第一篇:XXX企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報
XXX企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報
一年來在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下,我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù),是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容,是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),做好這項工作,對深化企業(yè)改革,促進社會和經(jīng)濟發(fā)展,保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福,提高他們的生活質(zhì)量,維護社會穩(wěn)定,具有十分重要的意義。
一、基本情況
我辦有XX和XX兩個社區(qū),企業(yè)退休人員 XXX人,其中有色XXX人,常年居住在XX市XXX人。辦事處設(shè)立了有100m2活動中心,配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌,各社區(qū)設(shè)立了室外活動場所,基本做到了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位。
二、主要做法
(一)制定目標(biāo),健全機構(gòu)。推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作關(guān)系到廣大離退休人員的切身利益;關(guān)系到改革發(fā)展,穩(wěn)定大局,做好此項工作是當(dāng)前事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)。2006年,我辦出臺了《關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理工作的實施方案》,成立了以分管副主任為組長,社區(qū)書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了我辦社會化管理工作總體目標(biāo)。以深化企業(yè)改革、維護社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人
員生活質(zhì)量為宗旨,因地制宜,分類指導(dǎo)、創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”,使他們共享經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。
(二)扎實工作,提升管理水平
(1)制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序,并且上墻公示,做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的基本情況進行全面、準(zhǔn)確的了解,并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,做到“小事通電話,大事上門看”的良好溝通氛圍。一年來,看望重病人員X人,年終對家庭困難退休人員慰問X人。
(2)積極做好企業(yè)退休人員資格認(rèn)證工作,共認(rèn)證企業(yè)退休人員XX人,被征地農(nóng)民XX人,遺屬 X人,異地認(rèn)證X人。
(3)經(jīng)常性開展活動,利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班,組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂,維護秩序,搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶,唱和諧”歌詠比賽。
(4)我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在XX市銀行發(fā)放,異地取款要交納手續(xù)費,他們本身養(yǎng)老金就不多,如果在XX市交納手續(xù)費,就減少了他們的收入。為此,我們主動幫助他們從XX市銀行代領(lǐng),這樣既方便又增加了收入。
(5)健康體檢工作順利開展,我們積極與XXXX醫(yī)院聯(lián)系,為企業(yè)退休人員進行健康體檢,體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤
服務(wù),參加體檢XXX人,并為每位企業(yè)退休人員建立了健康檔案。
三、下步打算
(1)進一步提升服務(wù)水平,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況,對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。
(2)經(jīng)常性組織企業(yè)退休人員開展活動,利用重陽節(jié)期間組織企業(yè)退休人員“猜謎語”活動,使他們真正體現(xiàn)老有所樂。
