第一篇：2011年上半年后進村治理匯報材料（最終版）

因村制宜巧施治強基富民創(chuàng)示范-----xx鎮(zhèn)2011年上半年后進村治理工作匯報

中共xx鎮(zhèn)委員會

（2011年7月20日）

xx鎮(zhèn)位于嵩縣西北部，距縣城18公里，總面積158平方公里，轄21個行政村，333個村民組，4.2萬人。鎮(zhèn)黨委下屬黨支部26個，其中農(nóng)村支部21個，全鎮(zhèn)黨員1276人，農(nóng)村黨員1047人。后進村治理工作開展以來，鎮(zhèn)黨委始終堅持把后進村治理工作作為一項重點工程常抓不懈，對市定、縣定、鎮(zhèn)定三個后進村進行了全面治理，取得了良好效果。現(xiàn)對后進村整頓工作匯報如下：

一、后進村基本情況

今年上半年，xx鎮(zhèn)后進村有3個，分別是市定后進村太山廟村、縣定后進村頂心坡村、鎮(zhèn)定后進村店上村。太山廟村主要問題是異地搬遷工程土地糾紛和陸渾水庫管理處退休教師勞資糾紛引起不斷上訪，其原因是村領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏工作創(chuàng)新意識，存在等、靠、推思想；頂心坡村主要問題是經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，群眾滿意度低，其原因是村領(lǐng)導(dǎo)班子思想不夠解放，與群眾缺乏深入溝通；店上村主要問題是新農(nóng)村建設(shè)掃尾不力，引起群眾多次上訪，其原因是班子戰(zhàn)斗力不強，解決問題不力。目前，經(jīng)過治理三個后進村已全部轉(zhuǎn)化升級，進入鞏固提升階段。

下半年，我鎮(zhèn)后進村為西程村。西程村總?cè)丝?281人，13個村民組，現(xiàn)有黨員37名。村兩委成員4人，其中支部書記1人，村委主任1人，村委委員2人。主要問題是支部班子不健全、戰(zhàn)斗力不強，特色產(chǎn)業(yè)不明顯、工作推進不力，矛盾化解不積極主動。

二、主要做法

（一）定期排查與績效考核相結(jié)合確定后進村

鎮(zhèn)黨委在縣定按5%的比例確定后進村的基礎(chǔ)上，將后進村比例提高到15%，圍繞農(nóng)村黨支部“五個好”建設(shè)標準，采取自上而下排查的方式，對全鎮(zhèn)21個行政村進定期排查。把在一定時期內(nèi)信訪量偏大，群眾對村班子滿意度較低，且村兩委不能及時化解矛盾的確定為后進村；把群眾對村兩委工作效能不滿意，所反映問題主要針對村兩委的確定為后進村；同時與績效考核相結(jié)合，把績效考核倒數(shù)第一名的確定為后進村進行整頓。

（二）集中整頓與“強基富民”相結(jié)合治理后進村 為確保后進村整頓工作真正取得實效，鎮(zhèn)黨委切實把整頓后進村工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、強基富民工程、機關(guān)干部下基層駐村工作有機結(jié)合起來，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動抓整頓。

一是健全制度、部門聯(lián)動。鎮(zhèn)黨委成立了整頓后進村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整頓工作方案，明確了整頓工作時間表。建立了副職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進村、包村干部包后進村責任制；全面實行后進村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制；建立完善后進村治理經(jīng)費保障機制，在財政困難的情況下，鎮(zhèn)政

府列支3萬元作為后進村黨支部整頓工作經(jīng)費。鎮(zhèn)黨委明確要求：整頓后進村要作為目前創(chuàng)先爭優(yōu)活動和新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作來抓，務(wù)必使后進村一個村都不掉隊。有力地形成了各部門齊心協(xié)力抓好后進村整頓的工作合力。同時抽調(diào)鎮(zhèn)直部門熟悉農(nóng)村工作、作風扎實、工作能力強的干部與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、包村干部一起組成強有力的工作組進駐各個后進村開展工作。對工作組做到“四定”，即定工作職責、定工作任務(wù)、定驗收標準、定管理制度，要求幫扶工作參與不干預(yù)，幫辦不包辦，在后進村徹底轉(zhuǎn)化并驗收通過前不得轍離。特別是針對信訪問題比較突出的太山廟村，鎮(zhèn)黨委專門抽調(diào)了2名副科級領(lǐng)導(dǎo)任組長，由司法、公安、土地、民政、信訪等部門為成員單位的工作組，入駐該村1個多月開展全面整頓工作，使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決。

