第一篇：強化質(zhì)量管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程（寫寫幫整理）

軍城煤礦質(zhì)量認證匯報材料中煤五公司第二工程處

強化質(zhì)量管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和朋友們：

你們好!下面我代表中煤二處向各位匯報我處承建軍城煤礦工程的施工情況。

企業(yè)概況

中煤五公司第二工程處，直屬中煤第五建設(shè)公司，隸屬于中國中煤能源集團公司，為礦山建筑安裝總承包特級企業(yè)。第二工程處是五公司的主力工程處，擁有施工資產(chǎn)2億元，可同時承建10個井筒和8個二期煤礦工程，建處40多年來先后承建了晉、冀、魯、蘇、豫、陜、贛、皖、陜、甘、寧、新、蒙和摩洛哥王國、孟加拉國等近百項大型礦山工程。二處堅持“安全第一，質(zhì)量為本，文明施工，快速高效”的施工方針，施工速度和工程質(zhì)量位居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平，贏得了良好的社會信譽和廣闊的市場，獲得中國煤炭協(xié)會授予的“全國煤炭優(yōu)秀施工企業(yè)”和“甲級工程處”等榮譽稱號，先后有26支掘進隊獲得部級等級隊，2003年以來，57次實現(xiàn)立井施工月成井超百米，獲得國家、部委和省級頒發(fā)的各種獎杯、獎牌和獎狀200多項。

項目部情況

軍城項目部成立于2006年，4月項目部進駐軍城煤礦進行井筒施工籌備工作，主井井筒于2007年1月1日正式開工，副井井筒于同年2月1日開工。07年11月開始二期工程施工，施工高峰期配置了5個礦建隊，一個機電隊和一個運輸隊，現(xiàn)有4個礦建隊，職工400余人。兩年來在省質(zhì)量中心站、臨沂集團的關(guān)懷下，在臨沂礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站、軍城礦井籌建處、監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)兄弟單位的幫助下，項目部按照我處的工作安排并結(jié)合項目工程實際情況，強化質(zhì)量管理、以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為切入點狠抓落實，堅持＂質(zhì)量第一、用戶至上＂的質(zhì)量方針，深化群眾性質(zhì)量實踐活動，有效地控制了工程質(zhì)量，并得以持續(xù)改進。

竣工及在建工程情況

竣工單位工程11項：

1主井井筒、2副井井筒、3副井井筒連接處、4-425m水平井底車場巷道、5清理斜巷、6主排水泵房及通道、7泵房管子道及行人通道、8主變電硐室及通道工程、9等候室及通道、10主井裝載機硐室、11井底車場永久鋪軌。

在建工程4項：

西翼軌道大巷、西翼膠帶輸送機大巷、西翼回風(fēng)大巷、井底主煤倉。施工過程中項目部大力弘揚我處“誠信守譽闖市場，團結(jié)拼搏爭一流”的企業(yè)精神的同時，廣泛開展了創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”、“樣板工程”等活動。

下面就項目部兩年來加強質(zhì)量管理的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1、統(tǒng)一思想，提高認識

開工伊始，礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站和軍城礦籌建處就要求我們創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，確?！疤柋?，力爭魯班獎，這也是我處多年來在質(zhì)量管理工作中努力和奮斗的目標(biāo)。在這個目標(biāo)的指引下，項目部一班人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司的文件精神，充分認識到質(zhì)量是各項工作的基石，沒有質(zhì)量就沒有一切。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了保證施工質(zhì)量，項目部嚴(yán)格執(zhí)行ＩＳＯ９００1質(zhì)量認證體系標(biāo)準(zhǔn)，大力開展ＱＣ小組活動。落實質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立健全各項規(guī)章制度，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個人，從根本上保證了工程施工質(zhì)量。同時加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，增強職工業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識。

項目部設(shè)立了專職質(zhì)量檢查機構(gòu)（安全質(zhì)量檢查組），并配置了6名質(zhì)量檢查員，指定一名項目副經(jīng)理具體負責(zé)工程質(zhì)量管理工作；施工區(qū)隊配置專職副隊長負責(zé)質(zhì)量工作，每個班組有一名驗收員負責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗收工作。另外項目部制定了詳細的質(zhì)量檢查和獎懲制度。這樣機