(3)加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度,杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、多走多問、多訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報。
二O一O年六月十七日
第二篇:企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作匯報
我們會同縣地處湖南省西南邊陲,懷化市南部,現(xiàn)轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng),346個村,15個居委會,總?cè)丝?4.2萬。境內(nèi)共有參保企業(yè)98家,實際參保在職人員4437人,其中退休人員2050人。近年來,隨著國有企業(yè)改革的持續(xù)深入和兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)的不斷增多,導(dǎo)致一些企業(yè)退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無”管理局面,其“生、老、病、死”等狀況無法及時掌握,退休人員與企業(yè)因勞資糾紛而產(chǎn)生的上訪事件時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了企業(yè)退休人員的切身利益和企業(yè)的正常生產(chǎn),成為當(dāng)前影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一個突出問題。今年4月,我縣被確定為全省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點以來,我們緊緊抓住這一契機,采取有力措施,精心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務(wù)中心”(以下簡稱“服務(wù)中心”),并以此為載體,切實加強管理,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效地實現(xiàn)了企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂,走出了一條企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的新路子。我們的具體做法是:
一、狠抓“六個到位”,精心組建“服務(wù)中心”
縣委、縣政府對開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)試點工作高度重視,成立了由分管勞動保障的縣委副書記任組長,縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。在組建“服務(wù)中心”的過程中,我們嚴(yán)格按照《湖南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施方案》的要求,結(jié)合會同實際,狠抓了“六個到位”:一是機構(gòu)到位。XX 年5月23日,縣編委作出了《關(guān)于縣企保局加掛“會同縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心”牌子的批復(fù)》(會編[XX]5 號),使“服務(wù)中心”正式成為縣人民政府的下設(shè)機構(gòu)。與此同時,我們還在縣城6個街道居委會和8個建制鎮(zhèn)設(shè)立了“勞動社會保障管理服務(wù)站”(以下簡稱管理服務(wù)站),形成了健全的網(wǎng)絡(luò)體系。二是場地到位。縣財政及時調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu),出資35萬元購買了原地稅局辦公樓作為“服務(wù)中心”的專用辦公場所,面積達(dá)650平方米。并按“服務(wù)中心”硬件建設(shè)的要求,設(shè)立了“老年學(xué)校”及8個棋牌室、2個健身室、1個書畫室、1個閱覽室。另外,還添置了1臺電腦、2 臺彩電、1套音像設(shè)備、6個檔案柜、8套健身器材、30 套課桌、40副棋牌、XX冊圖書資料及其它辦公用品。三是人員到位。根據(jù)縣里文件精神,縣“服務(wù)中心”共配備5名專職工作人員,具體負(fù)責(zé)日常工作的開展。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站分別由居委會主任和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或副書記兼任站長,并各配備2名專職工作人員。四是經(jīng)費到位。“服務(wù)中心”5名工作人員和縣城6個街道管理服務(wù)站站長均由縣財政全額撥款。同時,XX年縣財政安排預(yù)算1 萬元作為“服務(wù)中心”的辦公經(jīng)費,并保證逐年將有所增加。五是制度到位。制作了業(yè)務(wù)操作簡易流程圖、機構(gòu)設(shè)置與機構(gòu)職能流程圖、個人帳戶管理示意圖,并把基金征繳、養(yǎng)老金發(fā)放、退休審批的相關(guān)政策、法律公布上墻。制定了“四個中心”、“一校一室”的各項管理制度,使各項工作真正做到有章可循,有據(jù)可依。六是職責(zé)到位。根據(jù)設(shè)立的工作崗位,明確了“服務(wù)中心”和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站工作人員的職責(zé),實行掛牌上崗,主動接受群眾監(jiān)督。
