第一篇：品管部職責(zé)

品管部

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立并保持其完整性；

2.負(fù)責(zé)參與質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的制訂、修改、執(zhí)行與監(jiān)督；

3.擬訂品管部組織結(jié)構(gòu)，制訂所管轄各部門人員崗位職責(zé)；

4.負(fù)責(zé)制定本公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析檢驗(yàn)方法、操作規(guī)程；

5.制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)各部門目標(biāo)完成情況并分析；

6.組織制訂、修訂環(huán)保分析方法、檢驗(yàn)操作規(guī)程。

7.制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作；

8.組織貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的落實(shí)。

9.掌握公司質(zhì)量管理狀況，分析存在缺陷，組織制訂落實(shí)改善措施；

10.了解本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，結(jié)合本公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，明確產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展方向，組織規(guī)劃并研討公司質(zhì)量管理方案；

11.負(fù)責(zé)制訂本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃；

12.負(fù)責(zé)所管轄各部門人員年度工作計(jì)劃的制訂，實(shí)施并落實(shí)；

13.負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理培訓(xùn)資料的收集整理。

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶質(zhì)量反饋信息，客戶退貨產(chǎn)品的追蹤落實(shí)，并妥善處理客戶投訴及反饋；

15.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理檔案，負(fù)責(zé)內(nèi)外審的執(zhí)行并提供質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)；

16.供應(yīng)商的評(píng)審、考核及輔導(dǎo)；

17.處理各種質(zhì)量事故，督促檢查整改實(shí)施，糾正、預(yù)防措施落實(shí)與追蹤；

18.參與新產(chǎn)品定型的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；

19.參與客戶質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)制訂與落實(shí)；

20.組織品質(zhì)月會(huì)，檢討分析品質(zhì)情況，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

21.根據(jù)質(zhì)量波動(dòng)情況，會(huì)同相關(guān)部門提出質(zhì)量改進(jìn)方案，并實(shí)施總結(jié)；

22.做好質(zhì)量管理工作的信息溝通，及時(shí)準(zhǔn)確反映公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析。

23.建立質(zhì)量管理檔案，銜接上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審查工作。

24.督促儀器、設(shè)備、計(jì)量器具管理制度的制訂與落實(shí)。

25.嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)文件及客戶要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，及時(shí)提供測(cè)試分析報(bào)告；

26.按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來(lái)料進(jìn)行測(cè)試，給進(jìn)料提供判定依據(jù)；

27.負(fù)責(zé)成品質(zhì)量的測(cè)試工作；

28.配合研發(fā)、工程進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試驗(yàn)工作；

29.參與協(xié)作分析和外來(lái)樣品的測(cè)試分析工作；

30.根據(jù)原料、輔料質(zhì)量控制指標(biāo)，驗(yàn)收程序文件內(nèi)容要求，對(duì)進(jìn)公司的所有原料、輔料內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)、貯存進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)督。

31.根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)，驗(yàn)收程序文件內(nèi)容要求，對(duì)公司所有產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)、貯存進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)督。

32.根據(jù)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)，驗(yàn)收程序文件內(nèi)容要求，對(duì)公司所有在途過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量、貯存、標(biāo)識(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)督。

33.根據(jù)出貨檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序文件內(nèi)容要求進(jìn)行驗(yàn)收與監(jiān)督。

34.負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析，編制日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。

35.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞、處理、信息反饋。

36.參與客人驗(yàn)貨并及時(shí)反饋驗(yàn)貨信息；

37.配合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)工藝異常分析，總結(jié)影響生產(chǎn)質(zhì)量的原因及規(guī)律。

38.完成上級(jí)主管的交辦事項(xiàng)。

第二篇：品管部職責(zé)

崗位描述

品管部主管

崗位名稱：

品管部主管

直接上級(jí)：

副總經(jīng)理

本職工作：

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，依據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行檢查工作。

工作責(zé)任：

（1）具體組織建立工廠文件化質(zhì)量體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。[5]（2）審核重要的檢驗(yàn)結(jié)果。[3]

（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理。[3]（4）組織品質(zhì)異常問(wèn)題的改善和效果追蹤。[5]

（5）每月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析，向上級(jí)(按程序)提交分析報(bào)告。[5]（6）做好對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息。[5]

（7）制訂品管部工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。[3]

（8）制訂、修訂品管部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查。[5]

（9）制訂品管部培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施。[3]

（10）按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。[5]

（11）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。[5]

（12）定期主持品管部例會(huì)，并參加工廠有關(guān)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)會(huì)議。[5]（13）制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。[5]（14）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。[5]

（15）及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。[3]（16）受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。[3]（17）填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。[1]（18）在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。[3]

