第一篇:健身會所操課簡介
踏板操
踏板操作為一種安全有效的健身形式歷來就是健身房有氧運動中最受歡迎的項目之一。一只小小的“踏板”,一支強勁的樂曲,為踏板提供了一個立體的全方位的活動空間,使之變化多樣而更有趣!在完成所有上、下踏板的動作中,對腿和臀部也起到很好的塑形作用!
普拉提
Pilates訓練法是由Joseph Pilates(約瑟夫·普拉提)創立并推廣的。它集瑜珈、冥想、太極、武術和希臘的古老健身方法為一體,著重于呼吸和心靈集中的訓練,把東方的柔韌和西方的剛毅二者之長合二為一,達到身體與意念的完美結合。普拉提講究控制、拉伸和呼吸,對腰、腹、臀等女性重點部位的塑造有非常好的效果!
健身操
健身操是一項具有鍛煉實效的運動項目。經常參加該項運動的鍛煉,可提高關節的靈活性,使心肺系統的耐力水平提高。同時,還可提高提高神經系統的靈活性、均衡性,從而有利于改善和提高人的協調能力,使人在鍛煉中得到一種精神上的享受,對增強人們的健康十分有益。
第二篇:太極引力健身會所招聘簡介
太極引力健身會所,是一家大型健身會所。我們會所是以人人健
康快樂,弘揚健康以太極禪文化為宗旨,通過鄭州將中國太極文化推向世界,從而實現讓人類共享受太極禪文化的健康快樂生活理念這一目標。2014年新店人才儲備!現招健身顧問/主管20名,公司免費培訓上崗,年齡18-26,男女均可。待遇3000到5000。要求,已成年,會微笑,想掙錢,臨時短期工作人員:中專學歷,專業不限,年齡20到28,待遇1400+獎金+提成,不收取任何費用,每日工作時間8小時!詳詢***曹經理
第三篇:健身會所研究報告
健身會所研究報告 報告簡介 《2009—2012 年我國健身會所市場調研及投資咨詢報告》依托邁洛國際多年對健身會所行 業的研究,結合健身會所行業歷年供需關系變化規律,對健身會所行業內的企業群體進行了 深入的調查與研究,采用定量及定性的科學研究方法撰寫而成。《2009—2012 年我國健身會所市場調研及投資咨詢報告》對我國健身會所的市場環境、生 產經營、產品市場、品牌競爭、產品進出口、行業投資環境以及可持續發展等問題進行了詳 實系統地分析和預測。并在此基礎上,對行業發展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業制定發展戰略、進行投資決策和企業經營管理提供權威、充分、可靠的決策依據。本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,銀行采集數據、稅務部 門采集數據、證券交易采集數據,商務部采集數據以及各類市場監測數據庫。報告目錄 第一章 中國健身會所行業發展環境分析 第一節 經濟環境分析
一、經濟發展狀況
二、收入增長情況
三、固定資產投資
四、存貸款利率變化
五、人民幣匯率變化
六、金融危機對健身會所行業影響分析 第二節 政策環境分析 第三節 社會環境分析
一、人口規模分析
二、年齡結構分析
三、學歷結構分析 第四節 技術環境分析
一、技術發展現狀
二、新技術的發展
三、技術發展趨勢 第二章 中國健身會所市場規模分析 第一節 2005-2007 年中國健身會所市場規模分析 第二節 2007 年我國健身會所區域結構分析 第三節 中國健身會所區域市場規模分析
一、東北地區市場規模分析
二、華北地區市場規模分析
三、華東地區市場規模分析
四、華中地區市場規模分析
五、華南地區市場規模分析
六、西部地區市場規模分析 第四節 2009—2012 年中國健身會所市場規模預測 第三章 中國健身會所需求與消費狀況分析 第一節 2004-2007 年中國健身會所產量統計分析 第二節 2004-2007 年中國健身會所歷年消費量統計分析 第三節 中國健身會所消費者消費偏好調查分析