構(gòu)健全，制度明確，措施得力。在整個項目部形成了人人關(guān)心質(zhì)量，重視質(zhì)量，抓好質(zhì)量的濃厚氛圍。

2、優(yōu)化施工工藝、提高工程質(zhì)量

由我處承建的軍城煤礦一期工程主要為主副井兩個井筒和副井底連接處，我們緊扣安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效、經(jīng)濟合理這一主題，制訂切實可行的施工措施，使其真正發(fā)揮組織和指導(dǎo)施工的作用。嚴(yán)格按照循環(huán)圖表組織施工，不斷分析原因，及時糾正施工實際與循環(huán)圖表的偏差，有效的提高了工程進度，現(xiàn)場管理水平也在開展正規(guī)循環(huán)的過程中不斷提高。主副井表土段施工中都連續(xù)兩個月超百米；積極為各項工程做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，為一線施工提供可靠的技術(shù)保障，并設(shè)專人負責(zé)所施工工程的監(jiān)督、檢查、驗收，做到從施工源頭杜絕不合格品的存在。

二期工程主要為井底車場、以及主排水泵房變電硐室、煤倉等主要硐室工程，交叉點多、曲線多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍一放松就可能埋下質(zhì)量和安全隱患。為此在施工中嚴(yán)格進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項目部定期不定期對各掘進工作面進行質(zhì)量檢查，質(zhì)量達不到要求的堅決返工整改，罰款處理，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的停工處理，并對責(zé)任區(qū)隊和個人進行重罰。認真落實分項分部驗收規(guī)范，及時處理問題，認真收集施工資料。

在平斜巷施工中光爆錨噴技術(shù)是關(guān)鍵，在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們不斷改進優(yōu)化施工工藝。周邊眼間距嚴(yán)格控制在300mm以內(nèi)，輔助眼控制在450-500mm。軟巖巷道為了盡量減少放炮對周圍巖的破壞，則實行窄打?qū)捤ⅲㄖ苓呇畚槐认锏垒喞€縮小200-300mm），周邊眼間距在100-200mm，間隔裝藥（采用單段空氣柱裝藥結(jié)構(gòu)）或不裝藥，直接用風(fēng)鎬開幫，及時進行支護，在這一方面我們?nèi)〉昧溯^好的成果。

3、嚴(yán)把材料關(guān)、確保工程質(zhì)量

在工程質(zhì)量控制各要素中，原材料是工程質(zhì)量的前提和必要條件。項目部成立了以班子成員、技術(shù)人員和采購員為主的材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期進行原材料的質(zhì)量和數(shù)量檢查，嚴(yán)把原材料采購關(guān)、保管關(guān)，規(guī)定凡是購買的材料必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量一票否決制，凡是不合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場。對于支護材料，我們選用了信譽好質(zhì)量穩(wěn)定的“魯宏牌”水泥、有資質(zhì)質(zhì)量過硬的全螺紋鋼筋樹脂錨桿；土產(chǎn)材料嚴(yán)格供貨商，并及時過篩。原材料進場后分類堆放，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序分批量送檢、只有試驗室出具合格報告并經(jīng)監(jiān)理認可后方可用于工程實體。

在砼分項工程中，我們嚴(yán)格配比拌料，量具準(zhǔn)確，并按規(guī)范要求留置試塊，并按時送檢、及時驗證工程質(zhì)量。

4、強化管理、避免漏洞

在施工過程控制中，不可避免出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。而規(guī)范化、制度化、精細化管理是堵塞漏洞的有效途徑。我項目部在管理中主要突出一個嚴(yán)字。建立“三嚴(yán)”管理機制，關(guān)鍵在“干部”，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在細劃。“三嚴(yán)”：一是嚴(yán)干部，建立制度，責(zé)任到人，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，落實嚴(yán)，考核嚴(yán)，形成正常的施工規(guī)律；二是嚴(yán)施工過程，抓過程控制，按程序、細化管理，明確管理責(zé)任人，不按標(biāo)準(zhǔn)施工找出責(zé)任人。比如打眼角度不正確、巷道超挖、噴砼不按配比拌料、錨桿不成行成排等等都能及時找出責(zé)任人給予教育批評，甚至處罰；三是嚴(yán)檢查，通過自查、互查、專業(yè)性檢查、綜合性檢查，及時對發(fā)現(xiàn)問題按“三定原則”進行糾正、整改，凡三次提出問題不進行整改的一律停工，同時追究跟班隊干、隊長的責(zé)任。做到了“三重”即“重過程、重現(xiàn)場、重數(shù)據(jù)”，從質(zhì)量源頭抓起，注重工程施工的各個環(huán)節(jié)，形成有效的質(zhì)量控制體系。

