第一篇：道路與夢想

道路與夢想

---通江投資集團內刊《長江潮》創刊寄語

通江投資集團總裁—尤文凱

道生一，一生二，二生三，三生萬物。

萬物負陰而抱陽，沖氣以為和。

——《道德經》第四十二章

道，作為中華傳統文化中的象征性符號，簡單一字內蘊一切事物運行的規律，是戰略、文化，是核心競爭力，即天道。術即方法，蘊含方向之意。以道為術立命，就仿佛為裝備良好的帆船裝上了舵盤，是企業長足發展的根基。道生一，萬物從無到有，從簡單到多樣，于是有了 “一生二，二生三，三生萬物”，世界中的各個元素順勢交織發展裂變為“萬物”。

2014年，通江投資集團創建五周年。憶往昔，品茗在喉。通江的發展，離不開每一位通江人誠信務實、開拓創新的努力，也離不開各界朋友的鼎力支持和幫助。

創事伊始

張保國，中國投資行業資深人士，上海市河南商會副會長，擁有十年以上投資銀行、風險投資和私募股權投資經驗。作為發起人聯合政府與社會資本成立、運營多個私募股權投資基金和房地產基金，主導多個成長期項目及地產項目投資。至今投資參與融資及上市顧問的企業超過30家，資金規模逾50億人民幣。

2009年，經過多年的金融市場實踐積累與戰略思考，張保國先生聯合業內資源發起成立上海通江投資集團，通江投資這一市場化投資運作平臺應運而生。通江從成立之初，對本身的戰略定位及發展目標都具有清晰的認識，“集團化運作、資本式經營，項目孵化器、PE供應商”是通江投資集團初期發展的戰略模式

清晰的發展戰略助力通江不斷壯大與發展，通過借鑒國際上知名的投資機構做法，通江選擇那些低估值的企業對其進行收購，當收購完成后，通江集團的團隊進入該企業主導企業發展，其目標不僅是進行財務投資保證公司實現盈利，更重要的是運用資本的力量展開一系列的運作，整合資源、產業鏈等以實現企業的迅速擴張，再將其推向資本市場實現回報，真正實現投行策略推動產業跨越式發展的路徑。在隨后的幾年內，通江投資集團立足于以實業投資與資本運營的協同發展，在實現產業支撐的重要節點后，把部分資金定位于天使投資，資本管理一直保持在1-2億元之間，在一定程度上形成了產業布局，投資業務做得風生水起。

走在發展的踐行道路上

到2012年下半年，就在PE投資步入正軌時，通江投資集團聯合資本機構及專業人才在北京設立長富匯銀，這是一家專業化市場化的房地產私募基金管理機構。自此，集團事業試水房地產金融領域。依托公司強大的股東背景和行業資源，長富匯銀與優秀的高成長開發商合作，助推其實現快速擴張與項目開發。“2013全球房地產金融中國峰 會”暨“第二屆金磚價值排行榜發布盛典”，長富匯銀毫無意外的獲得了“2013年度中國最具實力房地產基金TOP10”和最佳風控基金大獎，可謂實至名歸。

僅2013年，長富匯銀就完成了10個億的基金管理規模，2014年長富匯銀會朝著地產母基金的方向去發展，將在目標區域內選擇品牌價值強、開發管理水平較高的開發商合作成立基金平臺，不僅僅簡單地做項目投融資，而且將最大限度上發揮長富匯銀與開發商的優勢，一方面長富匯銀利用基金管理人的角色，為開發商優化融資結構和培育基金管理品牌并提供更多增值服務；另一方面開發商將利用特定地緣優勢和品牌價值，為項目的安全及基金的保值增值進一步提供保證，從而雙方實現真正意義上的共贏。

順勢而為，市場化的金融投資集團起航。

隨著金融市場不斷開放，國內市場涌現出許多新興的金融模式，如P2P、眾籌等，這樣的創新力度在以前是很難想象的；與此同時，利率市場化、人民幣資本項下可兌換等金融改革提上日程，民營資本被允許自己設立銀行，從而金融產

業格局發生變化，于是通江投資集團提出了新的戰略目標——專業化市場化創新型的金融投資集團。

道的內涵就是知曉并順應環境的變化，根據市場的變化及集團發展的需要，在2013年，集團啟動財富管理和金融服務的兩大業務板塊。

合星財富將“以市場為導向、以客戶為中心”作為公司理念，通過投資理財業務運營體系和科學嚴謹的風險控制機管理體系，進行多元化的產品采集與篩選，滿足客戶多樣化、個性化的需求。2014年，合星財富將進一步擴大運營規模，以高素質團隊、高起點運營、高目標定位、專注的工作態度、專業的勝任精神、專情的服務方式，致力于成為高端人群理財產品配置和資產管理的綜合平臺，成為高端客戶綜合理財方案的締造者，打造領先的財富管理服務平臺，致力于成為一家客戶滿意、股東擁護、員工熱愛的業內領先的卓越的最具公信力的財富管理機構。

