第一篇:招聘試題中的五類基本題型-中國求職指南網 [最終版]
招聘考試,應聘者與招聘方永恒的博弈:招聘方挖空心思設計了千奇百怪的題目等著應聘者;而應聘者絞盡腦汁思考出妙趣橫生的回答回應招聘方。究竟招聘試題有何規律可循,又當如何破解呢?
一般來說,招聘過程有面試與筆試,筆試中有各種不同的題型(如選擇、判斷、問答等),面試題目則會較多地關注個人狀況。在這里我們剔除一些有關性格測試類的問題,面試
試題大致可分為以下幾類:
詢問個人狀況類
這類試題幾乎在每一個招聘中都會出現,內容主要圍繞你個人的志趣、職業、生活經歷進行發問,試圖了解你的求職動機、工作經驗、能力特長,同時考察你的思維邏輯性、語言表達力等等。對待這類問題,一定要有的放矢,盡力猜測對方發問的意圖,這樣才能保證你的回答有較高的命中率。
舉例:
1、How would your colleagues/classmates describe you in five words On what evidence would they base this assessment 你的同事/同學會如何用5個單詞來描繪你?他們以何為依據作出如此評價?)
2、你奉行的格言是什么?
誰一直對你的職業生涯有重要影響,為什么?
情景設置類這類試題出現的頻率也比較高,內容主要是設置一個與你應聘工作內容相關聯的場景,讓你處理或做出判斷。發問者主要想考察你的處事能力、綜合素質還有專業素養。回答這樣的問題,一定要抓住場景中的主要矛盾,并時刻注意與自己應聘的工作聯系起來。
舉例:
一名新聞記者,原定當天下午1:30開始采訪,2:00他必須去執行另一項采訪任務。可是前一名從1:00起采訪的媒體記者已經拖延了時間。1:35,這名記者決定要求前一位記者暫停下來,讓自己先進行采訪。如果你是他,你會怎么達到目的?
趣味智力題
這類題目多在筆試時出現,內容多種多樣,如腦筋急轉彎、趣味數學等等,題目本身可能并不難,主要是考察你的思維能力。這類題目有時候根本沒有一個固定的答案,關鍵是你在回答中體現出來的思路。從這點來說,可能解答的過程更加重要。
舉例:
10個人排隊戴帽子,10個黃帽子,9個藍帽子,戴好后,后面的人可以看見前面所有人的帽子,然后從后面問起,問自己頭上的帽子是什么顏色,結果一直問了9個人都說不知道,而最前面的人卻知道自己頭上的帽子的顏色。問是什么顏色,為什么?
邏輯推理題
這類題目最不好討巧,要看各人的能力了。
舉例:
李和小王、小張3人玩猜數字游戲,小張在兩張紙片上各寫一個正整數,兩數差一,一張貼在李額頭上,一張貼在王額頭上,則二人只能對視對方數字,小張不停地問:“知道是什么數字了嗎?”
第一次,二人都不知;第二次,……同上;
第三次,……同上;
第四次,小王說,我知道了,小李也說,我知道了。請問是什么數字
寫作能力題
這類題目出現的頻率不高,但有時一些大段的英語描述類題目也可歸于此類。寫作題目主要是看應聘職位與這一寫作內容之間的關系,從而決定寫作時分量的分配。
舉例:
手機廠由于設計失誤,有可能造成電池壽命比原設計的壽命短一半不是沖放電時間,解決方案是免費更換電池或給50元購買廠家新手機的折換券。請給所有已購買此手機的用戶寫信,告訴解決方案。
來源:ENET
第二篇:五類基本題型-中國求職指南網
記者程亮
一般來說,招聘過程有面試與筆試,筆試中有各種不同的題型(如選擇、判斷、問答等),面試題目則會較多地關注個人狀況。在這里我們剔除一些有關性格測試類的問題,面試試題大致可分為以下幾類:
詢問個人狀況類
這類試題幾乎在每一個招聘中都會出現,內容主要圍繞你個人的志趣、職業、生活經歷進行發問,試圖了解你的求職動機、工作經驗、能力特長,同時考察你的思維邏輯性、語言表達力等等。對待這類問題,一定要有的放矢,盡力猜測對方發問的意圖,這樣才能保證你的回答有較高的命中率。
舉例:
1、Howwouldyourcol?leagues/classmatesdescribeyouinfivewords Onwhatevidencewouldtheybasethisassessment 你的同事/同學會如何用5個單詞來描繪你?他們以何為依據作出如此評價?)
2、你奉行的格言是什么?
誰一直對你的職業生涯有重要影響,為什么?
情景設置類這類試題出現的頻率也比較高,內容主要是設置一個與你應聘工作內容相關聯的場景,讓你處理或做出判斷。發問者主要想考察你的處事能力、綜合素質還有專業素養。回答這樣的問題,一定要抓住場景中的主要矛盾,并時刻注意與自己應聘的工作聯系起來。
舉例:
一名新聞記者,原定當天下午1:30開始采訪,2:00他必須去執行另一項采訪任務。可是前一名從1:00起采訪的媒體記者已經拖延了時間。1:35,這名記者決定要求前一位記者暫停下來,讓自己先進行采訪。如果你是他,你會怎么達到目的?
