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質(zhì)檢部評(píng)審匯報(bào)材料

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第一篇:質(zhì)檢部評(píng)審匯報(bào)材料

質(zhì)檢部管理評(píng)審匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

公司今年發(fā)布了依據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)與GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)編制的公司體系文件,《質(zhì)量與安全管理手冊(cè)》、《程序文件》、《操作性前提方案》、《前提方案》《HACCP計(jì)劃》。運(yùn)行近三個(gè)月了,在這期間我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針目標(biāo),公司建立健全了質(zhì)量保證體系,配置了質(zhì)量管理部門及質(zhì)檢員,能夠按照要求開(kāi)展質(zhì)量教育及日常質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,質(zhì)檢員按照規(guī)范規(guī)定的頻率認(rèn)真進(jìn)行了原輔料的質(zhì)量檢驗(yàn),原料、輔料檢驗(yàn)覆蓋率100%。質(zhì)檢員堅(jiān)持做到了每道工序完成后先自檢、在復(fù)檢,最后達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求,若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。質(zhì)量體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求。適應(yīng)企業(yè)管理和食品安全的需要。三個(gè)月來(lái)正常運(yùn)行。

第二篇:質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告

質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告

版本:A/0

從我公司2012年11月10日實(shí)施ISO9001:2008質(zhì)量管理體系以來(lái),結(jié)合我部門的實(shí)際情況,作如下匯報(bào):

1、糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況

從質(zhì)量管理體系實(shí)施以來(lái),在日常工作中共發(fā)出了1張糾正與預(yù)防措施單,是糾正措施,是有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,都是由于作業(yè)人員工作不認(rèn)真人為疏失引起的,雖然都及時(shí)進(jìn)行了糾正措施,經(jīng)驗(yàn)證也有效,但我認(rèn)為應(yīng)對(duì)全體人員持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,使作業(yè)人員真正意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。上述1項(xiàng)糾正措施均是以口頭教育的方式,雖然初步達(dá)到了效果,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看要持續(xù)地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。另外,體系運(yùn)行以來(lái)無(wú)預(yù)防措施的情況。

除了上述1個(gè)糾正與預(yù)防措施單外,對(duì)于2014年3月10日內(nèi)審中共發(fā)現(xiàn)的2個(gè)書(shū)面不符合項(xiàng),到目前為止已全部結(jié)案。

2、產(chǎn)品符合性報(bào)告

從2012年11月以來(lái),根據(jù)產(chǎn)品出廠合格率統(tǒng)計(jì)情況、不合格品處理、成品檢驗(yàn)以及最終出廠檢驗(yàn)來(lái)看,我公司的產(chǎn)品還是能夠滿足顧客要求的。

3、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理

我部門對(duì)我公司的計(jì)量器具也按照程序文件要求都進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記入冊(cè)管理,核對(duì)計(jì)量器具原有的合格證明同時(shí)建立計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃并及時(shí)送到了計(jì)量所進(jìn)行檢定,計(jì)量器具和檢定證書(shū)拿回廠后,我部門做好相應(yīng)記錄和標(biāo)識(shí),確保了計(jì)量器具都符合要求。

4、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量和不合格品控制

我部門按照程序文件采購(gòu)控制程序和過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量控制程序的要求對(duì)采購(gòu)的原料入庫(kù)前確實(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的檢驗(yàn)并記錄于進(jìn)貨驗(yàn)證記錄上,得到了相關(guān)部門的配合,對(duì)我公司的原材料進(jìn)貨保證產(chǎn)品質(zhì)量起了重要作用。生產(chǎn)過(guò)程中,由檢驗(yàn)員按照半成品技術(shù)要求進(jìn)行半成品檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)的結(jié)果填寫(xiě)在過(guò)程 檢驗(yàn)記錄上,對(duì)防止不合格品流入下工序起了重要作用。產(chǎn)品生產(chǎn)完成進(jìn)行包裝,然后檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照出廠要求進(jìn)行最終出廠檢驗(yàn)并記錄于產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告,都保留了產(chǎn)品接收準(zhǔn)則的證據(jù),保證合格產(chǎn)品入庫(kù)。對(duì)于在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品也按不合格品控制程序的要求進(jìn)行了評(píng)審和處理。