二是強化管理、內(nèi)力“造血”。全面加強村級規(guī)范化管理，著力啟動后進村內(nèi)部的“造血”功能，增強后進村整頓的主動性，加快改變后進村的落后面貌。一是抓干部教育培訓(xùn)。于3月中旬、4月下旬，5月上旬，分三期對全鎮(zhèn)村兩委干部特別是后進村干部進行再學(xué)習再培訓(xùn)，重點學(xué)習新黨章、發(fā)展新黨員、建設(shè)新農(nóng)村、維護社會穩(wěn)定等知識。同時，駐村工作組利用各種空閑時間，組織村兩委班子成員深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、“八榮八恥”觀和黨的農(nóng)村工作路線方針政策，進一步提高農(nóng)村黨員干部的思想認識和工作本領(lǐng)。二是抓村兩委班子調(diào)整。對班子軟弱渙散的店上村，鎮(zhèn)黨委下派機關(guān)干部王紅爭擔任第一書記，同時改組成立新的黨支部與村委會，確保支部輕裝上陣，增強了支部戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是抓管理制度健全。工作組積極幫助各后進村進一步完善黨員“三會一課”、外出黨員管理、民主評議黨員和干部、黨員聯(lián)系農(nóng)戶、村務(wù)財務(wù)公開、村規(guī)民約、四議兩公開等各項規(guī)章制度，使村級各項工作有章可循，走上規(guī)范化管理軌道。

三是強基富民、創(chuàng)先爭優(yōu)。在治理過程中密切結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入推進強基富民工程，進一步拉長產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。形成了以花生、大蔥、核桃、煙葉、畜牧為支柱的產(chǎn)業(yè)格局，確保農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，達到支部有示范項目、黨員有創(chuàng)業(yè)崗位。針對頂心坡村發(fā)展無門路、致富無能力的問題，經(jīng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)，通過下派第一書記黃則豐努力，為該村爭取項目資金80萬元，發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)示范基地500畝，新建學(xué)校一所，扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶3戶，解決糾紛15起，有效促進了頂心坡村經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定。店上村新班子組建之后，通過多方努力，引進資金2000萬元，建成200個大棚蔬菜外繁育種示范基地，帶動黨員50名，群眾300多人，人均收入增加4000元。太山廟通過工作組入駐開展集中整頓后，村班子成員思想得到進一步解放，成功運用四議兩公開工作法化解信訪老案積案2起，發(fā)展了3000畝優(yōu)質(zhì)花生制種示范基地，確保了經(jīng)濟發(fā)展，群眾安居樂業(yè)。在治理過程中，通過強力推進強基富民工程，把促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、增強發(fā)展后勁作為改變后進村落后面貌的出發(fā)點，以資金、技術(shù)、項目、勞動力為紐帶，多方驅(qū)動后進村經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧。經(jīng)過治理，三個后進村得到徹底轉(zhuǎn)化，達到黨建示范村標準，各項工作均走在全鎮(zhèn)前列，全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)整體水平得到大幅提升。

（三）建立長效機制與鞏固轉(zhuǎn)化成果相結(jié)合轉(zhuǎn)化后進村后進村治理轉(zhuǎn)化工作是項系統(tǒng)工程，完成起來不可能一蹴而就，轉(zhuǎn)化結(jié)果更不會一勞永逸。經(jīng)驗告訴我們，后進村轉(zhuǎn)化以后若放任不管、疏于管理，很容易再次淪落為后進村，跌入“后進——治理——轉(zhuǎn)化——再后進”的怪圈。為防止后進村整頓轉(zhuǎn)化以后發(fā)生反彈，我們注重處理好集中性任務(wù)與經(jīng)常性工作的關(guān)系，對轉(zhuǎn)化以之后全鎮(zhèn)相對后進的黨支部實行每月聯(lián)系、季度檢查、半年通報、年度考核，繼續(xù)保持思想上重視、工作上關(guān)心、項目上幫扶的持續(xù)關(guān)注態(tài)勢，切實做到精力不松、力度不減、目標不降，使其平穩(wěn)度過反彈的高發(fā)期。集中整頓階段結(jié)束以后，詳細制定鞏固、提高的工作方案，加強對其跟蹤管理，確保實現(xiàn)整頓一次永不反彈的目標。

三、下步工作打算

一是按照即定時間、標準、目標要求，確保整頓到位。二是采取得力措施，確保后進村轉(zhuǎn)化到位。制定專項治理方案，成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強化措施，建章立制；加強基層組織建設(shè)力度，選優(yōu)配強村兩委班子，提高支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，形成特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；設(shè)崗定責，跟蹤問效，建立健全長效機制，鞏固轉(zhuǎn)化成果。

三是定期排查，跟蹤管理，切實把后進村排查確定到位。通過1至2年治理實現(xiàn)零后進目標，使全鎮(zhèn)雙強黨支部達到85%，雙強村干部達到85%，雙強黨員達到80%，基層黨組織建設(shè)得到加強。支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強，保壘作用充分發(fā)揮。

總之，我鎮(zhèn)通過大半年的努力，采取多種措施使各后進村組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了明顯改善，各項工作有明顯的進步，黨員、干部、群眾素質(zhì)明顯提高，支持村“兩委會”的群眾明顯增多。但這些與上級的要求尚存在一定的差距，尤其是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面方法點子還不夠多。在今后的整頓工作中，我們必將一如既往，扎實苦干，正視不足，完善提高，爭取早日變后進為先進。