在過去多年提供金融服務的基礎上，合星金融“星企貸”品牌也順勢推出。“星企貸”作為微金融服務平臺，專注小微金融服務，助力企業成長。“星企貸”平臺 “星企貸”平臺依托專業化的管理團隊和國內外領先的運營模式，運用多重信貸風控體系，甄選優質企業，真正實現客戶財富安全有保障的增值，同時促進小微企業實現階段性發展目標，實現財富與資本的分享與共贏。

在集團創立五周年之際，作為專業的投資機構，通江投資集團以“同心同行、共創共享”的企業文化聚集了一批具有產業經營和資本運營的復合型管理團隊，為集團未來的快速穩定發展之路提供了廣闊空間，打下了堅實的基礎。

囑今朝展未來

現今，經過多年發展，通江集團已初步完成了初步戰略布局，集團已形成了實業投資、基金管理、財富管理、金融服務為四大引擎的業務發展模式。其中，資產管理規模超過2億元，基金管理規模超過10億元，實現了成立之初既定的“產業經營和資本運營相互依托、協同發展”的企業發展路徑。高和紡織化工產業化項目有序推進，長富匯銀房地產基金管理初成規模化品牌化效應，乾立基金的蓄勢待發，并購重組基金亦形成了市場化運作機制及核心競爭力，合星財富管理品牌及團隊也進入發展的快車道，金融服務品牌“星企貸”已逐步在小微金融

服務領域聲名鵲起，成為小微金融服務的品牌典范，獲得市場的廣泛認可與客戶的一致信賴。

中國未來的十年，市場化改革是改革重點，改革中的重點是金融業。金融機構和非金融機構的界限越來越多的界限將被不斷打破，合作也將日趨完善。在多元化的更為開放的金融環境中，通江投資集團將優化集團的產業結構、業務結構、組織結構及資源配置，提升集團的體系化及前瞻性，提高市場反應速度，集中精力培養企業核心競爭力。在做大資產管理和金融管理模式的基礎上，優化、整合市場化的機制、人才、資源等，給予各項目部及子公司強而有力的支持，力求全面推動集團市場多元化的發展，實現各事業部及項目公司的全線豐收。

未來，隨著集團事業的穩固發展，集團將形成資本力量推動多個產業項目發展目標實現的有效模式，多元化金融平臺的協同運作競爭優勢的新局面。各項目公司將建設自己獨立的品牌，以雄厚的經濟實力，強勁的發展活力，平等的身份與民營銀行、上市公司等協同合作，實現業內機構強強聯合的共贏局面。在與銀行、信托、資管、擔保等大的金融機構的競爭合作中建設自己獨特的地位和競爭優勢，成為更強大抗經濟周期的經濟體、市場中的重要力量來分享市場發展的機遇，開啟集團從企業公民到公民企業轉型的新征程。

面對新的使命，集團管理層應加強自我更新能力、更新思路，結合實情、加強管理和自身建設，不斷適應市場的變遷，強化分工效率性，竭力給予集團事業發展最有益的支持，從而推動集團各事業目標的實現。同時，以文化吸引和匯聚更多的有價值、有想法、有能力的人在通江投資集團的平臺中實現自己的價值。

立足于道同筑夢想

通江投資集團身處上海這塊以金融中心著稱的土地，它以自身強大的磁場吸引、聚集了資本、人才、產品、資源，蘊藏著爆發的力量和無限的可能。在中國改革紅利可期，金融市場化改革開放的背景下，通江投資集團正致力于通過旗下各公司平臺實現融、投、管、退全過程，朝著創新型的金融綜合體華麗轉型。

通江，以“客戶信賴，股東擁護，員工滿意”為己任，奉行“正人、正品、正事”的核心價值觀，遵循“ 集團化戰略、資本式經營、多元化投行聯動、一體化金融產業鏈協同”的戰略方針，進一步夯實“四大業務板塊”。

立足于道，走在創新型金融投資集團的發展的道路上，通江投資集團堅守商道，推動集團各事業發展；得利于技，在專業的精英團隊的共同努力下，依托上海經濟市場的進一步成熟和開放，我們相信，通江投資集團一定能夠從本土機構走向國際舞臺，蛻變為影響力巨大的綜合金融投資集團，實現我們共同的通江夢想！

第二篇：道路與夢想

標題：道路與夢想

作者：張倩(NCSZ 312語五)

