責任上肩、人員到崗、資金到賬，為整治工作提供了堅實保障。

（二）積極推進背街小巷提質。搞好背街小巷的改造，就是辦好老百姓家門口的事，關系千家萬戶老百姓的切身利益。一是規劃上貼近群眾。努力將老百姓的衣食住行和背街小巷改造有機地融為一體，結合街巷原有的建筑質量、生活肌理、空間格局、街巷尺度、文化遺產等進行綜合考慮，制定了切實可行的改造方案。二是功能上力求完善。包括門前馬路的維護、路燈設施的配備、綠化的養護、下水管道的鋪設、自來水管線的改造、垃圾的合理處置等硬件設施和各種軟件設施的改善，都力求能更好的服務群眾生產生活。三是建設上注重特色。比如，按照整體布局和效益分析，建設了長沙首條形象樣板路——大古道巷、全市首條歷史文化特色街——古潭街，打造了太平街、青山祠、西文廟坪等一批歷史文化街區。同時，嚴把質量關、安全關、簽證關、驗收關和評審關，確保了工程質量和效益。

（三）積極推進棚戶改造。近年來，按照“政府主導、社會參與”的模式，全區共完成128萬㎡的棚戶改造，人均住房面積提高了12㎡。一是組建了棚戶改造公司。由政府全資組建了順之安棚戶改造公司，全權負責全區棚戶項目改造。同時，由市區共同出資組建南湖新城公司，負責南湖片區的改造。目前市、區財政投入棚戶改造資金6億元，依托政府成立的南湖棚改公司融資32億元。二是完善了棚戶改造方式。主要是采取了保護性改造、項目帶動改造和片區整體改造三種方式，取得了良好成效。特別是南湖片區改造，作為長沙市最大的棚戶區，總面積5457畝，其中棚戶面積3638畝，有棚戶居民3萬多人，需要拆遷資金53億元。片區自2007年7月啟動以來，省委書記張春賢、省長周強同志先后兩次來現場視察。截至目前，累計拆遷單位190個、住戶3028戶，大型市場4個、經營戶863戶，拆除建筑面積40余萬平方米。三是加大了有機棚改力度。對不適宜大規模開發建設的古道巷地區、學院街地區，堅決按照“傳承與改造相結合”的理念進行改造，在建筑風貌設計上注重發展新文化、保留老文化，并充分利用傳統的歷史遺跡、人文資源，綜合發展商務、旅游等產業，努力把現代文明生活方式和湘楚歷史生活方式相結合，促進街區的保護更新和協調發展。四是強化了拆遷房源保障。遵循“多元安置”的原則，通過貨幣安置、發放經適房貨幣補貼、在線發布房源信息、擴大經適房和廉租房籌措范圍、引導安置戶自主選擇安置方式等形式，進一步建立健全了棚改住房 4 保障體系，爭取了民眾的支持和理解。五是完善了棚戶改造機制。全區成立了由書記任顧問、區長任組長、區四大家有關領導參與的棚改協調領導小組及棚改項目、有機棚改和企業危改四個工作組，建立了現場辦公、定期調度講評等工作機制，并調派精干力量深入項目拆遷一線，確保了改造順利推進。

