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案例8:資產(chǎn)置換、債務(wù)重組與核心能力

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第一篇:案例8:資產(chǎn)置換、債務(wù)重組與核心能力

案例八:資產(chǎn)置換、債務(wù)重組與核心能力

分析要點提示

1.本次資產(chǎn)置換對上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利能力的影響

可以肯定地說,擬置換出的資產(chǎn)質(zhì)量及其盈利能力一定不高。但是,擬置入的資產(chǎn)質(zhì)量一定高嗎?表面上是高,即不良資產(chǎn)換來了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。但別急于高興。從某位董事的棄權(quán)意見可以看出其不確定性。另一方面,即使被置入的資產(chǎn)本身有盈利能力,其估價方法和股價規(guī)模的高低也會對未來的盈利率產(chǎn)生影響。

2.“優(yōu)質(zhì)換不良”發(fā)生的條件

一般會發(fā)生在關(guān)聯(lián)方之間。

3.關(guān)于土地使用權(quán)增值

短時間巨額增值,主要靠土地使用權(quán)資產(chǎn)變性,或者低價飛漲。

4.補(bǔ)充公告信息的含義

從補(bǔ)充公告來看,企業(yè)置換進(jìn)入的不但不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),反而是更加低劣的不良資產(chǎn)。至于置換進(jìn)來的企業(yè)經(jīng)營狀況短時間內(nèi)出現(xiàn)大幅變化,也不應(yīng)該被認(rèn)為是短時間內(nèi)。而應(yīng)被認(rèn)為是正常的結(jié)果:原本就是不良資產(chǎn)!因為,常識告訴我們:在進(jìn)行重大資產(chǎn)購買時,購買方不會不對被購買資產(chǎn)進(jìn)行考察,也不會沒有任何管理和判斷常識的小孩子去考察。

5.關(guān)于企業(yè)股權(quán)價值

不良資產(chǎn)還走不了了,賴在公司了。企業(yè)股份的價值,最終取決于未來。但在日常交易中,對過去業(yè)績的考慮也會影響股權(quán)價值的確定。

6.關(guān)于債務(wù)重組

此次債務(wù)重組,只是改善了債務(wù)企業(yè)的債務(wù)期限,并沒有改善債務(wù)規(guī)模,不能降低其債務(wù)壓力。真正降低其債務(wù)壓力的辦法是:第一,實施債轉(zhuǎn)股;第二,提升其自身盈利能力。

7.困境難以擺脫

主要原因是:企業(yè)的核心盈利能力沒有變化、公司治理結(jié)構(gòu)沒有根本改觀。

8.略

第二篇:債務(wù)重組案例

債務(wù)重組案例

A公司為上市公司,擬進(jìn)行破產(chǎn)重整。2010年2月,當(dāng)?shù)胤ㄔ号鷾?zhǔn)了公司的重整計劃,對于超過10萬元以上部分的普通債權(quán),A公司按照12%的比例以現(xiàn)金進(jìn)行清償,并在重整計劃獲法院裁定批準(zhǔn)之日起3年內(nèi)分3期清償完畢,每年為一期,每期償還1/3。破產(chǎn)重整方案中還規(guī)定,只有在A公司履行重整計劃規(guī)定的償債義務(wù)后,債權(quán)人才根據(jù)重整計劃豁免其剩余債務(wù),否則管理人或債權(quán)人有權(quán)要求終止重整計劃,債權(quán)人在重整計劃中所作的債權(quán)調(diào)整承諾也隨之失效。A公司根據(jù)前述重整計劃的安排,在2010年2月確認(rèn)了約10億元債務(wù)重組收益。

2010年年底,A公司發(fā)布重大事項公告,稱公司目前未能按照重整計劃確定的第一期債務(wù)清償時間和金額償還債務(wù)。為了避免破產(chǎn)清算,公司一方面書面致函各相關(guān)債權(quán)人懇請延期償還債務(wù),截至2010年12月31日,尚未收到各債權(quán)人及相關(guān)部門的書面異議;另一方面正全力加大工作力度和加快工作進(jìn)程,力爭在最短的時間內(nèi)籌集到相應(yīng)資金償付第一期債務(wù)。公司將根據(jù)事情的進(jìn)展情況及時履行信息披露義務(wù)。

問題:A公司是否能在2010年年報中確認(rèn)上述破產(chǎn)重整債務(wù)重組收益?

