第一篇：第三屆“非常職場”校園模擬招聘大賽決賽

第三屆“非常職場”校園模擬招聘大賽決賽

本報訊（通訊員：趙嬌 毛偉東 顏曉倩）飛揚就業(yè)之帆，啟迪夢想之旅.5月8日13：00，由湖北中醫(yī)藥大學學工處主辦，湖北中醫(yī)藥大學檢驗學院承辦的“九州通中藥產(chǎn)業(yè)杯第三屆‘非常職場’校園模擬招聘大賽”決賽在圖書館學術(shù)報告廳隆重舉行。九州通中藥產(chǎn)業(yè)公司賀華文總監(jiān)、校宣傳部部長胡慧遠、校人事處副處長黃瓊霞、校學工部副部長吳芮凌、檢驗學院黨總支副書記王瑋等蒞臨本次比賽并擔任評委。劉暢、劉慶兩位同學擔任主持。

經(jīng)過里兩個多月的籌劃與準備，十位選手經(jīng)過初賽與復賽的重重挑戰(zhàn)，站上了決賽的戰(zhàn)場上，帶來別開生面的求職之旅。本次大賽共分為上下兩個半場進行。上半場選手用PPT的形式進行自我介紹并現(xiàn)場抽題回答，比分占總成績的40%。下半場選手抽題現(xiàn)場模擬展示，比分占總成績的60%。

在現(xiàn)場觀眾熱烈的掌聲中，比賽的大幕緩緩拉起。上半場中，每位選手以PPT形式進行自我介紹，再抽題回答問題。來自護理學院的張茜同學率先登場，她以“女超人”、“好伙伴”、“乖學生”三個詞自我剖析，從這獨特的三個方面展示了自己獨特地性格及能力。緊接著，來自檢驗學院衛(wèi)生檢驗專業(yè)的陳穎君同學，她以“我和醫(yī)藥代表有個約會”為主題展開了個性十足的自我介紹，并從學習能力、工作激情、執(zhí)行力等方面進行“自我推銷”。此外，來自藥學院制藥工程專業(yè)的劉朋，用幾首才起橫生的打油詩展現(xiàn)出自己的愛好、能力以及榮譽等。

上半場結(jié)束之后，校宣傳部部長胡慧遠對各位選手進行點評。她首先對同學們的表現(xiàn)加以肯定，鼓勵同學飛揚青春，張揚個性；其次，她用“我”、“眼球”、“職場中的我”三個詞進行闡述，她強調(diào)在職場應聘中要選擇能吸引大家眼球的表達方式，彰顯個性與共性的統(tǒng)一。

下半場，晉級的8位選手依次抽取情景模擬題目，進行現(xiàn)場模擬展示，旨在考察選手的推銷自我能力、臨場應變能力、抗壓能力，而八位選手都以其出色的應變能力靈活地一一化解。同時，賀華文總監(jiān)的幽默對答、刻意刁難更是讓現(xiàn)場氣氛急劇攀升，達到高潮。其中，第四位上場的曹楊同學在處理一個不喜歡推銷的、對產(chǎn)品有著極高忠誠度的家庭主婦推薦本公司的新產(chǎn)品時，從建立客戶的信任度著手，站在對方的立場上思考問題，確立好感，而后再切入正題進行產(chǎn)品推銷的方式，獲得評委的一致好評。

兩輪比賽結(jié)束之后，賀華文總監(jiān)對上半場淘汰的兩位選手作出補充性點評，并對下半場的8位選手的現(xiàn)場模擬展示進行歸納總結(jié)。他指出對于推銷的精髓貴在言語的精、深，而不在多，看到題目時因注意審題，把握好切入點。此外，中場穿插的猜中藥小謎語、微博抽取幸運觀眾以及邀請現(xiàn)場觀眾進行現(xiàn)場模擬展示的互動環(huán)節(jié)活躍了現(xiàn)場氣氛。

時至下午15：30，本次九州通中藥產(chǎn)業(yè)杯第三屆“非常職場”校園模擬招聘大賽在嘉賓和參賽選手的合影留念中落下帷幕。獲得本次大賽一等獎的是李文昭同學，二等獎得主是王樹杰，劉朋。三等獎得主為曹楊，陳穎君，張茜，獲得最佳人氣獎的是王樹杰。同學們紛紛表示從這場比賽中受益匪淺，幫助自己認識到如何從“社會人”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變，初步了解到未來應該如何走向社會，走向職場，從現(xiàn)在起應注重培養(yǎng)自己哪些能力，