三、注重改造建設與保護利用相結合

作為長沙市古城區所在地，天心區內擁有大量的歷史文化遺產和人文景觀，可謂處處是文化，滿眼皆歷史。在推進改造過程中，我們充分尊重歷史、保護歷史，取得了較好成效。一是強化歷史風貌的保護與恢復。按照“整舊如舊、修新如舊”的原則，在城市建設規劃的前期作出了保護長沙歷史文化風貌的決定，有效避免了盲目大拆大遷、重復建設和同質建設。特別是大力挖掘和重新整理了湖湘歷史文化，將塵封多年的歷史人物、事件、古民謠還其本來面目，將大量淹沒于背街小巷中的人文資源發揚光大。如在古譚街，我們充分考慮其文化含量，保留了原來的建筑風格、街巷格局，采用仿古手段，再現了明清時的建筑風格、風土人情和市井文化。又如在對城南書院所在地妙高峰巷的改造中，我們設置了雕塑景觀和綠化景點，充分展現了昔日“城南舊事”的風采。二是強化亮點特色的打造與提質。對于獨立的歷史文化遺跡，我們在稍加修葺之后，使之成為展示長沙歷史文化風韻、體現現代文化風格的特色景區。如賈誼故居、天心古閣、白沙古井、第一師范等主打景點已經成為來長沙所必到的景點。特 5 別是在對太平街歷史文化街區的改造中，我們保留了道路兩邊的古建筑、青石路面，設計了獨具特色的仿古招牌，將其打造成了展示古代建筑、演繹傳統戲劇、制銷文化精品、交會文人墨客的歷史文化特色街。又如在城南西路的改造中，考慮到道路與杜甫、黃興、張仲景、蔡鍔等歷史名人有著歷史淵源，我們把臨街店鋪的外墻修葺成明清式古建筑，街邊路燈也配合以具有濃烈古韻的燈籠式燈具，使整條道路和沿線的天心閣、蔡道憲墓、社稷壇、天妃宮等歷史遺跡渾然天成，相得益彰，打造了一條展現長沙深厚人文底蘊的名閣名人路。三是強化開發項目的引導與控制。為不破壞天心閣西眺湘江的山水洲城視線走廊，我們在舊城改造的過程中，對地處長沙歷史文化保護區的坡子街和學院街地區的項目，包括德勝廣場、南湖片區北部棚改等的建筑風格、色彩等因素進行了協調，并采取了建筑限高、容積率控制等手段，保證城市的整體布局錯落有序，又不破壞現有格局。

四、注重提升形象與經濟發展相結合

舊城改造，既是對城市功能的進一步補充和完善，更是培育產業的最佳平臺、發展經濟的良好契機。對這項工作，我們不僅僅停留在改造城區面貌上，更多的是注重通過改造來促進和支持區域經濟發展。一是突出土地的開發利用。舊城改造，首要牽涉到的是土地問題。一方面是加大對土地的整理，努力將土地存量轉化為發展載體。目前，已整理各類土地達3000多畝。另一方面是加大土地開發，目前已有金外灘、景江融城、書院官邸等項 6 目進入，有力促進了土地資源的盤活。二是突出產業規劃的提質優化。舊城改造，如果缺乏科學合理規劃，勢必發展受阻。著眼發展效益的提升，我們在規劃設計、改造建設、產業引導等方面都力求高起點、高標準和高質量。特別是針對老城區以傳統商貿業為主導的現狀，著力引進了王府井、沃爾瑪、平和堂等具有影響力的商貿品牌，打造了平和堂商廈、五一新干線、新世紀大廈等一批效益高、帶動力強的品牌樓宇，實現了舊城改造與產業發展的有效結合。三是突出特色街區的建設繁榮。好的形象就是一塊金字招牌。對舊城改造，我們特別注重通過對原有街道的改造提質和產業引導，力求改造一片、繁榮一片、發展一片。如對坡子街的改造，我們注重它歷史積淀的餐飲文化，將其規劃建設為民俗名食街，在重新改造后吸引了一大批國內外品牌餐飲、名特小吃入駐，成為了長沙餐飲文化的品牌。此外，還規劃打造了黃興南路步行商業街、解放西路酒吧文化街、人民西路清吧街、白沙路茶文化街、大古道巷字畫街、小古道巷箱包街等一批產業各異、風格獨特的特色街區，實現了改造、提質與發展的多贏。

第三篇：各地舊城改造經驗

各地開發模式

1．美國紐約：社區企業家模式

開始于1954年的美國舊城改造是通過地方有關機構和大量聯邦政府的補貼來籌集改造資金的。該模式偏向于以市場調節為主。據1973年公布的統計資料表明，截至計劃終止時，在1000平方英里的城市土地上實施了2000多個更新項目，拆除了60萬左右的單元房屋，搬遷了200萬居住人口。繼而，在同樣的土地上25萬單元新房屋拔地而起，另有約1．2億平方英尺公寓和2．24億平方英尺商業面積也建于此類土地上。

2．英國倫敦：功能提升模式

英國舊改的資金籌集模式是一種基金模式，通過各方進行公開競投發放運作。20世紀90年代，“城市挑戰計劃”、“綜合更新預算”和“歐盟結構基金”三種基金的推行，基本奠定了英國舊區改造的資金模式。改造的動機以提升城市功能為主?；鸸_競投與地方伙伴關系相輔而成，各方參與方案的制訂和實施，同時，也為各方利益集團提供了交換觀點、建立共識的平臺，使得決策方案具有更廣泛的代表性，使得社會、經濟及環境等各個方面的考慮更加均衡。