關鍵字：學業、青春、奮斗、夢想、愛情 劇內人物介紹：

主角：（男）凌曄（女）夏夢琪

配角：李老師（凌曄的班主任）周陵（凌曄的好哥們）老板（凌曄的老板）

人物小傳：

凌曄：成績吊車尾，但有著一顆癡情的心。經過五年的艱苦打拼，終于抱得美人歸。

夏夢琪：成績優秀，聰明美麗溫柔大方，同樣有著一顆癡情的心，深愛著凌曄。

李老師：男主的班主任......周陵：凌曄的好哥們

故事梗概：眼看離高考只剩三個月了，而還處于迷茫狀態的男主不知道如何是好。而男主卻有個可愛的女友，成績優秀，聰明美麗，落落大方。男主自知自己成績離女主差得遠了，想來不能上同一所大學，男主陷入了迷茫......時光飛逝，高考已經來臨，女主的分數足以考上一所一流的大學，而男主的成績只能夠勉強上一所三流大學。填報志愿那天，女主偷看了男主的志愿表，毅然決然的填報了男主填報的三流大學。男主得知后既生氣又感動，發誓以后竭盡全力讓女主過上幸福快樂的日子。男主中途輟學獨自打拼，經過五年的拼搏，終于事業有成，最終抱得美人歸......BLABLA......劇本：

場景一：

時間：高考前3個月。

(教室內，男主獨自坐在窗臺邊，黯然傷神......)周陵：“凌曄，你又在裝文藝小青年了......”

凌曄：“你才裝文藝小青年嘞......你全家都裝文藝小青年......” 周陵：“那你怎么了？！坐著發呆嗎？是不是心里有事啊？來來來，講給哥們聽聽，心里有事不要憋著。” 凌曄：“唉，你又不是不知道，高考馬上來臨了，憑我這種成績，根本不可能考上什么好的學校......夢琪她的成績那么好，肯定能考上一所好的大學，而我卻不能和她一起了......”(說著，點燃一支煙，悶吸了一大口)周陵（搖頭晃腦，做書呆子樣）：“唉，緣分自有天注定，不可以強求的。屬于你的，永遠是你的，不屬于你的，強求也是無用......噗哧，哥們兒，想開點。”

凌曄：“哈哈~，別在這搖頭晃腦的了，走，咱哥倆晚上搓一頓去。” 場景二：（周陵獨自找到了夏夢琪，邊散步邊談話）周陵：“嘿~夏夢琪，等等......有點事情和你談下。” 夏夢琪：“噯，你不是凌曄的那個好哥們嗎？你找我有什么事嗎？” 周陵：“凌曄最近很煩燥，他吧，總覺得自己成績不好，而你吧，成績又那么好......以后上同一所大學的希望肯定很渺茫，他現在總是悶悶不樂的。今天晚上他和我約好去酒吧搓一頓，就是學校旁最近新開的那家，要不這樣。我把他引到那，你找他好好談談吧。” 夏夢琪：“謝謝你告訴我，要不然我都不知道呢。他在我面前總是一副天塌下來都無所謂的樂觀樣，唉......這個傻瓜，總是這樣的處處為別人著想。”（滿臉溫柔）周陵：“恩，那我先走了，晚上通知你。” 夏夢琪：“恩，拜拜” 周陵：“拜拜。” 場景三：酒吧內

（凌曄已經找了個位置坐下了，不一會兒，電話鈴聲響起......）凌曄：“喂，你這個臭小子，怎么還沒到？不會放我鴿子吧？！” 周陵：“等會，我稍后就到。耐心等待哈......” 場景四： 周陵：“喂，夏夢琪嗎？” 夏夢琪：“恩，是的，我現在就出發嗎？” 周陵：“恩，快出發吧。我就聽你們的好消息吧。” 夏夢琪：“恩，掛了哈，拜拜” 場景五：（酒吧內）