第二篇：第三屆職場模擬招聘大賽

工學院第三屆“未來之星”模擬招聘大賽

一、比賽主題：

感受面試氛圍，提高就業(yè)技巧，爭做職場之星

二、比賽時間：2011年5月5日-5月18日

三、參賽對象：工學院全體同學

四、報名方式：學院網(wǎng)站下載報名資料。

五、比賽流程：

（一）、初賽流程（5月5日-5月15日）

報名同學上交報名表（見附件1）和個人簡歷。投報簡歷的公司虛擬設定，崗位設置總體圍繞工學院各專業(yè)特點展開（崗位參考見附件2，參賽選手可直接運用以上崗位，但要避免重復，也可自己找尋）。簡歷制作可以夸大化，虛擬化。5月8日17:00—18:00上交報名表和個人簡歷到學工辦（2），由指定人員收取。由評委按簡歷設計情況排名選出8名優(yōu)秀選手進入決賽。決賽選手開始設計個人職業(yè)生涯規(guī)劃書。

（二）、決賽流程（5月18日晚6:30）

1、壓力面試：每位選手有4分鐘的自我介紹和競職演說時間，并展示個人簡歷和職業(yè)生涯規(guī)劃書。每位選手自我介紹之后，由評委進行提問。此環(huán)節(jié)將會評出“最佳個人簡歷設計獎”和“最佳職業(yè)生涯規(guī)劃獎”。

2、職場辯術(shù)：由選手根據(jù)相應的辯題自由選擇正反雙方然后進行10分鐘的辯論。

辯論環(huán)節(jié)首先是由正方選手猜測反方立場，時間各為1分鐘；之后由正方選手表明立場，提出對主題的理解，時間各為2分鐘；而后針對對方弱點，以及自身優(yōu)勢展開自由辯論，雙方累計時間各為4分鐘，由正方先開始提問；最后評委根據(jù)正反雙方表現(xiàn)，針對辯論時正反雙方的不足之處及疑問點進行提問，先由反方回答評委提問并總結(jié)陳詞，時間各為3分鐘。進行提問。

3、觀眾互動：由8名現(xiàn)場觀眾對選手進行提問并評分。

五、獎項設置

一等獎一名，二等獎一名，三等獎二名，優(yōu)勝獎四名。

“最佳個人簡歷設計獎”一名。“最佳職業(yè)生涯規(guī)劃獎”一名。

附件1：報名表

附件2：虛擬崗位

工學院學生服務中心

二〇一一年五月四日

附件1：

浙江師范大學工學院第三屆模擬招聘大賽報名表

注意事項：

（1）個人簡歷由參賽者自行設計，另附頁。簡歷內(nèi)容可以適當夸大。報名表

上可以不貼照片，但個人簡歷上照片不能少

（2）報名表請于2011年5月8日17:00—18:00上交工學院學生服務中心，聯(lián)系電話：642399，逾期不候。

附件

2虛擬崗位

1、沃爾牛大型零售超市：

崗位：供應鏈部見習人員

要求：1.主觀能動性強，有強烈的責任感。2.具備良好的溝通、表達能力及團隊合作精神。3.計算機/物流/工業(yè)管理/會計/統(tǒng)計及相關(guān)專業(yè)

2、地鐵運營公司： 崗位：主管運營人員 要求：

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。

2、熱愛地鐵事業(yè)，具有良好的團隊工作精神。

3、身體、心理健康。

4、品行端正，無違法違紀等不良記錄。

5、有在各地地鐵公司工作經(jīng)驗或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者可適當放寬條件，簡化

程序，優(yōu)先錄用。

3、東洋旺和實業(yè)有限公司：

崗位：模具設計工程師 要求：

1、身體、心理健康，品行端正，無違法違紀等不良記錄

2、大專以上學歷，有沖壓模具設計1-2年經(jīng)驗

3、能獨立設計、開發(fā)模具

4、天天文教用品有限公司： 崗位：物流主管

要求：

1、大專及以上學歷，物流管理類相關(guān)專業(yè)；

2、3年以上物流操作相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗，具物資倉儲、貨物運輸和包裝管理等，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