以上是我項目部所做的一些工作，距離上級的要求還有一定的差距，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在項目部全體職工的共同努力下，我們一

定會把工程質(zhì)量搞的更好，為軍城煤礦的建設(shè)做出更大的貢獻。在這里我代表中煤二處軍城項目部的全體職工感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了學(xué)習(xí)、交流的機會，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴的意見！

謝謝！

中煤二處軍城項目部

2008年12月22日

第二篇：強化質(zhì)量管理 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程

軍城煤礦質(zhì)量認證匯報材料

中煤五公司第二工程處

強化質(zhì)量管理 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和朋友們：

你們好!下面我代表中煤二處向各位匯報我處承建軍城煤礦工程的施工情況。

企業(yè)概況

中煤五公司第二工程處，直屬中煤第五建設(shè)公司，隸屬于中國中煤能源集團公司，為礦山建筑安裝總承包特級企業(yè)。第二工程處是五公司的主力工程處，擁有施工資產(chǎn)2億元，可同時承建10個井筒和8個二期煤礦工程，建處40多年來先后承建了晉、冀、魯、蘇、豫、陜、贛、皖、陜、甘、寧、新、蒙和摩洛哥王國、孟加拉國等近百項大型礦山工程。二處堅持“安全第一，質(zhì)量為本，文明施工，快速高效”的施工方針，施工速度和工程質(zhì)量位居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平，贏得了良好的社會信譽和廣闊的市場，獲得中國煤炭協(xié)會授予的“全國煤炭優(yōu)秀施工企業(yè)”和“甲級工程處”等榮譽稱號，先后有26支掘進隊獲得部級等級隊，2003年以來，57次實現(xiàn)立井施工月成井超百米，獲得國家、部委和省級頒發(fā)的各種獎杯、獎牌和獎狀200多項。

項目部情況

軍城項目部成立于2006年，4月項目部進駐軍城煤礦進行井筒施工籌備工作，主井井筒于2007年1月1日正式開工，副井井筒于同年2月1日開工。07年11月開始二期工程施工，施工高峰期配置了5個礦建隊，一個機電隊和一個運輸隊，現(xiàn)有4個礦建隊，職工400余人。兩年來在省質(zhì)量中心站、臨沂集團的關(guān)懷下，在臨沂礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站、軍城礦井籌建處、監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)兄弟單位的幫助下，項目部按照我處的工作安排并結(jié)合項目工程實際情況，強化質(zhì)量管理、以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為切入點狠抓落實，堅持＂質(zhì)量第一、用戶至上＂的質(zhì)量方針，深化群眾性質(zhì)量實踐活動，有效地控制了工程質(zhì)量，并得以持續(xù)改進。軍城煤礦質(zhì)量認證匯報材料

中煤五公司第二工程處

竣工及在建工程情況

竣工單位工程11項：

1主井井筒、2副井井筒、3副井井筒連接處、4-425m水平井底車場巷道、5清理斜巷、6主排水泵房及通道、7泵房管子道及行人通道、8主變電硐室及通道工程、9等候室及通道、10主井裝載機硐室、11井底車場永久鋪軌。

在建工程4項：

西翼軌道大巷、西翼膠帶輸送機大巷、西翼回風(fēng)大巷、井底主煤倉。施工過程中項目部大力弘揚我處“誠信守譽闖市場，團結(jié)拼搏爭一流”的企業(yè)精神的同時，廣泛開展了創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”、“樣板工程”等活動。

下面就項目部兩年來加強質(zhì)量管理的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1、統(tǒng)一思想，提高認識