凌曄（這臭小子怎么還不來？！想找抽呢？！）夏夢琪走進酒吧。凌曄：“夢琪？！你怎么在這？”（突然有種被耍的感覺。。）夏夢琪：“曄，我都聽周陵講了，你最近都在煩自己考試的成績，傻瓜，怎么都不跟我講啊，還總是悶在心里，在我面前都是永遠擺出一副高興的樣子。” 凌曄：“......你都知道了啊，是啊，我的成績和你的成績天差地別，我們以后怎么在一起呢？唉，我不是煩我的成績不好，而是因為一想到我們可能不能在一起，我就會很......難過，你知道嗎？”（滿臉痛苦）夏夢琪：“傻瓜...笨蛋，這有什么關系？我愛你，無論怎樣，我會一直在你身邊的。”（這時，凌曄不知道夏夢琪已經下定決心要與他報同一所學校了。）場景六：學校里，教室內。李老師：“凌曄，你下課后留一下。” 凌曄：“李老師，你找我有事？” 李老師：“凌曄啊，你最近成績很不穩定啊，是不是有什么心事？” 凌曄：“多謝老師關心，我一定會努力的，我一定好好學習。” 李老師：“其實吧，學習成績不是最重要的，重要的自己能確定自己的目標，能勇敢的堅持自己的夢想并且努力追尋，能開心的過好每一天，這才是最重要的。”（“重要的自己能確定自己的目標，能勇敢的堅持自己的夢想并且努力追尋，能開心的過好每一天，這才是最重要的”這句話一遍遍的回響在凌曄腦海中。是啊，重要的自己能確定自己的目標，能勇敢的堅持自己的夢想并且努力追尋......恩，決定了，不管結果如何，只要自己努力了，結局無論如何也無憾了。）場景七：高考結束后 周陵碰到了凌曄：“凌曄，你考得如何啊？” 凌曄：“也就是那樣吧，不過能上個三流的大學了。只是我難過，不能和夢琪一起上同所大學了。” 周陵：“嘻嘻......我和你成績差不多，你填報志愿的時候，我借鑒一下哈。咱倆也許可以上同一所大學呢。” 凌曄：“你小子......不過你陪著也好，無聊時找你去玩好了。”

（周陵看好凌曄的志愿后，暗暗記住了，因為夏夢琪要求他不論何種方法，都要知道凌曄的志愿......）場景八：大學，報道。

（凌曄一個人走進這所大學。與周圍興高采烈的學子顯得格格不入，因為，這里已經沒有自己所愛的人了。）報名處，意外的看見了最不可相信的一幕：夏夢琪在那辦理報名手續！！凌曄一臉震驚：“夢琪？？！真的是你嗎？”（真的是你嗎？真的是你嗎？喃喃自語中......）夏夢琪（微笑）：“曄，是我。本來想入學手續辦好后再告知你的，但既然碰到了，我也就不瞞你了，是我央求周陵告訴我你的志愿的。我說過了的，‘無論怎樣，我會一直在你身邊的。’你記得嗎？我遵循我的諾言，看，我這不是來了嗎？” 凌曄（眼里泛起水光，氤氳不已）：“夢琪......你怎么這么傻？！我......真的值得你這樣為我么？我這么差勁，樣樣比不上你......我值得嗎？” 夏夢琪（依舊一臉溫柔）：“傻瓜，在愛情的世界里，沒有什么值與不值，我愛你，愿意為你做任何事，換作是你，也會是一樣的對吧。所以，只要是為了你，沒有什么是不值得的。” 凌曄：“夢琪......”(唇張合了好幾次，但都沒能說出來半個字。)場景九：想了很久，凌曄決定放棄學業。因為這樣讀下去也是浪費四年光陰，不如趁早出去謀求一份好工作，早早的賺錢，能讓夢琪過上好日子。（打電話）凌曄：“夢琪，我想了很久，我還是決定告訴你，我想輟學，我想盡早的進入社會賺錢，好讓你盡早的過上好日子。” 夏夢琪：“啊？！為什么輟學？如果你不在學校，那么我在這又有什么意義？我也跟你一起走好了。” 凌曄：“你還是先好好讀下去，憑你的聰明才智一定能學到更多的知識。而我是因為實在讀不進書，所以我決定我先在社會上打拼一兩年，賺取更多的錢，以后好娶你啊。聽話，我這么做也是為了我們以后著想啊......”

(夏夢琪知道，這是他的決定。他一旦作出了的決定，就不可能改變。是啊，當初不就是這種犟脾氣吸引了自己嗎？)夏夢琪：“好，我尊重你的決定。但你一定要天天給我打電話，因為......一天聽不到你的聲音，我就會很擔心的。一定要記得，不論發生什么事，我一定會是那個永遠站在你這邊的人。” 凌曄（嬉皮笑臉）：“得妻如此，夫復何求啊......” 場景十：凌曄已經走向了職業崗位。

（老板覺得凌曄是個初出茅廬的毛頭小伙，處處不給凌曄好臉色看。）老板（睥睨著眼）：“小凌吶，你看你這資料做成什么樣啦？！工作的時候請認真一些，下次如果再交出這種表格，你就不要再來了。”

（看著同事們的竊笑，凌曄心里很不是滋味。并下定決心，一定要讓老板刮目相看。）凌曄（恭敬）：“我知道了，多謝老板指教，下次我一定會認真做好工作的。” 場景十一：五年之后。