5、數(shù)據(jù)分析處理

我部門通過(guò)收集各部門的質(zhì)量目標(biāo)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行了分析,對(duì)于有價(jià)值的信息,我部門正在采取相應(yīng)的措施。

6、改進(jìn)的建議

6.1提高不合格產(chǎn)品的處理速度。

報(bào)告人:2014-3-20日期:

第三篇:10年質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告

質(zhì)檢部管理評(píng)審匯報(bào)材料

一、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的持續(xù)運(yùn)行。記錄表格的正常運(yùn)用,明確了各種記錄表格的正確使

用。正確使用標(biāo)識(shí),對(duì)各種檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。質(zhì)檢人員提高了工作效率,增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),本公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

二、產(chǎn)品質(zhì)量情況

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)識(shí)的日常檢查,狠抓生產(chǎn)過(guò)程的抽查及巡檢力度,嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品和產(chǎn)成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、原材料

對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)是公司質(zhì)量管理的一個(gè)重要把關(guān)環(huán)節(jié),采購(gòu)的原材料質(zhì)量合格與否,都將直接影響公司的經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽(yù)等。原材料質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的文件規(guī)定對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)原材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行了明確的區(qū)分,嚴(yán)格把關(guān),做好各項(xiàng)記錄,為供銷部對(duì)供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、供方實(shí)施質(zhì)量控制提供第一手資料。原材料的檢驗(yàn)工作區(qū)域不斷改善,待檢、檢驗(yàn)、不合格等區(qū)塊清晰分明。從檢驗(yàn)情況來(lái)看:原材料質(zhì)量情況較好,合格率始終保持在98﹪以上。

2、半成品

在生產(chǎn)過(guò)程中由于我們通過(guò)了工序首檢、巡檢等檢驗(yàn)程序,使半成品質(zhì)量得到了有效控制,這段時(shí)間的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,表明半成品質(zhì)量比較穩(wěn)定,合格率在99.48﹪以上,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了公司預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),滿足了客戶的要求。

3、成品

成品的出廠檢驗(yàn)是公司的重要質(zhì)量關(guān)口,成品質(zhì)檢員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn),做到了不合格不允許入庫(kù)、不允許出廠。對(duì)成品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行了標(biāo)識(shí),嚴(yán)格區(qū)分待檢品、合格品和不合格品(待返修),杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)的成品誤入成品庫(kù)出廠。對(duì)每批次的出廠產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè),其檢測(cè)率保持在98﹪以上,一次裝配合格率達(dá)94.8﹪,產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100﹪。

4、質(zhì)檢人員再教育

今年四月份組織了理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)《GB/T 2828.1-2003抽樣計(jì)數(shù)方案》及GB 3883/IEC 60745的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,檢驗(yàn)儀器及測(cè)量工具的運(yùn)用常識(shí)和使用注意事項(xiàng)。

從各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,公司質(zhì)量目標(biāo)已達(dá)到。工作環(huán)境和檢驗(yàn)條件明顯得到改善,檢驗(yàn)方法更科學(xué)有效,工作效率得到了提升,也間接地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。質(zhì)檢人員的工作能力還需要不斷提升,今后仍需多組織質(zhì)檢人員的再教育學(xué)習(xí),多渠道多方法地提高質(zhì)檢人員的專業(yè)水平,整體提升公司質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)。

質(zhì)檢部:XXX

年月日

第四篇:09年質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告

質(zhì)檢部管理評(píng)審匯報(bào)材料

一、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的持續(xù)運(yùn)行,記錄表格的正常運(yùn)用,明確了各種記錄表格的正確使

用。正確使用標(biāo)識(shí),對(duì)各種檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。質(zhì)檢人員提高了工作效率,增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),本公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

二、產(chǎn)品質(zhì)量情況

今年年初增添了測(cè)功機(jī)、耐久測(cè)試儀、電容測(cè)量?jī)x和沖擊錘(1焦耳和0.5焦耳)等試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)

