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物流調(diào)度組長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2019-05-15 12:46:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:物流調(diào)度組長(zhǎng)崗位職責(zé)

物流調(diào)度組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行物流公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)公司對(duì)安全生產(chǎn)提出的最新指示、規(guī)定和要求。

二、在物流車隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。配合車隊(duì)長(zhǎng)全面做好車隊(duì)各方面管理工作,確保車隊(duì)的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、確保調(diào)度室正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度組員的管理,要求自己及組員做到:

1、按時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

2、不脫崗離崗,24小時(shí)調(diào)度室電話保持暢通,保持調(diào)度室的干凈整潔。

3、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄

4、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄

5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和處理

6、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá),下午五點(diǎn)前向處調(diào)報(bào)勤,晚十點(diǎn)前將第二天用車和待派情況向處調(diào)匯報(bào)

四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),與用車單位調(diào)度保持良好關(guān)系,協(xié)助公司和車隊(duì)進(jìn)行用車市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)

五、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率

六、負(fù)責(zé)調(diào)度室9000資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,為車隊(duì)管理決策提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

七、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,協(xié)助進(jìn)行車隊(duì)規(guī)章制度的完善建設(shè)。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

第二篇:生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律衛(wèi)生及工作效率,對(duì)產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查;

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)程并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

4、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷地處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的溝通能力。

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

1.員工日常管理,新員工技能培訓(xùn);

2.主導(dǎo)車間5S,協(xié)助生產(chǎn)流程改善;

3.根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計(jì)劃,確保符合交貨時(shí)間表,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4.公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;

5.其它上司安排的工作。

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)31、主持班早會(huì)、例會(huì),正確傳達(dá)上級(jí)指示文件;

2、按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施并向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)完成情況;

3、根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查本工段生產(chǎn)線各項(xiàng)工作;

4、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)41、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓(xùn);

2、據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫相關(guān)表單;

3、根據(jù)生產(chǎn)績(jī)效考核制度指導(dǎo)員工日常行為,并對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);

4、即時(shí)追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

5、分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施,及時(shí)反饋與跟蹤改善結(jié)果;

6、基于實(shí)踐結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)流程、制度、表單提出合理化改善建議。

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)51、熟悉各類針,梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能獨(dú)立完成面料風(fēng)控測(cè)試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案,杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生;

2、熟悉服裝制作流程,負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作,能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評(píng)估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生。

3、配合主管根據(jù)訂單的交貨時(shí)間,合理安排QC及倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)日常工作,同時(shí)在每個(gè)階段做好品質(zhì)查驗(yàn)報(bào)告收集與整理工作,及時(shí)向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果,確保入庫(kù)產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。

4.負(fù)責(zé)售后問(wèn)題維修與客服保持良好的溝通,根據(jù)客戶投訴的照片分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性,并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時(shí)回復(fù)客服維修時(shí)效。

5、根據(jù)合同要求,負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫(kù)后進(jìn)行對(duì)賬及結(jié)算等事宜,做到臺(tái)賬相符;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。7、熟練運(yùn)用

EXCEL、WPS等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析匯總。

8、責(zé)任心強(qiáng),做事細(xì)致;執(zhí)行力強(qiáng),有上進(jìn)心;吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排產(chǎn)線員工工作,再計(jì)劃內(nèi)時(shí)間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)線員工工作,解決縫制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3.負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制;

___平衡本組生產(chǎn)能力,保證流水線順暢;

5.負(fù)責(zé)控制本組縫制成本及人工成本;

生產(chǎn)物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

第三篇:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

職責(zé)一:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;

4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);

6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

職責(zé)二:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地,提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。

2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車;

3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握l(shuí)ng運(yùn)輸從裝車到卸車期間車輛信息;

5、處理突發(fā)工作:如下游目的地變更、車輛無(wú)法按時(shí)到達(dá)氣源地、車輛臨時(shí)調(diào)配等;

6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

職責(zé)三:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。

2.負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)車場(chǎng)調(diào)度、行車調(diào)度,提報(bào)車輛運(yùn)營(yíng)、檢修計(jì)劃,安排車輛停放列位。3.負(fù)責(zé)車場(chǎng)安排收車入庫(kù),加強(qiáng)同檢修員工、車場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。

4.負(fù)責(zé)安排車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。

5.嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車場(chǎng)內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

6.負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。

7.負(fù)責(zé)車場(chǎng)范圍內(nèi)(檢修線)施工計(jì)劃的安排,認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

8.及時(shí)傳達(dá)救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9.做好車輛的故障記錄,統(tǒng)計(jì)車輛故障信息,及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。

第四篇:物流調(diào)度

物流車輛調(diào)度管理系統(tǒng)

以GSM為通信鏈路的物流車輛調(diào)度管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)物流車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度,有效保障了車輛行駛安全,雙向數(shù)據(jù)傳遞減少了車輛返程的空駛率;網(wǎng)上查詢使貨主對(duì)貨物的運(yùn)行狀況了如指掌。目前已成功應(yīng)用在上海的浦菱物流、華星集裝箱運(yùn)輸、錦海捷亞貨運(yùn)、上港集箱等物流公司。

