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中華人民共和國離退休人員工資發放辦法

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第一篇:中華人民共和國離退休人員工資發放辦法

中華人民共和國離退休人員工資發放辦法

新中國成立以來,國家曾數次調整退休費計發標準,總的趨勢是逐年提高。1993年工改后,公務員和事業單位的計發比例有所區別。

一、機關干部實行職級工資制,退休后基礎工資和工齡工資按本人原標準的全額計發,職務工資和級別工資按本人原標準的一定比例計發。退休時工作滿35年的,職務工資、級別工資兩項之和按88%計發;工作滿30年不滿35年的,職務工資、級別工資兩項之和按82%計發;工作滿20年不滿30年,職務工資、級別工資兩項之和按75%計發。

二、事業單位按本人職務(技術等級)工資與津貼之和的一定比例計發。退休時工作滿35年的,退休費按90%計發;工作滿30年不滿35年的,按85%計發;工作滿20年不滿30年的,按80%計發。計發基數為本人退休當月的職務(技術等級)工資和工資構成比例所規定的津貼兩項之和,按規定相應打折扣。有些職工原享受的政府特殊津貼、教齡津貼和護齡津貼,退休時均按100%發放。

三、機關事業單位的工人退休,退休費計發基數按本人崗位工資、技術等級(職務)工資、獎金三項之和的一定比例計發。

四、因公致殘完全喪失工作能力的人員,退休費按分別高于國家現行規定的機關和事業單位工作人員最高退休費的5%~10%計發,但最高不得超過本人原工資。

五、有特殊貢獻的退休干部,可適當提高退休費比例,權限已下放到各省、自治區、直轄市政府。

六、對在邊遠地區(如西藏、青海、海拔3500米以上)工作的退休干部,可適當提高退休費標準,幅度為5%~10%。

七、出國定居的退休人員的退休費與國內退休人員享受同等待遇,但需每年提供一份由我駐外使、領館或當地公證機關出具的本人生死證明,支付單位憑此證明按期支付退休費直至本人去世為止;退休人員死亡后,支付退休生活費的單位,應按其原工作單位的現行規定發放喪葬費、撫恤費。

八、退休人員失蹤,下落不明在6個月以內的,其退休費可照發;超過6個月的,從第7個月起暫時停發退休費;人員找到后可補發退休費。

第二篇:績效工資發放辦法

績效工資發放辦法

叫河中心小學

經領導班子研究決定,我校2011年7-12月份績效工資發放辦法如下:

一、從師德師風、常規教學和考勤和教學成績四方面對教師進行考核,排出名次。

二、師德師風占20%分,有瀆職行為造成學校或個人重大損失或重大影

響的扣2分,有體罰或變形體罰學生的扣2分。

三、考勤占20%分,主要依據考勤記錄,滿勤的按100分計算,然后乘

以20%,請假、曠課、遲到按有關規定扣分。100分減去扣的分數再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規教學占30%,常規教學從兩方面進行考核,一是依據平時和期

末作業、教案檢查情況,按小組進行排隊,根據檢查的情況每降低一個名次減少2分,然后乘以15%。二是依據我校的教改教研制度,對每個教師的公開課、研討課和磨課情況進行打分,按語數兩組進行,第一名為100分,每低一個名次少2分,以此類推。最后都乘以15%進行計算。

五、教學成績占30%。根據7月份考試成績,第一名為100分,每降低

一個名次減2分,以此類推,然后都乘以30%.六、四方面共100分,把四項合起來排出名次,每人每月拿出績效工資

中的50元,按名次以此類推,每個名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學

2011年12月15日

第三篇:績效工資發放辦法

學校績效工資發放辦法

(試行)

一、基本原則

統一管理,自主分配,與教師業績考核掛鉤,按學期發放。充分體現多勞多得,優勞優酬的原則。發揮工資的激勵作用,調動教職工教書育人的積極性。

二、發放范圍

在職在崗教職工。

三、發放辦法

1、教師每人每月扣除400元,設立績效工資專戶(脫產進修、產假、長期病假者不扣除)。

2、每人工作量按課時計算,每學期按工作總課時進行核算發放績效工資。

3、學校臨時機動工作由負責人具體核定工作量,計入個人工作總量。

4、基層各學校參照本辦法(試行),結合各校實際情況制定具體績效工資發放辦法。

5、由于個人主觀原因造成工作重大失誤或未完成(參加)工作的,不計工作量,并追究其相關責任。

6、請假者先自行解決代課人員,并報教務處,由教務處簽字后方可離校,其工作量記給代課人員。學校安排參加會議、培訓學習等按正常情況記工作量。

7、每月月底由工作人員通報本月工作總量。

8、教學工作參照教學目標責任書予以兌現,獎金從績效工資帳戶中提取。

9、中途解聘人員自解聘之日起,不予發放績效工資。

2008年4月9日

第四篇:銷售部工資、獎金發放辦法

***銷售部工資、獎金發放辦法

為明確***項目銷售部員工的工資、福利待遇及獎金,特制定本辦法。

1、公司正式員工薪金包括基本工資、崗位工資、滿勤獎和銷售傭金。

2、項目銷售主管試用期的薪金為***元/月;轉正后薪金為***元/月,其中:基礎工資***元,滿勤獎***元,崗位工資***元,交通補助***元,通訊補助***元。