第二篇：后進村集中整頓匯報

魚池鄉(xiāng)后進村轉(zhuǎn)化提升工作匯報

上河村是魚池鄉(xiāng)的后進村，全村轄2個村民小組，79戶296人，有村級活動室1座，有黨員17人，其中女黨員4人。該村存在的主要問題是：一是班子工作思路不清，觀念陳舊，落實工作措施不力，缺少凝聚力；二是干部致富能力弱，帶富能力差，黨員干部教育管理措施不到位；三是群眾生產(chǎn)生活條件落后，村級活動場所作用發(fā)揮不明顯，活動開展少，村級發(fā)展集體經(jīng)濟渠道窄，村級積累薄弱。自開展后進村轉(zhuǎn)化提升工作以來，魚池鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時召開黨委會議，成立了魚池鄉(xiāng)后進村班子集中整頓和轉(zhuǎn)化提升領(lǐng)導(dǎo)小組，深入村、戶，實地查看、了解，在配強班子隊伍的基礎(chǔ)上，以解決實際問題為突破口，有什么問題解決什么問題，因村制宜，針對后進村當前存在的主要問題和后進原因，分類施治，制定具體的整頓轉(zhuǎn)化措施：

一、抓村“兩委”班子建設(shè)，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升落實工作力度 一是鄉(xiāng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組定期每半月組織村班子和黨員干部學(xué)習黨的政策、方針、決策一次，提高思想認識；二是組織村班子成員到附近行政村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習好的工作經(jīng)驗和做法，在思想意識上有所提升，開闊眼界和視野；三是分析村

情、了解民意，召開群眾大會制定了上河村轉(zhuǎn)化提升工作方案，細化了工作目標，靠實了工作職責，明確了工作時限。

四是按照農(nóng)村黨組織“五個好”目標要求，進一步建立健全黨支部議事制度、民主理財制度、“兩委”班子聯(lián)席會議制度、村民代表例會制度、民主評議制度等一系列民主決策和民主管理制度，進一步規(guī)范村務(wù)運作，規(guī)范黨務(wù)公開和村務(wù)公開；五是通過與村“兩委”班子、黨員干部簽訂轉(zhuǎn)化提升責任書，進一步靠實了村干部和黨員責任；六是在駐村工作組的指導(dǎo)下，通過開展“三會一課”、遠程教育等形式加強村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強為民辦事，謀劃工作的能力。

二、靠實村干部工作職責，加強黨員干部教育培訓(xùn)學(xué)習，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用

一是靠實村干部工作職責，通過簽訂村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)承諾書，自己主動承諾2到3件能夠增加收入的產(chǎn)業(yè)，通過自己做表率，帶動群眾致富脫貧，充分發(fā)揮村干部的致富帶頭作用。二是通過座談、召開民主生活會、外出參觀學(xué)習、學(xué)習基層黨員干部先進事跡，豐富黨員干部的思想意識，增強黨員干部的主動性和積極性。三是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村幫扶。實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點聯(lián)系制度和鄉(xiāng)、村兩級整頓轉(zhuǎn)化工作責任制，明確鄉(xiāng)黨委書記是第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責任人，包村領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人的職責，并把轉(zhuǎn)化工作的成效作為考核工作實績的一項重要內(nèi)容，從而充分發(fā)揮領(lǐng)

導(dǎo)干部的示范帶頭作用，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，有力促進了整頓工作的開展。

三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為群眾辦實事，充分發(fā)揮活動場所開展活動作用，解決群眾生產(chǎn)生活條件落后問題。一是結(jié)合開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，今年建成文化廣場1處、村級活動室5間150平方米，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后問題(目前正在施工）；二是完成了人飲工程建設(shè)，解決了42戶群眾飲水問題；三是維修完善了旱地集雨水窖60眼，解決了群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉問題；四是組織黨員群眾完成椿樹坪至馬蓮坪的道路沙1公里，拓寬了椿樹坪到無房溝和岳水溝的機耕路拓寬工程，解決了群眾出行難的問題。

四、抓農(nóng)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，為群眾致富開拓新渠道,解決工作措施落實不力問題。

一是完成生豬養(yǎng)殖示范戶2戶，同時帶動母豬繁殖戶2戶，發(fā)展黃羊養(yǎng)殖戶1戶；二是在傳統(tǒng)蔬菜種植的基礎(chǔ)上發(fā)展架豆王種植示范戶4戶；三是在全村范圍內(nèi)發(fā)展中藥材700畝，以及林藥套種示范園1處。四是關(guān)注民生，體恤群眾疾苦，結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，為1戶獨生子女戶協(xié)調(diào)資金2.6萬元，解決了看病難問題。五是利用上河村有利的地理資源，積極爭取中藥材發(fā)展項目，為全村79戶群

眾協(xié)調(diào)中藥材籽種450公斤，發(fā)展中藥材連片種植300余畝，為今后繼續(xù)發(fā)展中藥材種植起到了良好的帶頭作用。切實提高了基層黨組織，領(lǐng)導(dǎo)班子為民辦實事的能力。

五、多方開拓集體經(jīng)濟增收渠道，增加村級積累

一是通過召開村級兩委班子會議，集思廣益，分析村情，民意，爭取制定一條符合本村實際的集體經(jīng)濟增收渠道；二是廣泛征求群眾意見，通過聽取民意制定切實可行的工作方案。在鄉(xiāng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在后進村轉(zhuǎn)化提升工作中雖取得一定成績，但我們也清醒地認識到，工作中還存在許多不足。在后續(xù)的工作中，我們將繼續(xù)按照后進村整頓工作方案，抓好以下幾方面工作。

