第一篇：共青團號創建計劃

附頁二

上海某某有限公司鈑金車間冷焊組

創建上海電氣(集團)總公司“共青團號”計劃

一、鈑金車間冷焊組簡介：

鈑金車間冷焊組是一支由27人組成的團隊，其中黨員4人，35歲以下青年有20人，占團隊的74%，使得整個團隊顯得朝氣蓬勃、斗志昂揚。冷焊組現有大型設備8臺，其中國產2臺，進口6臺。主要負責電梯下梁、轎底等部件的加工和生產。班組在2009年獲得“優秀班組”、2010年獲得“青年示范崗集體”等榮譽，青年員工也多次獲得“優秀團干，優秀團員，青年示范崗”等多項榮譽。我們相信，鈑金車間因我們而精彩，我們因鈑金車間而驕傲！

二、人員狀況簡介：

（一）青年比例：

目前冷焊組共有組員27人，其中35歲以下的青年共20

人，占總人數的74%。

（二）組員學歷：

所有組員中擁有本科學歷4名，大專學歷16名，大專及以

上學歷占總人數的70%。中專及中技7名，占總人數的30%。

（三）政治面貌：

現有青年黨員4名，團員11名，黨團員占總人數的55%。

（四）技能情況：

技師3名，高級工13名，中級工11名

三、創建“共青團號”團隊的背景：

（一）近幾年，隨著國家對于房地產的調控，很多城市開始實行

限購令等舉措，這一方面多多少少會影響我們電梯銷售的數量，但這也是對我們的一種挑戰一種契機。鈑金車間是

一個生產節奏快產量大，技術質量要求高的一線生產區域，雖然房地產調控對我們會有影響，但是也有時間上的緩沖

和延遲，我們在下半年趁產量要求不是很緊張的時刻，多

開展一些技能培訓，培養一些復合型的人才，提升車間的管理水平。為將來應對大產量打下堅實的基礎。

（二）上海某某鈑金車間是公司生產電梯所有轎廂組件及電梯下

梁，是整部電梯生產制造的關鍵部門，因此我們車間的產

品品種規格多、質量要求高、配件產量大。這就要求我們

能不怕苦不怕累，不斷學習更先進的生產經驗，掌握最先

進的生產技術，實現最先進的管理模式,從而使“上海某某”

繼續走在整個電梯行業的前例。

（三）上海某某鈑金車間冷焊組主要從事的是主要負責電梯下

梁、轎底等部件的加工和生產，且小組人員的組成結構，決定了我們要突出加大培養青年生產人員的力度，充分發

揮他們的發展潛力和先鋒模范作用。

四、創建“共青團號”的計劃與具體目標

工作主題：

拓展崗位技能，提高員工自主管理能力

（一）拓展崗位技能：“多面手”活動，既“拜師帶教”活動：

班組內計劃組織5對“拜師帶教”的師徒，幫助他們一起制

定了崗位的技能等級目標，以及拜師志向的確立，也是細化到了某種設備的加工以及某種產品的加工制造，并且將這些目標和志向的資料在車間看板上進行展示，對于徒弟們來說是一個約束和提升的動力。

“多面手”技能培訓的重要內容，旨在通過挖掘人力資

源，避免“有人但安排不上去”的情況，對提高對日益顯著的生產柔性需求的適應性，減少質量和生產節奏因人員技

能的差異而產生的波動等。

“多面手”的基本要求：

1.可以獨立操作，掌握程序調用修改，了解常見故障辨

識處理，掌握安全操作規范，掌握操作要領；

2.操作熟練程度不低于熟練工(或帶教師傅)效率的80%；

3.可以根據訂單要求組織配套完成本工序生產；

（二）提高員工自主管理能力：

班組將從以往對青年職工被管理向自主管理轉變，扭轉

一些青年員工態度不夠積極主動的局面，同時做好引導示

范，使得青年員工想自主管理，會自主管理形成持續改善，主動前進的局面。

對于自主管理我們初步概括了以下4項內容：

1.設備：質量方法的推廣、學習、以及應用

班組內設立一名示范，幫助他編寫一份提高OEE的材

料，內容就是通過質量方法分析的形式對于設備加工進

行分析，找出影響生產效率的原因，并細化原因，針對

性的找出一條條的改進措施，達到提高產品質量，提高

生產效率的目的。材料編寫完成后也會在車間看板予以

展示，車間內也是比較重視對于OEE的數據采集和應用，也想進一步讓大家了解質量方法的應用。（OEE設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。