二、按照“六化”要求,全面推行規(guī)范管理
“服務(wù)中心”工作能否真正取得成效,加強管理是關(guān)鍵。設(shè)立“服務(wù)中心”以來,我們按照上級的有關(guān)規(guī)定,大力推行規(guī)范化管理,力求達(dá)到“六化”要求:一是基本情況信息化。設(shè)立“服務(wù)中心”以后,我們進一步加強了對企業(yè)退休人員基本情況的調(diào)查摸底,更加清楚掌握了他們的家庭詳細(xì)住址、聯(lián)系電話、健康狀況、政治面貌以及家屬、直系親屬的情況,建立了專門的數(shù)據(jù)庫,按分區(qū)管理原則,實行微機化管理,實現(xiàn)了快速查詢、統(tǒng)計、增減。二是社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。為了延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全服務(wù)體系,我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道居委會聘請了素質(zhì)較高且熱心老齡工作的同志擔(dān)任信息員。信息員經(jīng)常組織本轄區(qū)退休人員開展各類活動,及時掌握他們的健康狀況,引導(dǎo)社會力量為他們提供必要的生活照料和服務(wù),定期向社保機構(gòu)提供退休人員的綜合信息。并經(jīng)常向退休人員宣傳社會保障政策,反映他們對社會保障工作的意見和要求。三是學(xué)習(xí)活動經(jīng)常化。我們按照“整合資源、利于管理、方便群眾”的原則,充分利用“老年學(xué)校”及棋牌室、健身室、書畫室、閱覽室等活動載體,積極開展各類學(xué)習(xí)活動。四是管理服務(wù)規(guī)范化。制定了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)流程,實行多窗口銜接、“一站式”服務(wù)和首問責(zé)任制,主動接受群眾監(jiān)督,將工作和服務(wù)制度上墻公示,增強工作的透明度。五是政策咨詢專業(yè)化。“服務(wù)中心”設(shè)立了“政策咨詢室”,配備了在勞動保障部門工作多年的同志為政策解答員,輪流值班,定期服務(wù),為企業(yè)退休人員提供政策咨詢。六是組織活動自治化。由德高望重、有組織能力的退休人員組成“自管領(lǐng)導(dǎo)小組”,對各項事務(wù)實行“自我管理、自我約束、自我服務(wù)”。通過開展豐富多彩的娛樂活動,使他們更加團結(jié)友愛,互助互學(xué),生活更加充實。
三、圍繞“六有”目標(biāo),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
“服務(wù)中心”成立以來,我們緊緊圍繞企業(yè)退休人員“六有”目標(biāo)(即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了顯著的成效。一是及時發(fā)放退休人員養(yǎng)老金,實現(xiàn)老有所養(yǎng)。由縣企保局通過銀行、郵政實現(xiàn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金100%社會化發(fā)放,并由社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息員或代發(fā)銀行信息反饋員實行跟蹤服務(wù),使廣大離退休人員按時足額得到養(yǎng)老金。對特困戶定期上門調(diào)查了解,經(jīng)常開展走訪、慰問活動,千方百計解決他們的實際困難。僅“服務(wù)中心”成立半年多來,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)企保局的同志上門慰問企業(yè)退休人員達(dá)350人次,累計發(fā)放慰問金1.8萬元,充分體現(xiàn)了黨和政府對退休人員的關(guān)懷。二是擴大醫(yī)療保險范圍,實現(xiàn)老有所醫(yī)。以前,我縣大多數(shù)企業(yè)由于效益較差,企業(yè)職工沒有及時納入基本醫(yī)療保險體系,導(dǎo)致退休人員有病無錢醫(yī)治,嚴(yán)重影響和損害了他們的身體健康。“服務(wù)中心”成立后,我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍。目前,我縣企業(yè)退休人員已基本納入基本醫(yī)療保險,并參加大病醫(yī)療互助。特別是企業(yè)在破產(chǎn)、改制的過程中,我們根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,對退休人員按人均6500元、840 元的標(biāo)準(zhǔn),一次性向縣醫(yī)保局交納了醫(yī)療保險費和大病醫(yī)療互助費,切實維護他們的切身利益。