3．我國香港：舊區激活模式

香港有針對舊城改造的市區重建局(其前身是1988年成立的土地發展公司，2001年變為市區重建局)，對需要進行的改造工程有著詳細的了解與規劃，其主要職能在于統籌規劃、收購業權、集合地盤、進而通過公開拍賣的途徑或招標的方式向私人發展商出售土地，激活舊區土地資本的活力，實施改造目的。

主要經驗

1．規劃在先。均有長期的規劃，在地方規劃中，除了有土地利用規劃、建筑規劃外，還有景觀規劃。

2．專門機構負責。設有政府專管部門或城市開發公司，對需要進行的改造工程有詳細的了解與規劃，是政府調控土地一級市場的代表。

3．法律保證。在英國的內城復興過程中，制定了很多法律。最早可追尋到19世紀末英國《工人階級住宅法》(1890年)，要求地方政府對不符合衛生條件的舊住區的房屋進行改造；另有1969年頒布的《地方政府補助社會需要法》和1978年的《內城地區法》等。日本制定了專門的《日本住宅地區改善法》，香港特區政府于2000年發布了《市區重建局條例》。該條例規定了市區重建任務的承擔者、重建資金來源、重建程序、對業主的補貼等具體事宜，指導市區重建的有序開展。

4．居民權益保障。各地均把居民和公眾權益作為舊區改造中核心考慮的問題。從規劃開始保證公眾實權參與的權利，在舊改的整個過程中居民利益保障一直能得到正常體現和法律保護。社會評估貫穿在舊改方案和實施過程之中，并進行后效評估，及時調整居民利益。

5．嚴格的程序和標準。

德國舊城改造執行如下程序：

（1）調查研究。對舊城改造的必要性及其對社會、經濟的可能影響作出基本判斷，了解城市各個方面的意見并進行匯總；

（2）確定舊城改造地區。社區政府根據調查和經濟能力規定舊城改造的地區；

（3）整頓措施。由社區政府負責實施整頓措施，包括拆除有關建筑、居民和商業企業的遷移、道路等基礎設施的設置或變更等；

（4）建設措施。包括建筑設施的新建、補充和現代化修繕、其他公共設施的興建等；

（5）結束舊城改造。

在日本，除嚴格申報程序外，在決定項目計劃時，實施者必須按建設省令的規定將其情況公示。在與所有利益方、權利方達成協議以后，才可以進行拆除不良建筑、土地整治、住宅建設等工作。

在香港，市建局在財政司司長批準該業務綱領及業務計劃的當天，需致信重建計劃項目涉及的所有業主，就具體事宜(如收樓價格等)向其征求意見，要求其限期回復。一旦達成協議，市區重建即可展開拆除、改建、重建等工程。

各國各地舊區改造中執行標準的制定，既有一些硬性的、國家層次的標準，又有改造地區居民或地方政府就某一改造項目而制定的特定標準。

6．注重歷史文化的保護。

20世紀60年代末至70年代初對古建筑和城市遺產的保護已逐漸成為世界性的潮流。1972年11月聯合國通過了一項“保護世界文化與天然遺產公約”，成立了世界遺產委員會。1977年國際建筑協會制訂的歷史性規劃大綱《馬丘比丘憲章》，把保護傳統建筑文化遺產提高到重要高度。

7．發揮各級政府及私人的積極性，多方籌集舊城改造資金。

開始于1954年的美國舊城改造就是通過地方有關機構和大量聯邦政府的補貼來籌集改造資金的。它重整了數以百計的社區形態。尤其是在20世紀80年代以后，公共治理的原則進入舊區改造領域，利用私人和社區資金進入舊改已成為各國共同考慮的辦法。

第四篇：舊村改造做法經驗

宅基地集約統一開發

農民零支出入住新居

——東海縣張灣鄉農民新居建設新模式

近年來，東海縣張灣鄉積極探索多種形式的農民新居建設模式，在拓寬資金投入渠道、集約節約居住用地等方面進行了有益的探索和嘗試。繼瓦口村部分村民集資興建連片新居、四營村“農民自籌一部分、政府扶持一部分”建設“四營新村”等傳統建設模式之后，今年又在前灣村二組探索走出了一條更受廣大農村居民歡迎的“宅基地集約統一開發，農民零支出入住新居”的新模式。通過這一模式，前灣村二組43戶原先住在80年代建設的老舊磚瓦房的居民，未花一分錢住上了三層復式、建筑面積260平方米、基礎配套設施齊全的農民別墅，同時節約集約用地13余畝。主要做法是：