開工伊始，礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站和軍城礦籌建處就要求我們創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，確?！疤柋?，力爭魯班獎，這也是我處多年來在質(zhì)量管理工作中努力和奮斗的目標(biāo)。在這個目標(biāo)的指引下，項目部一班人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司的文件精神，充分認識到質(zhì)量是各項工作的基石，沒有質(zhì)量就沒有一切。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了保證施工質(zhì)量，項目部嚴(yán)格執(zhí)行ＩＳＯ９００1質(zhì)量認證體系標(biāo)準(zhǔn)，大力開展ＱＣ小組活動。落實質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立健全各項規(guī)章制度，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個人，從根本上保證了工程施工質(zhì)量。同時加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，增強職工業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識。

項目部設(shè)立了專職質(zhì)量檢查機構(gòu)（安全質(zhì)量檢查組），并配置了6名質(zhì)量檢查員，指定一名項目副經(jīng)理具體負責(zé)工程質(zhì)量管理工作；施工區(qū)隊配置專職副隊長負責(zé)質(zhì)量工作，每個班組有一名驗收員負責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗收工作。另外項目部制定了詳細的質(zhì)量檢查和獎懲制度。這樣機軍城煤礦質(zhì)量認證匯報材料

中煤五公司第二工程處

構(gòu)健全，制度明確，措施得力。在整個項目部形成了人人關(guān)心質(zhì)量，重視質(zhì)量，抓好質(zhì)量的濃厚氛圍。

2、優(yōu)化施工工藝、提高工程質(zhì)量

由我處承建的軍城煤礦一期工程主要為主副井兩個井筒和副井底連接處，我們緊扣安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效、經(jīng)濟合理這一主題，制訂切實可行的施工措施，使其真正發(fā)揮組織和指導(dǎo)施工的作用。嚴(yán)格按照循環(huán)圖表組織施工，不斷分析原因，及時糾正施工實際與循環(huán)圖表的偏差，有效的提高了工程進度，現(xiàn)場管理水平也在開展正規(guī)循環(huán)的過程中不斷提高。主副井表土段施工中都連續(xù)兩個月超百米；積極為各項工程做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，為一線施工提供可靠的技術(shù)保障，并設(shè)專人負責(zé)所施工工程的監(jiān)督、檢查、驗收，做到從施工源頭杜絕不合格品的存在。

二期工程主要為井底車場、以及主排水泵房變電硐室、煤倉等主要硐室工程，交叉點多、曲線多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍一放松就可能埋下質(zhì)量和安全隱患。為此在施工中嚴(yán)格進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項目部定期不定期對各掘進工作面進行質(zhì)量檢查，質(zhì)量達不到要求的堅決返工整改，罰款處理，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的停工處理，并對責(zé)任區(qū)隊和個人進行重罰。認真落實分項分部驗收規(guī)范，及時處理問題，認真收集施工資料。

在平斜巷施工中光爆錨噴技術(shù)是關(guān)鍵，在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們不斷改進優(yōu)化施工工藝。周邊眼間距嚴(yán)格控制在300mm以內(nèi)，輔助眼控制在450-500mm。軟巖巷道為了盡量減少放炮對周圍巖的破壞，則實行窄打?qū)捤ⅲㄖ苓呇畚槐认锏垒喞€縮小200-300mm），周邊眼間距在100-200mm，間隔裝藥（采用單段空氣柱裝藥結(jié)構(gòu)）或不裝藥，直接用風(fēng)鎬開幫，及時進行支護，在這一方面我們?nèi)〉昧溯^好的成果。軍城煤礦質(zhì)量認證匯報材料

中煤五公司第二工程處

3、嚴(yán)把材料關(guān)、確保工程質(zhì)量

在工程質(zhì)量控制各要素中，原材料是工程質(zhì)量的前提和必要條件。項目部成立了以班子成員、技術(shù)人員和采購員為主的材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期進行原材料的質(zhì)量和數(shù)量檢查，嚴(yán)把原材料采購關(guān)、保管關(guān)，規(guī)定凡是購買的材料必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量一票否決制，凡是不合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場。對于支護材料，我們選用了信譽好質(zhì)量穩(wěn)定的“魯宏牌”水泥、有資質(zhì)質(zhì)量過硬的全螺紋鋼筋樹脂錨桿；土產(chǎn)材料嚴(yán)格供貨商，并及時過篩。原材料進場后分類堆放，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序分批量送檢、只有試驗室出具合格報告并經(jīng)監(jiān)理認可后方可用于工程實體。