同時,我們確定了縣級定點醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),隨時為企業(yè)退休人員免費提供體檢服務(wù)。使他們小病有處治,大病有錢醫(yī),從根本上解決了他們的后顧之憂。三是積極創(chuàng)造條件,實現(xiàn)老有所教。一些退休人員由于長期的工作積累,理論功底深厚,實踐經(jīng)驗豐富,是不可多得的“寶貴財富”。為充分發(fā)揮他們的特長,我們經(jīng)常邀請他們到各種培訓(xùn)班、研討會、交流會上輔導(dǎo)課,使他們無私地傳授知識,體現(xiàn)自身價值。四是加強學(xué)習(xí)教育,實現(xiàn)老有所學(xué)。充分利用“老年學(xué)校”這一載體,積極開辟第二課堂,向廣大企業(yè)退休人員宣傳黨和國家的路線、方針、政策,提高他們的政治理論水平。通過開展“與時俱進求發(fā)展、開拓創(chuàng)新奔小康”等座談研討會,使廣大退休人員摒棄了“夕陽無限好、只是近黃昏”的陳舊思想,鼓勵他們發(fā)揮余熱,為社會多作貢獻。同時,我們還收集了教育、文化、歷史、娛樂、科學(xué)等各類書籍XX余冊,訂閱各類報刊雜志12份,供退休人員平時閱讀,并經(jīng)常組織他們參加各類書畫比賽。僅今年以來,共有2幅書畫作品獲省級獎勵,5幅作品獲市級獎勵。五是充分發(fā)揮余熱,實現(xiàn)老有所為。經(jīng)常性組織退休人員參加各類社會公益活動,滿足他們?yōu)樯鐣瞰I余熱的強烈愿望,使廣大退休人員在維護交通秩序、整治環(huán)境衛(wèi)生、解決鄰里糾紛、維護社會穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮作用,共有20名德高望重的退休人員受聘擔(dān)任縣城環(huán)境衛(wèi)生和社會治安監(jiān)督管理員。經(jīng)常召開“建言獻策”座談會,由退休人員向縣委、縣政府提出合理化建議,并積極予以采納。同時,積極開展“獻愛心”活動。僅今年以來,退休人員共資助失學(xué)兒童12名,幫助特困家庭65戶,捐款5600 元,捐衣物3200件。六是經(jīng)常開展各類活動,實現(xiàn)老有所樂。組織成立了老年腰鼓隊、模特隊、舞蹈隊、戲劇隊、嗩吶隊、民樂隊、夕陽紅合唱隊、棋牌隊、各類球隊等15支興趣活動團隊。聘請有專業(yè)特長的人員授課,動員退休人員積極參與,目前,參加各類活動的人數(shù)多達(dá)1650人。今年以來共組織節(jié)目演出32次,極大地豐富了退休人員的精神生活。
盡管我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)試點工作取得了一定的成績,但由于尚處于起步探索階段,工作中還存在著許多問題和不足,離上級的要求和新形勢的發(fā)展仍有較大差距。我們決心以這次會議為契機,進一步加強“服務(wù)中心”建設(shè),完善服務(wù)功能,促進社區(qū)服務(wù)事業(yè)的進一步發(fā)展。
第三篇:企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報
永勤村企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報2013年在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我村堅持以黨的“十八大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以建設(shè)和諧社會,建設(shè)幸福村為我村退管工作的根本,以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo),大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和落實工作。現(xiàn)對半年來開展的工作總結(jié)如下:
一、基本情況:目前我村企業(yè)退休人員96人,90歲以上退休人員1人,80歲以上退休人員5人,孤寡1人,病殘5人,特困1人,并認(rèn)定了一名退休人員為退管組長。
二、主要做法:
(一)開展活動。我村免費開放棋牌室、圖書閱覽室、健身場地等活動場所,為企業(yè)退休人員開展豐富多彩的活動提供了方便。
(二)做好人員接收,完善管理服務(wù)。我村對新進的退休人員一個月內(nèi)進行走訪,并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,做好退休人員檔案的接收和管理工作;對病、癱、殘、70歲以上高齡退休人員半年走訪一次,及時慰問重病和特困人員;定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。
(三)積極開展企業(yè)退休人員資格認(rèn)證工作,跟蹤了解企業(yè)退休人員生活狀況,配合市社保中心做好養(yǎng)老金按時足額發(fā)放工作,維護廣大企業(yè)退休人員的合法權(quán)益。
(四)認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作。盡快熟悉本村內(nèi)企業(yè)退休人員基本情況,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到辦事程序公開化、透明化。統(tǒng)一按中心要求建立健全各項基礎(chǔ)臺賬,每月及時做好月表上報工作。