第四節 中國健身會所消費者對其價格的敏感度分析 第四章中國健身會所行業市場價格分析 第一節 價格形成機制分析 第二節 2004-2007 年中國健身會所行業平均價格趨向勢分析 第三節 2009-2012 年中國健身會所行業價格趨向預測分析 第五章 中國健身會所行業進出口市場情況分析 第一節 2004-2007 年中國健身會所行業進出口特征分析 第二節 2004-2007 年中國健身會所行業進出口量分析
一、2004-2007 年中國健身會所行業進口分析
二、2004-2007 年中國健身會所行業出口分析 第三節 2009-2012 年中國健身會所行業進出口
市場預測分析
一、2009-2012 年中國健身會所行業進口預測
二、2009-2012 年中國健身會所行業出口預測 第六章 健身會所優勢品牌企業分析 第一節 威爾士健身(行業領導品牌)
一、企業概況
二、企業經營分析
三、發展戰略分析 第二節 兆韋德健身(上海)
一、企業概況
二、企業經營分析
三、發展戰略分析 第三節 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)
一、企業概況
二、企業經營分析
三、發展戰略分析 第四節 寶迪沃(北京寶迪沃健康管理集團)
一、企業概況
二、企業經營分析
三、發展戰略分析 第五節 金仕堡(上海金仕堡體育發展有限公司團)
一、企業概況
二、企業經營分析
三、發展戰略分析 第六節 其他企業。。省略。第七章 中國健身會所行業競爭格局分析 第一節 健身會所行業歷史競爭格局概況
一、健身會所行業集中度分析
二、健身會所行業競爭程度分析 第二節 健身會所行業企業競爭狀況分析
一、領導企業的市場力量
二、其他企業的競爭力 第三節 國內外企業發展的 SWOT 模型分析 第四節 2007-2012 年中國健身會所行業競爭格局展望
第八章 2009-2012 年中國健身會所行業發展預測
一、2009-2012 年健身會所行業工業總產值預測
二、2009-2012 年健身會所行業銷售收入預測
三、2009-2012 年健身會所行業總資產預測 第九章 2009-2012 年我國健身會所行業投資價值與投資策略分析 第一節 行業 SWOT 模型分析
一、優勢分析
二、劣勢分析
三、機會分析
四、風險分析 第二節 健身會所行業投資價值分析
一、行業盈利能力
二、行業償債能力
三、行業發展能力 第三節 2009-2012 年中國健身會所行業投資風險預警
一、宏觀調控風險預警
二、行業競爭風險預警
三、供需波動風險預警
四、技術風險預警
五、經營管理風險預警 第四節 健身會所行業投資策略分析
一、重點投資品種分析
二、重點投資地區分析
第四篇:健身會所考勤制度
金仕堡健身會所分店考勤制度
為了維護全體員工工作正常化,人員出勤管理有所遵循而定,凡本公司所有人員出勤管理均應依照條例之規定嚴格執行。
第一節 出勤制度
1.工作時間:以各分店具體營業時間為準。
2.公司全體員工(各部門經理及以上人員除外)上下班,均要打卡,不得代他人打卡。若因故不能打卡,應及時辦理補卡手續。
3.本公司員工除特殊情況外執行上下班打卡制度,每月考勤以打卡記錄為依據。① 打卡所顯示的數據作為行政部進行考勤的重要依據,員工如果未按規定打卡,將視為缺勤,作為曠工處理。
② 因卡鐘損壞不能打卡時,應即時到前臺簽卡,并交行政部備查。
③ 上班時間因公外出不能及時打卡的人員,需提前填寫外出申請單,并詳細填寫外出地點和事由,交部門經理簽字后交行政部備案,否則按曠工算。
④ 因個人過失忘記打卡者,應在第二天12:00以前將部門主管簽字確認后的簽卡單交到行政,超過一次記請事假半天處理。
4.員工應按時上下班,凡上班時間3分鐘后打卡者視為遲到,下班前3分鐘內離開工作崗位為早退。遲到或早退5分鐘內扣款10元;超過5分鐘外,每分鐘按5元扣款;超過15分鐘按事假半天處理,扣款將在當月工資中扣除(特殊情況除外)。5.未經請假,無故遲到、早退在30分鐘以上或未上班者視為曠工。
6.無故曠工半天者扣一天工資,無故曠工一天者扣三天工資。連續曠工三天或三天以上者視為自動離職論處,并扣除所有未發工資。