3、項目置業顧問試用期的薪金為***元/月;轉正后薪金為***元/月,其中:基礎工資***元,滿勤獎***元,交通補助***元,通訊補助***元。

4、項目員工自進入項目案場起,每月補助誤餐費每人***元。

5、市場銷售業績以傭金形式體現,具體傭金、獎金細則見公司《***銷售部獎金、傭金考核制度》。

6、員工的獎懲、考核辦法參照公司有關制度執行。

7、本辦法自2008年1月1日起實施。

***銷售部獎金、傭金考核制度(暫行)

一、置業顧問

市場銷售期間置業顧問傭金結算以公司制定項目當月銷售任務額為基礎,個人銷售額的1‰為標準比例,月結算方式,具體結算考核方式如下:

1、置業顧問完成當月個人銷售任務,傭金按個人月銷售額1‰的比例核算。

2、置業顧問未完成當月個人銷售任務,但完成銷售任務90%以上,傭金按個人月銷售額0.9‰的比例核算。

3、置業顧問未完成當月個人銷售任務,且當月銷售低于銷售任務90‰以下,傭金按個人月銷售額0.8‰的比例核算。

4、置業顧問銷售實行銷售任務季度滾動,即季度內超額完成月的超額任務可彌補季度內未完成月的差額任務。

5、未完成當月銷售任務的置業顧問,在本季度完成季度任務,則補算未完成月份的扣算傭金。未完成當月銷售任務的置業顧問,在本季度仍未完成季度任務,則不再補算。

6、置業顧問超額完成當季銷售任務的,除按1‰標準提取傭金外,超額完成當季銷售任務的,按其超額部分銷售額的0.2‰發放季度獎勵獎金;超出完成當季銷售任務50%以上的,按其超額部分銷售額的0.5‰發放季度獎勵獎金。

二、銷售主管

市場銷售期間銷售主管傭金結算以公司制定季度銷售任務額為基礎,置業顧問季度銷售總額的2.5‰0為標準比例,季度結算

方式,具體結算方式如下:

1、銷售主管完成銷售部該季度銷售任務,傭金按置業顧問季度銷售總額的2.5‰0的比例核算。

2、銷售主管未完成銷售部該季度銷售任務,但完成銷售任務90%以上,傭金按置業顧問季度銷售總額的比例2.25‰0核算。

3、銷售主管未完成銷售部該季度銷售任務,且該季度銷售額

低于銷售任務的90%以下,傭金按置業顧問季度銷售總額的2.0‰0比例核算。

4、季度內未完成季度任務,下個季度內完成銷售任務,則補算上季度的扣算傭金。

5、季度內未完成季度任務,且下個季度內仍未完成銷售任務,則不再補算。

6、銷售主管超額完成當季銷售任務的,除按2.5‰0標準提

取傭金外,超出完成當季銷售任務的,按其超額部分銷售額的0.5‰0發放獎勵獎金;超出完成當季銷售任務50%以上的,按其超額部分銷售額的1.25‰0發放獎勵獎金。

三、銷售部員工按季度、計提的銷售傭金、獎金,只領取應計提傭金、獎金的70%,剩余的30%于完成房產證辦理、發證工作后發放,未參與房產證辦理、發證工作的不予發放。

四、每月、每季傭金、獎金核算標準為上月、上季度開發公司與我公司結算的銷售金額,其中分期付款按上月、上季度到款的結算銷售額計算,按揭付款按上月、上季度銀行按揭款已放款的結算銷售額計算。

五、銷售員工有合理原因申請辭職的,要提前一個月告知公司,并交接完本人的銷售工作,經公司批準后,按當月實際結算金額結算傭金、獎金,如有未辦理完銀行按揭業務和分期付款的合同金額,不予結算傭金、獎金,沒交接完工作、未辦理辭職手續的,一律不予結算傭金、獎金。

六、因員工不能勝任本職工作的,公司給予辭退的員工,一律不予結算傭金、獎金。

七、違反公司規章制度或工作失職給公司造成不良影響或經濟損失給予辭退的員工,一律不予結算傭金、獎金,并視情節輕重追究其經濟責任和法律責任。

八、本制度由分管經理負責監督執行,并由公司財務部負責解釋。

九、制度自2008年1月1日起實施。

第五篇:教師績效工資發放辦法

教師績效工資發放辦法

績效工資是指通過對員工的教師績效工資標準工作業績、工作態度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學的績效考核制度為基礎。