第三篇:案例7:企業(yè)債務(wù)重組

案例7:企業(yè)債務(wù)重組

2004年 4月以來,由德隆系控股“老三股”股價持續(xù)下跌,造成德隆系信用體系徹底崩潰,資金鏈紛紛斷裂,并拖累了其控制的實業(yè)資產(chǎn)(生產(chǎn)型企業(yè)),債權(quán)銀行紛紛申請查封德隆系名下資產(chǎn),整個德隆系陷入債務(wù)危機(jī)中。

債務(wù)危機(jī)發(fā)生后,德隆也積極向央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會等有關(guān)部門呼吁,希望政府能夠介入,解決德隆面臨的困難,并于 2004年 7月底通過央行向國務(wù)院提交了《市場化解決德隆問題的整體方案》。

在該方案中,德隆希望“通過國家政策支持,按照市場化原則,在監(jiān)管機(jī)構(gòu)和債權(quán)人委員會的嚴(yán)格監(jiān)督下,集中管理、統(tǒng)一調(diào)用德隆資源,通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資人恢復(fù)市場信用,盤活資產(chǎn),在運營中清償債務(wù)?!?/p>

2004年 8月 19日,國務(wù)院向央行下達(dá)有關(guān)文件,正式批復(fù)了市場化解決德隆危機(jī)的整體方案——德隆將被一并交由華融資產(chǎn)管理公司進(jìn)行整體托管。8月 26日,德隆系的公司控股方或關(guān)聯(lián)方新疆德隆、德隆國際、屯河集團(tuán)在北京與華融公司簽訂《資產(chǎn)托管協(xié)議》,這三家公司都將其擁有的全部資產(chǎn)不可撤回地全權(quán)托管給華融公司,由華融公司全權(quán)行使三家公司全部資產(chǎn)的管理和處置權(quán)利。

請問德隆在重組中存在問題的原因?如何解決?

[評析]:

德隆系下屬企業(yè)眾多,涉及面廣,資金鏈很長,對金融體系風(fēng)險影響大。截至 2003年底,德隆相對控股生產(chǎn)型企業(yè)就達(dá) 177家,控、參股金融機(jī)構(gòu) 19家,年銷售收入超過 400億元,年納稅總額近20億元,員工達(dá) 5.7萬余人。如果對德隆進(jìn)行破產(chǎn)清算,勢必產(chǎn)生重大的影響,甚至可能影響到我國的金融安全。

顯然,在司法的監(jiān)督下,引入華融作為德隆的管理人,有助于摸清德隆的資產(chǎn),理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,以為下一步重組打好基礎(chǔ)。但由于沒有真正意義上的破產(chǎn)重整制度,華融作為托管人在德隆重組中也難有作為。這主要是因為:

1、華融依據(jù)與德隆簽訂的《托管協(xié)議》,行使托管資產(chǎn)的處置權(quán)和經(jīng)營權(quán),但因華融是一個企業(yè)法人,與德隆由于托管協(xié)議形成的是普通民事合同關(guān)系,僅對德隆和華融雙方有約束力,對協(xié)議外的第三方?jīng)]有法律約束力。華融并不能因托管要求第三人停止針對德隆的各種訴訟,也無權(quán)要求德隆的債權(quán)人停止對債權(quán)的保全措施。

2、華融的托管行為,既沒有取得債權(quán)人的一致同意(或者是取得債權(quán)人的絕大多數(shù)的同意),又不是由債權(quán)人會議決定,更不是法院裁定,而是在行政指令下,接受債務(wù)人委托而產(chǎn)生的。因此,華融是作為德隆的代表(或者說作為股東方的代表)與債權(quán)人進(jìn)行重組談判。在這種情況下,華融無法作為獨立的第三方行使國外破產(chǎn)重整中信托人(管理人)的職能,只能充當(dāng)資產(chǎn)清理的角色。