備,改善了檢驗(yàn)條件,改進(jìn)了檢驗(yàn)方法,產(chǎn)品質(zhì)量保障手段得到了大步提升。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)識(shí)的日常檢查,狠抓生產(chǎn)過(guò)程的抽查及巡檢力度,嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行抽檢,保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、原材料

對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)是公司質(zhì)量管理的一個(gè)重要把關(guān)環(huán)節(jié),采購(gòu)的原材料質(zhì)量合格與否,都將直接影響公司的經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽(yù)等。原材料質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的文件規(guī)定對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)原材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行了明確的區(qū)分,嚴(yán)格把關(guān),做好各項(xiàng)記錄,為供銷部對(duì)供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、供方實(shí)施質(zhì)量控制提供第一手資料。原材料的檢驗(yàn)工作區(qū)域不斷改善,待檢、檢驗(yàn)、不合格等區(qū)塊清晰分明。從檢驗(yàn)情況來(lái)看:原材料質(zhì)量情況較好,合格率始終保持在98﹪以上。

2、半成品

在生產(chǎn)過(guò)程中由于我們通過(guò)了工序首檢、巡檢等檢驗(yàn)程序,使半成品質(zhì)量得到了有效控制,這段時(shí)間的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,表明半成品質(zhì)量比較穩(wěn)定,合格率在99.48﹪以上,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了公司預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),滿足了客戶的要求。

3、成品

成品的出廠檢驗(yàn)是公司的重要質(zhì)量關(guān)口,成品質(zhì)檢員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn),做到了不合格不允許入庫(kù)、不允許出廠。對(duì)成品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行了標(biāo)識(shí),嚴(yán)格區(qū)分待檢品、合格品和不合格品(待返修),杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)的成品誤入成品庫(kù)出廠。對(duì)每批次的出廠產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè),其檢測(cè)率保持在98﹪以上,一次裝配合格率達(dá)95.67﹪,產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100﹪。

4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

1)半年多來(lái)采購(gòu)的原材料共發(fā)現(xiàn)2起質(zhì)量瑕疵,已全部通過(guò)糾正和預(yù)防措施予以及時(shí)處理。

2)半年多來(lái)共接受了1起顧客投訴事件,已通過(guò)糾正和預(yù)防措施及時(shí)更改了相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范,杜絕質(zhì)量隱患,得到了及時(shí)處理。

從各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,公司質(zhì)量目標(biāo)已達(dá)到。工作環(huán)境和檢驗(yàn)條件明顯得到改善,檢驗(yàn)方法更科學(xué)有效,工作效率得到了提升,也間接地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。質(zhì)檢人員的工作能力還需要不斷提升,今后仍需多組織質(zhì)檢人員的再教育學(xué)習(xí),多渠道多方法地提高質(zhì)檢人員的專業(yè)水平,整體提升公司質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)。

質(zhì)檢部:XXX

2009年8月21日

第五篇:11年質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告

一、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況 質(zhì)檢部管理評(píng)審匯報(bào)材料

通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的持續(xù)運(yùn)行。記錄表格的正常運(yùn)用,明確了各種記錄表格的正確使用。加強(qiáng)來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和出廠終檢。正確使用標(biāo)識(shí),對(duì)各種檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。質(zhì)檢人員提高了工作效率,增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),本公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

二、產(chǎn)品質(zhì)量情況

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)識(shí)的日常檢查,狠抓生產(chǎn)過(guò)程的抽查及巡檢力度,嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品和產(chǎn)成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、零配件

對(duì)采購(gòu)的零配件進(jìn)行檢驗(yàn)是公司質(zhì)量管理的一個(gè)重要把關(guān)環(huán)節(jié),采購(gòu)的零配件質(zhì)量合格與否,都將直接影響公司的經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽(yù)等。原材料質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的文件規(guī)定對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)零配件的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行了明確的區(qū)分,嚴(yán)格把關(guān),做好各項(xiàng)記錄,為供銷部對(duì)供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、供方實(shí)施質(zhì)量控制提供第一手資料。零配件的檢驗(yàn)工作區(qū)域不斷改善,待檢、檢驗(yàn)、不合格等區(qū)塊清晰分明。從檢驗(yàn)情況來(lái)看:總計(jì)來(lái)料1183批次,其中塑件因有色差退貨4單;機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到要求退貨5單。讓步接收3單,二次加工后可以使用。三月份開(kāi)始生產(chǎn)的新產(chǎn)品WP606零配件因加工尺寸與圖紙不符,退貨3單。零配件總體質(zhì)量較好,合格率保持在98﹪以上。