(五)積極做好醫(yī)療保健服務(wù)工作。定期開展健康教育、疾病預(yù)防控制和保健教育等活動;組織開展好退休人員健康體檢,一是2010年進村退休人員免費體檢工作,二是人社局開展的“社保情”健康體檢進家庭服務(wù)活動。
三、下步打算:
(一)進一步提升服務(wù)水平,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況,對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。
(二)積極組織企業(yè)退休人員開展活動,帶領(lǐng)退休人員積極參加揚中市第9屆“社保情”退休人員新式健身操、太極拳展示活動。
(三)加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度,杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)常深入基層,多走多問、多訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報。
第四篇:企業(yè)退休人員社會化管理工作計劃
春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員
社會化管理工作計劃
一、為了更好的開展退休人員社會化管理工作,以“服務(wù)人性化,管理規(guī)范化,手段信息化”的為目標(biāo),切實提高社會化管理服務(wù)水平,力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù)。現(xiàn)就2012退休人員社會化管理工作作出如下計劃:
1、按上部門級要求完善退休人員管理服務(wù);
2、完善基礎(chǔ)信息收集和信息庫建設(shè),負(fù)責(zé)承接企業(yè)退休人員管理服務(wù)關(guān)系,建立企業(yè)退休人員基本信息庫,定期走訪,保持與企業(yè)退休人員的溝通和聯(lián)系;
3、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平,配合社保部門做好基本養(yǎng)老金按時發(fā)放工作,保障企業(yè)退休人員的基本生活;
4、為企業(yè)退休人員提供社會保障政策咨詢和各項查詢服務(wù);
5、跟蹤了解企業(yè)退休人員生活狀況,協(xié)助社保部門進行領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格驗證;
8、協(xié)助或指導(dǎo)死亡企業(yè)退休人員家屬辦理申領(lǐng)死亡待遇和終止領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的手續(xù);
9、組織企業(yè)退休人員的黨員經(jīng)常開展組織活動,加強企業(yè)退休人員的思想政治工作;
10、建立企業(yè)退休人員健康檔案,有計劃地開展健康教育講座培訓(xùn)工作;
11、為有特殊困難的企業(yè)退休人員及時提供服務(wù),特別是為高齡、孤寡、病殘等生活困難的企業(yè)退休人員提供義務(wù)服務(wù);
12、組織企業(yè)退休人員開展文化體育健身活動,指導(dǎo)和幫助他們通過各種形式的社會公益活動發(fā)揮余熱,開展自我管理和互助服務(wù);
13、社區(qū)對進入社區(qū)管理的退休人員進行編號,建立基礎(chǔ);
14、組織社區(qū)干部春節(jié)上訪慰問退休職工活動;
二、我們將通過努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識能力和服務(wù)水平,使2012年企業(yè)退休人員社會化管理工作更上一個新的臺階。
春華社區(qū)
二〇一二年二月三日
第五篇:企業(yè)退休人員社會化管理制度
企業(yè)退休人員社會化管理制度
為了進一步加強離退休干部的管理工作,使學(xué)習(xí)主題活動效果更加扎實,鎮(zhèn)人力資源和社會保障所特制定了此管理制度。
1、送學(xué)上門制度。考慮到離退休干部身體狀況的實際,了解到部分老干部不方便到機關(guān)來參加學(xué)習(xí)等問題,特安排專職人員,為退休人員定期送報,送書刊,送相關(guān)學(xué)習(xí)文件,延伸學(xué)習(xí)陣地,拓寬陣地建設(shè),使他們了解到最新的國家政策形勢,相關(guān)法律法規(guī),社會熱點問題等,開拓視野,增強離退休干部的思想政治素質(zhì)建設(shè)。
2、結(jié)對制度。為了進一步做好老干部的理論學(xué)習(xí)工作,進一步體現(xiàn)老干部就近服務(wù)工作,我鎮(zhèn)積極與各村(居)進行結(jié)對,為離退休老干部就近學(xué)習(xí)、就近活動提供平臺。
3、聯(lián)系制度。建立班子成員與老干部聯(lián)系制度,節(jié)假日期間進行走訪慰問。及時了解和掌握企業(yè)退休人員的生活、身體情況,積極為退休人員排憂解難,對老同志的來信來訪進行認(rèn)真落實,努力解決,做到件件有回音,事事有結(jié)果,提高服務(wù)意識。