3、熟悉物流操作流程及相關(guān)標準規(guī)范，具有物流運輸、倉儲領(lǐng)域?qū)I(yè)的操作技能，有很強的客服意識；

4、熟練操作計算機及辦公自動化軟件，有物流英語應用能力者優(yōu)先考慮；

5、具備良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力，較強的分析和解決問題能力，積極主動，吃苦耐勞，責任心強，能承受較大的工作壓力。

5、人人電子有限公司：

崗位：工程制造設計與操作 要求：

1、大專以上學歷要求

2、具備技能：模具設計制作或機械制造相關(guān)知識

3、模具設計會REO/E,U/G者優(yōu)先

4、EDM操作、慢走絲操作、CNC操作會MAKINO機者優(yōu)先

6、新奇天人才服務有限公司

崗位：物流主管

要求：1.2年以上外企物流主管經(jīng)驗

2.英語流利

3.汽車行業(yè)經(jīng)驗更佳

7、拓聆貿(mào)易有限公司

崗位：快遞員送貨人電腦銷售員數(shù)碼銷售

要求：

1、學歷不限，物流、運輸類相關(guān)專業(yè)，18-25歲；

2、服務意識強，有一定的溝通能力，會計算機基本操作；

3、吃苦耐勞，工作認真仔細，有團隊協(xié)作精神。

8、富山精密機械科技有限公司

崗位：物流經(jīng)理

要求：

1、大專及以上學歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè)；

2、3年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗，有制造型企業(yè)物流管理工

作經(jīng)歷者優(yōu)先；

3、熟悉物流管理業(yè)務流程，有豐富的流程管理操作技能；

4、熟悉ERP及物流信息管理系統(tǒng)并有實施經(jīng)驗；

5、良好的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強，能承

受較大工作壓力

崗位：機械制造設計師

要求：

1、大專及以上學歷，機械類，制造類相關(guān)專業(yè)。

2、有機械制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、能獨立設計制造較復雜機械。

9、開心銀行 崗位：主管助理 要求：

1、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

2、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

3、形象氣質(zhì)好，男女不限，普通話標準，可塑性強，熱愛生活

10、金華阿波羅機械有限公司

職位: 外貿(mào)業(yè)務員

要求：本科及以上學歷；汽車或機械專業(yè)；具有良好的溝通能力，語言表達

能力；熟練的英語口語；有敬業(yè)精神；為人誠懇正直，符合公司的企

業(yè)文化。

11、美國APL船公司

招聘崗位：Imp&Exp Specialist

Position description：

-Proceed purchase orders according to the mails from foreign customers;-Assist to plan the loading and shippment schedule;

-Proceed the I/E documents i.e invoice, packing list;

-Monthly report of export volum and sales turnover.Reqirements：

-Without major limit.-Strong command of English ability, fluent spoken English will be a plus12、深圳比利時貨運代理有限公司義烏辦事處

招聘崗位：專線主管，業(yè)務經(jīng)理

要求：1.熟悉整個物流操作流程

2.身體健康，能勝任外地出差

3.有廣東生活經(jīng)驗者優(yōu)先

4.善于人際交往及應變

13、杭州威尼斯電機有限公司

招聘職位：技術(shù)人員

要求：1.大學機械加工、機械制造專業(yè)本科畢業(yè)；

2.精通CAD等機械設計軟件

3.有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

4.能吃苦耐勞，有敬業(yè)精神

第三篇：模擬招聘大賽決賽情景問題

模擬招聘大賽決賽情景問題

問題一:你開著一輛車.在一個暴風雨的晚上.你經(jīng)過一個車站.有三個人正在等公共汽車.。一個是快要死的老人,好可憐的.一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,是大恩人,你做夢都想報答他.。還有一個女人/男人,她/他是那種你做夢都想娶/嫁的人,也許錯過就沒有了.。但你的車只能坐一個人,你會如何選擇呢?請解釋一下你的理由。

在你看下面的話之前仔細考慮一下:

老人快要死了,你首先應該先救他.然而,每個老人最后都只能把死作為他們的終點站.你先讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,你認為這是個好機會報答他。同時有些人認為一樣可以在將來某個時候去報答他.。你心儀的人,一旦錯過了這個機會,你可能永遠不能遇到她/他.。在200個應征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:“給醫(yī)生鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下為陪我的夢中情人一起等公車!”