7.因工作需要,要求加班者,于接到加班通知或工作命令時,應全力配合不得無故缺席,若無故缺席,一律視同曠工。
8.各部門主管于每月末將本部門人員的出勤明細表交于行政,以便核算工資。
第二節 休假制度
1.試用期內所有員工以實際出勤時間計算工資,辦理轉正手續后方有每月4天的休假福利。
2.我司所有員工因病或其它不得已事情不能正常出勤者必須請假。部門放休時間 根據公司業務狀況來安排。
3.員工請假須填寫《員工請假申請單》。4.請假審批流程: 主管及以下員工三天內請假:填寫《員工請假申請單》----部門經理審批---人力行政部備案----開始休假。以上流程缺少任意一方簽字的假單都是無效假單,行政部不予接收,考勤計算將視為曠工處理。5.病假
員工如因急、突發重病不能事前辦理請假手續,必須于請病假當天上班時間15分鐘內,致電部門負責人,并在上班后的一個工作日內親自補辦請假手續,并且要提供正規醫院開具的病假條,否則以曠工處理。
制定人:行政人事部 審核人:
制定日期: 審核日期:
第五篇:會所簡介
會所簡介
******旅游休閑會所占地面積約3.3萬平方米,容積率1.0,建筑面積3.3萬平米,建筑密度19%,綠化率50%,總投資3.5億元。酒店整體采用英式皇家的設計理念、并融入了傳統中國元素,按照國際五星標準建造的現代豪華度假休閑酒店。下榻酒店,即感受到天然氧吧。閑暇的時光里,尋找久違的寧靜與放松;
會所集溫泉、會議、餐飲、康體、娛樂及其它輔助設施為一體的綜合服務型建筑,有不同的產品來滿足不同的消費需求,配有各種高檔豪華套房共計200余間、打開窗簾、即可飽覽群山、移步之間、便可尊享御水溫泉,超豪華式大堂、能容納300人的豪華宴會廳,裝修奢華的咖啡廳、酒吧,將成為頂級的旅游度假酒店之一。
江蘇匯康集團簡介
江蘇匯康集團是一家從事軟件研發與銷售、房地產開發、國際貿易、文化產業、工程建設的綜合性集團。企業固定資產 18 億元,現有員工620人,大專以上學歷者占總人數的65%。集團自2002年成立以來,逐步壯大,現已進入成長期,各項業務穩步發展,營業額逐年提高,2010年銷售額60億元。集團全面成功導入CIS、實行標準化管理,是房地產業現代化實踐的優秀企業,以實現社會效益、經濟效益、環境效益的同步增長為目標,堅持用產業現代化手段打造精品項目。目前集團與新加坡三泰控股集團和澳大利亞恒豐泰股份有限公司合股共同投資達100億元的遼寧省鐵嶺市房地產項目正積極推進中。
集團在國際貿易方面,專業從事機械、電子、化工、五金、服裝紡織品等的對外銷售,擁有多個頗具實力的生產加工基地,與世界幾十個國家和地區的數百家客戶建立了穩定、良好的合作關系,加快集團商貿經濟全球化。
集團大力發展高科技產業,全資收購揚州客車廠82.7%的股權,全力打造電動客車項目。在江蘇高淳付家壇斥資10億元,投資土地10000畝,創建吉匯生態農業有限公司,引進高端的世界一流的高科技農業項目。擬在遼寧省遼陽市投資的蘇商工業園,以電動汽車、電動自行車、農用車等低碳環保產品的生產和組裝為主,充分利用東北老工業基地產業技術熟練工人這一優勢,大力發展綠色循環經濟。集團文化產業,經過歷年來的投入,已進入穩定回報期,產生了較好的社會效益和經濟效益。由集團協辦、省文聯主辦的“江蘇省百
位藝術家進京展”獲得圓滿成功,享譽北京。集團與南京日報合辦的“第一藝術”周刊已運行三年,受到廣大專家學者及各級領導的好評。集團在甘肅蘭州的甘肅信源軟件信息股份有限公司,建設占地面積1千畝的甘肅蘭州新城信息軟件產業園。
集團注重資本運作和人才建設。集團及上海兩家民營企業與中國信達資產管理股份有限公司共同出資成立信達投資基金,其中中國信達資產管理股份有限公司持股49%,匯康集團持股20%。集團把人才看作是最寶貴的財富,在廣納賢才的同時,設立培訓中心,加強員工素質培養,希望通過人才建設,推動企業健康持續發展。
2011年集團經過深入的市場分析、慎重的戰略決策,決定投資重心南移至擁有5張國家級名片、區位迅速優化、具有巨大發展空間的江西省宜春市。