（19）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名。[3]

（20）負(fù)責(zé)品管部各種文件、記錄等資料的保管與定期歸檔工作。[3]（21）產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、監(jiān)督執(zhí)行和提升。[5]（22）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。[3]（23）執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。[5]（24）制程質(zhì)量檢驗(yàn)。[5]（25）做好品質(zhì)日?qǐng)?bào)表。[5]（26）指導(dǎo)培訓(xùn)員工作業(yè)。[1]

（27）監(jiān)督生產(chǎn)工藝，監(jiān)管工藝衛(wèi)生。[5]（28）處理生產(chǎn)品質(zhì)異常工作。[5]（29）做好品質(zhì)周報(bào)表。[5]

（30）反饋檢查情況，并將檢查質(zhì)量情況登記，每月匯總上報(bào)。[3]（31）依檢查情況對(duì)檢驗(yàn)規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。[3]（32）按客戶的要求執(zhí)行安排包裝，按產(chǎn)品的質(zhì)量的要求執(zhí)行裝箱，并做好簡(jiǎn)易標(biāo)識(shí)。

（33）對(duì)產(chǎn)品包裝的品質(zhì)與數(shù)量負(fù)責(zé)。[5]（34）定期向副總經(jīng)理述職。[1]

（35）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。[1] 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。[5]

（2）對(duì)檢測(cè)、方法標(biāo)準(zhǔn)制訂的科學(xué)性、可靠性負(fù)責(zé)。[5]（3）對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。[5]（4）對(duì)品管部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。[5]

（5）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。[5]（6）對(duì)品管部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。[5]（7）對(duì)品管部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。[5]（8）對(duì)品管部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。[5]（9）對(duì)品管部所掌管的工廠秘密的安全負(fù)責(zé)。[5]（10）對(duì)品管部給工廠造成的影響負(fù)責(zé)。[5]

主要權(quán)力：

（1）有對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力。

（2）對(duì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為有制止權(quán)，并有向總經(jīng)理直接匯報(bào)的權(quán)力。

（3）有對(duì)檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)。（4）有對(duì)品管部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

（5）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（6）對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（7）對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（8）對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

管轄范圍：

（1）品管部所屬員工（含包裝）。（2）品管部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）品管部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

核心任務(wù)：

（1）制成品的控制。（2）出貨品的控制。（3）客戶投訴意見(jiàn)的處理。

崗位素質(zhì)要求：

（1）年齡23—35歲。（2）大專以上文化程度。（3）二年以上工經(jīng)驗(yàn)。

（4）熟悉ISO9000品質(zhì)管理體系。（5）熟練操作計(jì)算機(jī)辦公室軟件。（6）有處理問(wèn)題和協(xié)調(diào)能力。（7）為人正直，做事嚴(yán)謹(jǐn)。

注：責(zé)任權(quán)重按三個(gè)等級(jí)劃分，重要[5]、較重要[3]、一般[1]。

第三篇：品管部職責(zé)

品管部職責(zé)

1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善.2)品質(zhì)活動(dòng)之執(zhí)行與推動(dòng).3)制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善.4)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來(lái)料、成品、出貨檢測(cè)的控制.5)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及糾正預(yù)防措施.6)企業(yè)品質(zhì)異常之仲裁及分析處理.7)量規(guī),檢驗(yàn)儀器之校正與管制.8)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制品質(zhì)的參與.9)不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行.10)外協(xié)廠品質(zhì)能力之輔導(dǎo),外協(xié)廠品質(zhì)能力與品質(zhì)管制績(jī)效的評(píng)估.11)品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與推動(dòng)及執(zhí)行.12)品質(zhì)報(bào)告與成本之分析.13)品質(zhì)資訊的收集,傳導(dǎo)與回復(fù).14)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行.15)其他品質(zhì)管制事項(xiàng)的制定.品保部的工作職責(zé)

1． 品質(zhì)部主管

1)品管系統(tǒng)之研究、完善；品質(zhì)異常之研究、改善。

2)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。

3)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。

4)客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對(duì)策之提出；參與日常不合格品的處理、評(píng)審、會(huì)簽。

5)對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6)訓(xùn)練計(jì)劃之提出、執(zhí)行；組織檢驗(yàn)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，保證檢驗(yàn)員合格上崗，提高技術(shù)水平。

7)做好質(zhì)量印章管理工作，對(duì)印章管理混亂而造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。8)參與工模夾具、工藝裝備驗(yàn)證、驗(yàn)收和維修的質(zhì)量檢驗(yàn)。9)參與對(duì)分供方質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。10)教育職工堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度