在砼分項工程中，我們嚴(yán)格配比拌料，量具準(zhǔn)確，并按規(guī)范要求留置試塊，并按時送檢、及時驗證工程質(zhì)量。

4、強化管理、避免漏洞

在施工過程控制中，不可避免出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。而規(guī)范化、制度化、精細化管理是堵塞漏洞的有效途徑。我項目部在管理中主要突出一個嚴(yán)字。建立“三嚴(yán)”管理機制，關(guān)鍵在“干部”，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在細劃?！叭龂?yán)”：一是嚴(yán)干部，建立制度，責(zé)任到人，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，落實嚴(yán)，考核嚴(yán)，形成正常的施工規(guī)律；二是嚴(yán)施工過程，抓過程控制，按程序、細化管理，明確管理責(zé)任人，不按標(biāo)準(zhǔn)施工找出責(zé)任人。比如打眼角度不正確、巷道超挖、噴砼不按配比拌料、錨桿不成行成排等等都能及時找出責(zé)任人給予教育批評，甚至處罰；三是嚴(yán)檢查，通過自查、互查、專業(yè)性檢查、綜合性檢查，及時對發(fā)現(xiàn)問題按“三定原則”進行糾正、整改，凡三次提出問題不進行整改的一律停工，同時追究跟班隊干、隊長的責(zé)任。做到了“三重”即“重過程、重現(xiàn)場、重數(shù)據(jù)”，從質(zhì)量源頭抓起，注重工程施工的各個環(huán)節(jié)，形成有效的質(zhì)量控制體系。

以上是我項目部所做的一些工作，距離上級的要求還有一定的差距，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在項目部全體職工的共同努力下，我們一軍城煤礦質(zhì)量認證匯報材料

中煤五公司第二工程處

定會把工程質(zhì)量搞的更好，為軍城煤礦的建設(shè)做出更大的貢獻。在這里我代表中煤二處軍城項目部的全體職工感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了學(xué)習(xí)、交流的機會，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴的意見！

謝謝！

中煤二處軍城項目部

2008年12月22日

第三篇：創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)工程措施

某大型工程創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施

施工單位：本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，項目質(zhì)量管理體系為項目部配備專職質(zhì)量員，項目經(jīng)理和項目總工對質(zhì)量全面負責(zé)。各個施工班組對各專業(yè)質(zhì)量員負責(zé)，在整個施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃實施，建立了一整套質(zhì)量管理制度確保質(zhì)量工作受控有序。

在質(zhì)量保證措施方面專門建立了技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度，質(zhì)量崗位制度，原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度，技術(shù)交底制度，技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度，“混凝土澆灌令”制度及“吊頂封板會簽”制度，樣板領(lǐng)路制度，成品保護制度，質(zhì)量預(yù)控制度、返工制度及不合格班組退場制度。對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品視嚴(yán)重程度確定是否進行返工操作；如需返工，應(yīng)提出返工要求和可行操作方法。對于在同一分項工程發(fā)現(xiàn)二次不合格品的施工班組，進行有針對性的專業(yè)知識培訓(xùn)，如仍然出現(xiàn)不合格品，予以清理出現(xiàn)場。