一是抓好黨員干部的學(xué)習教育，切實提高黨員的政治水平和生產(chǎn)技能，使黨員在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出帶路人的作用。二是深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，使養(yǎng)殖、種植業(yè)的發(fā)展成為一種可持續(xù)的發(fā)展。

三是加大對農(nóng)民的技能培訓(xùn)，使農(nóng)民朋友個個有技術(shù)，人人能致富。

四是積極探索后進村轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗，形成長效機制。

第三篇：后進村整頓匯報材料

獅子廟鎮(zhèn)后進村整頓匯報材料

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好2011年下半年全縣后進村黨組織整頓工作的通知》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，自7月中旬開始，鎮(zhèn)黨委采取積極措施，對我鎮(zhèn)兩個市定后進村—獅子廟村和朱家坪村進行了集中整治，增強了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和團結(jié)協(xié)作能力，明確了兩村的經(jīng)濟發(fā)展思路，后進村整頓建設(shè)工作取得了顯著成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)后進村整頓情況匯報如下：

一、基本情況及存在問題

（一）獅子廟村基本情況及存在問題

獅子廟村為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地，行政村面積13平方公里，其中耕地面積870畝。總?cè)丝?46戶1385人，勞動力總數(shù)560人。村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為養(yǎng)殖業(yè)，村民主要經(jīng)濟來源經(jīng)商、外出務(wù)工、養(yǎng)殖。村民人均純收入4350元。

該村存在的主要問題：因獅子廟村為政府所在地村，在政府進行項目建設(shè)的過程中，群眾對占地補償不滿，導(dǎo)致信訪問題突出。

（二）朱家坪村基本情況及存在問題

朱家坪村共有356戶1417口人，勞動力人數(shù)600人。全村黨員37人，其中女黨員6名，平均年齡40歲。行政村總面積15平方公里，可用耕地面積800畝。村內(nèi)企業(yè)兩個，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種桑養(yǎng)蠶，村民主要經(jīng)濟來源外出務(wù)工及種植業(yè)。

存在的主要問題：一是村兩委班子不團結(jié)，缺乏團隊協(xié)作和創(chuàng)新意識；二是黨員“三低一高”（文化程度低、致富

能力低、女性比例低、平均年齡高）現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致黨員隊伍渙散，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是群眾思想觀念陳舊，鄰里關(guān)系不太和諧，群眾矛盾較多，存在社會不穩(wěn)定因素；四是經(jīng)濟發(fā)展不平衡，僅部分村組因礦產(chǎn)豐富交通便利群眾收入高，在偏遠的村組缺乏支撐性產(chǎn)業(yè)。

二、整頓舉措

(一)成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面開展集中整頓建設(shè)工作 成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、黨委副書記和包村領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門負責人為成員的后進村整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及駐村工作組，明確工作職責。為了做好集中整頓建設(shè)工作，明確整頓的指導(dǎo)思想，目標要求和方法步驟，鎮(zhèn)黨委制定了《獅子廟鎮(zhèn)后進村集中整頓工作方案》。7月15日，兩個駐村工作組深入到所駐行政村，召開村三委班子成員會議，了解行政村存在的主要矛盾；通過群眾座談討論，走訪調(diào)查等形式，廣泛征求了黨員、干部、群眾的意見，全面了解村黨支部存在的突出問題。根據(jù)了解的情況及各項矛盾點，分別簽訂整頓承諾書，制定整改方案，針對查擺出來的問題制作進度臺賬，做到查出一個、整改一個、銷號一個。

（二）加強班子建設(shè)，切實提高工作能力。

一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。針對朱家坪村存在的班子不合的情況，駐村工作組從四個方面來加強班子建設(shè)：一是下派駐村干部。任命鎮(zhèn)財政所長為朱家坪村第一支部書記，常駐朱家坪村，主管村里所有工作，調(diào)和村支書與村主任之間的緊張關(guān)系；二是定期黨委與朱家坪村班

子成員輪流談心，聽取三委成員思想?yún)R報、對村未來發(fā)展的意見以及現(xiàn)存那些矛盾，并出謀劃策，提高認識水平;三是加強制度建設(shè)，繼續(xù)完善村干部崗位責任制、村級學(xué)習工作和管理制度、四議兩公開一監(jiān)督制度等，加大兌現(xiàn)力度，提高戰(zhàn)斗力。獅子廟村為縣級先進基層黨組織，駐村工作組為進一步提高該村黨組織凝聚力，爭創(chuàng)市級先進黨組織，努力做到“五個好”：一是印發(fā)全國、省、市、縣慶祝建黨90周年講話精神，引導(dǎo)村干部及廣大黨員對黨的政策有進一步的認識；二是針對該村存在黨員年紀偏大的情況，廣泛發(fā)展有致富帶頭能力、責任意識強、文化程度高的年輕人入黨，現(xiàn)正在培養(yǎng)4名入黨積極分子，人均年齡27歲，文化程度均為高中以上。三是制定《鄉(xiāng)村干部定期聯(lián)合辦公制度》、《村干部掛牌值班制度》、《村務(wù)公開大臺歷管理使用制度》、《行政村重大事項聽證制度》、《村務(wù)公開短信提醒制度》，并完善村現(xiàn)有學(xué)習、工作制度，提高村干部戰(zhàn)斗力。