11)教育檢驗(yàn)員當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)員、“質(zhì)量第一”的宣傳員和生產(chǎn)技術(shù)的輔導(dǎo)員。

12)及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題和反饋質(zhì)量信息；全面質(zhì)量管理之推進(jìn)。13)品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng)；品質(zhì)計(jì)劃之制定。14)

完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。2．進(jìn)料檢驗(yàn)IQC

1)公司所有原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)。2)公司所有外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。

3)及時(shí)準(zhǔn)確的判定物料是否合格，避免影響生產(chǎn)。

4)及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行處理、控制、標(biāo)識(shí)、反饋、要求改善并追蹤改善效果。

5)及時(shí)準(zhǔn)確完成IQC日?qǐng)?bào)、供應(yīng)商履歷表登記，報(bào)表需記錄管理要求。

6)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品退貨進(jìn)行準(zhǔn)確判定，生產(chǎn)及來(lái)料不良不可混放，外協(xié)加工廠退貨的判定及請(qǐng)示。

7)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。3.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)IPQC

1)對(duì)公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2)對(duì)每一生產(chǎn)單首件進(jìn)行材料、外觀、結(jié)構(gòu)、功能的確認(rèn)，新產(chǎn)品交工程部確認(rèn)簽字。

3)對(duì)每小時(shí)出現(xiàn)的前二項(xiàng)不良進(jìn)行追蹤原因，并跟催改善。4)對(duì)成品進(jìn)行抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。5)依BOM單、生產(chǎn)單對(duì)包裝首件進(jìn)行確認(rèn)。6)跟催檢驗(yàn)進(jìn)度，避免影響出貨。

7)依據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式，是否需導(dǎo)入。8)作好巡拉及首件報(bào)表，嚴(yán)格依據(jù)記錄管理要求進(jìn)行記錄。9)當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重偏高，性能不穩(wěn)定時(shí)開(kāi)出停線通知單。

10)熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確判定，指導(dǎo)QC檢驗(yàn)，監(jiān)督QC作業(yè)動(dòng)作。11)對(duì)生產(chǎn)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及控制進(jìn)行臨控。12)依據(jù)IQC來(lái)料報(bào)表對(duì)選用加工來(lái)料進(jìn)行臨控。

13)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。4．線上檢驗(yàn)QC

1)對(duì)制程生產(chǎn)成品隨拉全部進(jìn)行檢驗(yàn)。

2)依據(jù)成品半成品測(cè)試指導(dǎo)書(shū)及成品檢驗(yàn)規(guī)范等熟練掌握檢驗(yàn)技能、快速、準(zhǔn)確進(jìn)行檢驗(yàn)判定。

3)對(duì)不良率偏高或同一現(xiàn)象不良率超過(guò)3%，同一不良現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)5PCS以上應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)分析處理。

4)對(duì)不良品/良品進(jìn)行標(biāo)示隔離區(qū)分。

5)嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序是QC的最大職責(zé)。

6)維護(hù)產(chǎn)品外觀、不損壞產(chǎn)品、維護(hù)使用測(cè)具、儀器、儀表隨時(shí)檢查。

7)如實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，不可漏填、漏記、多記，每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品、不良品數(shù)量，有檢驗(yàn)就必須有記錄。8）完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。5.最終檢驗(yàn)（QA）

1)將已完成的成品依據(jù)生產(chǎn)送檢單及生產(chǎn)單進(jìn)行檢驗(yàn)判定入庫(kù)。

2)對(duì)客戶退貨品進(jìn)行全檢或抽檢，記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品給工程或QE分析。

3)對(duì)客戶投訴/抱怨事件，開(kāi)出糾正預(yù)防措施單，進(jìn)行跟蹤并回復(fù)銷售部。4)熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)判定成品入庫(kù)，不可耽誤出貨。

5)提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。6)及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。

7)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。6。QE品質(zhì)工程工作內(nèi)容 1)2)3)4)5)6)7)8)完成對(duì)所有新產(chǎn)品的試驗(yàn)。完成對(duì)正常生產(chǎn)產(chǎn)品的試驗(yàn)。

對(duì)品質(zhì)問(wèn)題的分析及品質(zhì)提升給出意見(jiàn)。制定進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范。客戶報(bào)怨之品質(zhì)調(diào)查分析改善。量規(guī)、檢驗(yàn)儀器之校正與管制。

QE試驗(yàn)項(xiàng)目：高低溫環(huán)境試驗(yàn)、振動(dòng)跌試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、老化試驗(yàn)等。對(duì)材料可靠性進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)制程材料問(wèn)題進(jìn)行分析跟蹤解決。對(duì)生產(chǎn)中不良問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。