本工程施工范圍大，長度達150m，寬度近100m，樓層標(biāo)高及平面布置錯綜復(fù)雜，若不進行分區(qū)、分段施工，很難滿足各階段施工部署的要求。所以如何合理分區(qū)、分段及各階段合理部署和設(shè)施、設(shè)備的投入，確保工程快速正常施工，是本工程總承包技術(shù)工作的重點。地下室外墻超常、厚度較大，在施工過程中如何使地下室外墻少開裂、微開裂和不滲水是本工程施工技術(shù)和質(zhì)量的重大難點。地基地質(zhì)條件復(fù)雜，地基承臺、地梁、底板結(jié)構(gòu)時考慮采用降水施工，承臺和地梁考慮砌筑磚胎模做法；局部回填地基采取分層壓實或注漿處理；底板防水采用兩道卷材防水，樁頭位置考慮刷聚氨酯防水處理；大體積砼：為防止水泥產(chǎn)生的水化熱時混凝土內(nèi)部過高產(chǎn)生裂縫，在混凝土配置時摻加粉煤灰或礦粉，替代混凝土中２０％的基準(zhǔn)水泥用量以降低水化熱，同時摻加高效減水劑、緩凝劑以減少拌和水用量，提高混凝土的和易性、延緩混凝土的初凝、推遲混凝土水化熱峰值的出現(xiàn)；同時對混凝土采取適當(dāng)?shù)谋?、保濕養(yǎng)護和測溫措施，以保證混凝土內(nèi)部與表面溫差，為避免混凝土收縮裂紋產(chǎn)生。梁板混凝土結(jié)構(gòu)自重大，截面尺寸大，支撐高度高，是本工程樓面模板體系系統(tǒng)主要和最薄弱環(huán)節(jié)，模板選用18mm高強覆膜多層板，支撐系統(tǒng)采用50*100mm方木作主龍骨，扣件式腳手架支撐加固，超深截面混凝土梁采取分層澆筑技術(shù)。

在應(yīng)對質(zhì)量通病治理和成品保護問題上，根據(jù)我公司多年承接各類項目的經(jīng)驗，專門編制了《質(zhì)量通病防治治理和成品保護專項措施》，并在施工過程中嚴(yán)格控制，施工完畢后嚴(yán)格按照專項措施進行成品保護。

第四篇：省創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法

閩建建〔2007〕2號

福建省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《福建省 創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》的通知

各設(shè)區(qū)市建設(shè)局、房管局、園林局、公用局，省直有關(guān)單位：

為推進工程創(chuàng)優(yōu)，加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升建筑業(yè)整體水平，確保工程質(zhì)量安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和省政府《關(guān)于進一步發(fā)展壯大建筑業(yè)的若干意見》（閩政[2006]11號）文件精神，我廳制定了《福建省創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何意見和建議，請逕向省廳工程處反饋。附件：福建省創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法

二○○七年一月十一日

抄送：建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司、省檔案館現(xiàn)行文件 利用中心。

福建省建設(shè)廳 2007年1月11日印發(fā) 附件：

福建省創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法

第一條 為推進工程創(chuàng)優(yōu)，加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升建筑業(yè)整體水平，確保工程質(zhì)量安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定和省政府《關(guān)于進一步發(fā)展壯大建筑業(yè)的若干意見》（閩政[2006]11號）文件精神，制定本辦法。第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程活動，適用本辦法。

前款所稱省優(yōu)質(zhì)工程是指具有一定建設(shè)規(guī)模，經(jīng)省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會評審，由省建設(shè)廳確認并公布的優(yōu)質(zhì)工程。

前款所稱一定建設(shè)規(guī)模的具體標(biāo)準(zhǔn)由省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會負責(zé)制定。第三條 省建設(shè)廳負責(zé)省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建管理工作。

各級建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建的監(jiān)督管理工作。第四條 工程建設(shè)各方主體要樹立質(zhì)量品牌意識，大力開展省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動。大中型公共建筑及標(biāo)志性、紀(jì)念性建筑物和政府投融資建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程。

一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，每新開工項目應(yīng)當(dāng)至少創(chuàng)建一項省優(yōu)質(zhì)工程；其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程。

第五條 創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本省現(xiàn)行有關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。省優(yōu)質(zhì)工程評價應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程特點，按照工程部位、系統(tǒng)進行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、性能檢測、質(zhì)量記錄、尺寸偏差及限值實測、觀感質(zhì)量等項目的評價。具體評價標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》和本省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制重點應(yīng)突出原材料、過程工序質(zhì)量控制及功能效果測試。省優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)當(dāng)采用性能優(yōu)良的材料和設(shè)備，或經(jīng)各方確認的樣板材料。第六條 創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程項目施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建建筑施工安全文明工地。