一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這

一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。OEE就是

用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率，它是

一個獨立的測量工具。）

2.6S示范：提升6S管理

在班組內設立一名示范崗，幫助他一起立足崗位按照

6s的標準進行改進，并且將改進的內容進行記錄編寫成冊，在車間看板予以展示，對于其他成員來說也是一種學習，一個前進的方向，對于設立的示范崗來說也是對于崗

位的一個提升，到時我們會定期的更換示范崗，讓班組進

一步朝著6S規范化管理前進?。ā?S”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做

法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培

養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則做事，開展6S

容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。）

3.合理化建議：加強班組員工改進創新意識

定期征集合理化建議，征集的口號：建議無論大小，小改進也可有大成效。我們始終覺得合理化建議可以是

建設性的想法建議，也可以是在產品加工中的改進。在車間看板中展示以往一些較好的合理化建議，大家可以

了解和分享改進經驗，讓大家覺得改進無處不在，形成一個良好的改進氛圍。

4.質量：編寫產品加工攻略。

在班組內開展編寫產品加工攻略活動，攻略的內容

以細化的產品加工流程為主，或者是設備操作的流程，流程攻略中再穿插編寫進一些產品加工中會遇到的問

題，和這些問題的解決方法以及加工中可以用到的技巧。

編寫這份的目的是使得剛接觸到此工作的員工，可以更

快的融入進來，投入生產，隨后經過不斷地經驗積累，對這份攻略可以不斷的更新，不斷地完善，使之從產品

加工攻略真正成為作業指導手冊，這份攻略也契合了我們車間以往的“多面手活動”

在“共青團號”創建的道路上，我們深深感到我們每一步成長和進步都離不開組織的關心和支持，我們將以此為契機，今后的工作按照創建活動的要求，堅持不懈，突破創新，不斷探索新途徑、新方法。雖然我們冷焊組只是上海某某的一個基層班組，但我們必定做好上海某某再次創業路上最堅實的基石。

共青團上海某某有限公司委員會

2012年3月

第二篇：共青團號創建計劃

附頁二

上海某某有限公司鈑金車間冷焊組

創建上海電氣(集團)總公司“共青團號”計劃

一、鈑金車間冷焊組簡介：

鈑金車間冷焊組是一支由27人組成的團隊，其中黨員4人，35歲以下青年有20人，占團隊的74%，使得整個團隊顯得朝氣蓬勃、斗志昂揚。冷焊組現有大型設備8臺，其中國產2臺，進口6臺。主要負責電梯下梁、轎底等部件的加工和生產。班組在2009年獲得“優秀班組”、2010年獲得“青年示范崗集體”等榮譽，青年員工也多次獲得“優秀團干，優秀團員，青年示范崗”等多項榮譽。我們相信，鈑金車間因我們而精彩，我們因鈑金車間而驕傲！

二、人員狀況簡介：

（一）青年比例：

目前冷焊組共有組員27人，其中35歲以下的青年共20人，占總人數的74%。

（二）組員學歷：

所有組員中擁有本科學歷4名，大專學歷16名，大專及以上學歷占總人數的70%。中專及中技7名，占總人數的30%。

（三）政治面貌：

現有青年黨員4名，團員11名，黨團員占總人數的55%。

（四）技能情況：

技師3名，高級工13名，中級工11名

附頁二

三、創建“共青團號”團隊的背景：

（一）近幾年，隨著國家對于房地產的調控，很多城市開始實行限購令等舉措，這一方面多多少少會影響我們電梯銷售的數量，但這也是對我們的一種挑戰一種契機。鈑金車間是一個生產節奏快產量大，技術質量要求高的一線生產區域，雖然房地產調控對我們會有影響，但是也有時間上的緩沖和延遲，我們在下半年趁產量要求不是很緊張的時刻，多開展一些技能培訓，培養一些復合型的人才，提升車間的管理水平。為將來應對大產量打下堅實的基礎。