（凌曄經過自己的打拼，終于坐到了公司高管的位置。）凌曄打電話約出夏夢琪。凌曄：“夢琪，我想好了，經過這么長時間的打拼，我現在已經有能力讓你過上好日子了，現在，我鄭重的向你求婚，請你嫁給我，好嗎？” 夏夢琪（流出感動的淚水）：“好......這么長時間以來，你也是受盡了各種委屈......雖然你沒跟我講，但我全都明白的。職場打拼這么多年，哪能不受盡老板的氣呢？現在，你也事業有成了，終于可以不用再受委屈了......你知道嗎？我最喜歡的一句話便是‘執子之手，與子偕老’現在，終于可以和你一起實現這句話了......” 凌曄（哽咽）：“夢琪......”(倆人緊緊相擁)

劇終Happy End

尾聲：

追逐夢想，讓我們一起飛！縱然海枯石爛、天傾地陷，依然堅持！當風帶來春的生命，當陽光照射出夏的火熱，當落葉蕩出秋的果實，當雪洗刷冬的潔白，我知道夢已然輪回，輪回于這大千世界之中，輪回于心之深處，等待四季的洗刷，等待夢的足音響起，開始吧！夢的天地，我因你而永恒！

第三篇：《道路與夢想》讀后感

《道路與夢想》——讀后感

沁園春·長沙

獨立寒秋，湘江北去，橘子洲頭。

看萬山紅遍，層林盡染；漫江碧透，百舸爭流。鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。悵寥廓，問蒼茫大地，誰主沉浮？ 攜來百侶曾游，憶往昔崢嶸歲月稠。

恰同學少年，風華正茂；書生意氣，揮斥方遒。指點江山，激揚文字，糞土當年萬戶侯。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟？

2009年，那時的我大學畢業之后來到了深圳這片熱土。清楚地記得天剛剛亮大約五點多的樣子，空氣中還有一襲微涼，我到了香蜜新村一個單元樓下，在一樓的食堂草草的喝了碗粥，還沒有來得及報道就被項目經理帶上了車。車沿著北環大道向東，穿過隧道看到一個巨大的集裝箱港口，“那是李嘉誠的鹽田港”項目經理介紹說。繼續往前從高架上下來走過一段環山公路來到了大梅沙，一片繁華的景象，“別看了，我們的項目不在這，要忍得住寂寞”。緊接著我們的車就上了山，入口的地方寫著“世界級度假旅游目的地-東部華僑城歡迎您”。晚上，站在剛澆筑好的樓面上，趁著放線的空隙大我十歲的施工組長告訴我，下面那個曲折蜿蜒的獨特建筑就是萬科總部大樓。

第一次與夢想如此接近，第一次與深圳如此接近，第一次與萬科如此接近。

“萬科、王石”的正名。

在同一個項目部有兩個元老級的人物，都是八十年代來的深圳，經常聽他們講以前的故事，其中關于萬科、關于王石的我尤其感興趣，從東北販運玉米到深圳起家，在街頭巷尾向他們推薦萬科的股票，如何參與萬科的項目……

八十年代到九十年代初期那是一個變化多端的時代，中國改革開放的大時代。時勢造英雄，萬科、王石正式那個時代走出來的代表深證特區、代表改革開放的一個縮影。

玉米和放像機的故事向我們展示了一個領導者在極端困難的情況下力挽狂瀾的能力；股份制改革的重重阻力和改革過程中領導者的毅力、決心和定力讓人欽佩；君萬之爭，面對突如其來的變化那顆舉重若輕，忙而不亂的心再一次詮釋了一個創世者的胸懷。

不得不承認萬科的成功有特殊時代的背景，王石的成功有幸運女神的眷顧，但萬科、王石的偉大之處在于首先承認我們是“市場政策型”企業，而后通過一系列的學習與改革讓自己擺脫“政策”二字，可以全心全意往世界一流的現代化企業發展。

“萬科當時是很有野心的，就像當時中國企業個個都有很大的野心，當時的環境也是很有誘惑的，萬科當時也沒有能夠抵御住這些誘惑，野心和誘惑放在一起使萬科在一開始就變成了一家規模不大，但很多元化的企業，我還記得許多年前看到王石在電視上很激昂地講他對零售業前景的看法，當時的萬科有點感覺自己無所不能，與其說是因為對自己過度的信心，倒不如說是對企業的戰略和企業競爭環境沒有深入的理解。多元化的問題是企業中最普遍、最經典，也最沒有答案的問題，過度多元化是一個最容易犯的錯誤，可它也是一個最難解決的問題。對于一個規模不大的年輕企業來講，多元化往往是致命的，可當時的萬科恰恰就又走上了這一步。”萬科的專業化或者說去多元化的選擇再一次證明了萬科、王石堅定的信念，因為他們知道要讓公司往何處走。