問題二：領(lǐng)導者的權(quán)力分配藝術(shù)是融用權(quán)、用人等藝術(shù)于一體的藝術(shù)，是領(lǐng)導者靈活有效地運用各種權(quán)力分配方法的藝術(shù)?？梢哉f領(lǐng)導活動的成敗，往往不在于領(lǐng)導人本身的才能高低，而在于他是否善于分配權(quán)力。你若作為領(lǐng)導者，對此覺得應該怎樣進行操作？

參考答案：

1、大膽放手。管仲認為，事無巨細，君主都要親自過問，這是君主自恃其能。作為領(lǐng)導者，特別是高層領(lǐng)導者，應該懂得放手授權(quán)、將在外君命有所不受的道理，應該清楚哪些事應該自己管，哪些事應該交給下屬去管。

2、適當超脫。領(lǐng)導權(quán)力分配是領(lǐng)導者一種重要的超脫藝術(shù)。一個領(lǐng)導者如果長期陷于日?，嵤?，勢必疏于領(lǐng)導職守。頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，顧此失彼，事倍功半。領(lǐng)導得必須拔冗去繁，擇人授權(quán)，只有更上一層，方能欲窮千里目。

3、知人善用。知人，就是要求能歷史地、全面地了解一個人。善用，就是能科學地、合理地任用他人，授以權(quán)力，以做到人盡其才、才盡其用。

4、虛懷寬宏。虛懷寬宏不僅要求領(lǐng)導得在進行權(quán)力分配時要言人之短而用人之長，更要求領(lǐng)導者在權(quán)力分配時，能對下屬的小是小非和暫時性失誤寬宏對待。虛懷若谷，大度寬容，不僅是領(lǐng)導者的重要思想作風，也是一種高明的無形的謀略手段和領(lǐng)導藝術(shù)。

問題三：古語言：難得糊涂。那么究竟糊涂是什么？對現(xiàn)代領(lǐng)導者而言糊涂的真諦何在？請你就此談談看法。

參考答案：

1、所謂糊涂，它的實質(zhì)就是認識到智慧也有它的局限，因而在某此場合放棄對智慧的依賴，而對事態(tài)的發(fā)展采取一種靜觀待變的態(tài)度，也叫順其自然。

2、糊涂的最高真諦是不糊涂，糊涂的最高境界乃是大智慧。唯有大智慧，才能真糊涂，因為他能勘破糊涂，超越糊涂，而不拘泥于糊涂。

3、領(lǐng)導者不可時時糊涂，事事糊涂。糊涂和精明一樣有它的作用，也有它的局限，對此領(lǐng)導者應掌握糊涂原則。即：第一，該糊涂的時候糊涂，不該糊涂的時候別糊涂。第二，裝糊涂要像。領(lǐng)導者裝糊涂并不是一種卑鄙或偽善，而是一種智慧的運用。第三，好學不輟，大事不糊涂。領(lǐng)導者只要不斷加強學習以提高自己的認識水平，就可以突破自身的局限，少一些糊涂。

問題四：提高領(lǐng)導工作效率，最重要的是狠抓工作落實，取得好的效果。要達到這一目的，你認為應該怎樣去抓？請談談看法。

參考答案：

1、抓住根本。作為領(lǐng)導者首先應明確我應負的責任，我應做的工作，然后一級抓一級，各負其責，各司其職。

2、突出重點。在領(lǐng)導工作落實過程中，要圍繞著當前的工作重點、熱點和難點去抓落實，克服一般化的抓法，既明確完成時限，又要明確質(zhì)量要求，并加強檢查督促，以保證落實效果。

3、典型引路。要把各項工作落到實處，領(lǐng)導得要注意抓典型，通過典型的作用，用典型的經(jīng)驗推動面上的工作，突破一點帶動全局。

4、完善制度。抓落實不是一天兩天的事，而應貫穿于各項工作的始終。這就要求我們必須建立促使各級領(lǐng)導從嚴務實的管理機制，形成務實的良好風氣。

5、依靠群眾。完成任務、實現(xiàn)目標，辦法在群眾之中。領(lǐng)導者務必關(guān)心群眾、依靠群眾，一切為群眾謀利益，把它作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。只有這樣，領(lǐng)導者的工作才能巧妙地落在實處。

問題五：俗語說：新官上任三把火，用以表明新任領(lǐng)導者想開創(chuàng)一番事業(yè)，這似乎已成為規(guī)律。那么，你若作為新官上任覺得這三把火該怎樣燒呢？請作答。