一、科學規劃存量宅基地，集約利用村民建房用地

依據江蘇省的相關規定，農村居民的宅基地標準面積（含公攤面積）為200平方米以下。但是，由于歷史原因，農村宅基地實際面積大都高于200平方米/戶，甚至超出標準面積1—2倍。以前灣村二組為例，該組現有農戶43戶，標準占地面積應為8600平方米，而實際占地面積經實地測量卻達到了13200平方米。據了解，這種情況在廣大農村是普遍而非個別現象。更兼小別墅式農民新居占地面積大多在100平方米左右，通過統一規劃建設農民新居的方式來集約

1村民建設用地成為可能。

為此，張灣鄉黨委政府在農民新居建設工作中，確立了“科學規劃存量宅基地，集約利用村民建房用地”的農民新居批地、用地思路，對包括前灣村二組在內的有連片建設農民新居計劃的村組進行科學的規劃設計，統一單元戶占地面積設計、統一標高和樣式設計、統一基礎配套設施設計，在集約利用居民建設用地方面取得了重大突破。以前灣村二組為例，統一規劃后的農民新居，基礎配套設施水平比以前更高，房屋結構更加美觀和科學，更重要的是，集約后的新居占地面積僅為4300平方米，節約出近9000平方米的建設用地！

二、引資注入，借雞下蛋，激活農村建設用地市場

科學的規劃固然給農村居民改善居住環境、集約利用土地構劃了愿景，但如何通過科學可行的運作方案實現這一愿景才是最為關鍵的。在基層政府無力負擔農民新居建設資金、農戶自籌建設資金有困難的情況下（瓦口村和四營村的模式下，農戶和政府均感負擔吃力），統一規劃設計的農民新居只能是紙上談兵，更遑論藉此集約農村建設用地。問題會因此陷入“雞和蛋哪個先得”的悖命論題。解決問題的關鍵在于如何籌措建設規劃方案設定的農民新居所需的資金。為此，張灣鄉黨委政府經過反復論證，并充分征求各方意見，尤其是方案所涉農戶的意見基礎上，確立了引資注入、“借

雞下蛋”的盤活農村建設用地的新思路。具體做法是：通過招商，對方案所涉的農民居住用地地塊進行引資開發。由出資方對所涉地塊按照政府統一規劃進行整體開發，免費為該地塊上的原住戶建設規劃設計的農民新居，節約出來的建設用地，仍由出資方按照與建設農民新居相同的規劃設計建設農民新居，并推向市場。這一方案，妥善解決了農民新居建設資金籌措問題，不讓農戶掏一分錢就可以享受以前只能在規劃圖紙上展示的人居環境。鄉黨委政府認為，這一做法，是符合當前農村社會經濟發展的現實條件的。事實上，這一方案也得到了廣大農戶的認同和擁護。

同時，為使這一方案對出資方更有誘惑力，從而加大引資力度，鄉黨委政府經過慎重研究，決定將前灣村二組作為方案試點村組?？紤]的因素有：其一，前灣村二組居民對該建設模式擁護度高，方案實施的群眾基礎較好，可以為出資方減少建設過程中不必要的阻力和麻煩；其二，前灣村二組居住地塊位于鄉駐地，并緊鄰鄉農貿市場和規劃建設中的鄉客運站，有一定的區位優勢，地塊附加價值含量高，集約出來的土地對出資方更具經濟上的誘惑力。

三、政府引導，多方合力，新模式結出新碩果

經過廣撒大網的宣傳招商和細致嚴謹的遴選客商，2011年5月，鄉黨委政府最終選定了連云港盤釔房地產開發有限公司作為前灣村二組農民新居的出資建設方。按照此前

既定的方案思路，經過各方近6個月的辛勤付出，133棟農民新居在前灣村二組拔地而起，二組43戶居民全部入住新居，“宅基地集約統一開發，農民零支出入住新居”的農民新居建設新模式取得試點成功。