（二）上海某某鈑金車間是公司生產電梯所有轎廂組件及電梯下梁，是整部電梯生產制造的關鍵部門，因此我們車間的產品品種規格多、質量要求高、配件產量大。這就要求我們能不怕苦不怕累，不斷學習更先進的生產經驗，掌握最先進的生產技術，實現最先進的管理模式,從而使“上海某某”繼續走在整個電梯行業的前例。

（三）上海某某鈑金車間冷焊組主要從事的是主要負責電梯下梁、轎底等部件的加工和生產，且小組人員的組成結構，決定了我們要突出加大培養青年生產人員的力度，充分發揮他們的發展潛力和先鋒模范作用。

附頁二

四、創建“共青團號”的計劃與具體目標 工作主題：

拓展崗位技能，提高員工自主管理能力

（一）拓展崗位技能：“多面手”活動，既“拜師帶教”活動：

班組內計劃組織5對“拜師帶教”的師徒，幫助他們一起制定了崗位的技能等級目標，以及拜師志向的確立，也是細化到了某種設備的加工以及某種產品的加工制造，并且將這些目標和志向的資料在車間看板上進行展示，對于徒弟們來說是一個約束和提升的動力。

“多面手”技能培訓的重要內容，旨在通過挖掘人力資源，避免“有人但安排不上去”的情況，對提高對日益顯著的生產柔性需求的適應性，減少質量和生產節奏因人員技能的差異而產生的波動等?！岸嗝媸帧钡幕疽螅?/p>

1.可以獨立操作，掌握程序調用修改，了解常見故障辨識處理，掌握安全操作規范，掌握操作要領；

2.操作熟練程度不低于熟練工(或帶教師傅)效率的80%；

3.可以根據訂單要求組織配套完成本工序生產；

附頁二

（二）提高員工自主管理能力：

班組將從以往對青年職工被管理向自主管理轉變，扭轉一些青年員工態度不夠積極主動的局面，同時做好引導示范，使得青年員工想自主管理，會自主管理形成持續改善，主動前進的局面。

對于自主管理我們初步概括了以下4項內容：

1.設備：質量方法的推廣、學習、以及應用

班組內設立一名示范，幫助他編寫一份提高OEE的材料，內容就是通過質量方法分析的形式對于設備加工進行分析，找出影響生產效率的原因，并細化原因，針對性的找出一條條的改進措施，達到提高產品質量，提高生產效率的目的。材料編寫完成后也會在車間看板予以展示，車間內也是比較重視對于OEE的數據采集和應用，也想進一步讓大家了解質量方法的應用。（OEE設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。OEE就是用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率，它是一個獨立的測量工具。）

附頁二

2.6S示范：提升6S管理

在班組內設立一名示范崗，幫助他一起立足崗位按照6s的標準進行改進，并且將改進的內容進行記錄編寫成冊，在車間看板予以展示，對于其他成員來說也是一種學習，一個前進的方向，對于設立的示范崗來說也是對于崗位的一個提升，到時我們會定期的更換示范崗，讓班組進一步朝著6S規范化管理前進?。ā?S”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。）

3.合理化建議：加強班組員工改進創新意識

定期征集合理化建議，征集的口號：建議無論大小，小改進也可有大成效。我們始終覺得合理化建議可以是建設性的想法建議，也可以是在產品加工中的改進。在車間看板中展示以往一些較好的合理化建議，大家可以了解和分享改進經驗，讓大家覺得改進無處不在，形成一個良好的改進氛圍。

附頁二

4.質量：編寫產品加工攻略。

在班組內開展編寫產品加工攻略活動，攻略的內容以細化的產品加工流程為主，或者是設備操作的流程，流程攻略中再穿插編寫進一些產品加工中會遇到的問題，和這些問題的解決方法以及加工中可以用到的技巧。編寫這份的目的是使得剛接觸到此工作的員工，可以更快的融入進來，投入生產，隨后經過不斷地經驗積累，對這份攻略可以不斷的更新，不斷地完善，使之從產品加工攻略真正成為作業指導手冊，這份攻略也契合了我們車間以往的“多面手活動”