第七條 省優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)當(dāng)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

優(yōu)質(zhì)工程增加費按分部分項工程費乘以費率在措施費中列項計算。

編制預(yù)算造價（招標(biāo)控制價）時，優(yōu)質(zhì)工程增加費費率應(yīng)按“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程增加費總額測算辦法”（詳見附件1）進行測算，并結(jié)合不同類型工程控制在下列范圍內(nèi)。

（一）建筑工程：住宅4-6％、辦公樓3.5-5.5％、廠房3-5％；

（二）安裝工程：住宅3.5-5.5％、辦公樓3-5％、廠房2.5-4.5％；

（三）市政工程：道路3－5%、橋梁4-6%、排水3-5%、其它市政工程2-6%。投標(biāo)報價中優(yōu)質(zhì)工程增加費不得低于預(yù)算造價（招標(biāo)控制價）公布的金額。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確違反本款規(guī)定的投標(biāo)文件無效。

創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程的項目，應(yīng)在招標(biāo)文件和施工合同中明確創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程各方主體的責(zé)任、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、費用的計算及支付辦法、竣工結(jié)算時限、違約責(zé)任、爭議的處理等內(nèi)容。

第八條 鼓勵積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程。對于應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品等項目，現(xiàn)行消耗量定額缺項的，按承發(fā)包雙方約定的辦法計算造價。

省建設(shè)工程造價管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時補充推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的定額項目。

第九條 創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程的項目，沒有在招標(biāo)文件和施工合同中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

依法公開招標(biāo)項目未執(zhí)行本辦法第七條規(guī)定的，由招投標(biāo)監(jiān)管部門在招標(biāo)文件備案審查時責(zé)令糾正，對拒不整改的責(zé)任單位記錄不良行為一次。

第十條 對獲得省優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和相關(guān)個人，予以表彰，記入信用檔案；并作為企業(yè)和個人評先、評優(yōu)的重要指標(biāo)。

工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循擇優(yōu)選擇隊伍的原則，采取有效措施激勵已創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)和相關(guān)個人。

第十一條 創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程項目實行告知性備案、信息公示、考評、表彰等制度。創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)實施目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)根據(jù)承包合同的約定制定質(zhì)量目標(biāo)，并由施工承包方向工程所在地的建設(shè)行政主管部門和省建設(shè)廳告知性備案（詳見附件2）。建設(shè)行政主管部門視情況可委托省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會受理備案工作。

省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會負責(zé)創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程信息公示、省優(yōu)質(zhì)工程評定及檔案建立等工作。

對已向省建設(shè)廳報備的創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程項目，省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會每年組織兩次評審。評審結(jié)果經(jīng)省建設(shè)廳確認并公布，上半年公布一次，下半年公布一次。第十二條 各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動的監(jiān)督管理機制，加強省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建實施過程的監(jiān)管，有序推進省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程施工現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程質(zhì)量安全。

各級工程質(zhì)量協(xié)會要加大省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建過程的技術(shù)指導(dǎo)，提高省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動的成效。

第十三條 在省優(yōu)質(zhì)工程評定活動中弄虛作假的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定依法予以處理，并記入不良信用檔案。

省優(yōu)質(zhì)工程評選專家在評優(yōu)活動中不按評價標(biāo)準(zhǔn)進行評選、收取參評對象財物或其他好處的，予以除名；情節(jié)嚴(yán)重的，依法予以處理。

第十四條 按本辦法規(guī)定應(yīng)當(dāng)確保省優(yōu)質(zhì)工程的項目未創(chuàng)優(yōu)的或者一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程的，對負有相關(guān)責(zé)任的建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)記入信用檔案，并予以公布。

因施工企業(yè)責(zé)任不能創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程的，施工企業(yè)和相關(guān)責(zé)任個人不得參加評優(yōu)評先，并實行差異化管理，增加監(jiān)督和檢查頻率。

第十五條 各設(shè)區(qū)市和其他類型的優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動參照本辦法執(zhí)行。第十七條 本辦法自頒布之日起施行。

附件1 優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建增加費總額測算辦法 工程類型 工程部位 所對應(yīng)的定額