2、半成品

在生產(chǎn)過(guò)程中由于我們通過(guò)了工序首檢、巡檢等檢驗(yàn)程序,使半成品質(zhì)量得到了有效控制,這段時(shí)間的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,表明半成品質(zhì)量比較穩(wěn)定,配件生產(chǎn)報(bào)廢率0.39﹪,合格率在99.61﹪以上,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了公司預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),滿足了客戶的要求。

3、成品

成品的出廠檢驗(yàn)是公司的重要質(zhì)量關(guān)口,成品質(zhì)檢員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn),做到了不合格不允許入庫(kù)、不允許出廠。對(duì)成品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行了標(biāo)識(shí),嚴(yán)格區(qū)分待檢品、合格品和不合格品(待返修),杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)的成品誤入成品庫(kù)出廠。對(duì)每批次的出廠產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè),其檢測(cè)率保持在98﹪以上,一次裝配合格率達(dá)95.14﹪,產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100﹪。

三、質(zhì)檢人員再教育

今年分別組織了3次理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)《GB/T 2828.1-2003抽樣計(jì)數(shù)方案》及GB 3883/IEC 60745的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,檢驗(yàn)儀器及測(cè)量工具的運(yùn)用常識(shí)和使用注意事項(xiàng)。質(zhì)檢人員熟練掌握產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的流程及檢測(cè)儀器、測(cè)量工具的運(yùn)用

從各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,公司質(zhì)量目標(biāo)已達(dá)到。工作環(huán)境和檢驗(yàn)條件明顯得到改善,檢驗(yàn)方法更科學(xué)有效,工作效率得到了提升,也間接地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。質(zhì)檢人員的工作能力還需要不斷提升,今后仍需多組織質(zhì)檢人員的再教育學(xué)習(xí),多渠道多方法地提高質(zhì)檢人員的專業(yè)水平,整體提升公司質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)。

質(zhì)檢部:XXX

2011年7月19日

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    生產(chǎn)部管理評(píng)審匯報(bào)材料 一、 生產(chǎn)部的資源配置: 1.生產(chǎn)部人員配置:生產(chǎn)部目前配置的人員能滿足正常生產(chǎn)的需要。 2.工作環(huán)境:公司廠房高大,光線充足,適合公司目前生產(chǎn)的需要。 3......

    質(zhì)檢部總結(jié)

    質(zhì)檢部存在問(wèn)題及解決方案 新年伊始,根據(jù)公司總體工作安排,在韓總的領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,于2015年3月2日召開(kāi)了為期20天的全員集中整訓(xùn)活動(dòng),整訓(xùn)的宗旨是統(tǒng)一思想、理清工作職責(zé)、......

    質(zhì)檢部工作報(bào)告

    質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2011年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。 半年來(lái),在......

    質(zhì)檢部工作總結(jié)

    質(zhì)檢部工作總結(jié) 2011年***在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,無(wú)論在工作業(yè)績(jī)還是企業(yè)發(fā)展方面都有了更高的突破,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的支持與培養(yǎng)下,我們質(zhì)檢部盡心盡力、加班加點(diǎn)完成了全年各項(xiàng)工作......

    質(zhì)檢部工作計(jì)劃

    質(zhì)檢部工作計(jì)劃1 20xx年根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的兩個(gè)重點(diǎn)為中心,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計(jì)劃:一、及時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作:所進(jìn)廠的每批原材料,輔助材料,按......

    質(zhì)檢部日常工作

    質(zhì)檢部日常工作 一、 車間日常巡檢工作(要求停止點(diǎn)必檢,其余抽檢) 二、 壓力容器資料 材料部分 1、壓力容器材料驗(yàn)收入庫(kù)通知單 2、焊材驗(yàn)收入庫(kù)通知單 3、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件驗(yàn)收入庫(kù)......

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