在“共青團號”創建的道路上，我們深深感到我們每一步成長和進步都離不開組織的關心和支持，我們將以此為契機，今后的工作按照創建活動的要求，堅持不懈，突破創新，不斷探索新途徑、新方法。雖然我們冷焊組只是上海某某的一個基層班組，但我們必定做好上海某某再次創業路上最堅實的基石。

共青團上海某某有限公司委員會

2012年3月

第三篇：抗戰紀念館團支部共青團號創建計劃

上海淞滬抗戰紀念館團支部“共青團號”創建計劃

今年是中國人民抗日戰爭勝利60周年和世界反法西斯勝利60周年。其中，5月9日是歐洲反法西斯戰爭勝利日，9月3日是中國人民抗日戰爭勝利日，也是世界反法西斯戰爭勝利日。

紀念抗戰勝利60周年，是全國人民政治生活中的大事，更是我館工作的重中之重。因此，本支部今年的創建活動主要圍繞這一主題，用科學發展觀引領創建活動的全過程。為構建和諧社會添磚加瓦。

一、指導思想

在黨支部領導下，堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，以改革創新為核心的時代精神，大力宣傳中國人民抗日戰爭勝利的偉大歷史意義，大力宣傳抗日戰爭在世界反法西斯戰爭中的重要地位，大力宣傳在中國共產黨主張建立的抗日民族統本戰線旗幟下全民族打敗日本軍國主義侵略的歷史功績，大力宣傳中國共產黨在全民族團結抗日中的中流砥柱作用，激勵和動員全區人民為實現中華民族的偉大復興，促進世界和平與發展的豪言事業而努力奮斗。

二、創建內容

（一）、政治學習及思想工作

1、堅持每月一次的組織生活，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的路線、方針和政策，學習宣傳《中華人民共和國文物?！?；

2、積極參加黨支部組織的各項活動：清明祭掃革命先烈、為民地圖、獻愛心活動等，通過這些，使廣大團員牢記“我是一名團員”，樹立榮譽感，使命感和責任感，發揮突擊隊作用；

3、今年，全黨上下都在開展“保持共產黨先進性”教育，作為團組織和團員也要積極參加相關的學習和活動，從中受到教育，提高認識；

4、主動接受黨組織的領導，征求老黨員的意見，在政治思想上得到幫助，積極向黨組織靠攏；

5、積極參加社會公益活動，在單位爭做好職工，在家庭爭做好成員，在社會爭做好市民，為構建和諧社會獻計出力。

（二）、業務工作方面：

1、努力完成二項文博工程：

A：在8月13日前完成“泣血淞滬——侵華日軍在上海的暴行”的陳列展覽，進一步豐富、完善我館的陳列體系；

B：與市文管委合作，按時完成《淞滬抗戰史跡大觀》一書的編撰出版工作，計劃在8月13日前出版并舉行首發式。

2、加快完善三項基礎建設，不斷提升文博管理水平。

A：深入開展文博工作發展的調研工作，積極探索文博工作體制、機制的創新途徑；

B：進一步摸清我區現存文物狀況，全面掌握文物資源的數量、分布和保存現狀，完成“四有”基礎工作。建立和完善區域內的文物檔案資料的采集，建立數據庫，充分發揮文物檔案在文物保護中的積極作用

C：擬定區內重點文物的修繕計劃，在條件允許和經費落實的情況下，今年將完成對豐德橋的修繕和錢世楨墓的環境整治工作。

3、實施四項重點舉措，加快文博事業發展

A：大力推進文博工作住處代建設，抓好《寶山文博》窗口建設，年內完成《金山文物地圖》編制工作和上海淞滬抗戰紀念館網站的改版工作，使寶山文博的信息化建設進一步系統化、科學化；