同時(shí)可以為用戶提供一套將信息收集、業(yè)務(wù)處理、管理分析等數(shù)據(jù)匯總整合成一個(gè)有效構(gòu)架的解決方案,規(guī)范了物流服務(wù)的操作流程,降低了資源的消耗,優(yōu)化了物流鏈管理,為實(shí)現(xiàn)合理的企業(yè)資源調(diào)配,提高企業(yè)運(yùn)作效率創(chuàng)造了條件。

調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則

“調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則”是在物流調(diào)運(yùn)中根據(jù)交貨期遲早、距離遠(yuǎn)近、運(yùn)輸量大小以及客戶重要性程度等信息而對(duì)當(dāng)前全部客戶的物流調(diào)運(yùn)優(yōu)先次序進(jìn)行的分類、排序。根據(jù)調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則設(shè)定陪送點(diǎn)的當(dāng)前調(diào)運(yùn)優(yōu)先級(jí),進(jìn)一步可以構(gòu)成物流調(diào)運(yùn)的遞階控制機(jī)制。調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則以實(shí)現(xiàn)物流調(diào)運(yùn)敏捷化為策略層面的首要準(zhǔn)則,并按調(diào)運(yùn)策略的層次順序設(shè)置:

第一級(jí)調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則:交貨需求早的配送地要優(yōu)先安排;

第二級(jí)調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則:在交貨期相同的配送地中,距配送中心遠(yuǎn)的優(yōu)先安排;

第三級(jí)調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則:針對(duì)確定的配送地,配送車輛噸位大的優(yōu)先安排;

第四級(jí)調(diào)運(yùn)優(yōu)先準(zhǔn)則:針對(duì)確定車輛,裝載物品質(zhì)量大的優(yōu)先安排地方

就是喊你安排最合理的路線送東西。

倉(cāng)儲(chǔ)管理,配送管理

倉(cāng)儲(chǔ)是指?jìng)}庫(kù)中物品堆放的管理,這里面可能涉及到貨架,貨位,條碼,分揀等等管理,主要為出入庫(kù)和在庫(kù)的管理。

配送管理,倉(cāng)庫(kù)如果作為配送中心的話還會(huì)涉及到具體的配送管理,包括司機(jī),車輛的配送安排,內(nèi)部物品流動(dòng)的安排,例如移架,移區(qū),移庫(kù)等等

第五篇:調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)指揮中心調(diào)度崗位職責(zé)

調(diào) 度 主 任

一、職務(wù)名稱:調(diào)度室主任

二、直接上級(jí):生產(chǎn)礦長(zhǎng)

三、直接下屬:調(diào)度員

四、本職工作:組織協(xié)調(diào)全礦生產(chǎn)、完成各項(xiàng)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料

五、工作職責(zé):

1、本單位負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。把好各項(xiàng)安全制度、措施、規(guī)程的制定、落實(shí),消滅“三違”,確保安全生產(chǎn)。

2、調(diào)度主任對(duì)本中心日常管理(開調(diào)度會(huì)、做旬、月、年報(bào)表、統(tǒng)計(jì)各隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量以及進(jìn)度情況)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)全礦水文、地質(zhì)、通風(fēng)、避災(zāi)路線、巷道布置圖等進(jìn)行審核后并備案。

4、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)礦內(nèi)及公司的文件(包括三大規(guī)程)。熟練掌握操作調(diào)度室內(nèi)的設(shè)備。

5、必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證正常生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)全礦調(diào)度會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

7、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度的指揮,努力做到全面安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

8、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行辦理。

9、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)主持好當(dāng)日生產(chǎn)的調(diào)度會(huì)議,落實(shí)作業(yè)計(jì)劃完成情況。

10、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,各生產(chǎn)輔助單位提出的問(wèn)題要及時(shí)組織解決。

11、在值班期間若發(fā)生重大事故,在礦長(zhǎng)、總工未到調(diào)度室之前,擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。

調(diào) 度 員

一、職務(wù)名稱:調(diào)度員

二、直接上級(jí):調(diào)度主任

三、直接下屬:聯(lián)系各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

四、本職工作:主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

五、工作職責(zé):

1、主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況,完成當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),資料整理,圖牌板填寫,原因分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào),并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、按匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)事故,并調(diào)動(dòng)一切力量,做好搶救指揮工作。

3、完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯編,填寫各類臺(tái)帳和報(bào)表,班中做好各項(xiàng)記錄。

4、及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)及輔助單位當(dāng)班的任務(wù)完成情況,以及存在的問(wèn)題,匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)度。

6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度各項(xiàng)制度。

7、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它工作和任務(wù)。

8、嚴(yán)格按照《調(diào)度員行為準(zhǔn)則》要求自己,樹立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。

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