參考答案：

1、抓住組織發(fā)展的根本方向。組織要有明確的奮斗目標。有了目標，組織活動才有準確的方向，也才能圍繞目標建立組織機構(gòu)并組織員工為之奮斗。因此，新官上任，首先要明確下列問題：本單位應辦成什么樣子？應把干部群眾的積極性引導到哪里去？本單位從長遠看應向何處發(fā)展等。

2、健全領(lǐng)導操作機構(gòu)。一個單位或部門，沒有團結(jié)而堅強的領(lǐng)導班子或健全的領(lǐng)導操作機構(gòu)，再好的目標也無法實現(xiàn)。領(lǐng)導班子猶如單位的火車頭，它是

健全有力，還是殘損不全或軟弱渙散，將關(guān)系到一個單位工作的好壞和事業(yè)的成敗。因此，領(lǐng)導上任后一定要抓好領(lǐng)導班子的建設。

3、選擇戰(zhàn)略突破口。新領(lǐng)導上任，放火應選擇好點火部位。選擇好，就會旗開得勝，一把火燒紅半邊天，以后的工作也會如火如荼；選得不準，干點不著，連打幾發(fā)啞炮，以后就會步步被動。因此，領(lǐng)導者上任之初，可把供選擇的突破口排排隊，看哪個最有把握、最易突破，能產(chǎn)生最好效果，就先動哪一個。頭炮打響，既能振奮人心，也會提高領(lǐng)導者威信，從而起到敲山震虎、勢如破竹的作用。

問題六：

1、作為單位的領(lǐng)導干部，在工作中既要對上負責，也要對下負責，結(jié)合工作實際簡述如何正確把握對上負責與對下負責的一致性。

答案：

1、講政治、堅決貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，維護大局，是對上負責。

2、把中央的方針政策同本地區(qū)、本部門的實際結(jié)合起來，千方百計為群眾謀利益，是對下負責。

3、對上負責和對下負責從根本上講是一致的，因為我國的黨是代表人民利益的執(zhí)政黨，黨的方針政策來自實踐，來自人民群眾，是充分體現(xiàn)最廣大人民群眾的利益和意愿的。

4、始終堅持為人民服務，把群眾利益放在第一位，是對上負責和對下負責的根本意義。

問題七：當前，隨著改革的不斷深入矛盾和焦點越來越集中，經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的群眾性突發(fā)事件，作為單位副職也免不了經(jīng)常要出面處理各種突發(fā)性事件，你認為處理突發(fā)性事件應當是堅持哪些要點？

答案：

1、認清矛盾性質(zhì)，區(qū)別不同情況，分類處理；

2、依靠廣大群眾，掌握一手資料，迅速弄清真相；

3、堅持實事求是，依據(jù)法律政策，果斷決策；

4、團結(jié)大多數(shù)，孤立極少數(shù)，堅決打擊個別肇事頭目。

問題八：一個人去面試，問他會不會開車，他下意識的回答，會，但他從來沒開過車，但他只有四天時間，從賣車到開學，然后第四天開到了面試的公司，問這你怎么看待。

答：我是這樣看待這件事的：

1、這說明一個人要敢于面對壓力，敢于面對生活的挑戰(zhàn)，只有敢于面對壓力與挑戰(zhàn)，他才有機會在殘酷的競爭中不斷贏得新的勝利。

2、光有勇氣還是不夠的，還得有勇于學習，善于學習的精神。人的一

生不可能什么都懂，對于不懂的東西如果能不遺余力地去學習，那他終究是會成功的。只有這樣我們才能不斷推進我黨的偉大事業(yè)前進。

3、開車是一項技術(shù)性很強的工作，必須取得公安機關(guān)的資格許可才能上路行駛，因此，這位面試者雖然勇氣可佳，也善于學習，但他的法律意識比較淡漠。

4、這件事也同時說明了這樣的一個問題。當今，人才的競爭越來越激烈，我們各個單位對人才的要求也越來越高，如今的面試，再也不只是考考口才，考考思維，更要看一個人的實際能力和綜合素質(zhì)，所以只有那些貨真價實，有真才實學，綜合素質(zhì)高的人才能取得面試的成功。