房地產核心業務的思考

經驗是留給后輩最珍貴的東西，他可以讓你少走或不走彎路。

萬科總結了在投資過程中遵循的4個基本點： 第一是兩個70%的原則

第二是高于25%利潤不做的原則 第三是投資大眾城市居民住宅 第四是海外融資不投資

1997年深圳“房地產專題學術演講及研討會”上王石總結了萬科的4條教訓 第一是不要輕易上高層項目，否則不是紀念碑、里程碑，而是墓碑 第二是不能追求暴利

第三是手中有錢加頭腦發熱后的決策，往往是災難性的

第四是開發商不應過分考慮政策、政府因素，更應該關心自身專業能力的問題

1998年，萬科突然發現自己排在了滬深兩市上市房地產企業的第一名，王石這樣概括了萬科地產的特點和理念

第一是萬科地產自起步始，就選擇參加土地拍賣、高價得地的辦法，以突破經營范圍的限制，進入房地產市場。

第二是萬科抓住機遇，率先大規模拓展跨地域地產業務

第三是萬科地產從單體住宅和小區開發走向規模經營，增長迅速 第四是萬科地產旨在推銷一種新的生活方式，這是萬科地產與其他房地產公司迥然不同的經營特點

上述總結涵蓋了房地產業務的投資、開發、設計、建設、成本、財務、客服、物業等各個專業。萬科的專業化道路越來越清晰，我們追求的是一種生活方式，而這種生活方式對我們各個專業的要求越來越高。各個專業的職業化及能力上要高于我們的同行，整個開發建設團隊對每一個項目的敬畏高于已有的生活方式，軟服務上的工作高于已有業主的想法。

集團成長對揚州萬科百億的借鑒

揚州今年的房地產市場從3月份之后達到了從未有過的熱度，房價一路飆升，購房者 也跟著一路飆升，街頭巷尾隨處可以聽見討論買房、賣房的聲音。從最初的優惠減少，到后來的搖號選房，再到后來只要有房，這幾個月的時間讓很多觀望的人都開始下手買房，未來兩三年的婚房，周邊縣市過來定居置業的，各一二線城市投資炒房的，一下子讓揚州這個旅游城市熱鬧了起來。

市場突然如此熱，我們該怎么辦？集團的發展有三點可以借鑒。第一抓住機遇，率先大規模拓展跨地域地產業務

深耕邗江，占領廣陵、主城區、開發區，點狀突破泰州、江都、儀征、寶應、高郵 揚州萬科已成立六年，依托萬科城項目在揚州市民心中樹立了良好的口碑，尤其是萬科城小區的定位和物業服務得到了廣泛認可。在邗江區范圍內萬科城所在的蜀崗片區應聯合已交付的金域華府、金色夢想一期全面做好不同層次老業主的維護工作，為后面大規模開發樹立良好的口碑。目前翡翠云山一期、金色夢想二期、翡翠西岸即將交付，公司在邗江區又將迎來一大批新業主的入住，要充分利用好這三個項目的交付的時機培養人員和擴充組織，為不久的大規模開發奠定基礎。

邗江區內新開發的第五園，金色新著，夢想西、槐泗等幾個新項目要建立制度化的開發模塊，可以根據定位不同差異化組合兩到三個標準化開發流程，利用相對成熟的外部環境迅速對揚州其他區域形成具體化的品牌影響力和得到各部門認可的開發模式。

對廣陵區、經濟開發區、廣陵新城這些已經進入的區域利用一個項目的周期盡快熟悉并完成本區域內的各種情況，找到最合適的標準化開發流程，繼而將“北大荒”變成 “北大倉”成為持續供應的后方。

點狀突破泰州、江都、儀征、寶應、高郵，對于揚州范圍內就周邊的其他地區爭取在最快時間內落地一至兩個項目。上述地區不同于揚州大市范圍內的廣陵、邗江，他們的主要人員構成不同，經濟發展各有差距，政府態度也有區別需要更早的介入，更快的找到適合的模式。

第二梯隊開發，對不同項目營造差異化的新生活方式 萬科地產旨在推銷一種新的生活方式，這是萬科地產與其他房地產公司迥然不同的經營特點。揚州市場上有熟悉一線城市生活的，有習慣二三線城市的，有揚州本土生活的人群，也有剛到揚州定居的，他們對產品的需求不盡一致，但是有一條他們都是我們的客戶。

針對不同人群我們對不同產品的定位、推廣、成本適配都應采取差異化的方式，讓項目所針對的客戶群更加準確并爭取固化。

第三不應過分考慮政策、政府因素，更應該關心自身專業能力的問題 要做到上述兩點我們更需要做的是關心自身專業能力的問題，我們能不能結合揚州市場實際情況建立制度化的開發模塊，根據定位不同差異化組合兩到三個標準化開發流程。