趣味智力題
這類題目多在筆試時出現,內容多種多樣,如腦筋急轉彎、趣味數學等等,題目本身可能并不難,主要是考察你的思維能力。這類題目有時候根本沒有一個固定的答案,關鍵是你在回答中體現出來的思路。從這點來說,可能解答的過程更加重要。
舉例:
10個人排隊戴帽子,10個黃帽子,9個藍帽子,戴好后,后面的人可以看見前面所有人的帽子,然后從后面問起,問自己頭上的帽子是什么顏色,結果一直問了9個人都說不知道,而最前面的人卻知道自己頭上的帽子的顏色。問是什么顏色,為什么?
邏輯推理題
這類題目最不好討巧,要看各人的能力了。
舉例:
李和小王、小張3人玩猜數字游戲,小張在兩張紙片上各寫一個正整數,兩數差一,一張貼在李額頭上,一張貼在王額頭上,則二人只能對視對方數字,小張不停地問:“知道是什么數字了嗎?”
第一次,二人都不知;第二次,……同上;
第三次,……同上;
第四次,小王說,我知道 了,小李也說,我知道了。請問是什么數字
寫作能力題
這類題目出現的頻率不高,但有時一些大段的英語描述類題目也可歸于此類。寫作題目主要是看應聘職位與這一寫作內容之間的關系,從而決定寫作時分量的分配。
舉例:
手機廠由于設計失誤,有可能造成電池壽命比原設計的壽命短一半 不是沖放電時間,解決方案是免費更換電池或給50元購買廠家新手機的折換券。請給所有已購買此手機的用戶寫信,告訴解決方案。
來源:市場報
第三篇:用人單位招聘考試題分析-中國求職指南網
應屆畢業生找工作時,許多用人單位在招聘考試時會出一系列與行業特點相關的試題,能否答好這些問題,往往對能否被錄用起著舉足輕重的作用。這里,我們整理了一部分用人單位的招聘考試試題,從中,讀者也許能夠領悟到一些東西,從而更好地備戰。
國有大型企業與外企
外企的面試有一套嚴密、系統的流程,題目也比較規范,它可以從各個方面考察你的能力。
寶潔曾出題設出困難的情境要你做出處理;四通利方的筆試和口試是綜合在一起的,市場部的題目是給出許多字母組合,問這些縮寫是哪家公司的產品?世界著名通訊社的縮寫是什么,還有一些著名的網站和著名人物的名字縮寫,主要是考察你對信息的掌握是否廣泛。接下來再讀一小段英文。國企的考試就不太一樣,國企主要看你是否真正關心企業的現狀。
寶潔公司
求職申請表上大概有8個問題,每題要求你用英文在一百字以內回答。題目有你的學習成績排名是多少?并說明原因;還有你在學校參加過哪些社會活動,你曾是哪些社團的負責人?接下來會給你設置一個困難情景,問你該如何處理;最后是舉例說明你具有創造力
中國工商銀行總行
筆試試題分兩大部分,第一部分類似于國家公務員考試,有行政職業能力測試,有寫作,有公文改錯。第二部分則是專業試題。面試則是用英語進行,如向你提問你的學習成績在學校的排名如何等,要求你在5分鐘之內回答。
國家公務員考試
國家公務員考試一般分為初試和復試。初試由國家人事部統一命題,包括綜合考試和行政職業能力測試。這一部分國家人事部每年都有統一教材,這里不再進行探討。復試則由各用人單位自行組織,一般而言,又分兩個部分,一個部分是專業能力筆試,一個部分則是面試。面試對應聘者的要求較高,考試一般分兩個部分,第一部分通常是要你答出自己的經歷,以及來這個部門應聘的原因和個人的興趣愛好。第二部分的考試,將設置一些情境讓你針對當時的情況作出處理。例如:領導交給你一項任務并交待如何辦理,但如果按領導的意見做,肯定會造成重大損失,你該怎么辦?假如你正在興致勃勃地和同事談論領導的缺點,領導出現了,你該怎么辦?領導的能力比你低,你怎么做?如果比你強很多,你又怎么做?領導交待你將某文件還給甲,第二天領導一上來就責罵你應將文件送至乙為什么送給甲,你又會如何處理?