新模式的成功，科學的實施方案是基礎，政府引導和各方合力是關鍵：

1、黨委政府是參建農戶和出資方聯系溝通的橋梁和紐帶。通過政府招引和遴選，農戶找到有履約能力的出資方，出資方找到有投資價值的條件地塊；

2、黨委政府的政策支持是農戶和出資方合作的堅強保障。在前灣村二組農民新居建設過程中，鄉黨委政府先后出臺了三個政策，分別是出資方預交建設押金（綜合考慮前灣村二組的建設規模、所涉農戶數和出資方負擔能力，該方案下的建設押金為200萬元，項目完工前后已分梯次全額返還出資方）、為出資方免除或全額返還相關配套規費和稅費、為農戶和出資方的協議履行提供全程鑒證服務等。政策一有效預防了出資方因客觀原因拆而不建，或者不按既定規劃設計方案建設，解除了參建農戶的后顧之憂。政策二給出資方節約了開發成本，給予出資方市場化運作集約出來的建設用地以更大的空間和余地。政策三輔助實現政策一和政策二；

3、方案實施過程中，政府全程協調處理各方工作，督促出資方按計劃序時推進項目建設，鼓勵參加農戶對項目建設給予必要的支持和幫助，協調供電、水務、建管、城管等相關部門對項目建設

提供各種必要的監督和服務。

總投資4000萬元、建筑面積3500平方米、可入住農戶（含原住戶）133戶、各項基礎配套設施齊備的前灣村二組農民新居正是在這種政府引導和各方合力下，用了短短六個月按規劃和計劃圓滿竣工的。

四、結語

“宅基地集約統一開發，農民零支出入住新居”的農民新居建設新模式在前灣二組試點取得的成功，為新形勢下基層政府在尊重農村現有經濟社會發展水平的情況下，規避拆遷安臵矛盾、集約農村建房用地、提高農村居住用地附加值、改善農村人居環境提供了很好借鑒。張灣鄉黨委政府有信心、有決心在前灣村二組成功運作的基礎上，對全鄉其他有條件的村組進一步探索和推廣前灣二組模式，力爭在改善農民居住條件、建設宜居美麗鄉村中為農民謀求更大福祉。

中共東海縣張灣鄉委員會

東海縣張灣鄉人民政府

2011年12月

第五篇：濱江路四十八槽風貌改造工作請示單

重慶國梁建設（集團）有限公司 關于濱江路四十八槽風貌改造工程

相關費用的請示

濱江路風貌改造項目部：

我公司在云陽縣濱江路四十八槽風貌改造工程施工中關于預算清單存在幾個問題，現報告貴項目部。

一、外墻原面磚的拆除實際人工價為22元/m。

二、柱子及墻面貼磚（磚成本價到云陽46元/m+貼磚人工費50元/m+勾縫10/m+損耗5元/m+材料費+公司管理費+稅費等，預計價為170元/m）。

三、匯麗塑鋼窗廠價為170元/m+二次轉運+管理費+損耗+附材+安裝費+稅費等，預計價為245元/m。

四、門市卷閘門拆除處理方案。特此報告

二0一0年八月五日

222

22重慶國梁建設（集團）有限公司 關于濱江路四十八槽風貌改造工程

設計圖存在的問題報告

濱江路風貌改造項目部：

我公司在云陽縣濱江路四十八槽風貌改造工程施工中關于設計圖不詳，現報告貴項目部。

一、平面未標明異形，所以空調位置不協調。

二、底層正立面做法無詳圖，是做3m還是0.6m？做多高？與原墻如何連接。

三、側立面和背面是否按原圖貼磚。

四、單空調箱因原凸了10cm，按圖施工將令凸出70cm，是否協調，有一間屋未設計空調位，同一戶有三個以上的空調的怎么處理。

五、愛特板和鍍鋅角鐵云陽無貨,能否用其它材料替代?

六、單空調側面無詳圖。特此報告

二0一0年八月五日 重慶國梁建設（集團）有限公司 關于濱江路四十八槽風貌改造工程

外墻漆施工進度的報告

濱江路風貌改造項目部：

我公司在云陽縣濱江路四十八槽風貌改造工程施工中因外墻漆不屬我公司承包范圍，按甲方合同工期40天的要求，現我公司外架按計劃8月7日全部搭設到位，根據我公司的施工進度計劃，外墻漆施工時間應在2010年8月7日進場，2010年8月16日完工，才不影響本工程的下道工序及總工期，通過今天我們與外墻漆施工方當面銜接，他們最快也需要15天才能完成。望貴項目部與外墻漆施工方銜接作出施工方案或工期調整決定。

特此報告

二0一0年八月五日