B：扎實推進文博系列講座，與上?！皷|方講壇”合作，舉辦各類文博知識系列講座；

C：與本區的愛國主義教育基地聯手，推出《愛國主義巡視活動》，以全新的工作理念和傳播方式面向社會。

D：充分發揮文廣優勢，借助媒體功能，廣泛開展文博工作宣傳，為寶山文博事業發展營造良好的～氛圍和社會環境。

4、系列紀念活動

A：擬在9月3日上午舉行播種儀式；

B：9月3日上午在寶山區文化館舉行“上?？箲鹞奈锞氛埂苯夷皇?；

C：9月3日下午在寶山區黨校舉行“紀念中國人民抗日戰爭勝利60周年暨世界反法西斯戰爭勝利60周年專場文藝演出”由區委主要領導講話后拉開演出序幕。

(三)、創建措施

1、明確目標，責任到人：為全面完成今年的工作目標，我們將抓住重點，理清思路，分工明確，分階段落實時間節點，確定責任心，定期檢查。

2、強化管理，提高效率：加大考核力度，并將考核結果與效益掛鉤，與評先進掛鉤，與評職稱掛鉤。

總之我們要在支部領導下，在區團委指導下，圍繞黨的中心工作，竭盡全力，為“溫馨寶山”、“書香寶山”和“魅力寶山”的文化工作建設發揮每個團員的作用，為寶山的精神文明作出我們應有的貢獻。

第四篇：抗戰紀念館團支部“共青團號”創建計劃工作計劃

上海淞滬抗戰紀念館團支部“共青團號”創建計劃今年是中國人民抗日戰爭勝利60周年和世界反法西斯勝利60周年，抗戰紀念館團支部“共青團號”創建計劃工作計劃。其中，5月9日是歐洲反法西斯戰爭勝利日，9月3日是中國人民抗日戰爭勝利日，也是世界反法西斯戰爭勝利日。紀念抗戰勝利60周年，是全國人民政治生活中的大事，更是我館工作的重中之重。因此，本支部今年的創建活動主要圍繞這一主題，用科學發展觀引領創建活動的全過程。為構建和諧社會添磚加瓦。

一、指導思想 在黨支部領導下，堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，以改革創新為核心的時代精神，大力宣傳中國人民抗日戰爭勝利的偉大歷史意義，大力宣傳抗日戰爭在世界反法西斯戰爭中的重要地位，大力宣傳在中國共產黨主張建立的抗日民族統本戰線旗幟下全民族打敗日本軍國主義侵略的歷史功績，大力宣傳中國共產黨在全民族團結抗日中的中流砥柱作用，激勵和動員全區人民為實現中華民族的偉大復興，促進世界和平與發展的豪言事業而努力奮斗。

二、創建內容

（一）、政治學習及思想工作

1、堅持每月一次的組織生活，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的路線、方針和政策，學習宣傳《中華人民共和國文物保護法》；

2、積極參加黨支部組織的各項活動：清明祭掃革命先烈、為民地圖、獻愛心活動等，通過這些，使廣大團員牢記“我是一名團員”，樹立榮譽感，使命感和責任感，發揮突擊隊作用；

3、今年，全黨上下都在開展“保持共產黨先進性”教育，作為團組織和團員也要積極參加相關的學習和活動，從中受到教育，提高認識；

4、主動接受黨組織的領導，征求老黨員的意見，在政治思想上得到幫助，積極向黨組織靠攏；

5、積極參加社會公益活動，在單位爭做好職工，在家庭爭做好成員，在社會爭做好市民，為構建和諧社會獻計出力，工作計劃范文《抗戰紀念館團支部“共青團號”創建計劃工作計劃》。

（二）、業務工作方面：

1、努力完成二項文博工程： A：在8月13日前完成“泣血淞滬——侵華日軍在上海的暴行”的陳列展覽，進一步豐富、完善我館的陳列體系； B：與市文管委合作，按時完成《淞滬抗戰史跡大觀》一書的編撰出版工作，計劃在8月13日前出版并舉行首發式。