一、教師工作量計算及績效工資發放辦法:

(一)課堂教學教分值按公式N= 計算。其中為教師所授第i班學時數,為所授第i班課時折算系數。

計算以教務科正式下達的學期教學計劃及實際授課學時數為基本依據。按不同情況取值如下:

1.與教學內容有關的(1)教師擔任不同班級同一學科,但授課內容要求及側重等差異較大,且按不同教學大綱、計劃或教材授課,并編寫了不同教案(簡稱“兩個頭”),則 =1.00

(2)教師擔任同教材同進度的重復課,其 =0.9。

(3)新開課(不包括新教師所開第一門課)=1.2。

(4)教師同時講授兩門課,教分較少的課 =1.2。

(5)在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,在前兩周,所接(代)課與任課若為兩門課,所接(代)課的 =1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭,所接(代)課的 =1.2,否則所接(代)的課,=1.0。其余課時按正常情況計算。

(6)其余情況授課,=1.02.與授課班級內學生人數有關的(1)1~20人,=0.8

(2)21~35人,=0.9

(3)36~50人,=1.0

(4)51~65人,=1.1

(5)66~80人,=1.2

(6)81人以上以20人為間隔類推。

教師所擔任的授課如涉及上述多種情況,則可根據其具體情況復合計算。

(二)在校外帶領并指導學生野外操作實習按每周每班40教分計,由參加指導實習的教師按情況分配,但每個教師最高不得超過每周22教分。

(三)無課教師指導校內停課實習、畢業設計、課程設計、大型作業等按周學時×0.6進行計算。

(四)有授課任務的教師,同時又指導校內停課實習、畢業設計、課程設計、大型作業等,按如下標準核定教分。

(1)所任課時6學時,實習教分=(1周總學時-所任課時)×0.6

(2)所任課時6學時,實習教分=(1周總學時-6-所任課時/2)×0.6

(五)除教學授課計劃以外所開展指導的各項文體活動,另計工作量,其計算標準為:

(1)每領做一次早操按0.5教分計。

(2)每領做一次課間操按0.2教分計。

(3)組織開展輔導課外文體活動每小時按0.5教分計。

(4)組織籌備校運動會,根據其工作量由體育組寫出報告,經教務校長審核后由校長批準發給一次性獎金,不另計教分。5)練習代表隊參加經學校批準的校外文體比賽活動,每次實際練習時間達1小時以上的計0.6教分;如比賽取得好成績,可按取得的名次,由基礎部寫報告,經教學校長審核后由校長批準發給體育組一次性獎金。

(六)教師因公出差,每周工作量按10教分計。

(七)由專業科、教研室指定并經教學校長批準的指導教師,有指導計劃并予以實施,有檢查

考核,期滿有鑒定,視其指導情況每學期計0~12教分工作量。

(八)由學校安排教師編寫教材(無稿酬)及其他教學資料,按全稿(包括審定、校核)每1000字計1教分工作量。

(九)學校統一停課考試的學科,任課教師出考卷每套(包括標準答案、評分標準)2教分,改卷(包括成績單、成績分析、整理上交試卷)每班2教分。

(十)教師受學校委派在校外任課,其工作量計算與校內任課相同。

(十一)教師完成其他零星工作任務,一般均不再計算工作量,非凡情況可由專業科申報,由教務科會同教學校長決定其工作量。

(十二)教師工作量由所在專業科(部)填報,教務科核定和匯總。

(十三)教師業務檔案中,工作量按實際授課時數及完成的其他教學任務填寫。

(十四)假如教師每月教學工作量折合教分超過50分,超過部分每1個教分的效益工資增加5元(指導校內外停課實習、畢業設計、課程設計、大型作業等不計超教分)。

(十五)見習教師在見習期內任課,在18教分/月內,不計發任課效益工資,超過18教分/月,超出部分每1教分計發10元效益工資。

二、績效工資及部分津貼的計發

(一)任課教師每一個教分按所聘職稱發給單位教分績效工資,其金額為副高級20元,中級17元,助理級15元,員級13元。

(二)教師(含職工)舉辦經學校批準的講座,每次發給講座津貼100元。

(三)教師按規定進行早、晚自習輔導,并到班級認真答疑和治理,每輔導1次(早晚)自習發給津貼10元。

(四)教師(含職工)參加由教務科正式排定的監考,每次發給監考津貼10元。

(五)職工兼課,每學時發給兼課津貼10元。

(六)學校將在教學質量,教書育人、教學治理、第二課堂、實驗室建設,教學研究、論文撰寫、實習、設計的預備和指導、文體活動的輔導和組織等方面設置一些單項獎,以獎勵有突出表現和成績的人員,其獎金額根據具體情況由校長決定。

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