9)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。7.出貨檢驗(yàn)（OQC）：

1)對(duì)包裝好的成品按照AQL水準(zhǔn)進(jìn)行抽檢(包括外觀、功能)。

2)抽檢時(shí)要檢驗(yàn)包裝方式是否正確、配件有無(wú)齊全以及包裝的外觀等。

3)提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。4)及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。

5)完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。8.品質(zhì)部文員:

1.2.3.4.5.6.7.品質(zhì)部各文件、表格的打印。會(huì)議的記錄。

各表單的分發(fā)、整理以及及品質(zhì)文件的保管。相關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。

辦公室“5S”的工作。

品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理，以及將文檔輸入電腦。辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管。

8.完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)

第四篇：品管部職責(zé)

品管部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

2、積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

3、負(fù)責(zé)本部門的職員管理、各類培訓(xùn)工作，制定相關(guān)工作制度，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施；

4、配合技術(shù)部門制定各類來(lái)料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；

5、負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)；

6、建立檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)；

7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問(wèn)題；

8、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題退貨產(chǎn)品的處理工作，制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品；

10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；

11、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

董事長(zhǎng)助理職責(zé)

1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，參與董事長(zhǎng)的決策。

2、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。

3、協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)；

4、負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作；

5、及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長(zhǎng)簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù)，并及時(shí)向總裁匯報(bào)；

6、負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；

7、完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：品管部管理職責(zé)

品管部工作內(nèi)容與管理職責(zé) 品管部?jī)?nèi)部工作

一、參與產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)及試制

二、對(duì)產(chǎn)品原物料，加工品等規(guī)格、及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)或建議。

三、訂定進(jìn)料，加工品，成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)實(shí)行。

四、訂定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

五、品質(zhì)異常之妥善處理及鑒定報(bào)廢品

六、檢驗(yàn)儀器、量尺具之管理與校正及庫(kù)存品之抽驗(yàn)。

七、原料供應(yīng)商，委外加工廠商等交貨品質(zhì)實(shí)施之整理與評(píng)價(jià)。

八、督導(dǎo)協(xié)助協(xié)力廠商，改善品質(zhì)、建立品管制度。

九、制程巡迴檢驗(yàn)

十、制程管制與解析、專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

十一、客戶抱怨案件及銷貨退回解析，檢討與改善措施。

十二、資料回饋有關(guān)單位

十三、執(zhí)行品管日常稽查工作

十四、做好品質(zhì)保證作業(yè)

十五、研訂并執(zhí)行品管教育訓(xùn)練計(jì)劃

十六、訂定品質(zhì)制度規(guī)定、推行全面品質(zhì)管制

十七、其它有關(guān)品質(zhì)事宜

管理職責(zé)：

總經(jīng)理：①審核組織架構(gòu)落實(shí)狀況。

②審核質(zhì)量方針，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)推行狀況。③重大品質(zhì)異常之審核

品質(zhì)代理：①制定質(zhì)量方針，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之推行

②導(dǎo)入客戶品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)施與核定

③審核培訓(xùn)教育之實(shí)施

品質(zhì)主管：①制訂進(jìn)料、制程、成品相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

②參與供應(yīng)商之管理與評(píng)價(jià)

③品管部?jī)?nèi)部日常工作稽核。

④制訂品管部?jī)?nèi)部管理規(guī)章

⑤重大品質(zhì)異常之分析與參與改善

⑥宣傳品質(zhì)意識(shí)、灌輸品質(zhì)理念。

⑦客戶反饋信息之分析與改善對(duì)策。

⑧全面推行ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)迎接外部審核與內(nèi)部核定工作。品質(zhì)部組長(zhǎng)：①全面推行各檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)施。

②日常組織紀(jì)律協(xié)調(diào)

③日常品質(zhì)檢測(cè)之落實(shí)與不良反饋及追蹤改善后續(xù)工作。④協(xié)助生產(chǎn)部門之品質(zhì)改善活動(dòng)。

⑤對(duì)各制程站品質(zhì)檢驗(yàn)提出改善意見(jiàn)。

品質(zhì)部組員：①遵守廠紀(jì)廠規(guī)、日常管理?xiàng)l例

②徹實(shí)實(shí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

③對(duì)各制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)徹底實(shí)行。

④反饋檢測(cè)結(jié)果，落實(shí)記錄工作

進(jìn)貨檢驗(yàn)員：①依進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)。

②統(tǒng)計(jì)進(jìn)貨檢測(cè)記錄上報(bào)組長(zhǎng)。

③檢驗(yàn)不良反饋與追蹤。

成品出貨檢驗(yàn)員：①依出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)。

②反饋檢測(cè)結(jié)果報(bào)于當(dāng)班組長(zhǎng)。