中國特色社會主義市場經濟之下國家層面的宏觀調控不可避免，地方政府經濟發展對我們這樣的地產開發商是“既愛又恨”。我們不能將籌碼放在政府身上，所以我們要真真正正把地產做成實業，把設計手中的作品、營銷手中的商品、工程手中的產品變成老百姓的口碑。

“摸著石頭過河—穩穩當當”

1980年12月在中央工作會議上，陳云講話稱：“我們要改革，但是步子要穩。……隨時總結經驗，也就是要‘摸著石頭過河’……”。摸著石頭過河，是富有中國特色、符合中國國情的改革方法。摸著石頭過河就是摸規律，從實踐中獲得真知。摸著石頭過河和加強頂層設計是辯證統一的。

王石的經歷，萬科的歷史正是對它的很好驗證，揚州公司的發展應該結合集團的經驗，更需要自身的摸索，既要穩當前進摸石頭，更要大膽過河。

第四篇：《道路與夢想》讀后感

《道路與夢想》讀后感

看完《道路與夢想》后,很平靜,打心底講,感覺好像跟隨王石先生走了一遭.類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受。

當我看完時,有一種自己就是書本主人公的感覺,我有個習慣,當我看書時,總是將自己與書中的主角聯系起來,甚至對比,自己哪些方面和主人公類似,哪些地方的差異甚大.下面我將分成若干點零碎的片段來和大家分享,不想太拘泥于形式和完整敘事性,只要里面有哪些點對大家是有點點幫助的話,質榮就非常滿足.先事后得:王石的人生是豐富的,他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史.其中有非常多的坎坷,比如書中提到的“玉米事件”,還有多次的股權革命性事件,看得心驚膽顫,可見創業守業的艱難與不易.他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學理論說的那樣,更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩.或許這個才是生活的本質,也正因為這樣才真實和親切.等一切都程式化,已經晚了.從王代表的一代企業家和社會眾生相,我越發明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再說,不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析,只要有30%勝算幾率的事情,只要是有意義的事情,都不防做了再說,成功不是將錯誤減到最小,而是不斷的試錯.只要方向正確,在做的過程中不斷完善,都會有成功的收獲.自制是成功的基石:馬云說:我不相信什么成功學,我總對哪些人是怎樣失敗感興趣,因為,每個人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失敗總是因為一些基本的素養的問題.個人非常認同,王石的成功一個非常重要的因素個人認為是對自我的確認和堅持,對自己有底線,是自己不去逾越的警戒線,比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性,在他則是底線,歷史證明了他的英明與遠見,因為他看到了事情的本質.這個很關鍵,否則,當局者,一個字,迷.踏踏實實—--做人做企業的法寶:在喧鬧的商界,騷動的市場背景下,做人可以很高調,做企業也可以很夸張,比如順馳的孫宏斌,此人本人在中已經有過領教,是很典型的夸張型,怪不得當其放話”3年內順馳要超越萬科”時,王先生不以為然,后又罵其為”害群之馬”.順馳的曇花一現,與孫的性格是很有關系,其在聯想時,就因為太過于張揚而非腳踏實地甚至”過于靈光”,而把自己丟進監獄.是柳傳志先生的寬宏與賞識,才有機會讓其從頭再來.這個在聯想也是一場驚心動魄的鬧劇.縱觀王石先生的一生,踏實是其成功的法寶.創業是艱難的:90%以上的人看到的是老板的風光的一面,而沒有看到其抓耳擾腮,茶飯不思,在政府和強大市場經濟體面前的難堪與折磨.有句話說的好,老板不是人做的,尤其在中國.神交王石先生,感受到在中國,大多數企業家,或者準確的講,老板具有一種悲壯式的可敬.一句話就能說明白:來之不易!

放大了格局:在我們年齡還不算大時,有幸拜讀王先生的,對我等年輕一輩,是福音.通過本書,我們仿佛和老一輩特區人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程,脈搏和那個時代的人聯動,明白了今天特區的不易.知道今天是如何來的,也就知道了,為了美好的明天,我們應該做好哪些準備.有時,甚至能站在整個時代的高度來看待這段歷史,心中不免有升華的感覺,心胸突然也有了一種更開闊的感覺.在王石先生的倡導和推動下,萬科很早就建立了著名的”職業經理人制度”,在企業的發展和運作中,產生了一個強大的企業家團隊,為同行和產業輸送了非常多的優秀職業經理人,比如現任星河地產的總經理郭兆斌,還有佳兆業的總經理姚牧民等,將來也一定會有更多.個人認為,這個是王石先生為中國和中國企業做的最大的貢獻.在為本讀后感取標題是,頗費心思,想了許久,想出了幾個自己也解釋不完全透的字”走過人生” ,或許這個才是我最想表達的,一句話就可以說完:人沒有偉大和平凡之分,都在自己的人生軌道上走,能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話,就要看自己的決定和堅持,無論財富多少,自我確認,實現自己的夢想和價值的人,就是幸福的!