（二）做好經(jīng)濟規(guī)劃，提高群眾滿意率。

以縣“三篇文章”一起做為契機，以《獅子廟鎮(zhèn)促進農(nóng)業(yè)“結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)旅游”發(fā)展工作的意見》為指導(dǎo)，積極探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目。駐村工作組結(jié)合獅子廟村實際情況，并與鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合，建立兩個集貿(mào)市場，在一、二、三、四這幾個居民組發(fā)展商業(yè)，并建設(shè)斯特貝恩體育用品公司獅子廟分廠，以集鎮(zhèn)車縫足球廠為中心，15處手縫足球加工點為分支發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)；結(jié)合五六兩個居民組距離鎮(zhèn)集相對較遠的情況，充分利用兩組的森林資源及

土地資源，發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)，采取政府補貼與個人出資相結(jié)合的方式，現(xiàn)已發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖3000只，養(yǎng)羊8戶600只。與千山綠豐繭絲綢有限公司相結(jié)合，采取桑蠶公司提供技術(shù)培訓(xùn)和樹苗，農(nóng)戶提供土地種植的方式，發(fā)展桑蠶種養(yǎng)基地60畝。針對朱家坪村村組間經(jīng)濟發(fā)展不平衡的情況，駐村工作組分門別類，因地制宜，對朱家坪村公路沿線100畝土地采取對外承租的辦法進行有償土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展100畝桑蠶基地；依托鑫達礦業(yè)有限公司5000噸/日鐵選廠建設(shè)項目，斯特貝恩手縫足球項目，促進偏遠村組就業(yè)；以華錦農(nóng)林公司為支撐，成立專業(yè)合作社，發(fā)展30畝大棚蔬菜種植。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方便群眾生活。

為將獅子廟村打造成為省級生態(tài)文明村，駐村工作組以鎮(zhèn)黨委政府爭創(chuàng)省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動為契機，深入開展清潔家園活動，認真做好衛(wèi)生保潔工作。新建垃圾填埋場1個，標準化公廁2個，購進垃圾填埋車1輛，聘請衛(wèi)生保潔員5名，每周二駐村工作組均帶領(lǐng)村干部及部分黨員對村道進行集中清理和維護，改變了村容村貌，改善了群眾生活環(huán)境。為了給群眾提供更多的休閑場所，獅子廟村與鎮(zhèn)黨委相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)資金，在下河及東河修建休閑區(qū)兩座，并積極配合做好南疙瘩山綜合休閑區(qū)開發(fā)工程。為方便群眾出行，在四組和六組修建組戶通公路3公里，現(xiàn)該工程已進入路面鋪設(shè)階段。根據(jù)市縣村室建設(shè)標準，完成標準化村室建設(shè)，為該村市級先進基層黨組織提高硬件支撐。朱家坪村距離鎮(zhèn)政府所在地1.5公里，因該村存在2個選廠，來往貨車較多，村

級衛(wèi)生難以保持。駐村工作組結(jié)合該村實際，對部分路段進行硬化處理；為方便偏遠村組群眾出行，修建戶戶通公路2000米。針對村衛(wèi)生“臟亂差”的問題，村黨支部組織黨員干部群眾，對村道進行了集中整治3次，并定期不定期的對衛(wèi)生進行打掃和清運。為解決群眾灌溉問題，在公路沿線建設(shè)灌溉渠1.5公里。為解決群眾就醫(yī)問題，朱家坪村建設(shè)標準化衛(wèi)生室一個，配備完善的醫(yī)療設(shè)備，并不定期邀請鎮(zhèn)醫(yī)院主治大夫到村衛(wèi)生室免費坐診。

（四）化解矛盾助幫扶，提高公眾安全感

獅子廟村存在的主要矛盾是2010年東河臨街危房要進行拆除，部分群眾不滿拆遷補償方案，造成上訪。鎮(zhèn)司法所、信訪辦一直在積極協(xié)調(diào)這件事情，截止到駐村工作組進駐該村，該上訪事件已基本平息，但仍有少數(shù)群眾存在不滿心理。針對這種情況，駐村工作組積極與10年東河拆遷負責人進行溝通，詳細了解拆遷方案。深入到上訪戶家中，詢問其不滿原因，針對群眾提出的問題，駐村工作組分門別類，對于不滿補償金額的，以其簽署的補償協(xié)議為據(jù)，曉之以法，動之以理，最終使群眾予以接受。對于無理取鬧、帶頭鬧事者，由派出所、司法所、信訪辦三個單位聯(lián)合，采取強硬態(tài)度，阻止其鬧事。朱家坪村主要問題一是村支書與村主任兩人不和，二是部分群眾反映村支書存在經(jīng)濟問題。針對第一個問題，駐村工作組結(jié)合今年將要開展的村委換屆工作，通過走訪群眾、村干部談心等多種方式，了解村支書與村主任的群眾支持度，并查找二人矛盾根源，積極調(diào)和。并充分發(fā)揮駐