因此,為解決上述問題,應(yīng)做到:

一是推動德隆進(jìn)入破產(chǎn)程序??赏ㄟ^德隆的債權(quán)人向法院提出德隆的破產(chǎn)申請,推動德隆進(jìn)入破產(chǎn)程序。根據(jù)目前全國各地、各個層次的法院已受理許多涉及德隆訴訟的事實,應(yīng)通過司法協(xié)調(diào)或安排將所有訴訟進(jìn)行并案處理,統(tǒng)一在破產(chǎn)程序的框架進(jìn)行。

二是以德隆重組為契機(jī),積極推動我國的破產(chǎn)重整制度的建設(shè)。在德隆重組中,在堅持市場經(jīng)濟(jì)基本原則的基礎(chǔ)上,借鑒世界主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的破產(chǎn)重整的做法,為我國民營企業(yè)的破產(chǎn)重整提供一個成功的范例,從而推動我國破產(chǎn)重整制度的立法步伐。

第四篇:習(xí)題二 債務(wù)重組與非貨幣資產(chǎn)交換(范文)

習(xí)題二:債務(wù)重組與非貨幣資產(chǎn)交換

1、甲公司2006年發(fā)生如下債務(wù)重組的有關(guān)業(yè)務(wù):

(1)甲公司2005年11月10日發(fā)生 的應(yīng)收A公司賬款120000元,2006年2月10日A公司與甲公司協(xié)商進(jìn)行債務(wù)重組,重組協(xié)議如下:甲公司同意免除A公司40000元債務(wù),余額用現(xiàn)金即刻償還,甲公司已收到款項存入銀行,未發(fā)生有關(guān)稅費。甲公司已為該項應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備6000元。

(2)2005年8月1日,甲公司銷售一批產(chǎn)品給B公司,價款為500000元,增值稅銷項稅額為85000元,款項尚未收到。2006年2月20日,B公司與甲公司協(xié)商進(jìn)行債務(wù)重組,重組協(xié) 議如下:B公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品一批抵償該應(yīng)收賬款。該批產(chǎn)品市價為420000元,增值稅稅率為17%,產(chǎn)品成本為400000元。甲公司已對該項應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備58500元,收到的產(chǎn)品作為庫存商品入賬。債務(wù)重組時未發(fā)生其他相關(guān)稅費。甲公司已收到產(chǎn)品并驗收入庫。

(3)2005年9月 20日,甲公司銷售一批產(chǎn)品給C公司,價款為150000元,增值稅銷項稅額為25500元,款項尚未收到。2006年3月15日,C公司與甲公司協(xié)商進(jìn) 行債務(wù)重組,重組協(xié)議如下:C公司以設(shè)備一臺抵償該應(yīng)收賬款。設(shè)備公允價值100000元,甲公司支付給C公司補(bǔ)價20000元。甲公司已對該項應(yīng)收賬款 計提壞賬準(zhǔn)備17550元。甲收到的設(shè)備作為固定資產(chǎn)入賬,固定資產(chǎn)已交付使用。債務(wù)重組時未發(fā)生其他相關(guān)稅費。

(4)2005年4月5日,甲公司銷售一批產(chǎn)品給D公司,價稅合計為650000元,款項尚未收到。2006年4月30日,D公司與甲公司協(xié)商進(jìn)行債務(wù)重組,重組協(xié)議如下:D公司支付現(xiàn)金50000元;同時,以一臺機(jī)器和債務(wù)轉(zhuǎn)為資本償還余額的50%,另外的50%延期至2006年12月31日。機(jī)器的公允價值為112000元,甲公司 取得D公司5%的股權(quán),其公允價值為168000元。甲公司未對該項應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備。債務(wù)重組時未發(fā)生其他相關(guān)稅費。要求:

根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制甲公司重組的有關(guān)會計分錄。(假定年貼現(xiàn)率為8%,不足一年按一年折現(xiàn))