第五篇：道路與夢想讀后感 （定稿）

當我看完后,很平靜,打心底講,感覺好像跟隨王石先生走了一遭.類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受,它們是:.當我看完時,有一種自己就是書本主人公的感覺,我有個習慣,當我看書時,總是將自己與書中的主角聯系起來,甚至對比,自己哪些方面和主人公類似,哪些地方的差異甚大.下面我將分成若干點零碎的片段來和大家分享,不想太拘泥于形式和完整敘事性,只要里面有哪些點對大家是有點點幫助的話,質榮就非常滿足.1.先事后得:王石的人生是豐富的,他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史.其中有非常多的坎坷,比如書中提到的“玉米事件”,還有多次的股權革命性事件,看得心驚膽顫,可見創業守業的艱難與不易.他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學理論說的那樣,更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩.或許這個才是生活的本質,也正因為這樣才真實和親切.等一切都程式化,已經晚了.從王代表的一代企業家和社會眾生相,我越發明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再說,不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析,只要有30%勝算幾率的事情,只要是有意義的事情,都不防做了再說,成功不是將錯誤減到最小,而是不斷的試錯.只要方向正確,在做的過程中不斷完善,都會有成功的收獲.2.自制是成功的基石:馬云說:我不相信什么成功學,我總對哪些人是怎樣失敗感興趣,因為,每個人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失敗總是因為一些基本的素養的問題.個人非常認同,王石的成功一個非常重要的因素個人認為是對自我的確認和堅持,對自己有底線,是自己不去逾越的警戒線,比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性,在他則是底線,歷史證明了他的英明與遠見,因為他看到了事情的本質.這個很關鍵,否則,當局者,一個字,迷.3.踏踏實實—--做人做企業的法寶:在喧鬧的商界,騷動的市場背景下,做人可以很高調,做企業也可以很夸張,比如順馳的孫宏斌,此人本人在中已經有過領教,是很典型的夸張型,怪不得當其放話”3年內順馳要超越萬科”時,王先生不以為然,后又罵其為”害群之馬”.順馳的曇花一現,與孫的性格是很有關系,其在聯想時,就因為太過于張揚而非腳踏實地甚至”過于靈光”,而把自己丟進監獄.是柳傳志先生的寬宏與賞識,才有機會讓其從頭再來.這個在聯想也是一場驚心動魄的鬧劇.縱觀王石先生的一生,踏實是其成功的法寶.4.創業是艱難的:90%以上的人看到的是老板的風光的一面,而沒有看到其抓耳擾腮,茶飯不思,在政府和強大市場經濟體面前的難堪與折磨.有句話說的好,老板不是人做的,尤其在中國.神交王石先生,感受到在中國,大多數企業家,或者準確的講,老板具有一種悲壯式的可敬.一句話就能說明白:來之不易!

5.放大了格局:在我們年齡還不算大時,有幸拜讀王先生的,對我等年輕一輩,是福音.通過本書,我們仿佛和老一輩特區人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程,脈搏和那個時代的人聯動,明白了今天特區的不易.知道今天是如何來的,也就知道了,為了美好的明天,我們應該做好哪些準備.有時,甚至能站在整個時代的高度來看待這段歷史,心中不免有升華的感覺,心胸突然也有了一種更開闊的感覺.6.關于企業管理的幾個觀點分享:(1)規范化運作對企業長遠發展的深遠意義,也印證了一句古話”不謀萬世者,不足謀一世”,這個也是為什么當別的地產商在騷動的市場下,都有發橫財一筆的想法和做法,而萬科卻在做著他的規范化管理,此舉,直接引領了萬科,也深遠影響了中國.(2)系統化平臺建設:一個企業的成功,不在于企業領導人有多么的成功,有多么大的能耐,而在于一個強大有力的領導班子.在王石先生的倡導和推動下,萬科很早就建立了著名的”職業經理人制度”,在企業的發展和運作中,產生了一個強大的企業家團隊,為同行和產業輸送了非常多的優秀職業經理人,比如現任星河地產的總經理郭兆斌,還有佳兆業的總經理姚牧民等,將來也一定會有更多.個人認為,這個是王石先生為中國和中國企業做的最大的貢獻.在為本讀后感取標題是,頗費心思,想了許久,想出了幾個自己也解釋不完全透的字”走過人生” ,或許這個才是我最想表達的,一句話就可以說完:人沒有偉大和平凡之分,都在自己的人生軌道上走,能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話,就要看自己的決定和堅持,無論財富多少,自我確認,實現自己的夢想和價值的人,就是幸福的!