優(yōu)質(zhì)工程增加投入的費用

人工費 材料費 機械費 管理費 房屋建筑

地基與樁基基礎(chǔ)工程 樁與地基基礎(chǔ)工程 人工消耗量增加20%

企業(yè)管理費 增加20％

結(jié)構(gòu)工程

砌筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、混凝土與鋼筋混凝土模板及支架工程

人工消耗量增加15% 膠合板、鋼模板消耗量增加25％

屋面工程 屋面及防水工程 人工費消耗量增加20%

裝飾裝修 工程

樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門窗工程、油漆涂料工程 人工消耗量增加23%

安裝工程

電氣、給排水、燃氣、智能化、消防、通風(fēng)與空調(diào)工程以及室外安裝工程 人工消耗量增加20％

機械消耗量增加10％

市政基礎(chǔ)設(shè)施 道路工程

道路基層、道路面層、人行道側(cè)緣石及其他 人工消耗量增加20％

機械消耗量增加16％

橋梁工程

樁基工程、砌筑工程、鋼筋工程、混凝土工程、安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、模板及支架工程

人工消耗量增加20％

膠合板、鋼模板消耗量增加20％ 機械消耗量增加10％

排水工程

井、渠、管道工程，基礎(chǔ)、砌筑、混凝土工程，頂管工程（土方除外），構(gòu)筑物工程、設(shè)備安裝工程，鋼筋工程 人工消耗量增加12％

機械消耗量增加6％

其它市政工程

人工消耗量增加20%

機械消耗量增加16%

附件2 備案號：

福建省優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動備案登記表

申報單位：

（蓋章）申報時間：

福 建 省 建 設(shè) 廳 制 二○○七年 填 表 說 明

1、本表一式六份：建設(shè)單位、施工單位、備案機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)各一份。

2、申報單位應(yīng)提供創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程計劃書四份。

工 程 基 本 情 況

工程名稱

工程地點

結(jié)構(gòu)質(zhì)式

建筑面積

工程造價

計劃開工、竣工日期

施工許可證 編 號

創(chuàng)優(yōu)工程增加費用總額

支 付 方 式 建設(shè)單位

設(shè)計單位

監(jiān)理單位

施工總承包 單位

參建單位

施工總承包單位申報 意 見

（(公章)年 月 日 聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： 建設(shè)單位 意 見（(年 月 聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

公章)日

第五篇：工程質(zhì)量管理

張店區(qū)西五路建設(shè)工程

工程質(zhì)量管理機構(gòu)

為了進一步加強我項目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項施工任務(wù)的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機構(gòu)。

一、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：張國強

副組長：王波李秉強

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題，指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。

2、督促檢查項目部各部門對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質(zhì)量安全形勢，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關(guān)管理規(guī)定。

4、負責(zé)質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責(zé)任事故。

5、完成上級交辦的其他事項。

三、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)

1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負總責(zé)，具體負有下列責(zé)任：

（1）建立、健全項目部的工程質(zhì)量責(zé)任制；

（2）組織制定項目部工程質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（3）保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施；

（4）督促、檢查項目部的生產(chǎn)工作，及時消除工程質(zhì)量事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時、如實報告工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)，協(xié)助工程

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作，并對所管轄工程質(zhì)量管理負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負有下列職責(zé)： 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對該項目工程質(zhì)量負責(zé)，對所管轄工程質(zhì)量負主要責(zé)任，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長開展工作。

（1）負責(zé)對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況；

（3）負責(zé)本部門工程質(zhì)量管理工作，并向工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出有關(guān)工程質(zhì)量管理的意見和建議；

（4）及時向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。

四、工程質(zhì)量管理制度

（1）工程施工過程中，項目部試驗室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時向項目總工報告，并提出合理的預(yù)防糾正措施。

（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認可。

（3）項目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（4）項目部應(yīng)把施工過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動進行收集整理、總結(jié)成果。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項工程），應(yīng)寫出詳細的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門技術(shù)人員會審后報監(jiān)理工程師審批。

（6）項目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關(guān)批示等。

（7）檢測儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測儀器、設(shè)備。

（8）工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗資料存檔。

（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當(dāng)日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。

（10）項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認）后統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日