2、加快完善三項基礎建設，不斷提升文博管理水平。A：深入開展文博工作發展的調研工作，積極探索文博工作體制、機制的創新途徑； B：進一步摸清我區現存文物狀況，全面掌握文物資源的數量、分布和保存現狀，完成“四有”基礎工作。建立和完善區域內的文物檔案資料的采集，建立數據庫，充分發揮文物檔案在文物保護中的積極作用 C：擬定區內重點文物的修繕計劃，在條件允許和經費落實的情況下，今年將完成對豐德橋的修繕和錢世楨墓的環境整治工作。

3、實施四項重點舉措，加快文博事業發展 A：大力推進文博工作住處代建設，抓好《寶山文博》窗口建設，年內完成《金山文物地圖》編制工作和上海淞滬抗戰紀念館網站的改版工作，使寶山文博的信息化建設進一步系統化、科學化； B：扎實推進文博系列講座，與上?！皷|方講壇”合作，舉辦各類文博知識系列講座； C：與本區的愛國主義教育基地聯手，推出《愛國主義巡視活動》，以全新的工作理念和傳播方式 面向社會。D：充分發揮文廣優勢，借助媒體功能，廣泛開展文博工作宣傳，為寶山文博事業發展營造良好的輿論氛圍和社會環境。

4、系列紀念活動 A：擬在9月3日上午舉行播種儀式； B：9月3日上午在寶山區文化館舉行“上海抗戰文物精品展”揭幕式； C：9月3日下午在寶山區黨校舉行“紀念中國人民抗日戰爭勝利60周年暨世界反法西斯戰爭勝利60周年專場文藝演出”由區委主要領導講話后拉開演出序幕。(三)、創建措施

1、明確目標，責任到人：為全面完成今年的工作目標，我們將抓住重點，理清思路，分工明確，分階段落實時間節點，確定責任心，定期檢查。

2、強化管理，提高效率：加大考核力度，并將考核結果與效益掛鉤，與評先進掛鉤，與評職稱掛鉤?？傊覀円谥Р款I導下，在區團委指導下，圍繞黨的中心工作，竭盡全力，為“溫馨寶山”、“書香寶山”和“魅力寶山”的文化工作建設發揮每個團員的作用，為寶山的精神文明作出我們應有的貢獻?？箲鸺o念館團支部“共青團號”創建計劃

第五篇：東新路派出所第三警務區創建市級共青團號簡要計劃

東新路派出所第三警務區創建市級

“青年文明號”簡要計劃

一、堅持每月一次的工作講評，從執法辦案、典型糾紛、窗口接待、情報信息等一系列的業務工作進行分析、培訓，力在培養一批有能力、有干勁、能自立、能自律的青年崗位能手，促使崗位民警達到業精技強，切實實現嚴格執法、秉公執法的要求；

二、堅持每日一次的崗前訓示、崗后點評和每月一次政治學習；大力深化“三基”工程建設，緊密聯系工作實際，針對警務區特點，充分發揮黨員先鋒模范作用、黨建促團建作用、群眾監督評議作用，不斷促進工作精益求精；

三、以社區為載體，以社區為基地，堅持服務群眾的公安宗旨，將“情感建警、執法為民”工作宗旨融入日常執勤中的每一個點滴，時刻心系群眾，切實做到有警必接、有難必幫的工作要求。通過每周警民接待日加深與社區居民間的交流與溝通，努力做到“想群眾之所想，為群眾之所為”；

四、落實“情系社區”工作要求，以 “萬警幫千家、警民情意濃”為依托，行之有效地落實好幫困對象的走訪關心工作，及時了解幫困對象學習生活情況并提供幫助，有力推動這種良好社會風尚的持續和弘揚；

五、進一步強化所轄地區社區管理和協調工作，強化工作的實效。以勤奮的工作態度、務實的工作作風、具實效的工作方法來創建人民滿意社區警務服務。同時努力完成重大案事件以及居民滿意率提高等總體工作目標；

六、營造有公安特色的警營文化，積極開展青年民警喜聞樂見、豐富多彩的團隊活動，促進文化建設，提倡“快樂工作”。

東新路派出所第三警務區

2007年3月23日