村干部第一支部書記的作用，引領(lǐng)全局。針對群眾反映的支部書記王長栓存在經(jīng)濟問題，駐村工作組通過進村入戶訪問，查閱檔案、賬目等，對反映的問題進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)群眾所反映的賬目從未公開的問題、無理毆打群眾事件、非法開辦賭場、利用職權(quán)欺行霸市侵害群眾利益、侵吞防汛工程款18000元、造假賬詐取國家資金和利用職權(quán)詐取他人財產(chǎn)等問題均不存在，并出具相關(guān)調(diào)查材料，化解群眾誤解，增強了基層黨組織的公信力。為確保兩個行政村的貧困學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)，駐村工作組積極到所有貧困家庭家中，向他們宣傳縣、鄉(xiāng)幫扶措施，幫助23名大學(xué)生領(lǐng)取到助學(xué)金。

三、整頓成效

自開展整頓建設(shè)工作以來，工作組配合村黨支部以建章立制、加強班子建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，做了大量的事實，并取得了明顯的實效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是村兩委班子凝聚力進一步增強，村干部的工作積極性、主動性和責任心明顯增強。

二是制定完善了各項規(guī)章制度，村級工作逐步走上了制度化，規(guī)范化、組織化的正常軌道。

三是部分遺留問題得到了解決，理順了黨群干群關(guān)系，排除了不穩(wěn)定隱患，調(diào)動了黨員群眾參與和支持村級工作的積極性。

四是理清了經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)了增加農(nóng)民收入的目標。

五是通過為群眾辦實事好事，解決了影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題，村容村貌從根本上得到了治理轉(zhuǎn)變，解決了群眾行路難、排灌難、上學(xué)難等問題。

四、下步工作打算

在今后幾個月的整頓工作中，獅子廟鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持省市縣深化后進村整頓工作會議精神，加大力度，以“兩率”為標準，深入開展整頓工作。確保在整頓活動結(jié)束前，我鎮(zhèn)獅子廟村及朱家坪村兩個后進村能擺脫后進爭先進，實現(xiàn)黨組織凝聚力強、經(jīng)濟發(fā)展迅速、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全、信訪化解率100%的目標，真正福民強村。

第四篇：后進村集中整頓匯報

魚池鄉(xiāng)后進村轉(zhuǎn)化提升工作匯報

上河村是魚池鄉(xiāng)的后進村，全村轄2個村民小組，79戶296人，有村級活動室1座，有黨員17人，其中女黨員4人。該村存在的主要問題是：一是班子工作思路不清，觀念陳舊，落實工作措施不力，缺少凝聚力；二是干部致富能力弱，帶富能力差，黨員干部教育管理措施不到位；三是群眾生產(chǎn)生活條件落后，村級活動場所作用發(fā)揮不明顯，活動開展少，村級發(fā)展集體經(jīng)濟渠道窄，村級積累薄弱。自開展后進村轉(zhuǎn)化提升工作以來，魚池鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時召開黨委會議，成立了魚池鄉(xiāng)后進村班子集中整頓和轉(zhuǎn)化提升領(lǐng)導(dǎo)小組，深入村、戶，實地查看、了解，在配強班子隊伍的基礎(chǔ)上，以解決實際問題為突破口，有什么問題解決什么問題，因村制宜，針對后進村當前存在的主要問題和后進原因，分類施治，制定具體的整頓轉(zhuǎn)化措施：

一、抓村“兩委”班子建設(shè)，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升落實工作力度

一是鄉(xiāng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組定期每半月組織村班子和黨員干部學(xué)習黨的政策、方針、決策一次，提高思想認識；二是組織村班子成員到附近行政村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習好的工作經(jīng)驗和做法，在思想意識上有所提升，開闊眼界和視野；三是分析村情、了解民意，召開群眾大會制定了上河村轉(zhuǎn)化提升工作方案，細化了工作目標，靠實了工作職責，明確了工作時限。

四是按照農(nóng)村黨組織“五個好”目標要求，進一步建立健全黨支部議事制度、民主理財制度、“兩委”班子聯(lián)席會議制度、村民代表例會制度、民主評議制度等一系列民主決策和民主管理制度，進一步規(guī)范村務(wù)運作，規(guī)范黨務(wù)公開和村務(wù)公開；五是通過與村“兩委”班子、黨員干部簽訂轉(zhuǎn)化提升責任書，進一步靠實了村干部和黨員責任；六是在駐村工作組的指導(dǎo)下，通過開展“三會一課”、遠程教育等形式加強村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強為民辦事，謀劃工作的能力。

二、靠實村干部工作職責，加強黨員干部教育培訓(xùn)學(xué)習，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用