問題九：你的領(lǐng)導經(jīng)常在午休時找你下棋，有時候到下午的上班時間還意猶未盡，而你的工作很忙，你如何處理。

答：

1、既然領(lǐng)導有這個雅興，如果自己沒有午睡的習慣，不會影響到下午上班，那我是會奉陪的。

2、如果會致使精神不好或我的工作忙，會耽誤工作，那么我會委婉的向領(lǐng)導提出。也可以繞彎子再下盤臭棋。然后解釋到了中午沒休息，影響了下棋狀態(tài)。

3、建議周末和領(lǐng)導狠殺兩把，有好狀態(tài)才能顯現(xiàn)真正實力。如果這樣做還是解決不了，那我會在上午下班后回避一下領(lǐng)導，如果領(lǐng)導打電話找我就解釋說同學過生日或有老鄉(xiāng)聚會不能來，相信這樣接連幾天過去后，領(lǐng)導不會再找我的。

問題十：超級女生主持人登上美國某刊物封面,該刊物解釋是,中國只有這個節(jié)目是民主的,擺脫了中國傳統(tǒng)制度,你有什么看法?

答：對此，我想談三點看法：

1、不可否認，超級女生節(jié)目取得成功，與她的公開、平等、民主、尊重等文化理念有關(guān)?！俺壟暋⑾氤统笨谔?，人人都可參與的“海選”與過關(guān)斬將的“競爭”，契合了現(xiàn)代社會最受歡迎的“機會均等和優(yōu)勝者贏”這兩大最基本的社會文化心理。“起點公平”和“機會均等”，從終極意義上說，就是對人的一種最大尊重。是媒體貼近百姓實際生活的鮮活體現(xiàn)；調(diào)動了所有觀眾的熱情，其成功也有理所當然了。

2、“超級女聲”之所以倍受關(guān)注并取得空前的成功，也并不是全靠民主這張牌，原因是多方面的，她有廣泛的觀眾基礎(chǔ)；她最大限度地實現(xiàn)了電視節(jié)目與觀眾的互動；她為普通觀眾架構(gòu)了一座通向明星的橋梁；她有很好的宣傳和策劃等等。

3、事實上，“超級女聲”中的一些運作也不是絕對的民主和公平，就像它對民歌選手的偏見和明排暗斥。不要說在海選中民歌手就幾乎被淘汰殆盡，偶爾一些漏網(wǎng)之魚在后面的比賽中也是一路坎坷，明顯的傾向性評判使得民主、公正也大打折扣。

第四篇：第三屆模擬招聘大賽總結(jié)書

第三屆模擬招聘大賽總結(jié)書

主辦：人力資源管理協(xié)會、實踐部、勵志助學部 活動對象：人文學院 時間：11月6日—12月13日

決賽地點:下安實驗樓一號樓512報告廳 活動內(nèi)容

初賽階段：

（1）所有應聘者針對雙引號教育集團福州分公司或中國人壽保險公司福建分公司（選其一）的總經(jīng)理助理崗位設計簡歷一份并參加組織的統(tǒng)一筆試，大賽組委會對參賽者的簡歷進行評獎和筆試評分，筆試成績和簡歷成績加總，推選出10名選手參加復賽。

（2）招聘團隊制作兩份招聘計劃（分別為雙引號教育集團福州分公司及其中國人壽保險公司福建分公司的總經(jīng)理助理崗位的招聘計劃），大賽組委會對招聘計劃進行評分，推選出5組招聘團隊參加復賽。

復賽階段：

招聘團隊與面試者隨機結(jié)合，在情景模擬室進行仿真面試環(huán)節(jié)，其中模擬招聘現(xiàn)場由參賽招聘團隊現(xiàn)場進行設計，時間限制10分鐘以內(nèi)，材料自備。招聘團隊對應聘者進行模擬招聘，由主辦方進行錄像招聘的形式自定，最終有2對招聘團隊、4名應聘者進入決賽。