此外,在面試中,還會出現與該部門工作相關的專業問題。
來源:昆明在線
第四篇:朗訊招聘玄機絕妙-中國求職指南網
朗訊需要什么樣的人才?在中國朗訊有兩個明顯差別的,一個是貝爾實驗室的研究開發人員,一個是市場銷售和行政人員。朗訊的招聘沒有筆試,除非是做行政人員。
朗訊的招聘程序分值化,目標非常明確。考察的重點有兩個方面:一種是專用技能,例如主考官可能會關心應聘者的專業和工作背景及經驗,你對所申請的工作具備的技能。就這些方面主考官會問一些問題,而每個問題會有三個等級的打分。另一項非常重要的考察值是朗訊的文化尺度行為:GROWS,看應聘者是否能夠適應朗訊的文化,朗訊在招聘時就考慮了文化優先權。GROWS簡單地講就是5個方面,G代表全球增長觀念,R代表注重結果,O代表關注客戶和競爭對手,W代表開放和多元化的工作場所,S代表速度。就在5個不同方面,主考官同樣會問不同的問題,比如你在以前工作中遇到困難是怎么處理的,你有沒有在有競爭的情況下成功地簽單等等。還有你如何提高自己的工作速度,如何當團隊領導。每一個人面試時會有兩個面試官,他們會在每一項問答里面評注和打分。應試者可能被標記為優勢明顯,可能標記為需要一定培訓,可能標記為不足,最后面試官會通過這些問話的打分,將技能經驗打分與GROWS打分填到招聘矩陣中,來確定你是否符合朗訊的要求。
朗訊將它的這種測試稱之為行為和技能測試。在招應屆畢業生時,情況會有所不同。朗訊會讓應屆畢業生用英文做45分鐘的演講,這是非常艱難的關卡。演講會暴露很多問題。如果應聘技術職位,朗訊會讓應聘者專門針對他做過的課題,進行技術方面的演講。朗訊的招聘一般有科學家參加,這是他們對貝爾實驗室技術專家的特別稱謂。這種面試會有兩個科學家和一個研究人員旁聽,考察應聘者技術領域的知識。行為測試主要是對他們過去經歷進行行為學分析,來判斷一個人的綜合素質,例如思考能力,分析能力,溝通能力,以及意識和情緒特點。主考官有一些標準的問話,半個小時的面談,注重考察他怎么處理以前發生的問題。什么樣的回答打2分,什么樣的回答打3分,最后行為和技能面試的總分成為是否錄用的依據,通過矩陣非常清楚地顯示出來。
朗訊有時也會遇到一些非常優秀的人才,但是暫時還沒有適合他們的位置,人力資源部會有一個自己的“紅名單”,記錄這些隔離在朗訊玻璃門外的優秀人才,他們會與“紅名單”上的人建立聯系,這是他們的一種習慣。建立自己的“人才小金庫”,往往能在少量人才變動時及時補上。
第五篇:解讀招聘試題:邏輯推理題-中國求職指南網
邏輯推理題是大公司招聘中最為常見的一類試題,他們非常看重應聘者的邏輯思維能力,并相信這種能力是漂亮地完成工作的基礎。所以,在回答這類問題時,重要的在于思路,往往思路正確,答案就近在咫尺;但思路錯誤,往往就越走越歪。
例題:5個海盜搶到了100顆寶石,每一顆都一樣的大小和價值連城。他們決定這么分:第一步,抽簽決定自己的號碼(1、2、3、4、5);第二步,首先,由1號提出分配方案,然后5個人進行表決,當且僅當超過半數的人同意時,按照他的提案進行分配,否則他將被扔入大海喂鯊魚;第三步,1號死后,再由2號提出分配方案,然后4人進行表決,當且僅當超過半數的人同意時,按照他的提案進行分配,否則他將被扔入大海喂鯊魚;第四步,以此類推。
條件:每個海盜都是很聰明的人,都能很理智的判斷得失,從而做出選擇。
問題:最后的分配結果如何?
提示:海盜的判斷原則:1.保命;2.盡量多得寶石;3.盡量多殺人。
參考答案:推理的關鍵是找對思路。
其實任何推理的源泉都在于簡化。所以推理過程是這樣的:從后向前推,如果1-3號強盜都喂了鯊魚,只剩4號和5號的話,5號一定投反對票讓4號喂鯊魚,以獨吞全部金幣。所以,4號惟有支持3號才能保命。3號知道這一點,就會提(100,0,0)的分配方案,對4號、5號一毛不拔而將全部金幣歸為已有,因為他知道4號一無所獲但還是會投贊成票,再加上自己一票,他的方案即可通過。不過,2號推知到3號的方案,就會提出(98,0,1,1)的方案,即放棄3號,而給予4號和5號各一枚金幣。由于該方案對于4號和5號來說比在3號分配時更為有利,他們將支持他而不希望他出局而由3號來分配。這樣,2號將拿走98枚金幣。不過,2號的方案會被1號所洞悉,1號并將提出(97,0,1,2,0)或(97,0,1,0,2)的方案,即放棄2號,而給3號一枚金幣,同時給4號(或5號)2枚金幣。由于1號的這一方案對于3號和4號(或5號)來說,相比2號分配時更優,他們將投1號的贊成票,再加上1號自己的票,1號的方案可獲通過,97枚金幣可輕松落入囊中。這無疑是1號能夠獲取最大收益的方案了!可以看出,這個推理過程就先考慮簡化的極端情況,從而順藤摸瓜,得出最后的結果。另外,這其實是經濟學中的博弈問題,1號提出的方案就是這種情況下的納什均衡。一道推理題目同時涉及了經濟學的基本原理,可見這道考題的老辣了。(程亮)
來源:市場報