一是靠實村干部工作職責，通過簽訂村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)承諾書，自己主動承諾2到3件能夠增加收入的產(chǎn)業(yè)，通過自己做表率，帶動群眾致富脫貧，充分發(fā)揮村干部的致富帶頭作用。二是通過座談、召開民主生活會、外出參觀學(xué)習、學(xué)習基層黨員干部先進事跡，豐富黨員干部的思想意識，增強黨員干部的主動性和積極性。三是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村幫扶。實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點聯(lián)系制度和鄉(xiāng)、村兩級整頓轉(zhuǎn)化工作責任制，明確鄉(xiāng)黨委書記是第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責任人，包村領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人的職責，并把轉(zhuǎn)化工作的成效作為考核工作實績的一項重要內(nèi)容，從而充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，有力促進了整頓工作的開展。

三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為群眾辦實事，充分發(fā)揮活動場所開展活動作用，解決群眾生產(chǎn)生活條件落后問題。

一是結(jié)合開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，今年建成文化廣場1處、村級活動室5間150平方米，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后問題(目前正在施工）；二是完成了人飲工程建設(shè)，解決了42戶群眾飲水問題；三是維修完善了旱地集雨水窖60眼，解決了群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉問題；四是組織黨員群眾完成椿樹坪至馬蓮坪的道路沙1公里，拓寬了椿樹坪到無房溝和岳水溝的機耕路拓寬工程，解決了群眾出行難的問題。

四、抓農(nóng)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，為群眾致富開拓新渠道,解決工作措施落實不力問題。

一是完成生豬養(yǎng)殖示范戶2戶，同時帶動母豬繁殖戶2戶，發(fā)展黃羊養(yǎng)殖戶1戶；二是在傳統(tǒng)蔬菜種植的基礎(chǔ)上發(fā)展架豆王種植示范戶4戶；三是在全村范圍內(nèi)發(fā)展中藥材700畝，以及林藥套種示范園1處。四是關(guān)注民生，體恤群眾疾苦，結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，為1戶獨生子女戶協(xié)調(diào)資金2.6萬元，解決了看病難問題。五是利用上河村有利的地理資源，積極爭取中藥材發(fā)展項目，為全村79戶群眾協(xié)調(diào)中藥材籽種450公斤，發(fā)展中藥材連片種植300余畝，為今后繼續(xù)發(fā)展中藥材種植起到了良好的帶頭作用。切實提高了基層黨組織，領(lǐng)導(dǎo)班子為民辦實事的能力。

五、多方開拓集體經(jīng)濟增收渠道，增加村級積累 一是通過召開村級兩委班子會議，集思廣益，分析村情，民意，爭取制定一條符合本村實際的集體經(jīng)濟增收渠道；二是廣泛征求群眾意見，通過聽取民意制定切實可行的工作方案。

在鄉(xiāng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在后進村轉(zhuǎn)化提升工作中雖取得一定成績，但我們也清醒地認識到，工作中還存在許多不足。在后續(xù)的工作中，我們將繼續(xù)按照后進村整頓工作方案，抓好以下幾方面工作。

一是抓好黨員干部的學(xué)習教育，切實提高黨員的政治水平和生產(chǎn)技能，使黨員在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出帶路人的作用。

二是深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，使養(yǎng)殖、種植業(yè)的發(fā)展成為一種可持續(xù)的發(fā)展。

三是加大對農(nóng)民的技能培訓(xùn)，使農(nóng)民朋友個個有技術(shù)，人人能致富。

四是積極探索后進村轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗，形成長效機制。

第五篇：后進村轉(zhuǎn)化匯報材料

風化店鄉(xiāng)后進村轉(zhuǎn)化工作匯報

農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。今年以來，風化店鄉(xiāng)黨委把后進村整頓工作列入黨委工作的重要議事議程，按照“找問題尋突破、選能人強班子、派干部添活力、定制度促規(guī)范、抓長遠保成效”的工作思路，實施集中整頓和跟蹤管理。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),打牢后進村轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識是后進村轉(zhuǎn)化的保障和基礎(chǔ)。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，可以進一步明確思路、強化舉措、提高效率。對于后進村的轉(zhuǎn)化工作,我鄉(xiāng)黨委高度重視,先后召開5次專題會議進行學(xué)習傳達、研究部署。一是建立轉(zhuǎn)化班子。我鄉(xiāng)專門成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的后進村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)組織辦牽頭，聯(lián)合農(nóng)經(jīng)、財政等部門相關(guān)負責人多次深入后進村，了解情況，溝通思想，通過入戶走訪座談、發(fā)放意見建議征詢單等方式，在村內(nèi)開展細致地調(diào)查研究工作，更真實地傾聽群眾的所想、所盼，征求他們對村內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定的意見、建議，了解掌握村情底碼，研究分析后進原因，先后征集到涉及到。二是制定轉(zhuǎn)化方案。從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，鄉(xiāng)黨委制定了《風化店轉(zhuǎn)化后進村實施意見和工作方案》，圍繞村級班子運轉(zhuǎn)、經(jīng)濟發(fā)展狀況、干群關(guān)系等問題，以村為單位，對我鄉(xiāng)的小流口、小張莊和大張莊三個后進村進行了分類梳理，排查出涉及兩室建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的需要重點整治的問題13個。三是實行聯(lián)系點制度。包片領(lǐng)導(dǎo)作為后進村轉(zhuǎn)化的第一責任人,年初鄉(xiāng)黨委根據(jù)“公推、自薦、征求村級意見、鄉(xiāng)黨委確實”的原則重新確定包村干部，按照包片領(lǐng)導(dǎo)親自抓，包村干部具體抓的工作思路制訂具體工作要求。按照轉(zhuǎn)化目標，積極爭取資金，為群眾辦實事，1