決賽階段：

第一階段： 應聘選手;1號選手羅奕君 2號選手羅巧玲 3號選手陳靜 4號選手陳雪琴 a)視頻回顧 b)自我展現(xiàn)

c)老師對選手在復賽中體現(xiàn)的問題進行深入的考察

第二階段;招聘團隊選手 1號團隊 時間 2號團隊 geilivable a)視頻回顧 b)自我展現(xiàn)

c)老師對選手復賽中體現(xiàn)的問題進行深入的考察

第三階段;評委進行點評

活動效果：

積極方面：

1、宣傳到位，到場的人數(shù)多于預測的人數(shù)，直接提高了觀眾現(xiàn)場投票的氣氛與準確性，使最大范圍的同學們在活動中受益。

2、現(xiàn)場觀眾積極響應活動的主題，真心地參與，使得活動氣氛的熱烈程度高于原預測值。

3、活動的內(nèi)容很適合現(xiàn)代大學生的需要，內(nèi)容豐富充實，具有實在應用性，形式逼真，現(xiàn)場氣氛活躍。通過活動，選手可以反思面試中應該注意的問題，比較清楚地知道怎么去面試，面試是怎么樣的，從而提高同學們的面試水平和就業(yè)成功率。

4、這次活動拓展了協(xié)會以往的活動局限，有了更新的內(nèi)容。

5、老師，大眾評審團，觀眾嚴格地執(zhí)行審核的標準，在審核過程中始終秉承著公平、公正、誠信的原則，力求使比賽結(jié)果最大化地真實。

6、和實踐部、勵志助學部合作辦此活動，很好地發(fā)揮了實踐和合作精神。

7、實踐部副部提供的EXCEL計分法大大提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的速度。

消極方面：

1、活動前期時間安排，沒有顧慮到其他專業(yè)有課的問題，因本院有些專業(yè)有課，所以在活動過程中仍陸續(xù)有人入場，活動末期因時間過久關(guān)系，出現(xiàn)有些同學提前退場的現(xiàn)象。

2、沒有預料到選手的視頻文件被損壞導致不能播放，經(jīng)一系努力也無法修 復，為公平起見，大會確定將其他選手的視頻分數(shù)平均分作為該選手的視頻分 數(shù)。

3、沒有與主持人溝通好，讓主持人深刻了解活動流程，時間掌控比較不好。導致一些細節(jié)性的流程顯得過分倉促地帶過了。而在老師的點評選手過程中的銜接顯得比較空洞。

4、選手和工作負責人員，具體事件負責人離得太遠了，不好溝通；現(xiàn)場工作人員很多，導致有人很忙，有人沒事做。特別是應對突發(fā)事件缺乏較好的準備及負責人員。

個人建議：

1、對于這種大型的決賽，應至少提前一個星期來準備整個現(xiàn)場的具體事宜；不應臨時抱佛腳。

2、應制定現(xiàn)場危機處理方案，集體討論出合理的危機處理方案，集思廣益。

3、在比賽之前做好彩排以及提前聯(lián)系主持人，讓主持人了解活動舉行的情況。

4、對在場的設備進行調(diào)試，爭取把后勤工作做好，做足。

5、根據(jù)活動需要與否，應找一個電腦技術(shù)比較好的人，以備不時之需。

6、對每個工作人員要進行現(xiàn)場的分工，以做到井然有序。

第五篇：信息工程系模擬職場招聘大賽

模擬招聘決戰(zhàn)職場贏在起跑線

——記信息工程系模擬職場招聘大賽

5月18日中午，由信息工程系團總支學生會舉辦的模擬職場招聘大賽在老教學樓207教室拉開帷幕。本次活動得到了各班熱烈的響應，經(jīng)過初賽選拔的40名選手信心滿滿，運籌帷幄。該系學管老師徐振華及學生會主席團成員充當了此次比賽的面試官。

比賽進行中，選手們依次上臺自我介紹并發(fā)表自己的求職意向，面試官們問題犀利，而應聘者淡定接招，應聘者瑜招聘者的對話，使現(xiàn)場氣氛時時高漲。其中以劉喜，李志鵬，李倩蘭等同學對模擬職務應聘的陳述最為突出，他們也根據(jù)自身所學的專業(yè)知識結(jié)合社會的現(xiàn)實狀況靈活的回答了面試官的問題。

比賽結(jié)束，該系學生會主席張響青針對本次比賽選手的表現(xiàn)，招聘本身，比賽現(xiàn)場與觀眾表現(xiàn)等方面進行了點評，提出其中的亮點與不足。他希望同學們能多多參加，這是對大家很好的實戰(zhàn)演練。

此次活動旨在提升廣大同學的求職面試技巧，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀點，提高競爭意識和就業(yè)意識，通過了解市場需求，認識自己，積累自身實戰(zhàn)經(jīng)驗，并能反饋到學習中，以便更好地充實自己，培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)。

信息工程系 易佳 徐燕 劉健