2、(1)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品一批換入D公司的一臺設(shè)備,產(chǎn)品的賬面余額為260000元,已提存貨跌價準(zhǔn)備10000元,計稅價格等于公允價值為300000元。交換過程中甲公司支付給D公司補(bǔ)價15000元,同時支付相關(guān)費用5000元。

(2)甲公司以設(shè)備A一臺換入丁公司的另一項設(shè)備B,A設(shè)備的原價為600000元,已提折舊200000元,已提減值準(zhǔn)備40000元,設(shè)備A的公允價值為 400000元。設(shè)備B的原價為500000元,已提折舊為150000,公允價值為380000元。甲公司收到丁公司支付的補(bǔ)價20000元。整個交易 過程中未發(fā)生相關(guān)稅費。

(3)甲公司以其持有的某項短期股票投資交換C公司的原材料,在交換日,甲公司的短期股票投資賬面余額為300000元,已提短期投資跌價準(zhǔn)備15000元,該項短期股票投資的公允價值為320000元。換入的原材料發(fā)票上注明的價款為250000元,增值稅為42500 元,甲公司收到C公司支付的補(bǔ)價12800元。除增值稅外,整個交易過程未發(fā)生其他相關(guān)稅費。要求:根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制甲公司有關(guān)會計分錄。

第五篇:債務(wù)重組和非貨幣性資產(chǎn)交換綜合題

1.甲公司、乙公司和丙公司均為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,有關(guān)資料如下:

(1)2012年10月12日,經(jīng)與丙公司協(xié)商,甲公司以一項非專利技術(shù)和對丁公司股權(quán)投資(劃分為可供出售金融資產(chǎn))換入丙公司持有的對戊公司長期股權(quán)投資。

甲公司非專利技術(shù)的原價為1200萬元,已推銷200萬元,已計提減值準(zhǔn)備100元,公允價值為1 000萬元,應(yīng)交納營業(yè)稅50萬元;對丁公司股權(quán)賬面價值和公允價值均為400萬元。其中,成本為350萬元,公允價值變動為50萬元。甲公司換入的對戊公司長期股權(quán)投資采用成本法核算。

丙公司對戊公司長期股權(quán)投資的賬面價值為1 100萬元。未計提減值準(zhǔn)備,公允價值為1 200萬元。丙公司另以銀行存款向甲公司支付補(bǔ)價200萬元。

(2)2012年12月13日,甲公司獲悉乙公司發(fā)生財務(wù)困難,對應(yīng)收向乙公司銷售商品的款項2 340萬元計提壞賬準(zhǔn)備280萬元,此前未對該款項計提壞賬準(zhǔn)備。

(3)2013年1月1日,考慮到乙公司近期可能難以按時償還前欠貨款2 340萬元,經(jīng)協(xié)商,甲公司同意免去乙公司400萬元債務(wù),剩余款項應(yīng)在2013年5月31日前支付;同時約定,乙公司如果截至5月31日經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),現(xiàn)金流量比較充裕,應(yīng)再償還甲公司100萬元。當(dāng)日,乙公司估計截至5月31日經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)的可能性為60%。

(4)2013年5月31日,乙公司經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),現(xiàn)金流量較為充裕,按約定償還了對甲公司的重組債務(wù)。

假定有關(guān)交易均具有商業(yè)實質(zhì),不考慮所得稅等其他因素。

要求:

(1)分析判斷甲公司和丙公司之間的資產(chǎn)交換是否屬于非貨幣性資產(chǎn)交換。

(2)計算甲公司換出非專利技術(shù)應(yīng)確認(rèn)的損益,并編制甲公司有關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄。

(3)編制甲公司與確認(rèn)壞賬準(zhǔn)備有關(guān)的會計分錄。

(4)計算甲公司重組后應(yīng)收賬款的賬面價值和重組損益,并編制甲公司有關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄。

(5)計算乙公司重組后應(yīng)付賬款的賬面價值和重組損益,并編制乙公司有關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄。

(6)分別編制甲公司、乙公司2013年5月31日結(jié)清重組后債權(quán)債務(wù)的會計分錄。

(答案中的金額單位用萬元表示)

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