大力發(fā)展民營經(jīng)濟，切實解決群眾反映強烈的問題。

二、因村制宜，突出后進村轉(zhuǎn)化的重點。鄉(xiāng)黨委在對后進村進行細致地調(diào)查研究之后，在配強班子隊伍的基礎(chǔ)上，以解決實際問題為突破口，有什么問題解決什么問題，因村制宜，針對后進村當前存在的主要問題和后進原因，分類施治，制定具體的整頓轉(zhuǎn)化措施：一是加強班子團結(jié)。對于兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)的后進村，鄉(xiāng)黨委采用教育教導(dǎo)和健全制度的方式進行來理順兩委關(guān)系，包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部同農(nóng)村干部定期談心交流，及時掌握他們的思想動向，引導(dǎo)兩委班子成員坐到一起談問題，同時把健全制度作為整頓的關(guān)鍵來抓，幫助村兩委班子落實以兩委聯(lián)席會議、重要決策“雙審雙簽”、印章管理為主的“一制三化”制度規(guī)范，從制度上規(guī)范約束兩委行為，明確兩委職責，凝聚兩委合力，收到較好效果。二是維護村級穩(wěn)定。村級穩(wěn)定是開展各項工作的基本前提，也是集中整頓的重要目標。對于村內(nèi)矛盾隱患較多的村，結(jié)合縣委“雙拉手”幫扶活動，鄉(xiāng)黨委積極聯(lián)系后進村幫扶機關(guān)縣政協(xié)辦、縣法院和縣信用社，采取共同聚焦、合力幫扶的方法，集中力量、集中時間、集中精力及時解決突出問題。同時，在整頓工作中注意工作方法，重視對村干部、黨員和群眾的教育引導(dǎo)，特別是村內(nèi)種族派系關(guān)系緊張的后進村，通過與村內(nèi)有影響的人士進行交流引導(dǎo)，注重法律法規(guī)的宣傳，幫助他們樹立大局觀念、法治觀念、組織紀律觀念，形成維護農(nóng)村穩(wěn)定的良好風氣，三是加快經(jīng)濟發(fā)展。對于經(jīng)濟落后的后進村，鄉(xiāng)黨委集中力量建好“兩室”，保證村班子有辦公場所、黨員有活動場地。積極協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門，籌措資金，加快村莊水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級，為發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。今年大張莊村將完成村兩室的裝修工作，力爭年底前搬入新兩室辦公，小張莊村將對村內(nèi)的4條主干道進行硬化。同時鄉(xiāng)黨委注重調(diào)整后進村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大集體經(jīng)濟，加快村公益事業(yè)的發(fā)展，今年以來，鄉(xiāng)包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部聯(lián)合農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員多次深入到小流口、小張莊等村指導(dǎo)村民發(fā)展大

棚蔬菜種植，同時組織村干部及群眾先后到黃驊官莊、青縣司馬莊等地進行實地參觀學(xué)習，徹底轉(zhuǎn)變村莊種植模式，拓寬農(nóng)民增收渠道。為加快后進快的經(jīng)濟發(fā)展，鄉(xiāng)黨委積極與徐工集團副總裁孫建忠等在外知名人士聯(lián)系，極力為后進村引進項目和無償資金。

三、注重長遠，保障后進村轉(zhuǎn)化的成效。后進村轉(zhuǎn)化工作是一項基礎(chǔ)性強，事關(guān)長遠的工作。鄉(xiāng)黨委在進行后進村整頓轉(zhuǎn)化的過程中，不僅僅局限于眼前的順利轉(zhuǎn)化，更注重后進村轉(zhuǎn)化后的長遠發(fā)展。科學(xué)決策，合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，打牢轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)，積極破除阻力，強化精神引力。一是全力解決好突出問題。采取舉辦后進村兩委干部培訓(xùn)班、先進村與后進村結(jié)對幫帶、強化工作制度落實等措施，同時注重后備干部的選拔和培養(yǎng)，從根本上解決村黨支部班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不強、村兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題。今年以來，先后舉辦培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)黨員干部60多人次。二是進一步加大督導(dǎo)檢查力度。鄉(xiāng)黨委采取調(diào)查摸底、定期通報等形式，把握工作進展，指導(dǎo)整頓開展。同時，把集中整頓工作列入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要工作內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并解決后進村出現(xiàn)的新情況、新問題，推動集中整頓活動深入扎實開展。三是建立健全跟蹤機制。對于主要問題已得到解決的后進村，鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)加大工作力度，健全跟蹤機制，防止已轉(zhuǎn)化的后進村出現(xiàn)“反彈”。及時了解、把握村內(nèi)干群關(guān)系變化特別是群體性事件、重大矛盾隱患等情況，做到及早防范，超前應(yīng)對。